航站楼工程施工周转料具使用管控方案.pptx

1、烟台蓬莱国际机场二期工程烟台蓬莱国际机场二期工程 T2T2 航站楼工程航站楼工程 施工施工 1 1 标段标段周转料具使用管控方案周转料具使用管控方案中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司目 录第一章第一章 工程概况工程概况.11.1 工程设计概况一览表.11.2 设计概况.11.2.1 建筑设计概况.1第二章第二章 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划.22.1 项目管理组织.22.2 施工方案编制.22.3 周转料具投入模式.32.3.1 盘扣架配合钢管扣件.32.3.2 方钢管.42.3.3 钢板网.42.3.4 钢踏板.52.3.5 跳板.52.4 劳务单位配置.5

2、2.5 租赁单位配置.52.6 周转料具投入总计划.72.6 周转料具投入成本分析.92.7 周转料具进出场计划.102.7.1 L2 层.102.7.2 L3 层.112.7.3 L5 层.122.7.4 总量.13第三章第三章 现场管控现场管控.153.1 周转料具使用管理协议书.153.2 成立专项治理小组.173.2.1 成立料具进场验收小组.173.2.2 成立项目“周检巡”专项小组及分工.183.2.3 项目“周巡检”盘查具体实施方案.193.3 计划管控与成本管控.203.4 日常管控.223.4.1 料具存储管理.223.4.2 分供方/分包方日常管理.223.4.3 巡查盘点

3、管理.223.4.4 现场物资安全管理.233.5 回收退场策划.243.6 回收退场管控.243.5.1 常用周转料具有如下两种流程执行退场：.243.5.2 周转料具的回收过程管控：.25工程名称烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段工程性质公建建设规模地下一层，地上四层工程地址烟台市蓬莱市潮水镇总占地面积约 8.1 万（含三个指廊）总建筑面积12.168 万 m2建设单位烟台国际机场集团有限公 司项目承包范 围航站楼及站前高架设计单位中国建筑西南设计研究院 有限公司主要分包工 程无勘察单位山东广源岩土工程有限公 司合同 要求质量合格监理单位上海建科工程咨询有限公 司工期

4、总工期满足合同要求总承包单位中国建筑第八工程局有限 公司安全无安全事故工程主要功能或用 途机场航站楼序 号类别概况1层高二层标高 5.88m（部分 4.7m），三层标高 11.88m，五层标高 9.12m（部分 15.12m）。2面积L2 层约 3.4 万平米，L3 层约 4.5 万平米，L5 层约 1.8 万平米。1.2 设计概况1.2.1 建筑设计概况本工程室内设计标高 0.000 相当于绝对标高 43.30。工程建筑设计概况见表表 1.2-1 结构设计概况第一章 工程概况1.1 工程设计概况一览表表 1.1-1 建设概况一览表烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目

5、周转料具使用管控方案1序号职务姓名职责和权限1项目经理张健康全面工程管理，负责建设单位和上级主管部门沟通协调 工程建设情况，负责解决分包劳务人员问题，对项目主体 方向进行决策。2项目总工姜明明在技术工作方面向项目经理负责；负责本部门属下成员 小组之间的关于料斗施工的技术协调工作；负责项目个专 业的技术接口工作及其质量的控制；负责项目工作计划审 查和作业指导书的审批；负责项目重大技术问题的决策与 审定；负责项目实施中各项成果的审定；负责项目最终成 果的质量评定。3生产经理卢则阳在项目经理的领导下，负责项目现场料斗施工生产管理，落实施工现场各项资源，主要分管工程部、物资部、安全 部，向项目经理负责

6、。4商务经理罗浩负责项目成本部整体工作，主要负责总包签订，商务立 项，对接业主。负责和专业分包和劳务分包的合同签订，签证办理和最后结算工作5质量总监武金锋对本工程施工质量全面负责；贯彻国家及地方的有关工 程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质 量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标 的实现。6安全总监布纪磊负责项目的安全管理工作，工人安全教育、现场临边防 护、施工用电、安全文明施工、现场塔吊、吊车等机械的 管理。7物资经理袁鹏负责项目的物资采购工作，包括材料招标、厂家考察、材料进场验收、材料盘点、现场材料堆放管理等工作。8土建责任 工程师初鹏、刘健负责现场土建及安装施工

7、进度、安全、质量、文明施工 的管理工作。第二章 施工准备与资源配置计划2.1 项目管理组织表 2.1-1 项目经理部相关部门及人员职责施工方案名称编制单位负责人审批烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程项目部岳一森姜明明2.2 施工方案编制表 2.2-1 施工方案编制计划表烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案2施工段 1第二施工段第六施工段第七施工段 第八施工段第二十二施工段第五施工段牡疑 m十四施工段 第十五施工段 第十六施工段 第士七施于段第十八施工段一第十九施工段工2.32.3 周转料具投入模式周转料具投入模式2.3.12.3.1 盘扣架

8、配合钢管扣件盘扣架配合钢管扣件航站楼二到五层及外架均使用盘扣式承插型脚手架配合钢管扣件，租赁方式为延米租赁。施工 1 标段周转料具投入使用施工方案烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周 转 料 具 使 用 管 控 方 案图图 2.3-12.3-1 D 区大厅区大厅 L2 层施工段划分示意层施工段划分示意图图第四施工段第十施工具第九施工段射三工景 6.5m是射三工度4.7m3#图图 2.3-32.3-3 D D 区大厅区大厅 L5L5 层施工段划分示意图层施工段划分示意图2.3.22.3.2 方钢管方钢管L2-4、L2-10、L3-6、L3-17、L5-4 这五个施工段

9、的板底模板支撑体系次龙骨使用50mm50mm1.5mm 方钢管(封边处选用木方)。2.3.32.3.3 钢钢 板板 网网烟江烟江 项第工段第工段第十六施工段第十六施工段烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周周 转转 料料 具具 使使 用用 管管 控控 方方 案案图图 2.3-22.3-2 D 区大厅区大厅 L3 层施工段划分示层施工段划分示意图意图1 1 年情年情第二十六施工段第二十六施工段第段第十二施工段八工段八工段第二十四施工段第二十四施工段第描项第二十三施工段九第十五工集 二+-第二十七施工段第九施工段第九施工段第十五施工段第十五施工段第八施工第八施工段段第随工

10、最第随工最第十三工第十三工段段工第 工 具4大厅南北两侧采用 10002000mm 钢板网。钢板网采用专用扣件与脚手架体进行连接,挂板钢管不得弯曲变形,钢板网垂直度、平整度必须控制在千分之二,绝对误差 3cm。垂直度、平整度使用水准仪、垂准仪进行检 查。当脚手架完成搭设后,先满铺脚手板并进行绑扎,确认可以上人行走后,即可开始安装 钢板网,钢板网要求逐层进行安装,先将专用扣件分别扣在上下两步平杆上。由于钢板网 面积大,重量大,必须由两名专业架子工配合,将钢板网插入下部扣件插销内,调节扣件间 距后再进行紧固,两端扣件设置在距离钢板网边缘 15 至 20cm 处。待下部扣件安装完毕后,再安装上部两个

11、扣件,钢板网之间间距必须控制在 2cm 内。第一步钢板网安装完毕,安装 上层第二步钢板网时,直接将上步钢板网插入到第一步钢板网上部扣件插销中,以此类推。安装时,必须选用合格的专用扣件,扣件必须紧固,插销必须放置平整,不可遗漏。2.3.4 钢踏板盘扣架中踏板全部使用钢踏版，尺寸为 240mm*1800mm。2.3.5 跳板架体底部采用木跳板，木跳板尺寸为 50mm*250mm*4000mm。2.4 劳务单位配置序号租赁单位负责劳务颜色标记备注1山东中科工程技 术有限公司上海擎笙建筑劳务有 限公司/钢管扣件2连云港茂鑫农业 开发有限公司东营银冠建筑劳务有 限公司/钢管扣件3上海笙旺工程技 术有限公

12、司上海擎笙建筑劳务有 限公司/盘扣4青岛精诚汇机械 科技有限公司东营银冠建筑劳务有 限公司/盘扣5北京盛明建达工 程技术有限公司待定/盘扣6中建八局第四建上海擎笙建筑劳务有/方钢管序号主劳务单位负责区域1上海擎笙建筑劳务有限公司D1 区2东营银冠建筑劳务有限公司D2 区烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案2.5 租赁单位配置5设有限公司物资 公司限公司/东营银冠建 筑劳务有限公司烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案6中国建筑 项目管理表格周转料具需用总计划周转料具需用总计划表格编号CSCEC8B-PS-

13、B30205项目名称及编码：烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段 编号：序号物资名 称规格型号计量单位需用数量备注合计基 础主体装修1盘扣式 脚手架48 横杆、立 杆、斜杆、拖 座、钢踏板、钢楼梯等吨800080002普通钢 管48.3mm 3.6mm万米30303铸钢扣 件直角/对接/旋 转万个334可调顶 托600mm36mm万个0.50.55底座50mm50mm 3mm万个0.50.56方钢管50mm50mm 1.5mm万米6.56.57安全平 网孔径 10cm，阻燃等级 A万平方米558密目网1.8m6m万平方米449圆柱模 板直径 800mm米10010010圆柱

14、模 板直径 1000mm米41041011圆柱模 板直径 1200mm米35535512圆柱模 板直径 1300mm米265265烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案2.6 周转料具投入总计划713圆柱模 板直径 1400mm米11511514圆柱模 板直径 1600mm米4415钢模板YKZ1（直径1000mm，长 6 米）套4416钢模板YKZ6（直径800mm，长 6 米）套2217钢板网10002000mm平米40004000专业工程师 制表岳一森项目总工审 核姜明明项目经理审核张志华办事处工程技术部经理审核曹传鹏办事处总工 程师审核丁党盛

15、公司科技与设计管理部经理审核公司总工程师审批：烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案8序号材料名 称规格单位采购 模式数量单价租赁时 间（天）租赁总 价建筑面 积投标总价成本平米 盈亏指标内控平 米指标备注1盘扣式 脚手架48 横杆、立杆、斜杆、拖座、钢踏板、钢楼梯等吨租赁80007.91240759.36 万元121680105587.83 万元121.46 元118.00 元2普通钢 管48.3mm3.6mm万米租赁300.0164824059.33 万元3铸钢扣 件直角/对接/旋转万个租赁30.01032403.71 万 元4可调顶 托600m

16、m36mm万个租赁0.50.03092401.85 万 元5底座50mm50mm3mm万个租赁0.50.006182400.4 万 元6方钢管50mm50mm1.5mm万米租赁6.50.0203415019.83 万元2.6 周转料具投入成本分析烟台机场航站楼项目周转料具投入成本分析烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案9项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 个）0.250.30.30.20000出场量（万 个）00000.30.250.20.3余量（万个）0.250.550.8.1.050.750.50.

17、30项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 米）2.5331.50000出场量（万 米）000032.523余量（万米）2.55.58.510.57.5530项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（吨）7008008005000000出场量（吨）0000500800800900余量（吨）700150023002800230017009000项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 米）1.51000/2.7 周转料具进出场计划2.7.1 L2 层盘扣架进出场计划烟台蓬莱国际机

18、场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案普通钢管进出场计划方钢管进出场计划扣件进出场计划10项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 米）34.53.530000出场量（万 米）0000344.52余量（万米）37.51113.510.56.520项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 个）0.30.450.3.0.30000出场量（万 个）00000.30.40.450.2余量（万个）0.30.751.11.351.050.650.20项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月1

19、2 月11 月12 月进场量（吨）900110010006000000出场量（吨）000070010001200700余量（吨）900200030003600290019007000出场量（万 米）0001.51/余量（万米）1.52.52.510/项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案2.7.2 L3 层盘扣架进出场计划普通钢管进出场计划方钢管进出场计划扣件进出场计划11项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 米）/22.51.50000

20、出场量（万 米）/0001.5121.5余量（万米）/24.564.53.51.50项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 个）/0.20.250.150000出场量（万 个）/0000.150.10.20.25余量（万个）/0.20.4.0.60.550.450.250项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（吨）/4006006000000出场量（吨）/000300500500300余量（吨）/4001000160013008003000进场量（万 米）1.21.5000/出场量（万 米）0001.151.55/

21、余量（万米）1.22.72.71.550/项目2021 年烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案2.7.3 L5 层盘扣架进出场计划普通钢管进出场计划方钢管进出场计划扣件进出场计划12项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 个）0.550.950.90.60000出场量（万 个）00000.750.750.850.65余量（万个）0.551.52.432.251.50.650项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 米）5.59.5960000出场量（万 米）00007

22、.57.58.56.5余量（万米）5.515243022.5156.50项目2021 年5 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（吨）16002300240017000000出场量（吨）00001500230025001700余量（吨）160039006300800065004200170005 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 米）/1.300/出场量（万 米）/001.3/余量（万米）/1.31.30/项目2021 年烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案2.7.4 总量盘扣架进出场计划普通钢管进出

23、场计划方钢管进出场计划扣件进出场计划135 月6 月7 月8 月9 月12 月11 月12 月进场量（万 米）2.72.51.300/出场量（万 米）0002.653.85/余量（万米）1.52.52.510/烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案14第三章 现场管控3.1 周转料具使用管理协议书1、周转材料是指在施工过程中能够多次周转的工具性材料和材料性工具，如钢管、扣件、盘扣架、顶托等，管理权归项目部，使用权归施工队（使用前验收入库；使用中 存放、维修、回收；使用后验收出库等）。2、周转料具的申请：使用单位必须设立专人管理料具，使用的数量及规格应

24、提前 30天将计划报项目部专业工程师，专业工程师负责提报、总工审批后，项目部物资经理应 按时按量组织进场，使用单位将负责参与验收、进场和出场的单据上签字，料具进场时 施工队应派专人负责清点和验收，如不派专人跟车验收，项目物资部不于供料。3、周转料具的使用：料具进场后应加强管理，不得私自将料具租借外单位或个人使用。在施工现场按型号、类别堆放整齐（堆放高度不得超过 2m，离地面不得低于 30cm）。使用过程中，未经项目物资部同意不得乱锯、乱弯、乱电焊和用做搭棚。坚决不允许打 眼，不得用做垫路铺道等其他用途，不得使用重锤敲打并禁止高空掷投。使用中及时在 当天施工完成后将现场料具清查，将闲置及散落料具

25、及时回收入库。4、周转料具的保养与维修：料具使用后必须进行清理维修。按规格堆放整齐，保持清洁完好。表面做到平整（无砂浆等杂物）、无钻眼开洞，筋条平直，能够活动不锈死。如达不到上述要求，项目物资部将按实际发生的费用收取使用单位的维修保养费，此费 用从工程款中扣除。5、索赔：（1）对不按规定操作和堆放料具不整齐的进行下发整改通知，整改期限未完成或不服从整改视情节严重性一次罚款 500-1000 元，相应处罚在当月工程款中扣除。（2）周转料具在本工程施工中闲置的时间不得超过 5 天。如有闲置的料具，使用单位及时清理并通知项目物资部负责退库，闲置 5 天以上不退库者租金由使用单位负责承 担，相应处罚在

26、当月工程款中扣除。6、使用单位将料具私自向外租借的发现一次罚款 1000-2000 元，相应处罚在当月工程款中扣除。7、周转料具进场使用单位无条件积极配合项目部组织材料卸车，退场时根据项目部要求码放打包退场。有特殊情况请提前项目物资部汇报沟通，如无故拖延材料进出场装烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案15序 号物资名称规格型号单位含税单价备注1普通钢管48.3mm3.6mm米15.45丢失/损坏赔偿 单价2可调顶托600mm*36mm个18.54丢失/损坏赔偿 单价3铸钢扣件直角/对接/旋转个7.21丢失/损坏赔偿 单价4玛钢扣件直角/对接/旋转个

27、7.21丢失/损坏赔偿 单价5底座50mm*50mm*3mm个2.06丢失/损坏赔偿 单价6钢跳板3m*0.25m米82.40丢失/损坏赔偿 单价7木跳板4m*0.25m*0.04m米72.10丢失/损坏赔偿 单价8工字钢18#米93.73丢失/损坏赔偿 单价9钢丝绳直径 16-18mm米12.36丢失/损坏赔偿 单价10钢管若需割焊处（切割后尺寸小于 1 米，按报 废处理）/处17.5111钢管刷漆费（进场出租 方按要求自行刷漆）/米0.6212退场装卸费/吨46.3513退场单程运输费/吨56.6514钢管调直费/米25.7515钢管码放、打包费（退场时出租方自行码放、打包）/米0.311

28、6扣件修理、刷油等费 （退场出租方自行修 理、刷油、装袋等）/个0.36卸车经项目部两次警告提醒后，每拖延一小时罚款 200-300 元做为压车补偿费，相应处罚在当月工程款中扣除。8、料具费用清单烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案163.2 成立专项治理小组项目开工 30 日内，项目经理组织（项目物资设备部协助）项目全员及劳务现场代表，召开周转料具专项治理启动会，成立周转料具专项治理小组。目的是明确责任分工，管 理措施，确保管理目标实现，留存交底记录及会议纪要。3.2.1 成立料具进场验收小组质量验收：根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（J

29、GJ130-2011）的要求：新钢管的检查应符合下列规定：1、应有产品质量合格证：2、应有质量检验报告。钢管材质检验方法成符合现行国家标准金属材料室温拉伸试验方法）GB/T 223 的有关规定,其质量应符合本规范第 3.1.1 条的规定。3、钢管表面应平直光滑，不应有裂縫、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。4、钢管外径、壁厚、端面等的偏差，应分別符合本规范表 8.1.8 的规定5、钢管应涂有防锈漆。旧钢管的检查应符合下列规定：1、表面锈蚀程度应符合本规范表 8.1.8 序号 3 的规定。锈蚀检查应每年一次。检查时，应在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根锈蚀严重的部位横向截断取样调查，

30、当锈 蚀深度超过规定时不得使用。2、钢管弯曲变形应符合本规范表 8.1.8 序号 4 的规定。序 号物资名称规格型号单位含税单价备注17可调顶托修理、刷油等 费（退场出租方自行修 理、刷油、码放打包等）/个2.5818扣件螺栓/个0.41丢失须赔偿配 件单价19扣件螺帽/个0.21丢失须赔偿配 件单价20可调顶托螺帽/个2.06丢失须赔偿配 件单价21方钢管50*50*1.5mm个/切割一处 10 元烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案17扣件验收应符合下列规定1、扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。当对扣件质量有怀疑时，应

31、按现行国家标准钢管脚手架扣件 GB 1583 的规定抽样检测；2、新、旧扣件均应进行防锈处理。3、扣件的技术要求应符合现行国家标准钢管脚手架扣件 GB 1583 的相关规定。扣件进入施工现场应检查产品合格证，并应进行抽样复试，技术性能应符合现行国家标准钢管脚手架扣件 GB 1583 的规定。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用。脚手板的检查应符合下列规定：冲压钢脚手板的检查应符合下列规定：1）新脚手板应有产品质量合格证；2）尺寸偏差应符合本规范表 8.1.8 序号 5 的规定，且不得有裂纹、开烨与硬弯；3）新、旧脚 手板均应涂防锈漆;4）应有防滑措施。2 木脚手板、竹脚

32、手板的检查应符合下列规定：1）木脚手板的质量应符合本规范第 3.3.3 条的规定，宽度、厚度允许偏差应符合现行国家 标准木结构工程施工质量验收规范 GB50206 的规定；不得使用扭曲变形、烤裂、腐 朽的脚手板；2）竹笆脚手板、竹串片脚手板的材料应符合本规范第 3.3.4 条的規定。悬挑脚手架用型钠的质量应符合本规范第 3.5.1 条的规定，并应符合现行国家标准钢结构工程施工质量验收规范 GB50205 的有关规定。1、可调托撑的检查在符合下列规定;1 应有产品质量合格证，其质量应符合本规范第 3、4 节的规定；2、应有质量檢驗报告，可调托撐抗压承载力应符合本规范第 5.1.7 条的规定。3、

33、可调托撑支托板厚不应小于 5mm，变形不应大于 1mm。4、严禁使用有裂缝的支托板、螺母。3.2.2 成立项目“周检巡”专项小组及分工（1）“周巡检”督查小组：组长：项目经理【负责监察督促周巡检工作的落实与巡检报告审核审查】副组长：项目商务经理【负责监察周巡检过程的公开性和有效性，项目经理外出时代表项目经理行事周巡检职责】组员：项目物资经理、项目生产经理【负责组织周巡检的落实和督查巡检全过程合规、全面】烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案18（2）“周巡检”执行小组：组长：项目经理【周巡检发起人，负责巡检组织机构的设立、协调、管理及巡检落实】副组长

34、：项目物资经理【周巡检组织人，负责组织巡检开展及过程协调，下发罚款】组员：项目物资工程师【负责记录周巡检检查内容、数据，拍摄留存影像信息等】项目商务经理【负责确认巡检事实，备案巡检记录及落实处罚】项目生产经理、项目工程部长【负责阐述巡检问题和组织、督促、指挥整改】分包（自有分包和主要专业分包）项目经理及授权材料员【参与巡检并确认巡检事实，落实整改进行和完成】3.2.3 项目“周巡检”盘查具体实施方案（1）实施时间：建议每周周五下午 14:00 至 16:30。项目可以根据自身情况确定巡检盘查时间，每周规定固定时间，标准化实施（建议不要和任何其他现场检查碰车，因 为这是一项专业性较强，涉及人员有

35、针对性的现场专项管控活动）。（2）参与人员：项目经理、项目物资经理、项目商务经理、项目生产经理、项目工程部长、项目物资工程师、项目劳务项目经理、劳务材料员。（3）周巡检执行人员及其工具配置：对讲机（项目参与人员）；卷尺、游标卡尺、千分尺、电子挂称（物资工程师）；板夹子+巡检及整改记录（物资工程师）；板夹子+罚款单（物资经理）。烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案19序 号材料 名称规格型号单位总计划 数量月计划数量周计划数量总-周计 划量差上海擎笙供货量东营银冠供货量剩余量1盘扣 式脚 手架48 横杆、立杆、斜杆、拖座、钢踏板、钢楼梯等吨8000Y

36、1+Y2+Y.Z1+Z2+Z.0S1S2=E3-I3-J3-K32普通 钢管48.3mm3.6mm万米30Y1+Y2+Y.Z1+Z2+Z.0S1S2=E3-I3-J3-K33铸钢 扣件直角/对接/旋转万个3Y1+Y2+Y.Z1+Z2+Z.0S1S2=E3-I3-J3-K34可调 顶托600mm36mm万个0.5Y1+Y2+Y.Z1+Z2+Z.0S1S2=E3-I3-J3-K35底座50mm50mm3mm万个0.5Y1+Y2+Y.Z1+Z2+Z.0S1S2=E3-I3-J3-K36方钢 管50mm50mm1.5mm万米6.5Y1+Y2+Y.Z1+Z2+Z.0S1S2=E3-I3-J3-K33.3

37、 计划管控与成本管控总计划、月计划、周计划和实际进场量进行对比分析，进行纠偏。烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案20物资租赁成本管控台账进场日期结算日期物资类别物资名称规格型号单位数量租赁单价租赁金额租赁 商生产厂家 /品牌对应合同 编号领用单位租赁方式备 注项目部建立物资租赁成本管控台账，与项目内控成本对比，动态预警，动态管控。烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案213.4 日常管控3.4.1 料具存储管理料具进场前，项目生产经理（若无配置由项目总工执行）组织策划现场道路及场地平面布置，进场时根据现

38、场平面布置安排、物料进场计划对料具进行标准化管理：堆 码整齐，安全、标识合规；小型周转料具要规划封闭仓库，督促劳务设立管理、维修集 中点，设专人管理，成立周转料具突击队，做到集中回库、集中维修、集中回库、集中 退场；周转料具要根据现场施工布局，提前设立退场集中点，料具一旦使用完成后，立 即通知责任工程师组织劳务进行标准化码放，做好退场准备。木材类周转料具存放要远离潮湿水源地，覆盖避太阳只晒、雨水浸淋；存放时要分类码垛，每垛上下要垫高、前后左右要留有缝隙，物料较多时，相邻大垛要保持安全距 离；集中存放点要设置灭火器和消防水点。管类料具在临时码放时，要按规格分类码放，上下要垫高、前后左右要留有缝隙

39、；在退场码放时要尽量挑合同规格下限进行单类码放，保障退场上限；部分流转频繁、长 期使用的料具，要在仓库集中点集中管理，搭设物料架体进行码放。小型周转料具及其他，要及时回库进行归集、分类、维修、码放/装袋、存放等工作。3.4.2 分供方/分包方日常管理要实时监控分供、分包方的工作状况，对出现合同、协议约定的奖罚行为，要进行鼓励和阻止，并留存影像资料。并且要根据合同、协议内容，以整改单、奖/罚款单、关于*函件等书面形式进行管控。整改单附影像资料通过项目器材部直接编制并下发分供或分包签收，并监督整改过程和验证整改结果。奖/罚款单附影像资料经项目器材部编制后，经由项目经理审批，抄送复印件至项目商务部实

40、施奖罚，同时复印件上报项目经理，奖/罚款单为项目商务成本风险管 理及项目经理提供与分供、分包谈判依据、筹码。其中器材部每月进行清查一次，监督、查证奖罚落实情况。关于*函件一般为对外单位指令单，涉及事实澄清、管理 要求下达、工作指示等信息，由项目器材部编制，经由项目经理审批后实施。3.4.3 巡查盘点管理烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案22周转料具日常管理中，每日由项目器材部内 部组织进行现场巡查盘点，形成现场每日巡检记录。现场每日巡检记录是以书面描述及照片、视频影像信息结合的形式呈现。书面资料包含书面描述表单和对应照片；电子版资料是建立每日巡检

41、影像记录，包含照片和 视频资料。每日巡查盘点的内容：对应前一 日的巡检记录检查当日的整改情况，其次对当日周转料具现场使用情况（组装、使用、拆卸、回收、归集、堆码、库存等），集中回收、维 修区情况（物资状态及人员工作情况）进行盘点、巡查。内容填报时，关注重点管控环 节或重要问题，不在于多，而是有针对性的逐条整改项。3.4.4 现场物资安全管理项目安全管理部主责牵头建立安保体系，项目器材部过程协作管理，项目管理人员全员参与；通过将值班制度与安保制度结合的方式加强项目周转料具安保管理。项目平面布置初期，首先规划现场分区隔离，除保障现场外围全封闭之外，要将施工区、办公区、生活区、物料集中区四区封闭、隔

42、离；其次项目要设置电子监控系统，力争做到物料集中区全方位无死角覆盖。项目要配置标准、规范的安保队伍，要兼顾数量与质量，设定监视岗和巡逻岗。项目要建立单独的安保体系人员通讯录（项目管理人员、保安人员、公安分管人员、报警电话），同时项目管理人员及安保人员要配置数量充足的对讲、通讯设备。制度保障：项目安全管理部、器材部牵头，在保安队伍进场 30 日内签订物资安全保障奖罚协议，以保安合同为基础，以物资安全保障为重点编制。安保过程管控中，项目要编制出入门登记、巡检记录台账在保安队伍中内部实施，最终项目安全管 理部备案管理；项目生产经理牵头建立值班制度，由工程部编制值班巡检记录，确定固定巡查时间，把施工、

43、安全、物资、人员作为重点巡查环节。项目现场封闭设施、电子监控系统、对讲通讯设备要定期检查、维修。电子监控系统要设专人管理，管理专员要每天定时对前一天视频数据进行快速观看并反馈情况，同时每周定时备份数据留存资料室。物资安全保障奖罚协议中，主要要明确奖罚，通过多奖、重奖，少罚、重罚来切实提高安保人员的物资安全看护积极性。烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案233.5 回收退场策划周转料具退场策划：按照 BIM 现场示意图，由工程部经理绘制周转料具（如钢管、扣件、轮扣、油托等）投入使用现场分布图，标识料具分布情况；由生产经理、器 材部经理协同按照工期节点

44、安排、料具分布示意图，编排总体周转料具退场计划，确定 相应区域责任人、配合单位及人员、料具拆卸时间、料具退场时间等主要管控点。周转料具回收策划：按照 BIM 现场示意图，由器材部经理组织项目工程部、安全部、绘制周转材料现场分布图，标识周转材料分布情况；由生产经理、器材部经理协 同按照工期节点安排、物料分布示意图、周转料具验收发料台账，编排总体周转料 具回收计划。确定相应物料的回收责任人，配合单位及人员，回收存储方式及地点，预 计回收时间等，需要设立现场物料回收集中区、物料存放区的，需出示现场平面布置图。周转料具责任方为项目工程部：钢管、扣件、油托、轮扣、木方、木胶板、木跳板、钢背楞等材料；分期

45、、分组团、分区的大体量工程，由工程部区域责任人负责。3.6 回收退场管控3.5.1 常用周转料具有如下两种流程执行退场：（1）板类等大中型周转料具：拆卸 归集 清理 码放 点数 装车 退场，遵循就地快速退场原则，损坏料具集中回收入库，报损、报赔、报停处理或集中维修后 退场。（2）小型或零星周转料具：拆卸 归集 维修 装袋 码放 点数 装车 退场，遵循集中回库集中退场原则，损坏料具确认无法维修后及时报损、报赔、报停 处理。工作要点：对于劳务的违规行为，一定要留存影像资料，整改要书面化，以备处罚留有租赁超期时间、违规作业等事实证据。料具拆卸、归集、维修、码放阶段容易出现的问题：野蛮拆卸导致料具损坏

46、（敲、砸、摔、磨、折、顿）。归集时不就地归类，随意摆放，同样容易造成损坏和丢失，不 及时分类归集在地下室、裙楼施工时以造成料具被填埋的现象。劳务维修过程无监督，项目不检查，维修工作不定标准容易返工，影响退场质量。码放时，管类要按照合同尺 寸下限码放，退场时按尺寸上限计取；装袋的小型周转料具要按质量好的在上、在前、在后，质量稍差的在内、在中、交叉码放，避免退场扯皮。退场环节必须在现场进行，禁止未进行点数就拉出现场，在场外进行点数退场；退烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案24场时，项目物资工程师、责任工程师要注意监督料具吊装过程，避免劳务人员与供方勾

47、结做手脚。周转料具退场计划的内容设置要有针对性，要定量、定责考核。重点是将分包、分供方、项目三方联动起来，从分包物料清理到人、具配合保障，分供方运力保障，项 目的协调、监督保障三方面，明确各方责任，规定完成时间；以此考核作为对供方、劳 务违规处罚的依据，及项目责任人的考核依据。3.5.2 周转料具的回收过程管控：回收标准的设定：重要周转料具首次回收时，项目器材部经理组织相关责任方参与现场首次回收并设回收标准，实施回收样板引路制度，以书面通知加影像资料的形式经 项目经理审批，抄送相关责任方。周转料具领用人（项目责任工程师、劳务）负责对料具进行回收，由项目器材部物资工程师监督实施，周转料具回收后项

48、目物资工程师编制周转料具回收确认单，经 相关责任方签字确认并留存影像资料。回收的周转料具按回收策划要求，集中回库（需要封闭、隔离存储的物资需入库存放），集中管理。由物资工程师按照周转料具回收确认单数据，填报电子版周转料具回收明细表。每月月底 25 日，物资工程师更新电子版周转料具回收率统计表，打印该表，经物资经理、项目经理、商务经理会签后，连同回收确认单原始单据、影像资料一并封 存。通常涉及设定回收标准的周转料具有：木方、模板、脚手板等。回收责任人确定的原则是谁领料谁负责；回收标准通知及回收确认单必须经过相关责任方进行签字确认。如：木方回收责任人：项目责任工程师（分管木工施工）、劳务 现场代表、劳务木工工长。项目器材部经理要在月度商务例会上反馈周转材料回收情况，对过程管控中出现的问题项目要共同研究并及时调整。烟台蓬莱国际机场二期工程 T2 航站楼工程施工 1 标段项目 周转料具使用管控方案25