宁夏电力公司宁东供电局盐池供电局应急指挥中心大修监理规划及实施细则1.doc

1、宁夏电力公司宁东供电局应急指挥中心大修工程 监理规划及实施细则宁夏电力公司宁东供电局应急指挥中心大修工程监理规划及实施细则一、工程概况1、工程名称：宁夏电力公司宁东供电局应急指挥中心大修工程工程地址：宁东镇宁东供电局建设单位：宁东供电局监理单位：宁夏恒安建设监理咨询有限公司设计单位：宁夏建筑设计研究院有限公司施工单位：西安金泰沣净化环保工程有限公司2、工程概况：大修应急指挥中心大厅192平方米，制作国网标示墙1面，铺设地板160平方米，内墙粉刷950平方米，接地和防雷改造，消防系统改造，电源线改造，综合布线改造，照明灯具改造，门窗改造，隔断改造，加装双层隔音玻璃。二、监理工作内容和范围21监理

2、工作的范围：2.1.1涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作，对施工单位与业主之间的协调工作合同管理和信息管理。2.1.2本工程施工图纸所涉及的装修工程等范围内的施工监理工作。22监理工作的内容：2.2.1质量监理2.2.1.1协助业主编写开工报告，协助业主办理开工手续；2.2.1.2参加施工图会审；2.2.1.3审查施工提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。2.2.1.4督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系；2.2.1.5审核施工单位或业主提供的材料、购配件和设计的数量

3、及质量；2.2.1.6审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。2.2.1.7审批施工单位报送的施工总进度计划；审批施工单位的月度及周施工计划；分阶段协商施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。2.2.1.8督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；2.2.1.9督促、检查施工单位落实安全保证措施；2.2.1.10组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；2.2.1.11负责施工现场签证；2.2.1.12督促施工单位整理合同文件和技术档案资料；2.2.1.13参加业主组织的工程竣工初步

4、验收；2.2.1.14提出工程质量评估报告；2.2.1.15参加工程验收，协助业主审查工程结算；2.2.1.16检查工程状况，参与鉴定质量责任；2.2.1.17督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。2.2.2安全监督2.2.2.1对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查，并使其完善。对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行监督；（1）督促协调施工单位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准，对可能预见的事故积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正各种违章作业，在施工的全过程贯彻实施安全作业，消除隐患。对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改；

5、（2）对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核，确保施工机械设备的正常运转，确保作业人员持证上岗；(3)审查施工单位提交的施工现场平面布置图，督促施工单位定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情况。2.2.2.2文明施工监理督促委托人与施工单位签定文明施工协议和安全协议，根据协议内容检查、监督和落实。三、监理工作的依据3.1依据本工程建设工程监理合同及其附件；。3.2依据本工程施工承包合同；3.3由建设单位提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件；3.4建设单位认可的施工监理规划。3.5国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定；3.6建

6、设工程质量管理条例（国务院第279令）；3.7建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；3.8建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；3.9建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；3.10建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；四、监理工作目标质量控制目标：合格率100%文明施工目标：文明工地监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级。4.1进度目标通过

7、编制工程总进度计划和对施工单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工天数不突破计划工期。4.2质量目标通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 4.3合同管理目标 监理组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；减少项目运行的风险。4.4安全文明

8、施工控制目标加强安全、文明施工的监督，确保无安全事故。监理人员将通过对进入施工现场的人、机、料及施工全过程进行监督和督查，制止施工行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，确保安全文明施工。五、监理组织机构及其职能分工、职责：5.1现场监理机构及人员配备本监理项目部由邵仁康担任总监理师，总监理工程师王虹技 经 组工 程 组后 勤 组纳鹏举丁玉林（土建）周丽华穆静卲仁康(电气)杨 青5.2监理机构职能分工、职责5.2.1工程组、计经组、后勤组职能分工：机构职 能 分 工工程组1. 负责工程技术、质量管理、进度管理、安全管理等；2. 负责站区施工布置、管理与协调

9、；3. 审查施工图与施工文件，进行质量检查与监督；4. 负责机电安装的质量检查、监督永久设备的检查签证；5. 负责隐蔽工程检查与签证，处理设计变更和工程变更6. 负责初验收和工程质量、数量认可签证；7. 填写监理日记，编写监理月报。计经组1. 审核并汇总各施工单位的年、季、月度计划，上报下达疏通计划渠道2. 审核汇总上报月统计报表；3. 参加工程协调会和经济分析会，进行计划平衡与调整，控制计划实施；4. 参加验收，填写计划统计台帐；5. 审查各项工程预算及各施工单位的分部、分项工程单价；6. 审查工程验收付款金额并签证，使完成工程量和应扣款项与实付款数一致7. 审查工程变更、索赔和补偿所发生的

10、费用。后勤组1. 工程文件、资料的分发、管理；2. 筹建现场监理组的后勤工作；3. 监理文件的打印、分发和信息传递；4. 工地驻勤车的驾驶、维修、保养。5.2.2项目监理部人员岗位职责：5.2.2.1总监理工程师岗位职责：(1)确定项目监理机构人员的岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度

11、计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。5.2.2.2专业监理工程师岗位职责：(1)责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，

12、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5

13、.2.2.3监理员的岗位职责：(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录六、监理流程：流程一：监理工作流程签 订 监 理 合 同成 立 项 目 监 理 部编 制 监 理 规 划业 主 审 查 监 理 规 划编 制 监 理 实 施 细 则进

14、入 监 理 实 施 流 程编 写 监 理 工 作 总 结监 理 工 作 结 束流程二：施工监理流程开 工 准 备监 理 审 查 开 工 条 件开 工 申 请 报 批工 程 开 工进入单位工程施工监理及质量控制流程进 入 竣 工 验 收 流 程施 工 监 理 总 结施 工 监 理 结 束流程三：单位工程施工监理及质量控制流程核 定 分 包 单 位1. 施工组织专业 设计2. 质量管理体系3. 原材料4. 构、配件5. 人员情况参 与 图 纸 会 审 及 设 计 交 底施 工 准 备监 理 核 查 施 工 准 备开 工 报 告监 理 工 程 师 审 批发 布 开 工 令工 序 施 工施 工 单 位

15、 自 检监 理 工 程 师 确 认施 工 单 位 填 写 质 检 验 收 单监理工程师签发验收合格单进 入 下 道 工 序 或 结 束监 理 单 位 竣 工 初 验单 位 工 程 竣 工 验 收监 理 签 发 验 收 合 格 单单 位 工 程 施 工 结 束流程四：原材料、构配件及设备质量签证流程施工单位材料、构配件及设备报验单及现场取样复试单据监 理 工 程 师抽查材料构配件及设备质量对影响使用功能或观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意则不签认报验单同 意 签 认 报 验 单退还施工单位处理或进行下一步工作流程五：隐蔽工程、分部分项工程签认流程不可进行下道工序施工可进行下道工序施工施

16、 工 单 位质 量 保 证资 料 齐 全隐蔽/分部分项工程签认完毕分部分项工程质量自评合格填 写 报 表 报 监 理 审 核监 理 工 程 师 签 认审 核 质 量保 证 资 料检查隐蔽/分项分部工程是否完成分部分项工程质量是否合格签发不合格证书签发工程质量认可证书书流程六：工程设计变更流程监理工程师提出设计变更设计单位提出设计变更要求业主提出的设计变更业 主 审 核业主、监理工程师确认总 监 理 师设计单位办理设 计 变 更设计单位办理设 计 变 更设计单位办理设 计 变 更项目监理部交施工单位签 发 设 计变 更 通 知交施工单位交施工单位流程七：工程竣工验收流程施工单位验收合格并填写竣工

17、验收单 工程施工技术资料 单位工程质量综合评定表 单位工程观感质量评定表 质量保证资料表监理工程师审查技术资料和现场检查监理工程师组织有关单位及人员检验并填写竣工报验单政府质量监督部门检查宁夏恒安建设监理咨询有限公司 14盐池县供电局应急指挥中心大修工程 监理规划及实施细则七、监理工作控制要点：7.1监理工作的一般控制措施1、 投资控制的工作内容及方法1）投资控制的工作流程 制定投资控制总目标值分解投资控制目标值确定各阶段投资控制目标编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核等）实际完成值和投资计划目标值的比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离，及时采取

18、纠偏措施调整 2）施工各阶段投资控制的工作内容事前控制（1） 熟悉设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点；（2） 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策，减少向业主索赔的发生；（3） 按合同规定的条件，协助业主如期提供可施工现场，使其能如期开工，正常开工，连续施工，不要违约造成索赔事件；（4） 按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料，设备到场，不要违约造成索赔事件；（5） 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔事件。事中控制（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违

19、约和对方索赔；（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不要造成对方索赔的条件；（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性分析；（4）严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实；（5）按合同规定，及时对已完工程量进行验证；（6）按合同规定，及时向对方支付工程款；（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；（8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；（9）定期向业主报告工程投资动态情况（月）；（10）定期不定期地检查工程费用超支情况，并提出控制工程费用的方案和措施。事后

20、控制（1）审核施工单位提交的工程结算书，严格审核各种不合理因素；（2）、公正地处理施工单位提出的索赔。3）施工阶段投资控制措施：措 施内 容组织措施 建立项目监理的组织保证体系，在项目监理班子中落实从投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制的人员，明确任务及职责，如发布工程变更指令、对已完成的工程的计量、支付款复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进行投资计划值和实际值比较，投资控制的分析与预测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用计划等； 编制本阶段投资控制详细工作流程图。经济措施 进行已完成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的预测； 工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的

21、合理扣回等审核、签署； 在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、过程构成、实施阶段、计划进度分解； 定期向计量负责人、业主提供投资控制报表、必要的投资支出分析对比； 编制施工阶段详细的费用支出计划，依据投资计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位； 及时办理和审核工程结算； 制定行之有效的节约投资的激励机制和约束机制。技术措施 对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可； 进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”查出的问题整改，组织审核降低造价的技术措施；

22、加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。合同措施 参与自理索赔事宜时以合同为依据； 参与合同的修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响； 监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。注：三查四定，即查漏项，查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收。7.2、进度控制的工作内容及方法1）进度控制的工作流程 承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批 承包单位编月进度计划填写施工进度计划报审表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。 否基本实现目标计划严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位

23、采取调整措施总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析 总监理工程师审 2）施工阶段进度控制的工作内容：事前控制（1）编制项目实施总进度计划，制定保证总工期不突破对策措施；（2）审核施工单位提交的施工进度计划；（3）审核施工单位提交的施工方案；（4）审核施工单位提交的施工总平面图；（5）制定由业主供应材料、设备的采、供计划；（6）按时完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供现场；（7）组织施工临时供水、供电，接通施工道路，电话线路，及时为施工单位创造必要的施工条件；（8）向施工单位移交作为临时设施用的待拆房屋；（9）按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和设计文件；（10

24、）按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。事中控制（1）建立反映工程进度状况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量；（2）工程进度的检查，审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告；（3）按合同要求，及时进行工程计量验收；（4）做好有关进度、计量方面的签证；（5）做好工程进度的动态管理，必须时调整工时目标；（6）为工程进度款的支付签署进度，质量方面认证意见；（7）组织现场协调会；（8）定期向业主报告有关工程进度情况（周、月）。事后控制（1）制定总工期突破后的补救措施；（2）公正地处理施工单位提出的工期索赔。73施工阶段进度控制措施：措施内 容技术措施 建立多级网络计划和施工作业计

25、划体系 增加同时作业的工作面； 采用高效能的施工机械设备； 采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。组织措施落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。经济措施对工期提前者实施奖励，对应急工程实行较高的计价单价，以及确保资金的及时供应等。合同措施按合同要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度的要求。7.4、质量控制的工作内容及方法1）施工阶段质量控制和工作方法： 审核有关技术文件、报告或报表（1）审查分包单位的资质（2）审核承建单位开工报告（3）审核施工组织设计和施工方案（4）审核材料半成品的质检报告（5）审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书（6）审核工序检查分部分项

26、工程质量检查报告（7）审核质量动态统计资料（8）审核设计变更修改图纸（9）审核并签署现场有关质量技术签证文件 质量监督与检查（1）检查的内容：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟踪或跟踪检查（2）检查的方法：目测法（看、摸、敲、照）、实测法（靠、吊、量、套）、试验检查宁夏恒安建设监理咨询有限公司 20宁夏电力公司宁东供电局应急指挥中心大修工程 监理规划及实施细则2）质量控制的工作流程承包商呈报单位工程开工申请总监理工程师审批发布开工令工序开工审批工序施工承包商自检填报工序质量验收审批表附：1、施工组织设计2、测量复核资料3、工、料、机到场情况

27、4、各种材料试验报告5、分包商的资格证件基础资料齐备原材料合格上道工序合格 不合格 驻地监理工程师检验批复进行工程计量不合格 3）施工阶段质量控制的工作内容：事前控制（1）熟悉和掌握质量控制的技术依据；（2）做好施工现场场地的质检验收；（3）严格审查施工队伍人员的资质；（4）做好工程所需原材料、半成品的质量控制；（5）做好施工机械的质量控制；（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；（7）督促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理。事中控制（1）做好施工工艺过程质量控制工作；（2）做好工序交接检查工作；（3）做好隐蔽工程检查、验收工作；（4）做好工程变更的处理；（5）做好设计变更及技术核定

28、处理工作；（6）做好工程质量事故的处理工作；（7）正确行使质量监督权，下达停工指令；（8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度；（9）做好质量技术签证；（10）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见；（11）建立质量监理日志；（12）组织现场质量协调会；（13）定期向业主报告有关工程质量动态情况（周、月）。事后控制（1）主持处理工程中发生的重大质量事故，提出事故处理报告；（2）及时组织工程竣工验收。3）施工阶段质量控制措施：措施内 容组织措施 监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004-92建立和健全质量体系； 进行质量职能分配，明确质量责任分工； 实施质量审核制度。技术

29、措施 审核设计图纸及技术交底； 审核承包商的施工组织设计； 检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）； 专家论证会； 质量验收和质量评定。管理措施 全面质量管理活动； 建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法； 质量信息的数理统计分析； 合同中质量信息的管理； 建立质量管理的奖、惩制度。4）施工工艺过程质量的控制要点及手段针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可按下表内容组织实施：序号工程项目质量控制要点控制手段1现浇钢筋砼结构工程 轴线、高程及垂直度 断面尺寸 钢筋：数量、直径、位置、接头 施工缝处理 砼强度：配合比、坍落度、强度 预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测

30、现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测2砖砌工程 砌承重墙的砂浆强度等级（配合比） 灰缝、错缝 门窗孔位置 预埋件及预埋管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测3室内初装修 材料配合比 室内抹灰厚度、平整度、垂直度 室内地坪厚度、平整度试验要求做样板间要求做样板间4门窗工程 木门：位置、尺寸 铝合金门窗：填嵌、定位、安装、 关闭、开启检查、量测检查、量测5屋面防水工程 找平层：厚度、坡度、平整度、防裂 保温层：厚度、平整度 防水面层：填嵌、粘结、平整 水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察6室内给排水管道安装工程 安装位置及坡度、接头 管阀连接位置、接头 水压

31、试验 水表、消火栓、卫生洁具、器件 自动喷洒、水幕、位置、间距、方向 水泵安装位置标高，试运转轴承温升 排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验7室内电气线路安装工程 变配电设备安装：位置、标高、线路连接 屏柜、附件及线中安装 绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测8电信工程 设备安装：位置、标高、线路连接 线路及附件安装观察、量测观察、量测9管线安装工程 管线位置、标高、坡向、坡度 管道安装、接头 阀闸、量表安装位置、接头观察、量测观察观察、试压表中列出的“质量控制要点”应结合设计图纸的具体要求确定；表中列出的“控制手段”：观察指以“目视”、“目测

32、”进行的检查监督；现场检查、旁站指现场巡视、观察及测量等方式进行的检查监督；量测指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验指通过试件（块）、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气的试验等。6）建设工程试验与检验项目（1）原材料检验与试验（2）建筑工程现场检验项目（3）建筑设备安装工程现场检验项目 原材料检验与试验项目序号试验名称检验与试验内容备注1水泥试验出厂质量证明书（抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间）按条件进行复试2钢筋试验出厂质量证明书（屈服强度、抗拉强度、延伸率）按批量进行复试、按条件进行化学成分分析3焊接试验焊条合格证、焊接试

33、验报告（抗拉强度、断点位置）根据施工实际进行试验4砖试验出厂质量证明书（抗折、抗压、冻融等）对承重结构按批量进行复试5砂、石试验颗粒级配、密度、容重、含泥量按产地、品种、规格批量取样试验6防水材料试验出厂质量证明书（抗拉强度、耐热度、柔度等）进场复试7防腐、绝缘、保温材料试验出厂质量证明书性能试验按设计要求进行性能试验8钢结构、钢材结构出厂质量证明书、机械性能和化学成分检验、构配件质量合格证明9 其他原材料出厂质量证明书生产厂家应按期提供试验报告 建筑安装工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目给排水工程检查管材质保书，检查水压试验、灌水试验结果，检查管道及接头处的严密性，

34、检查管道的坡向、防腐及支架的制作安装是否符合规范电气工程检查设备及材料的合格证及外观，检查接地装置的接地电阻值的测试记录，检查绝缘电阻值的测试记录，以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及试运转。八、本工程关键部位的质量控制措施8.1装饰工程部分质量控制8.1.1地面装饰工程（1） 基层处理地面砖的品种、规格、图案、颜色、质量应符合设计要求，铺贴前应先挂线检查并掌握楼地面的平整度，做到心中有数，然后清扫基层并用水刷净，如是光滑的砼楼面，用凿毛。并提前湿润基层表面。（2） 找规矩根据设计要求，确定平面位置，将确定好的地面标高位置线弹在立面上，根据板块规格尺寸挂线找中即在空间取中点，拉十字线，

35、与走廊直接的门口，要与走道地面拉通线，分块布置要以十字线对称，如室内地面与走廊颜色不同，分界线应放在门口门扇中间处。（3） 试拼、试排根据标准线确定铺贴顺序和标准块的位置，按图案、颜色防埋试拼，试拼后按标准线两个垂直方向铺两条干砂，其宽度大于板块，根据板块与墙面洞口等的相对位置。确定砂浆的厚度，对于地面排水要求的地面应找好泛水并在墙上弹上相互垂直的控制线，以便控制板块高低位置。（4） 质量控制按照设计要求，为了确保施工质量采用干贴法，铺贴前对类型、规格、颜色进行选择分类，对同颜色的饰面材料也要注意色差的影响，铺贴时要做到接缝填嵌密实，平直一致，颜色一致，阴阳角处理压向正确。铺贴必须牢固，严禁空

36、鼓，、缺棱掉角现象，对可能出现因施工操作不当造成的因素消灭在工作细节上。8.1.2地毯铺贴工程室内装饰工程中地毯铺设统统是最后一道工序，铺设时各方面的清洁工作应已完毕，铺设人员所穿的鞋子也应清洁，以免踏赃地毯。铺设地毯的要点，就是大面积要平整，拼缝要紧密，缝隙要小，铺贴后不显拼缝、不滑动。（1） 基层处理时，地面要平整，无凹凸不平现象。基层面所粘结的油污等应擦干净，基层表面的凸起部分要用砂轮机磨平，如不平整度较严重，高低之差大于6以上，并有多处坑凹，就应用水泥砂浆找平，水泥砂浆基层施工完毕14天左右，表面含水率应控制在小于8%12%，并有一定强度，方咳铺设地毯。（2） 测量和裁切。测量尺寸要精

37、确，长宽净尺寸即为下料尺寸依据，测量时，要按房间和用毯编号，逐一填写登记表。下料时每段地毯的长度要比房间长度长出约20，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算，然后以手推裁刀从毯背裁切，裁后卷成卷，编上号，运入对号房间。（3） 铺设。固定地毯铺设，先将房间四周地面安装带有倒刺的木卡条，将地毯背面固定在倒刺板的小钉钩上，木卡条固定于距墙面810处，以便使地毯掩边之用。倒刺木卡条可以用钢钉直接固定在砼或水泥砂浆基层上。当地毯铺完后，用剪刀剪去墙边多余部分，再用扁铲将地毯边缘塞进木卡条和墙壁之间的间隙中。8.1.3吊顶饰工程吊顶龙骨分项工程的质量控制在施工前应按要求对房间的净高、洞口标高、吊顶内的管道设

38、备极其支架的标高进行交接检验，吊顶内的木吊竿、木龙骨必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。吊顶工程内的预埋件金属吊竿应进行防锈度锌处理，吊杆距主龙骨端部距离不得大于300，大于300应增加吊杆，当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。吊杆、龙骨、饰面板安装间距连结方式必须牢固，所使用的材料均应有产品合格证、检测报告和隐蔽工程验收记录。8.1.4油漆工程油漆分项工程在整个装饰工程中占据很主要的一部分，直接影响到装饰效果，在实际施工中，应着重把好这一关。首先，木制品的基层必须干燥，表面含水率不应大于12%，油漆基层涂抹的腻子应坚实牢固，不得起皮、裂缝，基层面不得有凹凸不平现象，腻子干燥后

39、应打磨平整光滑，并将粉末清理干净，质量达到中级油漆标准。即做到不透底、流坠、皱皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。8.2水电安装施工与质量控制在此阶段中的监理，主要是通过平时的质量巡查、中间及隐蔽验收和必要的试验进行控制。1）监理人员硬每日跟踪到施工现场进行质量巡查，发现问题及时处理。2）中间及隐蔽验收。对所有隐蔽工程，在隐蔽前监理人员都要进行隐蔽验收，并办理隐蔽验收手续，未经监理核验合格的不准进行隐蔽。如预埋管线、预留孔洞、套管、埋地及吊顶内的埋线、保温的管线等。至于中间验收，监理人员可根据工程的具体情况制定中间验收规定。3）试验、试压。在机电工程质量监理中，为确保工程质量还必须借助试验、试压和必要的量测手段。主要有： 防雷和接地系统必须进行接地电阻遥测。 所有的电线必须进行绝缘电阻遥测。 电器设备和照明器具必须进行通电检查（试火）。 给水管道必须进行水压试验及冲洗。 隐蔽排水管道必须进行灌水试验，排水系统完成后还需进行通水试验。 设备必须进行试运转。4）在机电工程监理中，对一些涉及到不同单位。不同工种中的交接问题，监理人员必须组织承建商中的土建方、安装方对设备安装现场（包括设备基础、预埋件、预留孔以及电梯井道等）进行中间交接验收，复核其坐标、标高、尺寸以及混凝土强度等级是否符合要求。5）对于在监理过程中发现的质量问