长白山国际旅游度假区项目工作汇报.ppt

1、长白山长白山国际旅游度假区项目工作汇报国际旅游度假区项目工作汇报1七方工作计划（2009年4月24日股东会议审议稿）2计划落实情况3现阶段规划成果4后续工作计划附:问题消项清单 工作大事记目录目录目录目录一、原七方工作计划一、原七方工作计划一、原七方工作计划一、原七方工作计划（20092009年年年年4 4月月月月2424日股东会议通过稿）日股东会议通过稿）日股东会议通过稿）日股东会议通过稿）时间第一级控制节点第二级控制节点第三级控制节点（详项目计划控制书）备注政府报批（规划院院长负责）集团内部（主管副院长负责）规划院内部（所长负责）4月30日投资方确定长白山项目可研公司北区规划方案第一轮（吉

2、林省规划院）可研公司一周后向投资方提出调研范围及工作计划5月10日1号高尔夫球场球道初步线路图（NICKLAUS）提交ECOSIGN进行总规设计5月25日南区概念规划方案（ECOSIGN）南区概念方案技术评审5月30日投资方向可研公司提供南北两区用地范围及概念方案北区规划方案第二轮（吉林省规划院）6月24日南区高尔夫球场设计概念方案（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）高尔夫设计公司与ECOSIGN协调总图（1）6月25日北区控规评审稿（吉林省规划院）北区市政设计第一轮成果，规划院内部评审吉林省规划院5日内完成北区红线图初稿6月26日南区规划方案第一版（ECOSIGN）集团对南区规划方案的技术评议

3、交由上海现代院4日内完成南区红线图初稿，报政府6 6月3030日向政府提供南、北区规划用地红线图初稿（用于政府可研初稿）可研公司提供可研报告评审稿投资方组织对可研报告的评审7月15日北区市政设计第二轮成果，集团各部门评审7月20日可研公司提供可研报告终稿1、集团组织对可研终稿的会审、会签 2、开始酒店、高尔夫、营销等专项可研7月24日高尔夫设计方案评审稿（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）北区市政方案定稿（完成会审会签），进入施工图设计阶段高尔夫设计公司与ECOSIGN协调总图（2）7月20日北区控规终稿（吉林省规划院）提交北区控规成果，由抚松县政府组织专家论证（吉林省规划院）7月28日南区总体

4、规划方案确认稿（ECOSIGN）集团对南区规划方案的会审、会签1、交现代院一个月完成控规评审稿；1、交现代院一个月完成控规评审稿；一、原七方工作计划一、原七方工作计划一、原七方工作计划一、原七方工作计划（20092009年年年年4 4月月月月2424日股东会议通过稿）日股东会议通过稿）日股东会议通过稿）日股东会议通过稿）7月29日ECOSIGN完成雪道图7 7月3030日向政府提供南、北区规划用地红线图报审版8月15日北区市政设计施工图成果8月24日高尔夫设计方案终稿，施工图展开（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）8月28日南区控规评审稿（上海现代院）由集团组织会审、会签（上海现代院）8月30日

5、南区详规方案交流稿（ECOSIGN）投资方将酒店、高尔夫、营销等专项可研意见转ECOSIGN完成终稿确定南区单体设计单位，展开方案设计9月15日南区控规报审稿（上海现代院）提交南区控规成果，由抚松县政府组织专家论证（上海现代院）9月29日南区详规方案终稿（ECOSIGN）1、集团对详规方案组织会审、会签 2、组织单体方案设计与ECOSIGN对接ECOSIGN设计完成，上海现代院详规开始9 9月3030日向政府提供南区控制性详细规划成果终稿南区控规终稿（上海现代院）高尔夫设计施工图中间版交流（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）10月29日南区详规评审稿（上海现代院）集团组织会审、会签（上海现代院）

6、10月30日高尔夫设计施工图终版评审会签（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）组织单体方案设计与高尔夫设计公司对接高尔夫设计工作完成11月15日南区详规报审稿（上海现代院）提交南区控规成果，由投资方及抚松县政府组织专家论证（上海现代院）11月30日单体方案设计集团确认1212月1515日向政府提供南区修建性详细规划成果终稿南区详规终稿（上海现代院）12月30日确定2010年开工的单体初步设计，展开施工图设计上海现代院单体设计对接2010年3月中下旬完成全部单体土建施工图二、计划落实情况二、计划落实情况二、计划落实情况二、计划落实情况 （1 1）类别科目七方计划已完成工作备注 可行性研究（辽宁立杰)

7、确定可研公司2009-4-30如期完成1、严格按照万达集团制度招标2、五选一，确定辽宁立杰可研公司提供 可研报告评审稿2009-6-306月24日初稿评审安排 6月30号进行正式评审初评：1、万达各相关部门参与并与可研公司一对一讨论（讨论两天）2、各相关顾问公司与可研公司一对一讨论（讨论两天）3、汇总可研公司提供 可研报告终稿2009-7-20北区控规 （吉林省规划院）北区规划方案 第一轮2009-4-304月29号提前完成1、规划院与政府在现场第3次对接 2、提出第3轮规划设计条件北区规划方案 第二轮2009-5-30如期完成1、请专家、抚松县领导参加2、集团各相关部门参加 3、顾问公司参加

8、北区控规 内部评审2009-6-25如期完成1、提出了一些需要政府确认的问题 2、市政设计对控规提出了明确的意见北区控规 终稿提交2009-7-251、由政府组织专家论证会2、由于单体设计开始，提前至7月初市政规划 （市政东北院）北区市政设计 第一轮成果 规划院内部评审2009-6-25如期完成1、确定市政科目以及相应子项 2、明确范围及所需条件3、明确对勘察和测绘的要求北区市政设计 第二轮成果 集团各部门评审2009-7-15北区市政设计 施工图成果2009-8-15二、计划落实情况二、计划落实情况二、计划落实情况二、计划落实情况 （2 2）类别科目七方计划已完成工作备注南区总体规划及滑雪场

9、设计 （加拿大Ecosign）南区概念 规划方案2009-5-25完成两个南区概念 规划方案1、确定在方案B基础上发展 2、提出了对酒店布局的要求南区规划方案 第一版2009-6-26如期完成1、别墅区母树林重新测绘后，别墅布局重新调整 2、一期高尔夫与别墅区的南侧道路进行调整 3、别墅式酒店布局调整南区总体规划方案确认稿2009-7-28雪道设计图 完成2009-7-29南区详规方案 交流稿2009-8-30南区详规方案 终稿2009-9-29高尔夫（Nicklaus与罗伯特.琼斯)高尔夫球场 球道初步线路图2009-5-10如期完成1、讨论了球道与别墅区的关系 2、讨论了球场中央建别墅区的

10、问题 3、讨论了南侧封闭与开放的问题南区高尔夫球场 设计概念方案2009-6-24如期完成1、根据球场形状改变调整了球道布置 2、确定了球场南侧设景观蓄水湖高尔夫设计方案 评审稿2009-7-24高尔夫设计方案 终稿、施工图展开2009-8-24高尔夫设计施工图中间版交流2009-9-30高尔夫设计施工图终版评审会签2009-10-30三、现阶段规划成果三、现阶段规划成果三、现阶段规划成果三、现阶段规划成果南、北区整体规划南、北区整体规划南、北区整体规划南、北区整体规划省道302营抚高速北区南区省道302营抚高速此整体概念规划已作为协议附件三、北区成果三、北区成果三、北区成果三、北区成果宗地图

11、宗地图宗地图宗地图403.9696.12宗地面积总共74块，可出让53块三、北区成果三、北区成果三、北区成果三、北区成果土地利用规划土地利用规划土地利用规划土地利用规划可出让土地，共403.96公顷商业用地（要求控规为商业、居住复合用地）居住用地其余为不可出让土地，共96.12公顷三、北区成果三、北区成果三、北区成果三、北区成果道路交通规划道路交通规划道路交通规划道路交通规划三、北区成果三、北区成果三、北区成果三、北区成果分期建设规划分期建设规划分期建设规划分期建设规划长白山项目北区市政设施分项预览表（七通一平）长白山项目北区市政设施分项预览表（七通一平）三、北区成果三、北区成果三、北区成果三

12、、北区成果分期建设规划分期建设规划分期建设规划分期建设规划长白山项目北区市政设施分项预览表（七通一平）长白山项目北区市政设施分项预览表（七通一平）别墅用地：别墅用地：4 4平方公里平方公里酒店用地：酒店用地：1 1平方公里平方公里高尔夫用地：高尔夫用地：3 3平方公里平方公里滑雪场用地：滑雪场用地：6.56.5平方公里平方公里一级开发用地：一级开发用地：1 1平方公里平方公里三、南区成果三、南区成果三、南区成果三、南区成果南区地块功能分区图（南区地块功能分区图（南区地块功能分区图（南区地块功能分区图（20092009年年年年6 6月月月月8 8日确认稿）日确认稿）日确认稿）日确认稿）共共10.

13、510.5平方公里平方公里酒店总图酒店总图高尔夫意向高尔夫意向滑雪场意向滑雪场意向酒店意向酒店意向别墅意向别墅意向中央服务区包括：购物中心 娱乐楼 演艺中心 游客接待中心五座三星级酒店五座五星级酒店三、规划成果三、规划成果三、规划成果三、规划成果南区酒店总图及意向图片南区酒店总图及意向图片南区酒店总图及意向图片南区酒店总图及意向图片三、可研成果三、可研成果三、可研成果三、可研成果规规划内容划内容可研公司中可研公司中间间成果成果简简述述长长白山国白山国际际旅旅游度假区从吉游度假区从吉林省和全国旅林省和全国旅游游发发展和数据展和数据进进行的可研分行的可研分析析辽辽宁立杰咨宁立杰咨询询公司公司：1）

14、2008年，吉林省全年海内外旅游者近3758万人次，旅游总收成为入350亿元人民币。到2011年全省海外旅游者达到100万人次，国内游客达到5000万人次；旅游总收入达到870亿元2）根据此增速，长白山将成为中国北方自然旅游首选，其旅游人数将逐渐接近和超过南方三亚3）北区房地产市场主要依靠外来投资购房，长白山作为旅游推广和发展至关重要。初步预测79年完成区域地块销售南区的分期南区的分期 开开发发研究研究 辽辽宁立杰咨宁立杰咨询询公司：公司：1）建议项目滑雪和高尔夫客源市场的定位分国内和国外市场2）初步确定分两期建设（20102011年为第一期，20142015年为第二期）20112012年建2

15、座18洞高尔夫球场，20条雪道，3座三星和2座五星；根据市场规模扩大，20152016年建1座18栋高尔夫球场，13条雪道，2座三星和2座五星本项目本项目 人口规模研究人口规模研究辽宁立杰咨询公司辽宁立杰咨询公司：1）2007年长白山旅游人口90万人次/年 2）预计2020年长白山旅游人口354万人次/年3）预计2020年本项目旅游人口265万人次/年三、可研成果三、可研成果三、可研成果三、可研成果规规划内容划内容可研公司中可研公司中间间成果成果简述简述本本项项目滑雪目滑雪场场研究及研究及 市市场场分析分析 法国雪岭公司：法国雪岭公司：1）山体高差400米，中国国内排名第4 2）滑雪道网络总长

16、度超过30公里，将是亚洲最大的滑雪网络3）每年的滑雪期长达160天，是北京的2倍。这就意味着同样的投资带来双倍的回报4）可以举办除高山滑降以外的所有国际滑雪赛事5）需要投资建造大功率造雪系统6)作为国际级滑雪场的高差偏小酒店酒店项项目目 产产品及市品及市场场研究研究美国浩美国浩华华酒店咨酒店咨询询公司：公司：1）距机场近，有省道、高速、铁路等有利因素2）长白山及本项目的滑雪、高尔夫、购物、会议及规模度假设施为本项目提供了成功的保障3）建议将整个项目分为3 5 年的周期开发高高尔尔夫球夫球场场的市的市场调查场调查及及产产品研究品研究昆明高昆明高尔尔夫公司：夫公司：1)建成后将成为国际知名、国内排

17、名前三位的拥两个18洞的国际锦标赛球场2)本球场建成后将成为中国最优秀的高尔夫球场3)美国2007年为止的高尔夫球场数为16043家，每年增加3750家，日本有高尔夫球场数两千多家，韩国有四百多家，而中国目前只有三百家左右，其中上海地区四十多家，广东地区六十多家，北京地区四十多家，东北地区十多家，目前国内举办过国际赛事的有上海佘山球场，汤臣球场，深圳观澜湖球场，昆明阳光球场，东北地区最好的是大连金石滩高尔夫球场四、后续工作计划四、后续工作计划四、后续工作计划四、后续工作计划项目进度计划表项目进度计划表项目进度计划表项目进度计划表项目后续工程节点计划表董事长董事长 6 6 月月 25 25 日工

18、作会议指示日工作会议指示 序号项目名称时间安排备注北区1北区路基施工2009年10月底前2北区基础设施施工2010年10月底前完成北区的全部基础设施施工3北区配套建筑土建施工2010年10月底前完成下列建筑的土建施工：（1）县委县政府、县人大、县政协 （2）一个中学、一个小学、一个幼儿园（3）一个医院4北区配套建筑内装、绿化施工2011年7月底之前2011年6月底完成上述建筑的内装 及绿化工作，2011年7月底移交当地政府南区5南区基础设施施工2010年10月底前完成南区的全部基础设施施工6南区酒店等建筑物施工2010年5月至2011年9月2010年10月底之前，完成4个酒店（2个五星级，2个

19、三星级）、剧场、购物中心等土建施工，在2011年9月底前上述建筑实现开业7滑雪场2010年5月至2011年11月2011年11月实现滑雪场开业8高尔夫2010年5月至2012年5月2012年5月底实现高尔夫开业四、后续工作计划四、后续工作计划四、后续工作计划四、后续工作计划单体设计一览单体设计一览单体设计一览单体设计一览北区序号建筑名称数量建筑面积（平方米）层数备注1县委、县政府117000多层外立面干挂石材2县人大13000多层外立面干挂石材3县政协13000多层外立面干挂石材4政府会议中心12000多层800人的大会议室，两个中会议室和若干个会见室、小会议室5中学120000多层36班6小

20、学2共20000多层每个24个班7幼儿园2共10000多层每个15个班8购物中心150000多层 百货店1万，综合楼1万，娱乐楼1万，步行街2万9示范小区1约20-30万多层定位北区建筑风格，并提高地价10县医院110000多层县级综合性医院11锅炉房1待定一层5台80锅炉12混气站1待定一层可二期建设北区单体设计北区单体设计四、后续工作计划四、后续工作计划四、后续工作计划四、后续工作计划单体设计一览单体设计一览单体设计一览单体设计一览南区序号建筑名称数量建筑面积（平方米）层数备注1自建五星级别墅酒店100栋每个150-200平米，共约20000平米一层独栋别墅式酒店2自建五星级会议酒店145

21、000多层地上40000，地下5000平方米，约350个房间3出让特色五星级酒店3每个30000平米多层4自建三星级酒店2每个20000平米，共40000平米多层每个酒店设400个房间，每间房约30平方米，每个酒店不少于600个床位5出让三星级酒店3每个20000平米多层6购物中心125000多层百货楼5000，娱乐楼5000，步行街150007大剧院17000局部二层约700个座位，二层设置5个包厢8高尔夫会所2待定一层9滑雪游客接待中心2待定一层山的东西两侧各设一个10锅炉房1待定一层位于全年下风向11别墅500栋 每栋约200平米，共10万平米一层地暖采暖，每户两室一厅，采用双拼别墅形式

22、，每栋别墅占地11亩，每户设一暖气片采暖车库南区单体设计南区单体设计附：问题消项清单附：问题消项清单附：问题消项清单附：问题消项清单附：工作大事记附：工作大事记附：工作大事记附：工作大事记序号内容完成时间备 注1第一次现场勘查2009-1-14 至17 2南北区用地范围图签字版2009-2-16此图提供政府仅用于申请指标，不能用作伐树3提供政府北区调整后的征地范围2009-2-234政府、林业局、可研单位共同参加会议2009-2-251.整理相关资料给可研单位；2.确定计划节点：4月底完成北区控规图，且根据现场条件允许情况下于4月底安排南区现场踏勘，6月底完成南区控规图。5Ecosign、上海

23、现代设计集团、吉林规划院、林业可研单位、雪岭公司现场考察2009414至17日确定北区一级开发地块不移至南区6第一次股东会议2009-4-24讨论项目进度计划等情况7吉林规划院北区控规汇报专家评审2009-4-30针对市政方面专家提出意见，7通一平单价偏高8北区市政施工图设计开标2009-5-26中国市政工程东北设计研究院中标9规划院去抚松县与当地政府部门 对接市政、成本问题2009.6.11-2009.6.191、2009.6.11-09.6.13对接市政，2、2009.6.17-2009.6.19造价、成本等对接10第二次股东会议2009-6-30讨论项目进度、投资、人员安排等谢谢 谢谢2009.062009.06