1、 附表 32-5 编号:月 度 综 合 检 查 考 核 表(资料管理)项检查考核内容标准分值不符合标准扣分值资料管理1、文件的分类登记、修订及受控情况。有无开工报告及公司内部开工审批;2、管理人员的执业资格及特殊人员的持证上岗情况,操作人员通过安全教育培训合格情况,施工现场三级安全教育情况;3、项目部管理人员岗位职责的发放情况,相关岗位人员资料填写的合规性;4、环境因素、危险源的调查、直接判断、打分评价情况;形成的重要环境及重大危险源清单及优先权评价情况;制定可行措施及相关控制记录;5、质量、环境、职业健康安全目标的制定、执行、检查、整改、验收的情况;保证体系和管理网络是否落实;6、施工组织设
2、计、各类专项(类)施工方案的编制、审批、整改、验收情况;7、监视和测量设备清单、台帐、周检计划以及执行情况。施工机具台帐、进出场记录、维修保养情况;危险品、易燃品存放是否合理;是否制定相应制度,日常检查情况;8、施工日志、安全日志、质量日志记录齐全,有针对性,要和施工进度同步进行;9、施工现场必须对装饰油漆涂饰、二级以上钢结构焊接等特殊过程作业,进行过程记录;10、及时收集上级行政主管部门、建设方、监理、总包方、公司及相关方文件,并做好文件登记工作;11、隐蔽工程验收的申请、检查、整改、验收情况。施工项目执行不少于二次顾客满意度调查;办公场所的设施和工作环境及施工现场是否整洁;12、分部、分项
3、工程、检验批是否按照相关要求验收,是否跟踪检查落实;13、应急预案制定、审批、检查、整改、验收等手续齐全,日常检查记录齐全;14、施工现场对入库的材料进行验收、登记、选择地加以标识,区别存放;15、对半成品或成品采取必要的防护和隔离措施,防止后续工程对已完成部分造成损坏;16、事故(件)的调查、分析、处理记录齐全,制定有针对性地防止同类事故重复发生的措施;17、施工合同约定内容全部完成,工程管理部预验收合格后,分公司应向顾客申请验收,并提供竣工验收资料,参加由顾客组织的竣工验收,竣工验收合格,工程资料齐全,并取得竣工验收报告,工程才能交付; 18、当施工合同约定内容不能够完成,应提供相应的证明
4、文件(如工程延期、合同金额增减及其他);19、材料合格供方名录、采购计划及采购合同是否符合要求,材料的合格证、质量保证书及复试报告是否齐全并在有效期内;20、及时对上级行政主管部门、建设方、监理、总包方、公司及相关方提出的整改记录进行封闭;21、作业人员劳保用品发放及佩带情况;22、所有资料的收集、整理是否齐全、规范、整洁、分类明确。工程资料是否与施工进度同步。1001、每缺一项扣2分,无开工报告及公司内部开工审批的扣15分;2、管理人员及特殊人员的持证上岗每缺一项扣10分,对照现场施工人员花名册,三级安全教育缺一个扣5分;3、相关岗位人员未填写本岗位资料,有一项扣10分;4、未进行环境因素、
5、危险源评价的扣15分,评价程序有一项不符合扣3分;未制定可行措施及相关控制记录扣10分;5、未制定目标扣10分,保证体系和管理网络不落实扣5分;6、未编制施工组织设计(方案)扣15分,未审批扣5分,未整改、验收每缺一项扣2分;7、无台账扣10分,无周检记录扣5分,无进场记录扣5分,无维修保养记录扣5分,未设置危险品仓库扣5分,无制度、日常检查记录每缺一项扣3分;8、每缺一项扣10分,无针对性、不同步每发现一项扣3分;9、每缺一项扣5分;10、每缺一项扣5分,未做好文件登记工作每发现一项扣3分;11、每缺一项扣5分,未进行顾客满意度调查扣10分,不整洁扣5分;12、每缺一项扣5分,未跟踪检查落实
6、每发现一项扣3分;13、每缺一项扣5分,日常检查记录每缺一项扣5分,记录不真实每发现一项扣3分;14、每缺一项材料入库验收扣5分,未登记、标识缺一项扣2分,每发现一处堆放混乱现象扣2分;15、每发现一处扣2分,造成损坏的扣3分;16、未记录事故(件)扣15分,未制定防范措施扣5分;17、未提交工程竣工预验收记录扣10分,整改不及时扣10分;18、无相关证明文件扣10分;19、现场无材料合格供方名录扣5分,现场材料每发现有一项不符合扣3分,每缺少一项合格证、质量保证书及复试报告扣3分,每发现一项不在有效期内扣3分;20、每发现一项对提出的整改记录未及时封闭验收扣5份;21、每发现一名施工人员未佩带劳保用品扣3分,劳保用品无发放台帐扣5分,发放与现场不符合每发现一项3分;22、每缺一项扣3分。填表说明:1、本评分标准满分为100分,得分权数为0.1;2、项目为保证项目,若现场无保证项目的,按缺项计算分值;3、达不到相关项标准酌情扣分,直到扣完为止;违反国家强制性条文的,除扣分外,同时责令其限期整改或停工整改;4、综合检查小组成员的检查记录在月度综合检查考核记录表,不符合相关项标准的,要出具整改通知书。