名企工程策划模板.pptx

1、XX项项目目 工程策划工程策划2018年年X月月X日日目目录录4.技技术质术质量管理量管理1.技技术质术质量管理量管理组织组织架构架构2.防开裂、防渗漏管控要点防开裂、防渗漏管控要点3.实测实实测实量管控要点量管控要点4.土建移交精装修管理要点土建移交精装修管理要点5.安全文明管控要点安全文明管控要点6.成品保成品保护护5.风险风险管理管理5.1 风险风险一一览览表表3施工准施工准备备1.施工施工组织组织1）标段流水划分2）分阶段平面交通组织3）地库顶板施工与交通组织4）垂直交通布置及分析5）临水临电布置方案6）生活临设布置方案7）甲方监理办公临设方案2.工程工程进进度度计计划管理划管理 1）

2、工程进度计划 2）工程进度计划重难点分析 3）重要工序穿插及期量分析 4）合约规划管理 5）验收进度计划1项项目基本信息与工程管理目基本信息与工程管理目目标标1.项项目基本信息目基本信息2.工程管理目工程管理目标标2施工管理施工管理总图总图1.场场地地现现状分析状分析 1）区位及周边道路关系 2）地上地下不利因素分析 3）市政配套现状及接入风险分析2.示范区与正式工程关系分析示范区与正式工程关系分析3.分期分分期分组团组团分分标标段及面段及面积积指指标标1）分期分组团及标段影响因素分析2）分期分组团及标段划分结论3）重要证件与分期分组团分标段的关系4）组团交付运行分析5）面积指标及开发节奏污污

3、水（水（实线实线）雨雨统统一一图图例例雨水井雨水井污污水井水井污污给给给给水接口水接口电电力接口力接口现现有道路（矩形有道路（矩形图图框）框）待建道路（矩形待建道路（矩形图图框）框）已建但不能用道路（矩形已建但不能用道路（矩形图图框）框）工地出入口工地出入口说说明：明：请请将将图图例复制到需要的例复制到需要的页页面面，“实实线线”和和“矩形矩形”图图框框可可以借以借助助格式格式刷刷完成完成所所需需绘绘制制，“实实线线”指指插入插入的的源源图图 形即形即为为“实线实线”；“矩形矩形图图框框”同理。同理。临临水接口水接口坐坐标标挖土挖土车车运土运土车车施工施工电电梯梯配配电电房房雨水（雨水（实线实

4、线）给给水（水（实线实线）强强电电（实线实线）燃气（燃气（实线实线）热热力（力（实线实线）气气燃气接口燃气接口热热热热力接口力接口开开闭闭站站冷冷冻冻机机房房 消消控控机机房房 弱弱电电机房机房二次供水二次供水泵泵房房高位水箱高位水箱间间 消防消防泵泵房房换热换热站站/锅锅炉房炉房X=456236.88 Y=675430.99施工箱施工箱变变弱弱电电（虚（虚线线）1项项目基本信息与工程管目基本信息与工程管理理目目标标2施工管理施工管理总图总图3施工准施工准备备4技技术质术质量管理量管理5风险风险管理管理请对以下信息进行说明：1.在总图上标注：1）项目红线；2）业 态；3）楼 栋 号；4）总建筑

5、面积；5）地上与地下建筑面积；6）样板区位置。1 项项目基本信息与工程管目基本信息与工程管理理目目标标1.1 项项目基本信息目基本信息插入项目建筑总平面图（最好是鸟瞰图）（如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。平面彩图与鸟瞰图结合。）请对以下信息进行说明：1.工工期期目目标标：指全景计划中集团主 项计划节点及战区公司关键节点 的达成率；2.质质量目量目标标：请对第三方质量评估目 标进行描述：第三方质量评估目标综合得分需要 达到85%以上，实测实量需要达到92%以上，工艺工法执行率需要 达到100%。1 项项目基本信息与工程管目基本信息与工程管理理目目标标1.2工程管理目

6、工程管理目标标工程管理目工程管理目标标全景计划达成率目标（工程相关节点）集团主项计划节点战区节点第三方质量评估目标综合得分实测实量工艺工法执行率安全文明工地目标1项项目基本信息与工程管目基本信息与工程管理理目目标标2施工管理施工管理总图总图3施工准施工准备备4技技术质术质量管理量管理5风险风险管理管理插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对右表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。）请对以下信息进行说明：1.标示场地的区位关系（须 标示出地块的指北针）；总图应数据图片清晰，突 出主题内容，相关的信息 如道路名称、入口位置应 标注清楚。2.场地周边市政道

7、路现状情况；3.计划出入口开口位置与时间；如现状未开口，需给出计 划开口时间；4.用地红线与道路的实测关系（如不具备实测条件，需 要明确实测时间）2.1.1 区位及周区位及周边边道路关系道路关系2 施工管理施工管理总图总图-2.1场场地地现现状状分分析析已建道路：轻轨1 号线及市政道路微电园轻轨站：已运行已建道路商商业业用用 地地住宅用住宅用 地地自建道路政府待建、时间待定待建道路：自建已建但不可用路：下沉快 速道，不可开设施工路口政府待建、2014年3月份开工结论结论：1.是是否否满满足足开开工条工条件件：满满足足2.是是否否满满足足交交付条付条件件：满满足足图图例例已已建建 道路道路政府待

8、建政府待建 道路道路已建但不已建但不 可用道路可用道路自建待自建待 建道路建道路2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析2.1.12.1.1 区位及周区位及周边边道路关系道路关系-2-2）道路状道路状况况商商业业 用地用地住宅用住宅用 地地2211334455662 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析2.1.12.1.1 区位及周区位及周边边道路关系道路关系-2-2）道路状道路状况况请对以下信息进行说明：1.标示出自用地红线外50米起算范围 内的全部现存或正在使用的建、构 筑物或障碍物等。如:1）高压线、2)军用光缆、3)城市供

9、水水源井、4)燃气管线、5)农村道路、6)民房、7)文物保护点、8)红线内树木、9）墓地、10）农作物等。2.地上地下障碍物应有定位坐标，且需完成障碍物与建筑总图的叠 图，分析影响程度。3.对于未拆除的内容，明确拆除的 动迁计划和时间及对施工的影响。4.明确投资部与工程部的净地交地 时间。2.1.22.1.2 地上地下不利因素分地上地下不利因素分析析插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对左表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。）2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析商商业业用用 地地住宅住宅 用地用地10KV高压线

10、军用光缆电信光缆燃气管燃气管拆迁进展：一切OK！1、电信光缆：已拆除；2、军用光缆：已迁出红线；3、燃气管：已切断；4、高压线：商业用地已下地结论：1.满足开工条件2.不影响后期交付2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析2.1.22.1.2 地上地下不利因素分析地上地下不利因素分析总总述述影响影响及及结结论论：场地内有坟地、未拆迁等不 利因素，以及前期沟通解决办法。2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析2.1.22.1.2 地上地下不利因素地上地下不利因素总总述述影响影响及及结结论论：2011年4月开始基坑支护，此 区域有国防

11、电缆影响，考虑采用排 桩支护形式。详见支护方案ABCD112 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析2.1.22.1.2 地上地下不利因素地上地下不利因素军军事事光光缆缆2.1.32.1.3 市政配套市政配套现现状及接入状及接入风险风险分分析析插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对有表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。）请对以下信息进行说明：1.标示本地块市政现状，如：1）给水、2）排水、3）燃 气、4）通信、5）热力、6）中水、7）有线电视、8）电力、9）污水处理站的接入点现 状点位坐标及接入距离；2.需标出对标高

12、敏感管线的相 应标高，如雨污水井的井底 标高等；3.现状与正式接入口风险分析，明确红线外大市政施工时 间、工期与项目竣备交付时 间的关系，显化风险。2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析，道路道路边边已完成的已完成的电电 力浅沟力浅沟天骄路（北）人行 道上10KV架空线路（作清-光明),11根 电杆未建成的4线道路边有7根杆,10KV+220V线路(作清养殖场），场地 内3户居民和欧林施工 用电110KV变电站高压电缆沟，距地块红线3m，深度约10m成都合作110KV变 电站，已投入2台63兆伏安变压器1、沿合作路、天骄路（北）、天 润路、未建成的4线道路人行

13、道上 均已建成10KV高压架空线路。2、沿合作路、天骄路（北）、天 润路、已建成市政配套电力浅沟；可用作施工临电敷设通道。3、合作路边用地红线外3m位置已 建成110KV变电站高压电缆隧道，深度约10m。4、项目西北角已建成成都合作110KV变电站，已投入2台63兆伏 安变压器。距本项目红线约60m。高压架空电 缆电力浅沟电力隧道合作路、天润路人行 道上10KV双回架空线 路（作清合作)2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析2.1.32.1.3 市政配套市政配套现现状及接入状及接入风险风险分分析析11）电电力力现现状状1、合作路边绿化带内已建成的110KV 变

14、电站高压电缆隧道，位于用地红线 外3m位置，深度约12m，地面隔50m设 置一排风井（高度1m）且不能封闭，影响到售楼部景观效果及本项目合作 路一侧的景观布置。合作路、天骄路（北）、天润路人行 道上10KV双回架空线 路（作清合作)未建成的4线道路边有7根杆,10KV+220V线路(作清养殖场），场地 内3户居民和欧林施工 用电天骄路（北）人行 道上10KV架空线路（作清-光明村),11 根电杆2、周边合作路、天骄路（北）、天润 路及未建成的4线道路人行道上，均已 建成10KV高压架空线路；需要随项目 推进逐步拆除改道。特别是售楼部前 的架空线路，影响售楼部外部效果。重重点点风风险险说说明明：

15、道路边已建成10KV 高压架空线路主要供给周边片区用电，拆除改道工程需政府部门统一规划实施，完成时间暂时难以预计。110KV变电站高 压电缆沟，距地 块红线3m，深度 约10m示范示范区区1示范区1使用时间 为2011年7月至2013年01月2.1.32.1.3 市政配套市政配套现现状及接入状及接入风险风险分分析析 1 1）电电力力现现状状高压架空电 缆电力浅沟电力隧道2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析1、场地周边弱电设施现状：地块周边合作路、天润路、天骄路（北）、合信路路周边均 已完成市政配套电信、广电通道。合作路合作路边边已完成的已完成的 电电信、光信

16、、光电电通道井通道井合信路合信路边边已完成的已完成的 电电信通道井信通道井地地块块周周边边道路道路边边已已 完成的完成的电电信通道井信通道井3、示范区商务光纤及电话由电 子路进线。售楼部网售楼部网络电络电 话进线话进线2、永久通信光纤可利用现有通 道接入，通讯总体配套较好。可接入位置示意使用使用时间为时间为2011年年7 月至月至2013年年09月月4、示范区1为异地自建，示范区2位于商业区一层。示范区示范区12.1.32.1.3 市政配套市政配套现现状及接入状及接入风险风险分分析析 2 2）弱弱电现电现状状2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析弱电1、场地给

17、水、燃气接口情况现场给水管网沿地块周边道 路已形成完善环网，其中合作路-天润路设有DN600自来水管道且已 投运。燃气沿电子路-广场路设有D200中压管道，合信路设有D160 中压管道，H线设计有D160管道。现现有自有自来水管网来水管网 现现有燃有燃气管网气管网 主要主要阀阀井井将于11年3 月底拆改将于11年3 月底拆改关关联联影响影响地块内支线道路下方自来水 及燃气管道已部分安装，其中1A 期地块内管道须在11年3月底完成 拆改其余部分在分期开挖。前完 成拆改。天骄路（北）道路下管 道在12年6月拆改，12年12月底恢 复。将于12年12 月底拆改将于11年12 月底拆改将于12年6 月

18、拆改2.1.32.1.3 市政配套市政配套现现状及接入状及接入风险风险分分析析 3 3）给给水、燃气接口水、燃气接口2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析1、现状市政雨水管网情况分析 沿地块周围，已建市政雨水 管网设置情况较好，其中天润路、合作路、合信路均有雨水干管且 有多路出口。将于11年12月 拆改1A期内部分 将于11年3 月底拆改，其余暂留1A期内部分将 于11年3月底拆 改，其余暂留雨水管网雨水管网 雨水流向雨水流向1B期内部分将 于12年9月拆 改1B期内部分将 于12年9月拆 改关关联联影响影响其中1A地块内原有管道在1A 期基坑开挖范围内的，于

19、11年3月 底拆改，其余部分保留做1A期临 时排水使用，1B期开挖时再做拆 改。2期地块内管道在分期开挖前 完成拆改。天骄路（北）道路下 管道在12年6月拆改，12年12月底 恢复。将于12年6月 拆改2.1.32.1.3 市政配套市政配套现现状及接入状及接入风险风险分分析析 4 4）雨水管网雨水管网现现状状2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析污污水水管网管网现现状分析状分析本地块周围污水管网较完善，其中天润路、合作路设有污水干管。排水流向排水流向1A期内部分 将于11年3 月底拆改，其余暂留2A期内部分将 于11年12月拆 改污污水管网水管网关关联联影响影

20、响其中1A地块内原有管道在1A期基坑开挖范围内的，于11年3 月底拆改，其余部分保留做1A期 临时排水使用，1B期开挖时再做 拆改。2期地块内管道在分期开 挖前完成拆改。天骄路（北）道 路下管道在12年6月拆改，12年 12月底恢复。1B期内部分将 于12年8月拆 改1A期内部分将 于11年3月底 拆改，其余暂 留1B期内部分将 于12年8月拆 改将于12年6月 拆改2.1.32.1.3 市政配套市政配套现现状及接入状及接入风险风险分分析析 5 5）污污水管网水管网现现状状2 2 施工管理施工管理总图总图-2.1-2.1场场地地现现状分析状分析插入项目建筑总平面图请对以下信息进行说明：1.售楼

21、处、样板房在建筑总平面 上的位置（用定位坐标标示）及其建筑面积；注明开工时间，开放时间，以及展示时间2.实体样板房、售楼处实施的交 通组织；3.样板区与正式工程的交通、人 流组织方案、围挡分隔方案等；4.异地样板区与后续工程之间的 施工组织关系分析。2.22.2 示范区与正式工程关系分析示范区与正式工程关系分析2 2 施工管理施工管理总图总图-2.2-2.2示范示范区区与正式与正式工工程关程关系系分析分析插入插入项项目建目建筑筑总总平平面面图图1.样板区设在1#地块，包括综合楼一栋、商业一栋、类独别墅10户，总建筑面积 约1万；景观体验区位于1#地块和2#地块 之间租用地内，西北侧与森林大 道

22、二段连接，占地约3万。2.样板区已经在2011年11月开放投入使用，计划使用到2015年6月，即二期最后集 中交房时间。样板区有专用营销通道，与二期施工道路不相关联。二期二期一期一期销销售售样样 板区板区景景观观体体 验验区区营销营销通通 道道2 2 施工管理施工管理总图总图-2.2-2.2示范示范区区与正式与正式工工程关程关系系分析分析2.22.2 示范区与正式工程关系分析示范区与正式工程关系分析样板区38869m2建筑面积10003m2景观体验区面积28866m2开工时间2011年5月开放时间2011年11月关闭时间2015年6月2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分

23、组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标2.32.3 分期分分期分组团组团分分标标段及面段及面积积指指标标-考考虑虑因因素素提示表提示表分期、分标段需考虑因素序号基本因素交付需求因素1项目运营结算利润分布要求各分期交付能否满足消防验收需求2是否满足营销推盘需求各分期交付能否满足规划验需求3分期规模是否合理当地竣备要求的条件，单次最小验收备案单元4总分包资源的能力能否满足；红线外大市政接入条件和位置是否满足交房需求5地基条件是否满足标段划分需求首期交付时水、电、气、热、有线、通讯等功能系统 是否能够独立运行；是否能通过当地主管部门的验收6先后交付区域需要付出的成本代价是否可接受交付区域的交通条件

24、能否满足交房和使用需求7红线内各类障碍物详细定位；拆除时间是否满足 划分需求先期交付区域与后施工区域隔离的管理安全和施工安 全问题，是否有方案8体验区布置是否影响施工交通组织其他影响组团顺利交付的因素9项目分期与规证、开工证、交付之间对应关系10其他影响施工正常进行的因素请对以下信息进行说明：1.请把所有影响分期分组团及标段划分的因素标记在总图上，并对相关因素 进行说明。2.对于影响开工及交付的重点风险因素，需列表说明并有应对措施。插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对左表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。）2.3.12.3.1 分期分分期分组团

25、组团及及标标段影响因素段影响因素分分析析2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标配配电电房房开开闭闭站站强强电电：消控机房消控机房 电电信机房信机房弱弱电电：电视电视机房机房给给排水：排水：水水处处理理机房机房高位水高位水箱箱间间处理后污水排入市政雨水10KVA高压线35KVA高压线常营地铁站主体住宅公寓商业分期分组团重点考虑因素：因素1营销推盘节奏：为住宅-公寓-商业；因素2高压线：住宅开工前需拆除高压线，否则高压线地块无法开工；因素3地铁站：地铁站正在施工，商业区开工受地铁施工影响；因素4大市政雨污管网：大市政雨污水等管网在商业地

26、块下方，拆挪才能进行商业施工；因素5配电房：住宅组团配电系统在公寓地块，两者开工间距最多为6个月，否则影响住宅组 团交付使用；因素6高位水箱：住宅组团高位水箱在公寓地块，两者开工间距最多为6个月，否则影响住宅 组团交付使用；因素7雨污水排放：雨污水排放小市政系统需在住宅组团交付前形成，否则影响住宅交付使用。消防消防泵泵房房2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标2.3.12.3.1 分期分分期分组团组团及及标标段影响因素段影响因素分分析析污污水水强强电电请对以下信息进行说明：1.指标说明：对项目进行分期分组团 及标段划分说明，并对面积

27、、开工 及交付时间等指标进行说明。2.需形成结论：首期交付组团能否顺 利开工，交付后能否独立运行。如 不能独立运行，需给出解决方案。2.3.22.3.2 分期分分期分组团组团及及标标段划分段划分结论结论插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对左表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。）2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标分期分组团是否满足交付需求打或X消防、规划验收竣备需求；大市政接入条件是否满足交房需求；首期交付水电气热有线通讯等系统能 否独立运行；项项目部目部办办公公 区区一组团一组团

28、样样板区板区一组团 住宅组团开工：2010.10.1 交付：2013.6.30面积：xx万平米二组团二标段二组团三标段三组团二组团 公寓组团开工：2011.03.1 交付：2013.10.30面积：xx万平米 分两个标段。三组团 商业组 团开工：2010.05.01交 付：2014.12.25面积：xx万平米样板房开工：2010.06.10交 付：2010.10.30面积：0.8万平米2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标2.3.22.3.2 分期分分期分组团组团及及标标段划分段划分结论结论项项目部目部办办公区公区总总包一包一标标段

29、段总总包一包一标标段段总总包三包三标标段段总总包二包二标标段段样样板区板区2010年年7月月20日开工日开工2011年年1月月1日开放日开放Soho和底商和底商：2011年年9月月1日开工日开工2013年年12月月30日交房日交房2010年年12月月20日开工日开工2013年年6月月30日交房日交房2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标2.3.22.3.2 分期分分期分组团组团及及标标段划分段划分结论结论集中商集中商业业：2012年年9月月1日日开工开工2014年年12月月20日开日开业业样样板区板区项项目部目部办办公区公区配配电电

30、房房开开闭闭站站 强强电电：弱弱电电：有有线线、卫卫星星电视电视机机房房 消控消控安防安防机机房房电电信信机房机房给给排排水：水：中水中水处处理理机机房房 污污水水管管线线高位高位水箱水箱间间2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标2.3.22.3.2 分期分分期分组团组团及及标标段划分段划分结论结论处处理理后后污污水水排排 入市入市政雨水政雨水请对以下信息进行说明：1.重要证件（指国土证、规证和开工证）办理的顺序、范围和时间计划，在总 图上采用色块和文字介绍。分析其和分期分组团分标段之间的关系。2.明确项目所在地竣工备案的最小单元要

31、求，如同一开工证下的多个单体是否可以分开竣工备案，而不用同时办理竣工备案。2.3.32.3.3 重要重要证证件与分期分件与分期分组团组团分分标标段段的关系的关系插入项目建筑总平面图（内容的表述形式如下页的附例.如由于信息量太大，无法在一页内对左表的内容进行完整表述时，可以分多页表述。）2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标插入项目施工管理总平面图）对组团交付后可能影响组团运行 的因素进行分析，避免因市政配套和 功能用房等因素导致组团不能运行的 风险：1.市政配套（如：水、热、电、气、路能否运行；2.物管用房、客户中心移交计划；3.配

32、套管理用房及功能用房（如消防、安防控制室、配电房、送排风机 房、消防泵房、中水机房、给水机 房、锅炉房等）能否满足组团运行 要求，并给出移交计划。2.3.42.3.4 组团组团交付运行分析交付运行分析2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标配配电电房房开开闭闭站站强强电电：弱弱电电：电视电视机房机房消控机房消控机房 电电信机房信机房给给排水：排水：水水处处理理机房机房高位水高位水箱箱间间住宅公寓商业 分期分期分分组组团团重点重点考考虑虑因因素素：1.强弱电接入及设备用房满足住宅组团独立运行需要；2.给水及排水系统满足住宅组团独立运行需

33、要；3.各功能及设备用房调整到住宅组团，满足了住宅组团独立运行需要；结论：首期交付的住宅组团交付后，独立运行无风险。样样板区板区项项目部目部办办公公 区区处处理后理后污污水排水排 入市政雨水入市政雨水2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标2.3.42.3.4 组团组团交付运行分析交付运行分析大市大市政配政配套套计计划划安安排排：1 1）目前目前状状况：况：项目周边大市政由朝阳区土储中心负 责投资和实施，目前正在进行市政项目综 合报规和道路方案报规。2 2）要要求求朝朝阳区阳区土土储储中中心心计计划划:2012年12月30日完成项目综

34、合和道路 方案会议纪要；2013年5月30日完成道路 和综合管线施工图设计；2013年7月30日 取得道路和管线规划许可证；2013年8月30日2014年9月30日完成道路和管线施工。3 3）过过渡渡方方案：案：2012年10月30日2014年2月28日配合 区土储推进计划同步跟踪过渡方案；如遇 区土储计划滞后，则在2014年3月1日开始 启动过渡方案，保证按照图示时间开通各 项市政资源。一一组组团团2013.4.1-2015.6.20通通电电：2015年年3月月30日日 通通水水：2015年年3月月30日日 通气通气：2015年年3月月30日日二二组组团团2013.3.1-2014.11.2

35、0通通电电：2014年年9月月30日日 通通水水：2014年年9月月30日日 通气通气：2014年年10月月30日日2.3.42.3.4 组团组团交付运行分析交付运行分析-市政配套市政配套计计划划2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标一一组团组团 二二组团组团物物业业配配 套用套用房房（800平平 米）米）物物业业及配及配套套用房用房计计划划安安排排：1.小区共有配电室配电间11个，分布于 一组团和二组团，为保证2014年10 月20日一组团竣备验收，必须保证配电 室配电间于2014年8月30日完成发电。2.小区消防（安防）中控室及

36、消防泵房、中水机房，均位于二组团地下室，为保证竣备验收节点，必须保证2014 年8月30日前完成。3.物业管理服务中心及配套用房共800 平米，2014年9月30日完成移交。配配电电房房消防消防泵泵房、房、中水中水机机 房房风风机房机房2.3.42.3.4 组团组团交付运行分析交付运行分析-物物业业及配套及配套用用房房计计划划2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标插入项目建筑总平面图请对以下信息进行说明：1.在总图上标示出工程排期及 营销销售计划，标示与标区 对应的面积指标、开工时间、达预售条件时间，竣备时 间及交房时间；2.明确工

37、程排期与销售计划是否 匹配。对于工程排期与销售计 划不匹配的，需给出解决方案；3.标示出预售条件：如别墅需 主体封顶方可办预售许可证。2.3.52.3.5 面面积积指指标标及开及开发节发节奏奏2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标请对以下信息进行说明：1.工程排期与营销的销售计划 基本匹配，详左图；2.预售条件：别墅施工至主体 封顶；【注】1.所示面积为施工面积；2.1组团一批次计划6月中旬开盘，但现场单体结构最快只能施 工至2层（约20栋），另20余 栋主体结构施工至1层；故第 一批次预售取证事宜需突破。建筑面建筑面积积7.67.

38、6万万平平米米开工开工时间时间20132013年年4 4月月开开盘时间盘时间20132013年年6 6月月竣竣备时间备时间20142014年年1010月月交房交房时间时间20142014年年1111月月建筑面建筑面积积5.5.1 1万万平平米米开工开工时间时间20201313年年4 4月月开开盘时间盘时间20201313年年9 9月月竣竣备时间备时间20142014年年1010月月交房交房时间时间20142014年年1111月月建筑面建筑面积积1.21.2万万平平米米开工开工时间时间20132013年年7 7月月开开盘时间盘时间20142014年年5 5月月竣竣备时间备时间20142014年年

39、1010月月交房交房时间时间20142014年年1111月月建筑面建筑面积积6.46.4万万平平米米开工开工时间时间20132013年年1010月月开开盘时间盘时间20142014年年4 4月月竣竣备时间备时间20152015年年9 9月月交房交房时间时间20152015年年1010月月2.3.52.3.5 面面积积指指标标及开及开发节发节奏奏2 2 施工管理施工管理总图总图-2.3-2.3分期分期分分组团组团分分标标段及段及面面积积指指标标1 1 项项目基本信息与工程管理目基本信息与工程管理目目标标2 2 施工管理施工管理总图总图3 3 施工准施工准备备4 4 技技术质术质量管理量管理5 5

40、 风险风险管理管理插入项目施工管理总平面图请对以下信息进行说明：1.标明土方开挖、桩基施工、主体施工流水组织安排推演。2.标明土方平衡方案，需注明 使用机械及劳动力需求。3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织3.1.13.1.1 施工施工组织总组织总述述插入项目施工管理总平面图1.各阶段平面交通组织：1）应包含土石方阶段、地基处 理阶段、基础阶段、主体阶段、装 饰装修阶段、市政阶段及景观阶段 交通组织设计（含区外、区内）。并需明确各阶段的时间范围。2）标段总体施工顺序及施工 方向，各施工阶段应该对应吻合。3）平面图应包括各阶段出入口、交通流线、场地转换、生产临设（含周转材料、施

41、工材料及设备堆场、各种加工房等）、塔吊拆除、室内外 电梯进场的布置方案，临时施工道路 的长度及宽度。3.1.23.1.2 分分阶阶段平面交通段平面交通组组织织3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织两两侧侧需打支需打支护桩护桩两两侧侧需打支需打支护桩护桩开开口口1 1开开口口2 2开开口口3 38 8米米宽宽，3 30 0米米长长回回车场车场3.1.23.1.2 分分阶阶段平面交通段平面交通组织组织基基础础阶阶段段基基础础阶阶段段交交通通组组织织：7月1日前不施工北侧、及西侧车库坡道入口。时间范围：yyyymmdd-yyyymmdd钢钢筋加筋加工工 场场模模板加板加 工工场场5

42、5米米宽临宽临时时路路5 5米米宽宽已已有有路路一一标标段段临临时时路路二二标标段段临临时时路路3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织5 5米米宽临宽临时时路路5 5米米宽宽已已有有路路一一标标段段临临时时路路二二标标段段临临时时路路开开口口2 2开开口口3 3围挡围挡上上 开开临时临时 小口小口8 8米米宽宽，3030米米长长回回车场车场3.1.23.1.2 分分阶阶段平面交通段平面交通组织组织主体主体阶阶段段主体主体阶阶段段交交通通组组织织：1、8月1日后开始施工北侧、及西侧车库坡道入口。2、砌筑时，砌块、砂浆搅拌 机设置在原钢筋、模板加工 场位置。时间范围：yyyymmd

43、d-yyyymmdd钢钢筋加筋加工工 场场模模板加板加 工工场场3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织B9#B10#B11#B2#B5#C3#C2#A3#A2#A6#A7#A9#A10#D1#D2#D5#组团组团装装饰饰装装修修阶阶段段使用使用道道路路 ：一组团目前主要利用 开口一、开口二进入场内，因 2013年冬歇期已完成楼间回 填及雨污水施工，故临时路 已破坏，现场采用压实回填 土、局部架设的方式保证道 路通行。时间范围：yyyymmdd-yyyymmdd现现 有有 道道 路路混凝土道路混凝土道路洋房示范洋房示范 区区市政道路正市政道路正在施工在施工地地库顶库顶板板5 5米

44、米宽现宽现有有道路道路5 5米米宽临时宽临时路路临时临时路（局路（局部部铺铺钢钢板）板）已施工至正已施工至正负负零零地地库库顶顶板板混凝土道路混凝土道路3.1.23.1.2 分分阶阶段平面交通段平面交通组织组织装装饰饰装装修修阶阶段段3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织开开口口1 1开开口口2 2开开口口3 3B10#B11#B2#B5#C3#C2#A2#A3#A6#A7#A9#A10#D1#D2#D5#B9#墙墙防防地下部地下部分于分于6 6月底出月底出 正正负负零零并完成并完成侧侧水及回填水及回填市政市政管网管网阶阶段使段使用用道路：道路：一组团管网施工阶段，因园区西侧及

45、南侧市政道路 正在施工，故开口一不能使 用，开口二处修建地库坡道 及园区大门也不能使用，只 能通过二组团开口三及二组 团内混凝土施工道路进入一 组团地块。北、西入口地库 坡道及园区大门、煤气调压 站在7月20日施工完成。时间范围：yyyymmdd-yyyymmdd市市 政政 道道 路路 正正 在在 施施 工工混凝土道路混凝土道路洋房示范洋房示范区区地地库库顶顶板板混凝土道路混凝土道路市政道路正市政道路正在施工在施工混凝土道路混凝土道路地地库顶库顶板板北坡道北坡道北坡道北坡道调压调压站站3.1.23.1.2 分分阶阶段平面交通段平面交通组织组织市政市政管管网网阶阶段段5 5米米宽现宽现有有道路道

46、路5 5米米宽临时宽临时路路临时临时路（局路（局部部铺铺钢钢板）板）3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织开开口口1 1开开口口2 2开开口口3 3B10#B11#B2#B5#C2#C3#A2#A3#A6#A7#A9#A10#D1#D2#D5#B9#墙墙防防地下部地下部分于分于6 6月底出月底出 正正负负零零并完成并完成侧侧水及回填水及回填景景观观阶阶段段使使用道用道路路：一组团景观施工阶段，因园区西侧市政道路正在施 工，故开口一不能使用，开 口二处地库坡道及园区大门 修建完成可使用，南侧市政 道路完工总包在地块东南角 设置开口四，材料也可以通 过二组团的开口三、四及二 组团临

47、时道路进入到一组团，在工地开放日时施工一、二组团之间分隔围挡。时间范围：yyyymmdd-yyyymmdd市市 政政 道道 路路 正正 在在 施施 工工混凝土道路混凝土道路洋房示范洋房示范区区地地库库顶顶板板混凝土道路混凝土道路市政道路市政道路混凝土道路混凝土道路地地库顶库顶板板北坡道北坡道北坡道北坡道开开口四口四3.1.23.1.2 分分阶阶段平面交通段平面交通组织组织景景观观阶阶段段5 5米米宽现宽现有有道路道路5 5米米宽临时宽临时路路临时临时路（局路（局部部铺铺钢钢板）板）3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织开开口口1 1开开口口2 2开开口口3 3插入项目施工管理总

48、平面图请对以下信息进行说明：1.请说明车库顶板分区划分情况，并注明施工及完成时间。2.请描述车库顶板施工与交通组织 的影响关系。3.对车库顶板需要走重车区域及材 料加工堆放区域（如钢筋加工房、材料堆场等）进行标注，并说 明结构安全保障措施。3.1.33.1.3 地地库顶库顶板施工与交通板施工与交通组组织织3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织68-2地地块块交通交通组组 织织示意示意已已经经随随主体完成主体完成车库顶车库顶板板现现有施有施工通道工通道新形成新形成的施工道路的施工道路车库车库施工施工时时道路道路转转换换的的方方式：式：1）对车库进行分区划分；2）明确各分区车库施工

49、的先后 顺序，避免形成无路可进的情况；3）现有道路的消失务必伴随车 库顶板新增道路的形成；4）尽量利用车库顶板上的消防 车道作为转场道路，必要时委托 设计院对新增道路进行荷载复核；5）车库顶板上施工道路两侧应 采用可靠的限行措施，以避免造 成非行车区顶板荷载超标问题；6）图中日期为完成时间。3.1.33.1.3 地地库顶库顶板施工与交通板施工与交通组组织织3 3 施工准施工准备备 3.13.1施工施工组织组织2013-3-202013-3-202013-4-102013-4-102013-4-152013-4-152013-5-302013-5-302013-6-102013-6-102013

50、-7-102013-7-102013-7-202013-7-202013-7-302013-7-302013-8-102013-8-101）利用车库顶板上的消防车道(图中黄色区域)作为转场道 路，必要时委托设计院对新 增道路进行荷载复核；2）车库顶板上施工道路两侧 应采用可靠的限行措施，以 避免造成非行车区顶板荷载 超标问题；3）车库顶板上的钢筋加工房及 材料堆场：在车库施工前 委托设计方对相应区域进 行荷载复核，以便此阶段 将加工房由地面转换到车 库顶板；4）需严格按照规划区域设置钢 筋堆放区，并在四周采用 围挡进行明确。3.1.33.1.3 地地库顶库顶板施工与交通板施工与交通组组织织在在