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    妇幼保健医疗综合体项目管理经验分享.pptx

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    妇幼保健医疗综合体项目管理经验分享.pptx

    1、对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先目目录录一、一、项项目概况目概况二、可研分析二、可研分析三、管理思路及措施三、管理思路及措施四、落地情况四、落地情况五、五、经验总结经验总结对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先第一部分 PART1项项目概况目概况项项目目名称名称驻马驻马店市店市妇妇幼医幼医疗疗综综合体合体项项目目项项目目规规模模项项目目总总建筑面建筑面积积162

    2、240.00,其中:地上建筑面其中:地上建筑面积积103100.00,地下建筑面地下建筑面积积59140.00。项项目位置目位置驻马驻马店市城店市城乡乡一体化示范区一体化示范区高高铁铁西片区西片区工程造价工程造价10.7亿亿11.8亿亿业业主主单单位位驻马驻马店天中医院有限公司店天中医院有限公司设计单设计单位位中建上海院中建上海院咨咨询单询单位位局建筑局建筑设计设计院院设计设计管理管理介入介入阶阶段段方案方案设计阶设计阶段段,营销营销阶阶段段项项目目进进度度两会已上,可研初版已定两会已上,可研初版已定对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为

    3、人先人先项项目概况目概况1品和天下品和天下 幸福河南幸福河南项项目特点目特点201可研可研编编制制估算指估算指标标低低 编编制制时间时间2021年年7月月 可研可研单单位医院位医院项项目目经验经验少少 建安平米指建安平米指标标4500元元/信信质质河南河南 敢敢为为人先人先02建建设设单单位位需求需求不清不清 业业主主单单位位为为豫豫资资集集团团下属投下属投资资平台公司平台公司 政府背景政府背景 甲方管理甲方管理团队临时组团队临时组建建 无医无医院院项项目操目操盘经验盘经验03建建设设规规模模面面积积指指标标偏差偏差大大 地下建筑建筑面地下建筑建筑面积积:可:可研研-57400方案方案-646

    4、00 两会已上两会已上04资资金金来源来源总总投投资资未确定未确定 暂暂定定总总投投资资10.7亿亿:融:融资资7.5亿亿元,自筹元,自筹3.2亿亿元元 可研概算无需可研概算无需发发改委改委审审批批 合理控制投合理控制投资规资规模意愿模意愿强强对对内公平内公平 对对外真外真诚诚对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先主要矛盾主要矛盾3项项目推目推进进 市重点市重点项项目目 业业主方可研主方可研编编制推制推进进加速加速 项项目方案逐步落地深目方案逐步落地深化化造价不足造价不足建安平米指建安平米指标标4500元元/,与市,与市级级三甲医

    5、院定三甲医院定位位严严重不符重不符对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先第二部分 PART2可研分析可研分析品和天下品和天下 幸福河南幸福河南可研方案可研方案四大缺陷四大缺陷1规规范范过过期期 720水灾后,政府出台一水灾后,政府出台一系列关于系列关于设备设备房不能放置房不能放置在地下的要求,可研均未在地下的要求,可研均未考考虑虑。各各专业专业均有均有规规范更新,可范更新,可研未考研未考虑虑。地下面地下面积积不足不足 可研地下可研地下设设置放置放疗疗中心、中心、营营养餐养餐厅厅、器械科等多、器械科等多种功能,地下建筑面种功能,地下

    6、建筑面积积不足,无法容不足,无法容纳规纳规划要划要求的求的车车位数量。位数量。功能紊乱功能紊乱 可研中可研中门诊设门诊设置置17个科个科室,包括室,包括肿肿瘤科、放射瘤科、放射科等科室,与科等科室,与妇妇幼医幼医疗疗定位不符,医定位不符,医疗疗功能功能设设置紊乱。置紊乱。范范围围不清不清 设计设计范范围围不清晰。缺少不清晰。缺少多种多种设备设备系系统统的描述。的描述。例如:例如:饮饮用水系用水系统统、纯纯水系水系统统、热热水系水系统统、空、空调调形式、信息化系形式、信息化系统统等。等。01信信质质河南河南 敢敢为为人先人先020304对对内公平内公平 对对外真外真诚诚漏漏项项错项错项(指(指标

    7、标偏低)偏低)类别差额类别初版可研医疗项目经验差额抗震支架1043万内外装饰800元/1500元/3416万桩基工程、降水1490万信息化系统1500万3000万1500万基坑支护475万污水处理设备300万600万300万标识标牌、量化882万物流配送564万2064万1500万室外回填土557万变配电设备400万1800万1400万.总计4447万8116万对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先可研估算可研估算错错漏漏项项多多2对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人

    8、先设计设计管理的重中之重管理的重中之重3调调增增可研可研调调增增有理有理可行可行结论结论对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先第三部分 PART3管理思路及措施管理思路及措施对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先总总体思路体思路经验判断可研分析营销对接调整指标指标低验证指标低有调整空间调多少?如何落实?4500元/三甲医院可研方案缺陷估算错漏项总投不确定标准不确定对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先总总

    9、体思路体思路指指标标比比对对-粗粗调调预设预设前置前置-精精调调源源头头控概控概-主力主力协调协调各方各方-外外围围对对预预比比设设标标前前置置多多概概指指源源参参方方与与头头控控品和天下品和天下 幸福河南幸福河南“三三预预”设计设计定乾坤:定乾坤:预设计、预提资、预测算 地库方案比选 人防范围、等级协调协调各方保落地:各方保落地:业主成本部 院方 设计院 可研单位对对内公平内公平 对对外真外真诚诚多方多方联动联动助力助力可研可研调调整整管理措施管理措施指指标标比比对对把方向:把方向:不同地市、不同规模、不同档次 地上地下指标分开 专业工程指标分开 错漏项梳理源源头头控概助大局:控概助大局:控

    10、规模 控标准 控范围信信质质河南河南 敢敢为为人先人先对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先管理措施管理措施-指指标标比比对对把方向把方向1指指标样标样本本选择选择五省九市、省市县三级、三甲、三乙、二甲十一所医院地上地下指地上地下指标标地上主楼与地库指标分开比对精确掌握地上地下指标情况专业专业工程指工程指标标专业工程指标(内外装饰、机电安装等)单列以收集指标为基准,与业主沟通按协商指标进行限额设计错错漏漏项项梳理梳理缺漏项:医疗净化、医疗设备、抗震支架、桩基降水等不合理项:内外装饰、室外工程等1234A4710对对内公平内公平 对

    11、对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先85008000750070006500600055005000450040003500山西二院驻马店第三人民医院许昌市中心医院郑州市第七人民项目商丘医院洛宁县人民医院南京康复医院阜新诊疗医院洛阳肿瘤医院盐城市一院平均指标5511本项目4500管理措施管理措施-指指标标比比对对把方向把方向1单位:元/m2对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先1511556904383451080013831685183001000200030004000500060

    12、00地上指标地下指标机电安装指标内外装饰指标管理措施管理措施-指指标标比比对对把方向把方向机机电电安装、内外装安装、内外装饰饰、地上、地下指、地上、地下指标对标对比表比表本项目同类型其他医院单位:元/品和天下品和天下 幸福河南幸福河南2管理措施管理措施-“三三预预”设计设计定乾坤定乾坤预设计预设计提供数据支撑:提供数据支撑:数据支撑可研数据支撑可研调调整的同整的同时时,争取,争取优质创优质创效落地效落地技技术术与造价融合与造价融合“大量大量”靠技靠技术术“小量小量”套指套指标标快速快速预设计预设计01信信质质河南河南 敢敢为为人先人先02预预提提资资整理分析整理分析设计设计条件、原因条件、原因

    13、多方案多方案设计设计及及经济对经济对比比积积极落极落实实到方案到方案掌握掌握项项目真目真实实、详细详细的平米指的平米指标标,精准引,精准引领项领项目估算目估算调调整整预测预测算算03对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南管理措施管理措施-“三三预预”设计设计定乾坤定乾坤2设计设计范范围围梳理梳理明确设计范围,确保不漏项对对内公平内公平 对对外真外真诚诚重点方案梳理、盈重点方案梳理、盈亏亏分析分析建筑、结构、机电、景观等全专业重点方案、盈亏分析表业业主需求主需求投资规模、建设标准、功能需求等信信质质河南河南 敢敢为为人先人先“三三预预”设计设计准准备备工作:工作:基

    14、基础资础资料收集料收集地勘、边界条件、方案、规划指标等对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先管理措施管理措施-“三三预预”设计设计定乾坤定乾坤2方案方案比比选选建筑结构专业工程外立面、内隔外立面、内隔墙墙、人防布置、人防布置、机械机械车车位与非机械位与非机械车车位等方位等方案比案比选选基坑支基坑支护护、基、基础础形式、抗浮、形式、抗浮、楼盖形式,楼盖形式,结结构形式等方案构形式等方案比比选选幕幕墙墙、供配、供配电电系系统统、变电变电所所设设置、空置、空调调冷冷热热源、空源、空调调、生活水生活水泵泵房、房、热热水水热热源、室源、室外

    15、管网布置等方案比外管网布置等方案比选选对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先管理措施管理措施-“三三预预”设计设计定乾坤定乾坤2建筑BIM建模结构YJK计算机电系统精准提资确定建筑确定建筑结结构构工程量工程量确定机确定机电电系系统统方案方案序序号号项项目名称目名称可研可研建筑面建筑面积积()()初版可研初版可研预测预测算算预测预测算算-估算(万元)估算(万元)金金额额(万元)(万元)建安平米指建安平米指标标(元(元/)金金额额(万元)(万元)建安平米指建安平米指标标(元(元/)金金额额(万元)(万元)建安平米指建安平米指标标(元(

    16、元/)1医疗综合楼70600319464525405595747861312222感染楼15000274638253688.755374110615493月子中心6500448342256132567594214504综合楼110005737407580635572165014985地下车库5740027552480034452600269001202小计160500724654515928955788204301273对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先管理措施管理措施-“三三预预”设计设计定乾坤定乾坤2预测预测算与可研估算(

    17、建安工程算与可研估算(建安工程费费用部分)用部分)对对比情况:比情况:对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先2管理措施管理措施-“三三预预”设计设计定乾坤定乾坤 基于可研建筑规模160500,院方提高内装修标准不低于1300元/:可研估算建议调增目标:12.4亿亿工程费用由8.3亿调整至10.26亿建安平米指标由4508元/调整至6018元/对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先3管理措施管理措施-源源头头控概助大局控概助大局各方诉求分析业主控规模控造价设计院指标不够

    18、,面积来凑面积增加=设计费增加控制规模,合理指标合理诉求我方利益我方品和天下品和天下 幸福河南幸福河南管理措施管理措施-源源头头控概助大局控概助大局3在解决方案中存在的一系列问题时设计院增加建筑面增加建筑面积积1.2万万信信质质河南河南 敢敢为为人先人先业主和我方控制建筑面控制建筑面积积对对内公平内公平 对对外真外真诚诚机机动车动车位、位、非机非机动车动车位位缺口大;缺口大;人防人防战备战备医医院降院降级级沟通沟通受阻受阻对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先管理措施管理措施-源源头头控概助大局控概助大局3优优化地化地库库方案:方

    19、案:机械机械车车位方案与非机位方案与非机动车动车位方案比位方案比选选 非机非机动车动车位移至地面,引位移至地面,引导导取消取消夹层夹层 人防降人防降级级、人防布置方案比、人防布置方案比选选源源头头控概:控概:协协助助业业主控制建筑主控制建筑规规模,投模,投资资符合符合预预期期严严控控规规划指划指标标:面面积积及及规规划指划指标标复核,复核,协调设计协调设计院院对对地上建筑面地上建筑面积积超出超出规规划的部分划的部分进进行行缩缩减减 优优化外化外墙节墙节点点明确建明确建设设范范围围:沟通了解医院运沟通了解医院运营营模式,部分主楼模式,部分主楼为为三方运三方运营营 月子中心、月子中心、综综合楼沟通

    20、合楼沟通调调整整为为毛坯交付毛坯交付三个三个维维度度应对应对措施措施类别类别可研可研/报规报规设计设计院提院提资资最新落地情况最新落地情况落地落地-提提资资地下车库574006428759140-5147医疗综合楼706007449270600-3892月子中心1100010999110001综合楼150001597315000-973感染楼650070576500-557总计160500172808162240-10568对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先管理措施管理措施-源源头头控概助大局控概助大局3最最终终面面积调积调整

    21、情况:整情况:单单位位/品和天下品和天下 幸福河南幸福河南管理措施管理措施-协调协调各方保落地各方保落地四四 4方参与:方参与:业四四协调协调各各 团队团队建建设设 主需求再固化,规划指标再复核,设计成果再校准。院方明确投院方明确投资资平米指平米指标标7000+内装平米指内装平米指标调标调增至增至1300+信信质质河南河南 敢敢为为人先人先 绿绿地率地率纠纠偏偏 非机非机动车动车位数量位数量纠纠偏偏 人防人防设计设计院介入助力院介入助力人防降人防降级级对对内公平内公平 对对外真外真诚诚对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先第四部分

    22、 PART4落地情况落地情况对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先建筑建筑规规模模1建筑规模123地上面地上面积积核减至核减至规规划要求划要求地地库库方案方案优优化避免面化避免面积积大量增加,人防大量增加,人防战备战备医院降医院降级为级为救救护护站站月子中心、月子中心、综综合楼合楼调调整整为为毛坯交付(毛坯交付(与与业业主沟通确主沟通确认认月子中心、月子中心、综综合楼合楼为为三方运三方运营营),医),医疗专项疗专项扣除扣除品和天下品和天下 幸福河南幸福河南固化需求固化需求2技技术术支持甲方,机支持甲方,机电电征征询询,固化需求,固

    23、化需求,创创效提前,概算可控效提前,概算可控对对内公平内公平 对对外真外真诚诚助力助力业业主即是主即是助力化解可研助力化解可研风险风险结结合合业业主医院主医院类项类项目的技目的技术术薄薄弱,从医院弱,从医院项项目目策划与定位策划与定位、建建设设与运与运营营角度,与角度,与业业主充分主充分讨论讨论医医疗疗流流线线及医院及医院设计设计的关的关键键点,同点,同时积时积极配合极配合业业主多次主多次进进行行机机电电征征询询及及边边界条件的确界条件的确认认,提前解决功能,提前解决功能风险风险,掌握,掌握设计链设计链条主条主动权动权。信信质质河南河南 敢敢为为人先人先工程名称工程名称数量数量()()土建工程

    24、土建工程费费外装外装饰饰内装内装饰饰安装工程安装工程费费室外工程室外工程设备购设备购置置费费工程工程费费用用(万)(万)平米指平米指标标(元(元/)平米指标(元/)费用(万)平米指标(元/)费用(万)平米指标(元/)费用(万)平米指标(元/)费用(万)平米指标(元/)费用(万)费用(万)医疗综合楼7060019001341465038831300917812208613.23153316.84750.037312.15285综合楼1500017002550650975300450122018303156277.54185感染楼6500200013007004551500975122079331

    25、53727.85735月子中心1100019002090650715500550122013423155043.54585地下室59140385022768.9/500295713507983.9/33709.85700汇总汇总1622402596.342123/6028/14110/20562.1/3316.8475094137.45802说明:1.不含医疗设备和医疗配套;2.地上土建含钢筋、混凝土、模板、保温、防水、砌体;地下土建含土石方、基坑支护、降水、防水、保温、人防工程;3.月子中心、综合楼为毛坯交付。对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河

    26、南 敢敢为为人先人先3可研落地可研落地可研方案可研方案纠纠偏修改了偏修改了规规范政策范政策过过期、功能需求不明确等期、功能需求不明确等问题问题;可研估算可研估算增加了增加了错错漏漏项项、指、指标标偏低偏低项项部分的工程部分的工程费费用。用。序号序号名称名称调调整前可研估整前可研估(万元)(万元)调调整后可研估算整后可研估算(万元)(万元)调调增金增金额额(万元)(万元)备备注注1医疗综合楼309513731263612月子中心47855043258调整为毛坯交付3综合楼6225627853调整为毛坯交付4感染楼2698372710295地下车库258873371078236设备购置888047

    27、50-4130医疗专项设备6000万扣除7室外工程28733317444工程费用小计829999413711138对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先可研落地可研落地3可研估算在可研估算在三方运三方运营营部分改部分改为为毛坯交付毛坯交付情况下:情况下:总总投投资资最最终终由由10.7亿调亿调增至增至11.8亿亿,工程工程费费用由用由8.3亿调亿调增至增至9.4亿亿,平米指平米指标标由由4515元元/调调增至增至5802元元/(不含医(不含医疗专疗专项项),),项项目目预预期利期利润润率由可研率由可研调调整前的整前的2.3%提升至

    28、目前的提升至目前的8.7%。对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先第五部分 PART5经验总结经验总结品和天下品和天下 幸福河南幸福河南经验总结经验总结五五设计设计介入介入 时间时间要早要早设计管理介入时方案已上两会,后期方案沟通、指标核准较为被动,因此营销阶段设计介入时机的把握尤为重要精准精准测测算算 专项专项要保要保机电安装等专项工程仍为短板,估算调整过程中,专业专项工程劣势明显,营销阶段保证专业专项工程的技术支持尤为重要信信质质河南河南 敢敢为为人先人先快速快速测测算算 抓大套小抓大套小项目部与局院充分开展商务与设计融合,“大量”靠设计,“小量”套指标,在可研调增阶段实现快速预设、提资、测算全面主全面主动动 有效沟通有效沟通发挥设计专业优势,搭建沟通桥梁,对外,主动了解掌握业主、院方、设计、相关政府部门各方需求;对内,有效沟通保证各线条充分联动,在营销阶段为项目落地提供强力支撑对对内公平内公平 对对外真外真诚诚对对内公平内公平 对对外真外真诚诚品和天下品和天下 幸福河南幸福河南信信质质河南河南 敢敢为为人先人先


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