1、成都华润置地成都华润置地万象城项目万象城项目机电工程管理总结机电工程管理总结2012年5月24日给排水给排水:给水系统、雨污水和废水系统、循环冷却水系统、消 防水等子系组成 暖通:中央空调系统、通风系统、防排烟系统、全年冷却水系统组成强电:含4路10KV电源由24城110KV自建变电站引来,在地下室设置8个变配电所为整栋 建筑物供电弱电:语音数据综合布线、有线电视、公共(兼作火灾应急)广播、安防、楼宇自控、多功能会议、车位引导、火灾自动报警及消防联动控制等子系统组成电扶梯:44台各类型电梯和78台扶梯分包分包类型型标段划分段划分标段内容段内容参加参加单位位自有分包一标段万象城及地下室水电怡成二
2、标段万象城及地下室空调(含防排烟)华西三标段写字楼水电怡成四标段写字楼空调(含防排烟)优高雅五标段锅炉房工程华西六标段室外给排水工程怡成指定分包消防一标段消防电四川天府消防消防二标段万象城及地下室消防水四川航天置业消防三标段写字楼消防水北京阿科普智能化一标段智能化新创迪克智能化二标段BA系统工程地天智能电扶梯电扶梯供应及安装迅达中国高低压高低压变配电昆仑电力防火卷帘防火卷帘供应及安装北京瑞中天明冰场冰场设备供应及安装西姆科顾客视角顾客视角高品质高品质理念理念业主心态业主心态工程实践工程实践提升提升管理水平管理水平培养培养专业人才专业人才分分类关注点关注点体体现设计控制方案选取:根据物业类型(出
3、售型、自持型)不同,选取合理的机电方案。节能方案:热回收。材料设备选型:根据产品档次(万象城、五彩城等)高低,选择匹配的材料设备。参考其他万象城项目经验,选取材料设备。参数合理:研究各专业系统特点、地域差异,分析各功能区需求,确定系统的合理参数。根据其他万象城项目经验,确定电气负荷指标、空调冷热负荷指标等。系统划分:根据使用区域不同,机电各专业系统内划分成若干子系统,便于物业管理。租户电气回路与公共区电气回路分开。变更滞后:机电变更滞后,施工无依据,导致进度延误,通过出具技术核定单,解决上述问题。租户技术核定单。净空高度:地下室、精装区域管线复杂,交叉多,无法满足净空高度要求,通过管线深化设计
4、,合理排布机电管线,解决净空高度问题。地下室综合管线图、精装区域综合管线图。指定分包审图:指定分包深化设计图纸往往未能综合考虑或考虑不全,造成深化设计图纸不能有效指导现场生产。通过审查分包深化设计图纸,提出综合意见修改后指导现场生产。发电机房深化设计、变配电房深化设计等。市政配套:确定适用的市政配套参数。分析其他万象城运行参数,提出适用的外线进线容量、给水量等。招标采购风险规避:明确工程量,制定工程标准。在分包招标前绘制综合管线,招标时候让分包了解管线走向、翻爬绕弯和安装标准。功能适用:材料设备招标时,在合同技术要求中明确设备参数要求,做到功能适用,性价比高。电扶梯招标时,提出适用的梯速、梯阶
5、宽度等参数。防止索赔:梳理合同条款,清查不合理合同条款,防止分包索赔。在业主指定分包招标采购时,帮助业主审核合同条款。技术经济分析方案比选:多种方案可满足功能需求时候,选用经济合理的方案。冰场除湿方案:选择空调风柜除湿,节约成本。设备比选:根据区域重要性比较,选择适用的设备。空调循环泵选择进口品牌、潜水泵选择国产品牌。改造方案比选:租户改造时,选用造价低满足要求的方案。苹果店改造电气系统调整,选择成本最低的改造方式,只改动桥架位置,未进行电井移动。综合组织指定(独立)分包照管:用管理自有分包的管理理念、方法和手段去照管指定(独立)分包照管。消防分包、泛光照明分包、高低压分包、燃气分包等调试:组
6、织自有分包和指定(独立)分包按计划有序调试,做到各系统不缺不漏,紧密配合。消防调试、竣工调试。指定供应商:核对设备参数、编制排产计划、进场计划、组织设备进场移交等工作。冷水机组、发电机、空调水泵、高低压柜、变压器、电缆母线等。进度控制租户移交:根据租户移交计划,创造租户移交条件。主力店移交。工作面移交:根据各专业工序要求,有组织进行工作面移交。装修条件创造。关键节点控制:围绕关键节点开展机电安装工作。调试、消防验收、四通、开业。质量控制强条执行:严格执行规范强条的规定,确保在功能性和安全性满足要求。电气、给排水、空调、电扶梯强条。高品质:严格执行华润置地高品质3个品牌理念、6个维度要求。空调大
7、口径水管结构施工阶段预埋铁、精装区域管线优化满足装饰空间要求、机电末端与建筑装饰相协调、冰场设置检修马道、选用节能灯具、地下室电气桥架选用喷塑热镀锌等。验收移交验收:牵头组织各类专业验收。消防验收、防雷验收、人防验收、环保验收等。移交:有计划、有组织地向物业移交。各类机电机房、强弱电井、屋面设备、设备层设备等移交。租户管理租户改造及时性,改造完善程度,配合招商需求。苹果店改造。分类关注点实例物业性能稳定1、机房设备运行正常;2、管路畅通;3、设备级配适当;4、管井、水箱间及管路不漏水;5、电梯不滑梯。运行安全1、锅炉房不跑气;2、高低压配电房不漏水;3、电梯安全装置工作正常;4、电梯不关人、扶
8、梯不夹人;5、消防设备动作可靠;管理维护便利1、系统设备远程启停;2、阀门开关易操作;3、压力表、温度计易观察;4、抄表方便;5、设备房、管井有足够的检修空间;6、有检修口、检修平台、检修马道;7、水管井有照明。8、标识清晰故障率低1、定压补水装置启停泵压力区间设置合理;2、室外型电气设备防护等级高;3、管路冲洗彻底。4、水锤消除投诉少1、不停电;2、不停水;3、空调运行稳定;4、排水畅通;5、网络稳定;6、无线信号覆盖强度大、均匀。节能1、节能系统选取(热回收利用);2、节能设备选用。租户营业便利1、租户条件考虑周全;私密空间1、检修口设置于租户区域外宣传、推广产品方便 1、设置LED大屏幕
9、;2、设置信息发布系统。环境舒适1、温湿度适宜、空气清新;2、卫生间无返臭、无烟味,干净.;3、充裕的照明。功能强大的硬件条件1、稳定、容量大的强电供应及备用发电;2、快捷、稳定的网络;3、电脑房24小时空调。顾客环境舒适1、空调通风舒适度:噪声低、新风足、温湿度、风速适宜;2、卫生间不返臭、餐饮厨房无窜味。内部交通便利1、电扶梯运行平稳、不滑梯、不关人;2、车位引导系统直观、清晰;3、信息查询方便。根据总平图、建筑图合理规划,以满足建筑施工用水、养护用水、临时消防水系统、塔吊用电、各单位施工用电等要求。地下室机地下室机电深化深化设计出出图计划划图纸名称区域专业开始时间专业完成时间责任人综合开
10、始时间综合完成时间责任人报审开始时间报审完成时间责任人综 合 预 留 洞 图负三层人防区2010.3.222010.3.26电气:吴登余2010.3.272010.3.28刘红梅2010.3.312010.4.2吴登余空调:曾浩给排水:余杨弱电:李建国负三层非人防区2010.3.302010.4.3电气:吴登余2010.4.42010.4.6刘红梅2010.4.72010.4.9吴登余空调:刘红梅给排水:余杨弱电:李建国负二层人防区2010.3.222010.3.29电气:吴登余2010.3.302010.3.31曾浩2010.4.12010.4.3吴登余空调:曾浩给排水:余杨弱电:李建国负二
11、层非人防区2010.3.302010.4.3电气:杨义强2010.4.42010.4.6曾浩2010.4.72010.4.9吴登余给排水:曾浩空调:曾浩弱电:李建国负一层15区2010.4.72010.4.102010.4.112010.4.122010.4.132010.4.15负一层68区2010.4.102010.4.132010.4.142010.4.152010.4.162010.4.18负一层9、11、12区2010.4.132010.4.162010.4.172010.4.182010.4.192010.4.21负一层10、13、14区2010.4.162010.4.192010
12、.4.202010.4.212010.4.222010.4.24综合管线图负一层2010.6.262010.09.102010.9.112010.9.17负二层2010.4.192010.06.192010.6.202010.6.26负三层2010.5.052010.06.202010.6.212010.6.27成都华润置地成都华润置地万象城项目机电设备材料采购计划表万象城项目机电设备材料采购计划表序号材料名称洽商/招标开始 供应商报价完成 签订协议/定标 项目供应合同签订进场时间空调防排烟空调防排烟1风机2010-1-202011-2-52011-3-202011-4-202板式换热器201
13、0-1-302011-2-202011-3-252011-4-253空调机组、风机盘管2011-2-102011-2-252011-3-152011-4-154手动阀门2010-1-202011-2-102011-3-102011-4-105电动阀门2011-2-152011-2-252011-3-252011-5-256平衡阀同电动阀门时间7VAVBOX2011-2-252011-3-152011-3-302011-5-308成品烟管2010-3-232011-4-62011-4-202011-5-209橡塑保温2010-3-252011-4-82011-4-222011-5-1511 加药
14、装置2011-3-272011-4-142011-4-292011-5-2812 空气净化装置2011-4-192011-5-42011-5-192011-6-18给排水给排水1气浮隔油装置2010-3-302011-4-152011-4-302011-5-252不锈钢水箱2011-4-42011-4-182011-5-52011-5-303紫外线消毒器2011-2-122011-3-272011-4-252011-5-30电气系统电气系统1电气三箱2011-2-202011-3-102011-4-12011-5-254漏电火灾报警设备2011-3-102011-3-252011-4-1020
15、11-6-105非装修区灯具2011-4-52011-4-152011-4-302011-5-156疏散、出口指示灯2011-4-82011-4-182011-5-32011-5-187开关插座2011-4-102011-4-202011-5-52011-5-20成都华润置地成都华润置地万象城项目机电影像摄取计划万象城项目机电影像摄取计划序号名称摄取时间类别组织人摄取执行人整理存档执行人1临时水电优化方案及图纸讨论2010年4月10日照片吴登余刘小娜刘小娜2机电预埋预留质量交底2010年4月15日照片吴登余刘小娜刘小娜3项目管理手册学习讨论2010年4月-2010年7月照片吴登余刘小娜刘小娜4
16、新入职员工培训及参观北京项目部工程2010年7月24日照片吴登余刘小娜刘小娜5设备运输吊装规划方案讨论2010年8月4日照片吴登余刘小娜刘小娜6团队学习及活动2010年3月开始照片吴登余刘小娜刘小娜7机电各标段开工仪式各标段开工时间照片、录像吴登余刘小娜刘小娜8机电部分安装进度节点形象2010年8月15日开始照片吴登余刘小娜刘小娜9图纸交底会审2010年8月15日照片吴登余刘小娜刘小娜10各标段质量标准、成品保护交底各标段开工前照片吴登余刘小娜刘小娜11各层综合管线深化设计讨论综合管线图纸下发前照片吴登余刘小娜刘小娜12各机房深化设计图纸讨论深化设计图纸下发前照片吴登余刘小娜刘小娜13各管井深
17、化设计图纸讨论管井深化设计图纸下发前照片吴登余刘小娜刘小娜14综合预留洞深化设计图纸讨论综合预留洞图纸下发前照片吴登余刘小娜刘小娜15作业图及支吊架深化设计图纸讨论作业图及支吊架图纸下发前照片吴登余刘小娜刘小娜16屋面施工方案讨论方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜17防水、治水管理方案讨论方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜18机电与幕墙配合安装方案讨论 方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜19中庭机电安装方案讨论方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜20租户装修管理方案讨论方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜21冰场施工协调方案讨论方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜22综合调试方案方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜
18、23电扶梯安装方案讨论方案定稿前照片吴登余刘小娜刘小娜24各工序施工交底各工序开工前照片吴登余刘小娜刘小娜25各类专项方案交底各方案实施前照片吴登余刘小娜刘小娜26预留预埋及套管标识2010年3月1日照片孙 俊责任工程师刘小娜27消防水泵房安装过程质量控制2010-11-20开始照片孙 俊责任工程师刘小娜28消防控制中心安装2011-2-1开始照片孙 俊责任工程师刘小娜29空调机房安装2011-1-20开始照片孙 俊责任工程师刘小娜30锅炉房安装2010-10-15开始照片孙 俊责任工程师刘小娜31制冷机房安装(加药装置)2010-10-15开始照片孙 俊责任工程师刘小娜32换热机房安装201
19、0-12-25开始照片孙 俊责任工程师刘小娜33生活水泵房安装2010-12-1开始照片孙 俊责任工程师刘小娜34高低压配电房安装2011-1-15开始照片孙 俊责任工程师刘小娜35各类弱电机房及精密空调安装2011年5月15日开始照片孙 俊责任工程师刘小娜36电梯机房安装2011年5月15日开始照片孙 俊责任工程师刘小娜37污水泵房2010年11月20日开始照片孙 俊责任工程师刘小娜38气浮隔油间2010年11月10日开始照片孙 俊责任工程师刘小娜根据业主对车库净空的要求,结合土建结构及机电管线综合排布,制定地下室机电管线布置原则,机电管线安装空间控制到板下200800mm。序号专业板下高度
20、控制(mm)序号专业板下高度控制(mm)1强弱电桥架2003503空调通风管3507002给排水及消防水管4006004灯具、消防下喷淋、车位引导线槽7008001、机电预留预埋阶段(2010年3月2010年10月)2、机电主体施工阶段(2010年10月2011年8月)3、机电配合精装阶段(2011年8月2012年1月)4、机电调试阶段 (2012年1月2012年4月)5、移交共管阶段 (2012年4月2012年6月)根据阶段不同对项目机电部组织结构及时进行调整,以适应项目工作需要。机电预留预埋阶段工作重心:机电深化设计机电主体施工阶段工作重心:质量控制配合精装阶段工作重心:进度控制机电调试阶
21、段工作重心:安全控制移交共管阶段工作重心:收尾、整改编制各类专项计划:方案编制报审计划样板制作报审计划深化设计计划技术交底计划设备定标排产计划工作面移交计划进度奖罚制度紧要工作通知单总进度计划领导约谈工程师密切跟踪设计图交底及会审设计图交底及会审 施工准备阶段及施工过程中,通过设计交底及图纸会审充分领会设计意图和解决图纸疑问。已完成机电图纸A、B、C版及大量改图的设计交底及图纸会审工作。消防图纸会审图纸会审记录28深化设计学习交流深化设计学习交流深化设计流程深化设计流程29制定深化设计标准制定深化设计标准深化设计出图计划深化设计出图计划30设备招采开始之前地下室分区土方开挖第一块结束之前专业图
22、深化地下室分区结构施工第一块之前综合管线规划地下室封顶之前综合预留洞图地上结构施工二层整层完成之前综合管线图(地下室)地上结构封顶之前完整综合预留洞图屋面封闭之前机房深化设计随配合或安装需求综合管线图(地上)每项作业开始之前配合图深化作业图深化深化设计节点控制深化设计节点控制深化设计节点控制31内部内部审核核机机电经理理/技技术经理理空空调专业深化深化空空调工程工程师给排水排水专业深化深化给排水工程排水工程师电气气专业深化深化电气工程气工程师智能化智能化专业深化深化弱弱电工程工程师综合合图深化深化深化深化设计工程工程师深化设计分工深化设计分工32总包深化设计审批流程总包深化设计审批流程业主指定
23、分包深化设计审批流程业主指定分包深化设计审批流程总包深化设计审批表总包深化设计审批表指定分包深化设计审批表指定分包深化设计审批表深化设计图纸交底深化设计图纸交底深化设计变更单深化设计变更单深化设计变更台账深化设计变更台账深化设计变更单汇总深化设计变更单汇总深化设计图纸升版深化设计图纸升版消防电与各消防相关专业冷却塔配电参数空调水泵配电参数空调风柜配电参数强电与各设备专业消防水泵配电参数污水泵配电参数潜水泵配电参数生活给水泵配电参数强电与各设备专业自动扶梯井道尺寸复核表电梯与土建专业精装修照明BA点位核对给排水BA点位核对暖通BA点位核对BA与相关机电专业通过仔细阅读图纸、专业间的点位核对、设备
24、参数复核及电功率复核等工作,尽可能将设计变更及技术洽商控制在施工前,避免设计变更及技术洽商带来的返工。通过提前预控,在施工前已完成电气图纸2遍、暖通图纸1遍及给排水地下室裙楼图纸修改工作,目前无一例因总包工作不够细致引起的设计变更及技术洽商而返工。经总包方提出问题后所发的变更和技术核定单各专业工程师根据项目特点编写设备材料招采技术要求,对供应商技术标进行评审。项目策划阶段根据项目特点和重难点拟定方案编制计划,施工准备阶段按计划编写方案,按流程报审施工方案,获批准后按施工方案组织施工。方案编制计划已批准的施工方案项目策划阶段拟定技术交底文件编制计划,按计划编制并在施工前均向相关人员进行了交底。技
25、术交底编制计划技术交底文件技术交底现场照片1、纸质图纸管理 清晰完整、传递流畅、查找迅速、简捷合理,为项目技术人员提 供完整、无疑问、分类明确的图纸资料。2、电子版图纸管理 在项目公共盘和OA上,指定专人收集、整理、分类、归档电子版图纸,方便技术人员快速、准确地查找到图纸及变更。机电部公共盘按鲁班奖要求规划资料架构,做的资料字迹清楚,项目齐全,记录准确、真实、及时,且无未了事项,所有技术资料必须由总包机电技术负责人审核。风管检验批资料资料组织架构图资料存放一、前期准备:材料质量管理:品牌报审、材料样板、艺样板、进场检查、材料见证取样质量控制技术措施:分阶段制定质量技术措施方案先行:方案计划、编
26、制方案、方案审批、方案执行技术交底:编制交底文件、交底到班组建立质量标准:建立机电安装质量标准机电样板制度:样板计划、样板制作、样板审批、大面积施工三、其他措施:避免赶工期对质量的影响:合理划分施工区域、不同区域合理安排施工工序成品半成品保护:成立机电保安队、设备防腐、重要设备落实责任分包、调整施工工序减少损失、尽早提供地下照明、地下室车辆限高二、过程控制:质量检查制度质量会议制度过程三检制度持证上岗质量否决、验收、奖罚制度厂家直购厂家直购厂家直购率60.8%材料替代,节约成本材料替代,节约成本不锈钢给水管改为衬塑钢管:原设计给水管采用不锈钢管,但由于不锈钢管造价高,施工难度大,通过与业主建议
27、,改为衬塑钢管。橡塑保温棉改为玻璃保温棉:在满足管道保温的前提条件下,极大的节约了工程成本。专业设计优化,降低成本专业设计优化,降低成本部分强电电缆选型调整:4+1改为3+2,降低工程造价约25万。消防电与智能应急照明采用Modbus通讯协议,代替传统的干接点控制,降低工程造价约10万。弱电线槽合并,降低工程造价约40万。机电设备本地化采购机电设备本地化采购三箱水箱精细管理精细管理现场减少返工量和追加投入,加强分包对材料使用的管理力度,减少材料浪费,降低成本。参与业主部分标段的投标工作参与业主部分标段的投标工作工期目标及进度要求质量安装标准材料、方案、样板报审流程样板确认流程、样板引路原则材料
28、进场验收、工程隐蔽验收流程总包组织架构明确责任工程师工程变更申报流程分包进场指引一、组织分包进场,做好各项交底工作交底内容:1、责任工程师照管制度2、分包进场指引制度3、分包商日、月报制度4、分包商月度考核评估制度5、分包商例会制度6、分包商完工评价制度7、合格(优秀)分包商名录制度8、分包公司领导定期约谈制度 自有分包公司领导约谈一个月一次 指定分包公司领导约谈半个月一次二、分包管理制度三、施工全过程管控分包进场施工前三个月,责任工程师保姆式管理坚持交底制度:分包交底到位,并参与分包对班组的交底,确保交底到班组。坚持质量检查,下发质量整改通知单确保质量确保各节点完成,通过紧要工作通知单,工程
29、延误通知单,定期与分包公司领导约谈保证节点完成。桥架桥架 风管风管水管水管各机电专业间组织协调共用支吊架共用支吊架共用支吊架共用支吊架工作面移交与反移交水水水水大市政大市政配合大市政施工,预埋市政接驳井管道景景观观园林园林配合园林进行土回填,根据铺砖定位检查井,预留园林排水接口机机电电绘制室外管网综合图,制定管网敷设原则,确定管网施工工序与幕墙协商,出具安装节点图与幕墙协商,出具安装节点图,幕墙开孔向幕墙单位交底。幕墙开孔向幕墙单位交底。组织协调与土建、园林、防水沟通,与土建、园林、防水沟通,确定防水施工流程,对防确定防水施工流程,对防水工程做一定规划。水工程做一定规划。与建筑碰面,解决找坡及
30、安装标高问题与建筑碰面,解决找坡及安装标高问题室外给排水点位于室外园林协调配合室外给排水点位于室外园林协调配合业主、设计、监理等组织协调外单位间组织协调外单位间组织协调业主业主租户组织协调外单位间组织协调外单位间组织协调水水业主裙楼5层某位置招租后,配合租户条件将给排水点位调整。1、空调的舒适度:根据装修天花造型,确定空调风口形式,校核空调风口面积,空调风口出风速度1.5至2.5m/s,确保空调效果。2、卫生间空调、通风:卫生间通风效果好,保证臭气及时排出。排风口的位置在大便器上方,新风量为排风量的80%,保证卫生间内为负压,卫生间臭气不外溢。3、扶梯梯头梯尾与装修面齐平:扶梯安装时,要求装修
31、单位放线放出各层的完成面线,扶梯安装时依据装修所放完成面线,保证扶梯梯头梯尾与精装修完成面齐平。4、消火栓箱门的开启:校核装修区域的消火栓箱,既保证开门见栓,又保证消火栓门的开启不影响疏散通道。防火门的开启不会挡住消火栓门的开启。5、检修维护方便:根据机电各专业图纸,提出机电检修条件图,装修深化后,依据图纸,并结合现场情况在封板之前将检修口位置确定。方便后期机电设备管线的检修。6、卫生间:地漏不积水、不反臭。排水管道坡道正确,排水通畅。7、各机电末端设备安装牢固、符合规范要求,满足功能,美观。8、配合精装修进度、工作面创造和及时移交1、提供最新、最全机电图纸、综合管线图、区域净空图2、提供机电
32、末端设备大小、尺寸及样品、确定装修定位开孔大小3、复核完成后的机电点位图:综合天花机电点位图、墙面点位图(声光、手报、疏散指示、PYF远控、水炮控制盘、报警按钮、LCD等)、地面点位图、卫生间排水点位图4、校核空调风口形式与风口面积5、提出机电检修口条件图6、提出末端设备安装节点大样图3、配合流程、装修定位开孔要求向装修分包交底 1、确定配合流程及步骤,制定移交单、隐蔽会签单2、合理划分区域,编排各区域施工计划表4、机电设备房的粗装修要求向装修单位进行交底1、各移交环节做好记录2、设立奖罚机制,确保各计划节点时间,保证施工质量3、各专业交叉的组织协调4、成品保护工作一家人心态,租户即是“小业主
33、”,租户影响力较大租户数量多,租户业态复杂,租户条件需求变化大,租户进场不统一1、成立租户管理小组,明确职责,与TC对口2、与TC商谈制定租户移交计划,确保租户工作顺利开展3、定期与TC进行租户工作问题分析、梳理4、积极主动配合TC工作,树立总包照管理念5、对租户自身存在的工程问题、隐患,毫不忌讳、及时提醒TC1、前期临时水电提供:提前在管井内设置租户给排水点,及早满足租户正式电需求2、租户进场相关机电接驳提供:编制租户交接记录表,做好交底3、租户后期功能提供:水、电、空调、智能化等功能的开通,越早越好,提前试运行1、租户条件提供不及时,租户变更过于频繁,是制约租户移交的关键(特别是电气变更,
34、本项目80%租户电气条件均有变动)2、租户隐蔽工程必须总包参与并会签,以确保机电管线是否受破坏3、对TC、物管进行相应的交底,防止租户盲目改造对机电系统造成影响4、租户移交工作务必要做好文字记录,避免扯皮5、租户工作需要成立专门的租户小组,由项目相关负责人牵头,职责分明6、租户内灌水作业,必须谨慎小心,租户索赔绝大部分发生在漏水事件上7、租户前期对水、电需求较大,应尽早提供正式水、电8、租户消防改造单位最好是原消防施工单位9、定期组织租户内机电管线、设备检查,防止租户改造对机电成品的破坏电扶梯弱电强电给排水调试条件核查调试收尾工作计划调试计划调试方案编制调试组织架构试运行系统调试调试前交底调试
35、检查单机调试物业参与物业参与机机机机电调试总电调试总指指指指挥挥空空空空调调水水水水总负责总负责冷水主机房冷水主机房冷水主机房冷水主机房冷却塔冷却塔冷却塔冷却塔设备层换热设备层换热站站站站末端末端末端末端设备设备变变配配配配电电室室室室祝春雷祝春雷祝春雷祝春雷钟钟涛涛涛涛魏思怡魏思怡魏思怡魏思怡曹立曹立曹立曹立勋勋曾浩曾浩曾浩曾浩赵赵明星明星明星明星程程程程鹏鹏主机主机主机主机吴江吴江吴江吴江华华水水水水泵泵刘敏刘敏刘敏刘敏主机主机主机主机展航展航展航展航水水水水泵泵何山何山何山何山水水水水盘盘谢谢成成成成贵贵风风机机机机张张秋林秋林秋林秋林水水水水泵泵周德周德周德周德发发换热换热器器器器孙孙
36、中杰中杰中杰中杰风风柜柜柜柜徐林徐林徐林徐林水水水水阀阀赵赵修富修富修富修富分类具体内容图纸竣工图纸资料设备构造图、运行原理图纸、设备操作与维修保养说明书等设备资料清单及备品备件清单系统调试方案系统调试记录设备维修服务通讯名录培训人员签到表实体设备、管路、配电箱、控制箱传感器、相关附件、机房钥匙1、机房内及系统机电安装工作全部结束,丢失、损坏元件配件补全;2、配电箱、空调机组等机电设备内杂物灰尘清理干净;3、机电设备能够正常运行、使用功能达到设计要求;4、机房、设备间、设备层上锁封闭管理;5、管道井结构体封闭完善;6、机房内杂物清理干净(注意风管、设备顶部遗留的垃圾杂物);7、对已安装完毕的租
37、户内的风管、水管阀门进行移交前的再次检查。1、共管:与物业共同对各系统进行管理,同时教会物业管理人员如何对系统进行操作。2、验收工作的组织:人防验收、环保验收等3、租户的充水试压:业主对租户工程管理的力量比较弱,我们协助业主对租户充水试压进行检查。12345671615141312111817891019202421222325测试点测试点虹吸排水特点:分包合同额最小,分包实力较差,容易被业主、总包、其他分包忽视,但其系统功能作用大,施工质量非常难控制。介入时间:分包一定标就开始实施总包管理,1.专人(3人)跟进预留预埋2.指派技术负责人与总包专业工程师接洽,共同进行系统深化3.项目负责人必须
38、每周参加机电例会4.施工前先参照机电样板制作样板过程管理:前期预留预埋需要35人跟进,安装阶段需要12个班组(每班组35人)根据现场工作面情况进行施工,安装高峰期需要35个班组(每班组35人)进行抢工,安装收尾阶段需要12个班组(每班组35人)进行相应的整改质量控制:悬吊管、立管安装2.虹吸斗安装.虹吸系统不得随意的增减虹吸斗,.虹吸斗与屋面防水需要配合紧密,.虹吸斗之间的距离不能大于20M,.虹吸斗安装空间不得小于450mmX450mm,.景观屋面虹吸斗,开孔需依照德国工程师协会VDI规定(过水能力25cm2对应1.0l/s)来复核开孔面积。成品保护:为保证整个工程封闭断水,虹吸系统需提前投
39、入使用(本项目接近1年),因此虹吸系统的成品保护尤为重要,特别是虹吸斗的成品保护。系统校核:针对排水重要区域进行相应的流量校核,如裙楼设备平台、景观屋面、办公楼设备层等窗喷系统:窗喷系统未写入设计及施工规范,无成功案例可以参照,窗喷+钢化玻璃的防火分隔还存在疑惑消防设计论证、窗喷产品介绍、设计大样窗喷系统管理:窗喷系统、工艺与自喷系统类似,水泵+湿式报警阀+信号蝶阀(水流指示器)+窗喷+末端排水。需要将窗喷系统独立于自喷系统进行管理,但管理方法、思路一样。管控重点:1.窗喷系统需要有独立供水系统和稳压水箱,2.窗喷喷头安装最大保护高度3.96M,3.窗喷喷头与玻璃间距在101.6mm304.8
40、mm之间,4.窗喷喷头安装间距最小1.83M,最大2.44M,深化设计依据业主及设计院提供的图纸,参照园林专业的图纸对小市政进行深化,在满足规范要求和功能的前提下对井室位置进行调整,成直线排列并使井盖与园林铺装相对应,用坐标进行标记,作为施工定位的依据。因总坪园林图纸前后经历过三版调整,直至2011年10月底才最终完成小市政图纸的深化。施工完成后,井室位置与园林铺装基本吻合。分区、分段施工分区、分段施工室外土方、小市政、园林、大市政等涉及单位较多,大量材料堆放占用室外场地,且园林方案未完全形成,经讨论协商,按照其室外11个分区,对方案较为成熟区域,采用工作面不连续的分区、分段的方式进行开挖施工
41、,并分段进行试验、检查验收和回填,进度往前推进。加大资源投入加大资源投入因分区分段施工,高峰期曾有三四个工作段同时开挖施工,往往只能是几十米或三四口井室区域即为一个工作段,造成工人和机具分散,材料需求量大,及时要求分包增加劳动力和机具,提前准备材料,满足现场要求,保障施工进度。调整工序,确保重点调整工序,确保重点因项目施工用水需要,在小市政不具备施工条件时,调整工序,协调市政施工单位对处于浅层的自来水管线先行施工和通水,后期小市政施工时对其管道进行加固保护,保障项目用水需求。注:市政自来水2011年11月25日正式开通,该区域小市政施工开始于12月上旬。过程控制过程控制施工过程中,加强三级检查
42、力度,对基层夯实、井室砌筑及管道垫层厚度(软基加碎石垫层)、管道连接、管道保护层厚度等关键工序都进行检查,不合格的严禁进行下一道工序。定位复查定位复查对已砌筑完毕的井室,要求成排成列,同时请测量组同事对其定位进行复查,其中偏移较大井室要求分包进行整改,以便满足园林铺装要求。检查验收检查验收对已完成的区域,逐段进行闭水试验,并请监理查验,满足闭水试验要求后移交进行回填。过程中对分段接驳的井室重点把控,每个井室、每段管道均要进行试验,对漏点进行修复甚至返工处理,不遗留空白区域。配合施工配合施工因一层总坪标高与市政道路标高冲突影响,园林专业方案调整,室外五区(四号汽车坡道双成二路双庆路段)增加梯步和
43、花池,梯步外边沿至建筑红线仅有两米空间,且紧贴市政电缆沟(盲道位置即为电缆沟),该区域段雨、污两排井室采用偏心砌筑交叉排列,缩小两排井室占用宽度,为园林梯步让出空间。配合施工配合施工双成二路一侧,增加梯步和花池,小市政管线正处于冠梁位置,但冠梁外侧为已有市政电缆沟(盲道下方),全部破除时要大量损坏电缆沟,因此调整管道方案,采用方井形式将管道偏移至冠梁和地下室外墙之间,冠梁仅在井室位置破除,减小市政电缆沟损坏量,同时满足了小市政和园林的施工要求。配合施工配合施工 对已有的市政接驳井,在施工前进行位置和高程校核,对不满足位置要求的井室进行调整;三线道路和市政管线以及市政自来水为新建项目,对其井室给
44、出定位坐标,协调市政单位按照定位要求进行施工。原有接驳井移位新建接驳井定位自来水井室定位配合施工配合施工在室外给水系统施工同时,往二期临建区域敷设两路给水管道,原一号门和二号门位置均预留二期施工用水接驳点。施工组织施工组织一、深化设计时就考虑了机电管线避让防火卷帘,考虑大的风管和水管尽量不穿越防火卷帘门上空,特别是地下室标高有所限制;二、组织防火卷帘门厂家到现场实测实量,清楚现场的卷帘安装位置,了解现场的实际情况,对卷帘设计不合理的部位及时与设计沟通,在不影响建筑整体的情况下提出最合理的解决方案,尽量使用对我们的生产安装产生影响最小的方案,同时又能兼顾装饰的整体效果。三、根据现场实际情况来选择
45、卷帘的安装方式 1)双轨卷轴式防火卷帘主要用于洞口结构跨度较小的位置,同时满足设计标高。(卷轴式防火卷帘缺点:不适合使用在结构宽度超过10米,高度超过6米的位置,只能做成一字型;如结构有柱冒等结构复杂的位置;占用空间较大;底托不易调平误差大。2)折叠提升式卷帘主要用于结构洞口尺寸跨度大,结构复杂,且可以满足各种形状(如:u型,L型、T型、丁型等各种形状);比卷轴式卷帘相比占用空间要小;底托易调平误差较小。3)钢制卷帘加水幕的形式用于防火要求比较高而且安装空间有限制的区域(如万象城四层电影院门口的位置)施工组织施工组织四、根据现场情况和工作面移交计划来要求卷帘材料的生产周期和到货时间,提前 规划
46、材料的堆放场地,特别注意帘布的堆放场地一定要断水防潮;五、根据现场进度要求防火卷帘安装班组及时进场,根据施工工作面的多少增加安装班组;六、控制防火卷帘门安装质量 1、控制安装支架板、卷轴及箱罩架子焊接质量,除锈和焊接处的防腐措施;2、控制安装卷帘导轨的平行度和垂直度在允许偏差之内;七、调试时专人跟踪控制,通过连接钢丝绳的丝杆机构来调节底托的平行度,对于折叠式的卷帘在安装完毕后的运行调试要把帘面整齐的折叠在底托上,形成一定的折叠印在每次上下的时候能让它通过这个折叠印来控制它的折叠形状安装工艺安装工艺一、安装导轨1、在卷帘门的两侧确定导轨安装位置,用锤线放出导轨基准线,放出导轨连接件固定螺栓十字线
47、,导轨超过吊顶不小于75cm。2、用冲击钻在墙柱上打出连接件固定膨胀螺栓孔,连接件的间距不得大于600 mm,两端距导轨口100 mm。先上下固几块连接件,将导轨贴上,校正其垂直并点焊,导固定后再复一下导轨的垂直度,每米不得大于5 mm,全长垂直度不得超过20 mm。3、将其余连接件装上,连接件与导轨之问采用点焊,每件连接件与一导轨间点焊点不少于5点,点焊的宽度不小于5 mm,焊接处绝不应穿现象发生。采用不锈钢导轨时焊条采用不锈钢焊条。安装工艺安装工艺二、安装卷轴1、依据大样图中卷轴的设计中心高度,在立柱或墙上定出主动支承板的中心位置,放出膨胀螺栓的中心十字线。2、以主支承板中心为基准,用水平
48、塑料管找出对应的从动支承板中心和从动膨胀螺栓孔十字线。2、打孔:用冲击钻打膨胀孔要求钻头垂直于柱面,若个别螺孔碰钢筋,钻不进则可适当移动,但不能影响牢固和外观。3、卷轴安装前,先将挂板定好方向装到卷轴上,再把4-6片帘板装到挂板上并卷紧在卷轴上川铁丝扎牢。4、吊装卷轴,一定要注意安全,设专人指挥、人字梯、脚手架、手拉葫芦都要经过检查。安装时先将套上轴承及座的光轴塞入卷轴端孔中,对准位置后将轴承固定螺栓拧紧。5、卷轴上好后,可左右移动卷筒调节位置。同时用水平尺和水平管复核一下卷轴的水平。调整好后,光轴与卷轴满焊固定,光轴与轴承用支头螺钉固定。安装工艺安装工艺三、安装支承扳1、装主动支承板(驱动机
49、支架事先连接,焊接在支承板上),用螺母,弹簧挚圈,平垫圈把穿过支承扳孔的膨胀栓旋紧,要求支承板面垂直于卷轴。2、装从动承板方向同上,但在紧螺栓前,要求川水平管校核从动支承板的中心高度是否与主动支承板一致,水平度控制在洞口高度的1/300内,如有偏差及时调整。3、支承板随整扇门的重量,有些支承板虽有膨胀栓固定,但还不够稳固,则应补以支撑或加强筋,现场固定、配焊、砖墙上固定支承板用对穿栓。四、帘片安装1、先松开卷帘上的几块帘片,用水平管,直尺校核卷帘的不平度不大于洞口高度的1300,若倾斜超差,找出原因并进行调整。2、利用卷轴转动,将帘片穿上,最后装上帘板底梁。3、检查一下导轨上口园弧弯口是否合适
50、,然后将卷帘放下,上下走动运行数次观察是否有卡住的现象。安装工艺安装工艺五、安装电控箱,按钮盒1、根据要求放按钮盒,电控箱螺孔十字线,用冲击钻打眼。按钮盒,电控箱安装要到平竖直,用M6或M8螺栓固定,固定要牢靠。2、装电线管连接锁盒和电控箱,电线管两端饺丝用专用螺帽旋紧,如需方有需要,可采用铜接头连接,电线管管卡间距一般不超过100cm。3、装电器控制板,限位器。4、接电器连接线,丌关线,电源线,信号线等,接线标准按“低压用户电气装置规程”操作,金属软管内两头电线用塑料管或(黄蜡管)包扎,接地线用双色线,特别注意接地线吲定要牢固。5、接通电源,手动将卷帘放下三分之一按钮卷动帘片,调整上下限位,