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    污水处理工程监理工作报告PPT.ppt

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    污水处理工程监理工作报告PPT.ppt

    1、分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分监理工作报告北京XXXXXXXXX公司XX项目监理部二零零七年七月一、工程概况及承包合同1.1 工程概况工程概况 分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分位于海淀区上庄镇,工程所在地在国务院批复的中关村科技园区的发展区范围内,地处市区至八达岭、十三陵风景区的中心走廊,距风景区约二十多公里。工程设计考虑了与下游的上庄水库水域的连通,本着循环活水,降解污染,绿化两岸,保持原有自然系统完整性的设计原则,充分体现干排安全、休闲和亲水的功能,营造人水和谐的人居环境,提高城镇品味。工程由河道、堤防、道路组成。干排治理工程采用梯

    2、形的断面形式,渠底高程为42.56-43.87m,底宽6.0m,上口宽约19m,渠道两侧采用植草护坡,河道边坡为1:2,堤顶高程为45.56-46.87m。渠道两侧堤顶修简易交通道路,可作为人行道和单行车道使用,全部采用泥结石路基、砂卵石路面。1.2 承包合同承包合同 根据分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分施工合同文件,承包内容为:该单位工程的渠道清淤、土方开挖、土方回填、路基土方开挖、泥结石路基填筑、砂卵石路面铺设、绿化种草及保修期缺陷修复等。承包商:北京市海淀区XXXX工程公司 合同工期:分散处理入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工期为开工后90日

    3、历天内完成 承包方式:单价承包 质量等级:合格二、监理规划及监理组织2.1 监理规划监理规划 依据监理合同,XX监理公司为分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程的监理单位。根据监理合同要求,我部编制了详细的监理规划,并组建了相应的监理组织机构。监理规划已报业主备案。在监理规划中,我部对总投资目标、总进度目标和质量目标作了详细的规划,明确了监理班子及监理人员的职责范围,并制定了进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和信息管理具体措施和实施细则以及工作流程与措施。编制了土方明挖工程监理实施细则、水工建筑物地基施工质量验收监理实施细则、工程施工测量监理实施细则、水工质量缺陷

    4、处理监理实施细则、工程进度监理实施细则、投资控制监理实施细则、文函资料管理办法、工程会议管理办法、监理机构内部工作管理规定。具体内容详见我部监理规划。2.2 监理组织监理组织 2007年5月21日,分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程开工,北京XX监理公司授权XX同志为总监理工程师,负责本项目的管理工作,履行监理合同规定的职责,行使监理合同规定或必然隐含的权力。监理部制定了完整的监理实施细则,建立健全了进度、质量、投资控制体系,制定了合同、信息管理制度。严格按照合同文件、设计图纸及有关的规范规程实施本项目的施工监理。监理部设工程管理部、技术管理部、合同管理部和信息管

    5、理部,各部设经理、副经理及相关专业的技术人员,协助项目总监履行建设监理合同规定的各项具体职责。三、监理过程3.1 施工过程施工过程3.1.1 3.1.1 渠道清淤、开挖、回填渠道清淤、开挖、回填 2007年5月22日,承包商开始进行河道抽水、清淤及土方开挖工作,首先从K0+000处向1+680处依次开挖,开挖采用人工配合机械进行,按照设计图开挖至设计高程,开挖完成后进行了土方回填夯实,至2007年6月15日结束。3.1.2 3.1.2 路基土方开挖路基土方开挖 2007年5月28 日,承包商开始进行路基土方开挖,至2007年6月13日结束。3.1.3 3.1.3 泥结石路基填筑泥结石路基填筑

    6、2007年6月3日,承包商开始进行泥结石路基填筑,至2007年6月21日结束。3.1.4 3.1.4 砂卵石路面铺设砂卵石路面铺设 2007年6月12日,承包商开始进行砂卵石路面铺设,至2007年6月29日结束。3.1.5 3.1.5 绿化种草绿化种草 2007年6月17日,承包商开始进行渠道护坡种草,至2007年6月29日结束。3.2 监理过程监理过程3.2.1 3.2.1 施工图的审查和签发施工图的审查和签发 施工图的审查是工程师进行质量控制的有效的手段之一,也是工程师熟悉图纸的必要环节。图纸审查主要考虑以下几个方面:(1).图纸是否经设计单位正式签署;是否符合招标文件和上级批文的要求。(

    7、2).设计图纸与说明是否齐全,设计单位是否按照供图计划及时出图。(3).施工图的各种技术要求是否切实可行,承包商能否做到。(4).各专业图纸的平、立、剖面图之间是否有矛盾,标注是否有遗漏。(5).总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。(6).施工图是否满足设计要求的工程质量。自2007年5月21日开工至2007年6月29日完工,工程师签发的各类技施设计图纸2张。3.2.2 3.2.2 承包商施工方案、措施的审查承包商施工方案、措施的审查 (1).审查内容对承包商施工方案、措施审查主要从以下几个方面进行:.资源配置:审查现场所使用的机械设备名称、型号、性能及数量;负责该项施工的技术

    8、人员人数和职称;各种机械设备操作人员和各工种的技术工人人数和等级,以及一般的照明、供电、供水系统等辅助设施。.材料供应:根据合同中对材料的技术要求,审查材料来源、检验方法、标准和检测结果。.施工操作:审查承包商施工测量、施工地质、基础处理措施、人员和设备的配置,施工工序的操作方法和技术要求。.质量控制:质量保证体系是否健全,质量自检的组织和人员;质量检验方法、检验频率、检验标准。.技术保证措施:在施工方案中应说明,为了保证达到技术规范规定的技术要求和检验标准,将采取哪些技术保证措施。.安全保证措施:在施工方案中还应说明为保证施工安全所采取的技术措施、施工中可能存在的不安全隐患以及相应的防范措施

    9、。(2).审查批准承包商施工方案及施工措施2件。3.2.3 3.2.3 进度控制进度控制 进度控制作为监理过程中的三大控制目标之一,是十分重要的。工程进度失控,将导致工程的总目标不能实现,造成人力、物力的极大浪费。工程师应充分利用合同赋予的权力,作好进度控制工作。按照合同文件确定的工程里程碑和竣工期,审查批准承包商提交的总进度计划。对承包商实际的施工进度进行动态分析与控制,督促其实现合同目标,工程师在进度监控过程中采用了如下具体措施:(1).施工过程中跟踪检查,监理员三班制现场监督,工程师进行现场巡查,收集反映实际工程进度的有关数据上报监理部。(2).根据上报数据编制日进度报表、周进度报表、监

    10、理月报、绘制形象进度图。(3).要求承包商每月呈报月进度计划,检查其是否满足总进度计划要求。(4).通过实际进度、合同文件和网络计划图进行对比,了解实际进度与计划进度的差异。(5).每月举行一次例会与承包商共同分析产生偏差的原因及对后续工作的影响,督促承包商调整其进度计划。(6).实施调整后的进度计划。3.2.4 3.2.4 质量控制质量控制 在质量控制方面,工程师主要从施工过程中的人力、机械、材料、工艺方法、环境等方面进行控制。根据合同条款技术规范,结合工程实践,工程师在以下几个方面开展了工作:3.2.4.1 3.2.4.1 现场工序控制现场工序控制 .熟悉合同和规范,不定期检查监理日志的填

    11、写情况,不断提高监理人员的素质;.进行现场跟踪检查,如:开工前各项准备工作的检查、工序操作质量的巡视检查、工序交接检查、隐蔽工程在封闭掩盖前的检查、成型质量和质量缺陷修复的检查等;.在进行各工程部位施工时,要求监理员三班制全过程旁站监督、现场工程师巡视监督,关键部位和关键工序由部门经理、专业工程师联合检查验收;.为确保文明施工,要求承包商及时清除现场施工垃圾,保证施工现场道路畅通、空气良好、施工机械布局合理、材料堆放有序;.加强工序质量管理,严格执行“三检制”,建立健全质量保证体系;.严格地、正确地行使合同赋予的质量认证权和质量否决权,对不合格的工程部位决不予以计量支付;.按相关技术标准对施工

    12、工序、单元工程、分部工程进行质量评定。3.2.4.2 3.2.4.2 施工测量质量控制施工测量质量控制(1).基本控制 承包商在开挖过程中,依据设计图纸和经工程师批准的测量技术标准开挖放线,同时在实施过程中提交施工测量技术报告,内容包括:a.已有控制点资料及略图、工程布置图和设计图文号。b.测量控制点布置图、导线线路图、水准线路图、固定观测点及标石制作图。c.各种观测记录、手簿、地形地貌及必要的图表。d.各种观测资料、计算资料及成果。e.各种测绘仪器,工具检验资料及合格证书。断面的开挖工作,是工程量计算的直接依据。它直接反映工程施工质量及形象,断面测量的布设必须满足计量要求,严格遵守绘制技术标

    13、准并提交以下成果资料:a.断面轴线点及中心桩放样图,断面施测方法。b.断面施测记录,计算及断面成果表。c.各种断面图,断面编号及绘制的比例尺。3.2.5 3.2.5 投资控制投资控制3.2.5.1 3.2.5.1 投资控制的内容和方法投资控制的内容和方法 投资控制是监理工作的主要内容之一,也是一项综合性很强的工作,合同中的许多条款以及工程施工中的各个环节都直接影响到最后的费用支出。因此,投资控制是合同能否顺利实施的关键一环。对分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程投资控制工作,监理工程师主要从以下几个方面进行控制:.制定投资控制工作的工作流程和制度,包括投资控制监理实

    14、施细则;.明确投资控制人员的任务和岗位分工;.进行投资分解,审批承包商提交的资金流、年度资金计划并报业主备案;.进行投资计划值与实际值的比较和投资完成情况分析,提出调整措施;.认真审核承包商的月施工报表及附表,审核一切有关的基础资料和记录,确保月付款证书的准确性;.工程完工时,核实最终完建工程量及相应投资,签发最终支付证书并报业主批准。3.2.5.2 3.2.5.2 完成的工程量和投资完成的工程量和投资 .完成投资:分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分单位工程完成投资:人民币696550.00元 主要完成的工程量为:河道挖运淤泥5679m3河坡土方挖运4229m3土方回

    15、填及夯实5449m3路床土方挖运5262m3砾石路面10080m2泥结石路基2016m3整理绿化用地18816m2绿化种植18816m23.2.63.2.6合同管理合同管理3.2.6.1 3.2.6.1 合同里程碑和合同工期的调整合同里程碑和合同工期的调整 分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分合同工期为90日历天,合同开工日期为2007年5月21日,实际完工时间为2007年6月29日。四、监理效果 从2007年5月21日开工到2007年6月29日工程完工,我部狠抓监理部的建设,注重提高监理人员的素质,加强内部管理,对监理人员严格要求,为监理工作的顺利开展打下良好的基础。

    16、通过努力,分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程的进度、工程质量、工程投资都得到有效地控制,取得了良好的效果。4.1 4.1 工期控制工期控制 分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程按合同工期要求提前完工。4.2 4.2 质量控制质量控制 承包商按设计图及相应技术规范完成了施工,工程质量达到了设计标准。经承包商质检部门评定和工程师复检,单元工程质量评定合格率达到100%。4.3 4.3 投资控制和合同管理投资控制和合同管理 在投资控制方面,做到支付准确和及时,未发生计量支付方面的错误,业主和承包商对此非常满意。投资目标得到了有效控制,竣工支付

    17、总额(包括工程量清单、计日工、暂定金、变更和索赔)未超过相应概算投资。五、经验与建议 在业主单位的大力支持、设计单位的密切配合和承包商的积极努力下,通过我部监理人员的现场监督,分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程的工程进度、工程质量、工程投资都得到有效地控制,取得了良好的效果,工程圆满完成。下面简要地总结一下监理工作的经验和体会。1不断加强监理队伍的内部建设,是搞好监理工作的前提 施工监理是管理工作,本质上讲是管人的工作。监理人员在工作作风上、业务水平上都应为人师表,得到承包商的认可,才能开展好工作。加强内部管理,严格要求,树正气,形成紧张、有序的工作作风;根据工程

    18、要求,有计划培训,定期考核,不断提高监理人员的业务素质,以适应工程需要;各部门分工明确,各岗位、各层次人员职责清楚,杜绝推诿、扯皮现象,做到对承包商提出的问题反应快速,处理问题及时。2以现场工作为核心开展施工监理工作 工程建设过程中发生的进度问题、质量问题和合同问题均来自施工现场,因此施工监理工作应以现场为核心。各个部门的工作人员都必须了解现场的情况,信息工程师、合同工程师要定期到现场了解情况,专业工程师、现场工程师每天在工地的时间不少于50%,旁站监理全天候坚守在工作面,只要承包商有人工作,就要有旁站监理。要求现场工作做到人员到位、思想到位、职责到位,及时发现问题,及时解决问题,做好监理记录

    19、。主要负责人在夜间查岗,使要求得到落实。每天各个工作面的进度通过日进度表和工程形象图表反映出来,做到情况清楚,使工程进度得到有效控制。出现的质量问题能得到及时发现,及时纠正。当出现索赔问题时,有详细的现场记录,有充分的事实依据,为反索赔创造有利条件。3在质量方面做到主动控制、事前控制和做好过程控制 主动控制就是要超前考虑,对可能出现的质量问题要有预测,提前提醒承包商去避免可能发生的质量问题:土方回填应注意含水量,避免含水量降低影响压实质量,路基填筑过程中应注意卵石与粘土配合比,保证压实质量。涉及到业主和设计单位的问题,及时提出合理化建议。事前控制就是对承包商施工使用的原材料、设备、成品、半成品

    20、严格按程序进行审查、检验。不合格的材料、设备严禁使用,并清除出场。对施工前报批的施工措施、施工方法认真审查,一经批准,必须严格执行,严禁报批一套,实际施工另搞一套。对将要施工的建基面、施工面按程序认真检查并经现场工程师签字确认,方可施工。对施工过程中的问题及时发现及时纠正。如果事前控制和过程控制到位,就不会有大的质量问题发生,就不会造成返工,使工程质量得到保证。六、监理大事记 1、2007年5月15日,施工单位现场组织机构及人员进场。2、2007年5月18日,北京XX监理公司XX项目监理部监理人员进场。3、2007年5月21日,XX总监签发合同项目开工令,合同项目正式开工。4、2007年5月22日,XX总监签发“河道工程”分部工程开工通知。5、2007年5月28日,XX总监签发“道路工程”分部工程开工通知。6、2007年6月17日,XX总监签发“绿化工程”分部工程开工通知。7、2007年6月15日,河道分部工程全部完工。8、2007年6月23日,路面分部工程完工。9、2007年6月29日,绿化分部工程完工。10、2007年6月29日,分散处理、入河口治理、村镇点污水处理工程上庄镇罗家坟干排部分工程全部完工。


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