高层住宅项目工程策划.ppt

1、工程策划篇1/332目目 录录 工程概况1、质量管理目标 1.1 1.1 质量控制措施质量控制措施质量管理架构质量管理架构 1.2 1.2 质量控制措施质量控制措施样板先行样板先行 1.3 1.3 质量控制措施质量控制措施柱根、墙根节点处理柱根、墙根节点处理 1.4 1.4 质量控制措施质量控制措施放线、验线放线、验线 1.5 1.5 质量控制措施质量控制措施钢筋绑制、验收钢筋绑制、验收 1.6 1.6 质量控制措施质量控制措施板厚、平整度控制板厚、平整度控制 1.7 1.7 质量控制措施质量控制措施实测实量实测实量2、安全文明目标 2.1 2.1 安全文明措施安全文明措施安全文明管理架构安全

2、文明管理架构 2.2 2.2 安全文明措施安全文明措施 消防管理消防管理 2.3 2.3 安全文明措施安全文明措施易燃易爆危险品管理易燃易爆危险品管理 2.4 2.4 安全文明措施安全文明措施临边防护管理临边防护管理 2.5 2.5 安全文明措施安全文明措施洞口防护管理洞口防护管理 2.6 2.6 安全文明措施安全文明措施出入口防护管理出入口防护管理 2.7 2.7 安全文明措施安全文明措施施工临时用电管理施工临时用电管理 2.8 2.8 安全文明措施安全文明措施环境保护与节能管理一环境保护与节能管理一 2.9 2.9 安全文明措施安全文明措施环境保护与节能管理二环境保护与节能管理二 2.10

3、 2.10 安全文明措施安全文明措施生活办公区管理生活办公区管理 2/333目目 录录 3、工业化目标 3.1 3.1 工业化目标工业化目标穿插作业穿插作业 3.2 3.2 工业化目标工业化目标自动弯箍机自动弯箍机 3.3 3.3 工业化目标工业化目标铝模铝模 3.4 3.4 工业化目标工业化目标爬架爬架 3.5 3.5 工业化目标工业化目标市政先行市政先行 3.6 3.6 工业化目标工业化目标场地运输车场地运输车 4、工期控制目标 4 4.1.1 施工工期管理措施施工工期管理措施 3/334 本工程总建筑面积约本工程总建筑面积约2121万平方米，分为万平方米，分为1 1栋栋2929高层、高层

4、、2 2栋栋3434层高层、层高层、5 5栋栋4141层高层层高层,其下为大底盘其下为大底盘136136号地下室。号地下室。工程概况34号楼高层住宅34层，98.4m33号楼高层住宅41层，118.0m32号楼高层住宅41层，118.0m31号楼高层住宅29层，84.4m30号楼高层住宅34层，98.4m29号楼高层住宅41层，118.0m28号楼高层住宅41层，118.0m27号楼高层住宅41层，118.0m4/331、质量目标、质量目标u质量：质量：实测合格率98%以上；内外墙达到免抹灰标准；达到集团5%，东莞公司第三方评估前三名。5/33成立专项质量责任小组进行日常质量管控成立专项质量责

5、任小组进行日常质量管控组长：魏茂雄（项目经理）副组长：魏坚胜（现场总工）组员：（施工员）组员：（施工员）组员：（质量员）组员：（质量员）副组长：陈冠峰（生产经理）、马建国、林壮来（技术总工）组员：（质量主管）副组长：郑坚民（现场总工）1.1 质量控制措施质量管理架构6/33现场设样板展示区，实际施工时设样现场设样板展示区，实际施工时设样板间，样板合格后再大面积施工。板间，样板合格后再大面积施工。1.2 质量控制措施样板先行7/33剪力墙、柱根部混凝土凿毛清洗干净剪力墙、柱根部混凝土凿毛清洗干净1.3 质量控制措施柱根、墙根节点处理8/33高层垂直度控制高层垂直度控制采用内控天顶垂准投测法，外控

6、法复核，楼层放线采采用内控天顶垂准投测法，外控法复核，楼层放线采用全站仪，测量员放完线后再经测量主管、技术负责人复核，施工过用全站仪，测量员放完线后再经测量主管、技术负责人复核，施工过程中生产经理联合施工员、铝模班组长再逐个构件核对调整。程中生产经理联合施工员、铝模班组长再逐个构件核对调整。9梁上口控制线墙、柱下口双控制线1.4 质量控制措施放线、验线9/331.5 质量控制措施钢筋制做、绑扎、验收钢筋经职能部门验收合钢筋经职能部门验收合格后才可隐蔽格后才可隐蔽10/33111.6 质量控制措施板厚、平整度控制板厚控制刮平11/3312拆模后实测实量1.7 质量控制措施实测实量质检组跟踪实测实

7、量，马上及时整改、数据上墙上专栏12/332、安全目标、安全目标u安全与文明施工：安全与文明施工：达到集团前达到集团前15%。创东莞市建筑工程施工安全“标准化工地”保市级创省级“安全生产文明施工示范工地”13/33成立专项安全责任小组对安全进行日常全面管控成立专项安全责任小组对安全进行日常全面管控组长：魏茂雄（项目经理）副组长：魏坚胜（现场总工）组员：（施工员）组员：（施工员）组员：（安全员）组员：（安全员）副组长：陈冠峰（生产经理）、马建国、林壮来（技术总工）组员：（安全主管）副组长：郑坚民（现场总工）2.1 安全、文明措施安全文明管理架构14/3315a.施工现场及员工生活区配备足够的消防

8、器材。消防器材应定期进行检查，过期失效的应及时更换。c.半成品加工区、仓库或材料堆场内，根据灭火对象的特性、分组布置相应类合适的灭火器，每组灭火器(2kg)不应少于2个。b.施工现场每不大于100米、高层各楼层配备消防栓，消防栓周边不得堆放任何物品，并配有备用柴油发电机一台。2.2 安全、文明措施消防管理15/33a.氧气、乙炔瓶采用独立的可移动、封闭手推车并在车旁配置灭火器，防嗮、防爆、防火，并便于使用。2.3 安全、文明措施易燃易爆危险品管理b.在现场配有专用的氧气、乙炔临时储存室，氧气、乙炔分房放置距离大于15米。c.油漆、天那水等分类分堆存放，材料库房、木工加工区、板材堆放场、现场动火

9、区域配置合格灭火器材，并教会工人会操作灭火器材16/33a.施工现场所有临边含作业层临边随施工进度及时设置防护拦，高度1200，三道横杆防护。b.楼梯采用定型工具式拼装防护栏，或直接采用交楼标准临时防护栏杆。2.4 安全、文明措施临边防护管理c.基坑临边防护e.施工电梯临边防护d.公路边工具式定型易拆标准化封闭式栏杆。f.现场内施工路边工具式定型易拆标准化通透式栏杆。17/33a)边长小于1.5m的洞口、未安装构件的烟道口、管洞口以及临时形成的洞口，采用坚实的盖板固定封闭，面刷黑黄警示漆。b)边长1.5m的洞口，四周搭设防护拦杆，或定型防护拦围护，并挂警示标牌。c)电梯井口防护：采用工具式定型

10、防护拦封闭、固定。2.5 安全、文明措施洞口防护管理d、电梯井隔两层，且不大于10m，设置一道安全硬防护；两道硬防护中间再悬挂一道大眼兜网；隔两层（以层高计，不以楼层编号计），且不大于10m，设置一道安全硬防护；井道内所有水平软硬防护均封闭到边。18/33安全通道a)工地主要人行通道、各楼栋出入口均设置防护棚。b)防护棚均采用定型工具化拼装，棚顶采用5厚钢板防护,塔吊影响范围另加一道软防护。c)通道地面浇100厚砼硬化。2.6 安全、文明措施出入口防护管理人货电梯口防护塔吊围栏防护人行走廊防护19/33a)配电箱防护：现场根据需要，沿道路边适当位置设若干二级配电箱。防护棚采用方通、方管焊接定型

11、工具式拼装，外刷黄色警示漆，顶有防雨措施。安装定型门扇，并上锁，由电工专人管理。b)移动电箱：现场严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”，箱内按用电规范要求配置。低层住宅每栋配一个移动开关箱。开关箱外形结构能防雨、防尘，由公司统一定购标准箱。2.7 安全、文明措施施工临时用电管理20/331、工地出入口大门处设、工地出入口大门处设自动洗车设备自动洗车设备，确保上路车辆不带泥。确保上路车辆不带泥。2、为有效控制施工现场扬尘现象，拟、为有效控制施工现场扬尘现象，拟在在路边每路边每20米设一自动喷淋系统米设一自动喷淋系统，专人，专人管理，不定时喷洒路面降尘。管理，不定时喷洒路面降尘。3、对于场内闲置、对

12、于场内闲置3个月以上、裸露的空个月以上、裸露的空地，采用植草覆盖或设置网状通透围拦地，采用植草覆盖或设置网状通透围拦隔离，隔离，A、B区采用市政绿化先行区采用市政绿化先行，营，营造花园式施工工地。造花园式施工工地。2.8 安全、文明措施环境保护与节能管理一1、建筑垃圾集中收集、堆放建筑垃圾集中收集、堆放，及时清运，做到工完场清。及时清运，做到工完场清。现场设现场设23个集中个集中垃圾池垃圾池，各类垃圾分类堆放，定时清各类垃圾分类堆放，定时清运出场。运出场。2、场内道路边设砖砌、场内道路边设砖砌排水沟、排水沟、集水坑、沉淀池集水坑、沉淀池，水泥砂浆，水泥砂浆抹灰收面。所有生活和施工抹灰收面。所有

13、生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方排入市政排水排放标准后方排入市政排水管网。管网。3、生活区及施工现场设置一、生活区及施工现场设置一定数量定数量垃圾桶垃圾桶，专人管理清，专人管理清运。运。21/332.9 安全、文明措施环境保护与节能管理二b、场地设四处、场地设四处泵车固定停泵车固定停放棚放棚，供料口砌筑一个池子，供料口砌筑一个池子，防止余料到处散落，也便于防止余料到处散落，也便于集中清理余料。集中清理余料。a、在施工、在施工楼层利用现有孔楼层利用现有孔洞设置固定洞设置固定洗泵口洗泵口，将洗泵，将洗泵后的浆液排至固定的井内统后的浆液排至固定的井内统一清理。一

14、清理。22/334/9/2024道路停车位茶水亭CI围墙标语讲评台2.10 安全、文明措施生活办公区管理职工食堂1、生活区设有职工食堂，每间宿舍均装有空调，每一个床位配一个二三眼插座，接地正确，并装有荷载限制装置。2、现场设有茶水亭、吸烟区，停车场，洗手洗脚池等生活设施。3、现场设有讲评台，IC宣传墙等安全文明质量宣讲设施。23/333、工业化目标、工业化目标 1、主体、水电、装饰穿插流水作业。2.内墙：高精砌块、轻质砂浆、门过梁一次现浇、线盒预埋、给水管预留穿梁洞、止水节、铝模施工反坎、滴水线分层线一次成型。3.外墙：窗框安装（企口）、压浆塞缝、爬架、栏杆预埋洞及装配式安装工艺、外墙垂直度控

15、制。4.施工机具：楼板厚度控制仪器、扫平仪器、井架式自爬布料机、自动钢筋弯箍机车间。5.综合类：市政先行市政先行、装修集中加工、土建集中加工。6、管理类：精细化施工图（铝模）、可视化质量及验收管理、施工现场信息化管理。7、安全文明：装配式安全文明施工、人车分流。24/333.1 工业化目标措施穿插作业N N四层四层外外架架施施工工电电梯梯N-1结构结构结构阶段结构阶段N-2结构结构N-3结构结构N-4建筑建筑建筑阶段建筑阶段七层七层N-5建筑建筑N-6建筑建筑N-7建筑建筑N-8建筑建筑N-9建筑建筑N-10建筑建筑N-11交接交接移交阶段移交阶段两层两层N-12交接交接N-13装修装修装修阶

16、段装修阶段六层六层N-14装修装修N-15装修装修N-16装修装修N-17装修装修N-18装修装修N-19精装收口精装收口两层两层N-20首层首层基础阶段基础阶段地下室地下室基础基础1、方案按结构、建筑、移交、精装修（精装收口）四个阶段进行穿插作业。2、精装收口可根据实际交房情况动态穿插。3、外墙工程跟爬架走，在N-3层完成外墙二遍腻子、打磨和底漆施工，装完窗框窗扇、玻璃，剩余外墙工序后期用吊篮施工。4、N-12层时土建工作面完成、撤场。穿插施工方案简介：25/33优点：机械加工速度快、精度高、成型标准、节约钢筋、节省人工。3.2 工业化目标措施钢筋加工车间（自动弯箍机）26/33卫卫生生间间

17、反坎反坎铝铝模模卫卫生生间间沉箱沉箱铝铝模模3.3 工业化目标措施铝模本项目31、34号楼铝模由合迪工司承制，32、33号楼由台澳公司承制。27/33高层采用附着式升降脚手架DM300。二层以下用落地钢管外排架，二层以上用爬架二层以下用落地钢管外排架，二层以上用爬架3.4 工业化目标措施-爬架28/333.5 工业化目标措施-市政先行A区区B区区D区区C区区C、D区因进度的关系能做的尽量先完成一些市政项目，A、B区可以做到市政先行，包括管网、道路、绿化等在零板上来后开始施工，营造花园式施工场地，同时节约工期和造价。29/333.6 工业化目标措施场地运输车30/334.工期控制目标工期控制目标

18、1 1、整体控制目标：、整体控制目标：合同工期731天，开工时间按现场实际交接以监理工程师签发的开工令为准，确保731天内(合同工期)，完成业主规定的施工任务。2 2、合同范围内施工工作主要控制点：、合同范围内施工工作主要控制点：开工日期：开工令开工日期主体结构工程：工期450天完成。装修完成时间：工期281天完成。竣工时间：工期731天内完成。31/33321、公司严格按工期要求编制施工总体网络进度计划，、公司严格按工期要求编制施工总体网络进度计划，作为本工程的总控实施目标，突出关键节点，按照施作为本工程的总控实施目标，突出关键节点，按照施工网络计划组织施工，确保关键节点工期得到保障。工网络计划组织施工，确保关键节点工期得到保障。2、项目部做好施工准备工作编制切实可行的四级进度、项目部做好施工准备工作编制切实可行的四级进度计划，即分栋总体计划、月计划、周计划和工长、班计划，即分栋总体计划、月计划、周计划和工长、班组的天计划，并严格按计划实施施工，每周对计划进组的天计划，并严格按计划实施施工，每周对计划进行一次完成情况输入和计划调整，在每周项目例会上行一次完成情况输入和计划调整，在每周项目例会上进行调整落实。进行调整落实。4.1、施工工期管理措施32/331谢谢 谢！谢！33/33