BIM技术在上海迪士尼后勤区项目上的应用.pptx

1、BIM 技术在上海迪士尼乐园技术在上海迪士尼乐园-园区六园区六（后勤区）项目施工阶段的应用（后勤区）项目施工阶段的应用_ 1、项目简介 2、BIM 实施方案3、BIM 在项目中的基本应用_ 4、BIM 在项目中的创新应用 5、BIM 应用总结及下一步打算目目录录一 项目简介上海迪士尼乐园项目上海迪士尼乐园项目上海迪士尼乐园作为上海国际上海迪士尼乐园作为上海国际 旅游度假区的一个核心组成部分，旅游度假区的一个核心组成部分，由中美双方共同投资建设，建成由中美双方共同投资建设，建成 后将会是中国大陆第一个迪士尼后将会是中国大陆第一个迪士尼 乐园，具有重要的社会意义。乐园，具有重要的社会意义。1.11

2、.1 项目简介项目简介一 项目简介1.11.1 项目简介项目简介后勤区位于核心区内，建设内容包 括总建筑面积5万平米的27栋建筑物和 占地面积45.7万平米的室外工程。后勤区主要为乐园提供后勤服务的功能区，主要包括办公楼、维修车间、巡游大楼、演职 人员活动大楼等。一 项目简介 1.21.2 项目特点与难点项目特点与难点业主对于业主对于BIM技术应用的要求非常高技术应用的要求非常高外墙金属面板施工工艺特殊、施工风险大外墙金属面板施工工艺特殊、施工风险大 施工工期紧、进度管控难度施工工期紧、进度管控难度大大建筑单体与市政管线的接建筑单体与市政管线的接驳点错误无法施工驳点错误无法施工构建项目施工信息

3、平台，提供查 询数据源,以便组织资源；指导各专业深化设计，可视化协 同，指导现场施工；形成4D-BIM，优化施工进度及重 大方案；工程量实时计算，提高合约管理 水平；各专业分包工作面动态管理，提 升总包协调组织能力；数字化交付运维。一 项目简介1.31.3 采用采用BIMBIM技术的原技术的原因因4513622.12.1 组织架构及成员介绍组织架构及成员介绍为了将BIM技术更好地融入到项目管理的日常工作活动中，我们在本项目上专门设 置了BIM工作室，配合各部门更高效地完成工作。二 BIM实施方案市政钢结构幕墙土建 陈添杰 吴跃进BIM经理 黄继龙 总工 起林春 进度预算 范秀珍给排水机电叶庆强

4、赖焕忠陈霞婷潘小迪何培吴珊珊韦诚彬米乐姜肖彬陈晓婷王光日苏王锦林立团王德权赵博路海玉暖通电气方恒和曹军丽 毛超李正银 肖波黄艳红施标焕蒲磊二 BIM实施方案 2.22.2 BIMBIM实施方案实施方案项目开工伊始即编制了BIM实施方案，描述项目目标、管理架构、参建各方的职责、共享信息、阶段成果等内容。二 BIM实施方案 2.22.2 BIMBIM实施方案实施方案从施工深化设计模型到施从施工深化设计模型到施 工过程模型管理流程工过程模型管理流程施工总承包施工总承包BIM应用总体应用总体 流程流程BIM准备工作流程准备工作流程从施工图设计模型到施工从施工图设计模型到施工 深化设计模型管理流程深化设

5、计模型管理流程从施工过程模型到竣工模从施工过程模型到竣工模 型管理流程型管理流程竣工模型移交管理流程竣工模型移交管理流程BIM 工作流程工作流程BIMBIM会议现场会议现场 建立模型 模型更新 碰撞识别 解决方案GC 总包团队总包团队工作站协同方式工作站协同方式集管理，方便专业间协调及管理。管理BIM工作流程 建立BIM工作进度 组织开展BIM会议 碰撞解决记录ED&E 设计团队设计团队 BIM模型审核 进行设计更新CM 项目管理团队项目管理团队二 BIM实施方案2.32.3 BIMBIM协同平台及配置协同平台及配置项目建立了BIM协同工作平台，配备了软硬件设施，各专业在同一中心文件中工作，一

6、对一的工作二 BIM实施方案建立协同审批协同审批平台-PMCS系统，完成的BIM 模型和深化图上传到系统,业主各专业设计师进行 审批并反馈审核意见。2.4 BIM协同审批平台三 BIM技术在项目的基本应用3.1设计阶段模型数据在施工阶段再利用设计阶段模型数据在施工阶段再利用建筑单体内部:室内管线与室外管线:电缆井 结构基础 排水管线 建筑体强电管线图面问题图面问题4350个个协调问题协调问题5500个个a)平面图与立面图标注尺寸不一致；b)剖面图与详图信息不对应c)建筑图与结构图标高尺寸不一致；d)图形与标注不统一；e)建筑与结构洞口不统一；f)楼梯、坡道与过梁不满足规范问题；g)门窗与梁碰撞

7、；h)门与墙体冲突。三 BIM技术在项目的基本应用3.2 协助深化设计协助深化设计检讨设计图纸检讨设计图纸问题总问题总 结结9850个问题个问题三 BIM技术在项目的基本应用3.2 协助深化设计协助深化设计机机电管线综合排布电管线综合排布BIG ROOM MEETING的会议上，业主设计师、项目管理 公司与我司共同审核机电综合管线模型（CSD），针对发 现的碰撞问题共同寻求解决办法。针对项目市政接驳点错位的问题，项目应用BIM技术检查出近340个问 题，向设计师发出RFI（信息征询单），在BIM会议上共同讨论并确定了最 终方案，确保了现场施工的推进。单体不吻合个数全部个数占比602353990

8、%603283093%604364090%609314372%613455090%615434596%625131493%623182093%614303493%616353893%606252993%33938293%三 BIM技术在项目的基本应用3.2 协助深化设计协助深化设计地下地下管线接驳点深化管线接驳点深化三 BIM技术在项目的基本应用3.2 协助深化设计协助深化设计模型导出施工图模型导出施工图三 BIM技术在项目的基本应用优化前：箍筋直接在优化前：箍筋直接在钢梁上开孔，钢梁上开孔，易形成薄弱点，易形成薄弱点，造成造成安全隐患。安全隐患。另外，开洞多造成施工难度大，费另外，开洞多造成

9、施工难度大，费 时费力。时费力。3.3 协助方案交底协助方案交底方方案优化案优化方案二：增加工字钢连接板，方案二：增加工字钢连接板，采用焊接采用焊接方案一：用钢条代替方案一：用钢条代替箍筋焊接在钢梁上箍筋焊接在钢梁上三 BIM技术在项目的基本应用通过简单的操作控制三维模型，将各分项工程细部做法360度展示 在一线作业工人面前，实现可视3.3 协助方案交底协助方案交底可视化交底可视化交底化交底。BH615钢结构施工模拟三 BIM技术在项目的基本应用1:1建制BIM幕墙模型，通过施工模 拟进行关键节点技术交底，辅助现 场幕墙施工。3.4 施工工艺模拟施工工艺模拟钢结钢结构、幕墙优化构、幕墙优化虚拟

10、施工，通过模型提前预知施工 难点，提出切实可行的施工方案。幕墙施工工艺模拟1:1模型工序拆分，协助技术交底 并指导现场准确施工。三 BIM技术在项目的基本应用3.4 施工工艺模拟施工工艺模拟女儿墙墙面、停车场女儿墙墙面、停车场路面路面女女儿儿墙墙抹抹灰灰模模拟拟停停车车场场跳跳仓仓模模拟拟模拟不同方案，选出最佳方案。三 BIM技术在项目的基本应用3.5 施工进度控制施工进度控制使用4D模型每周虚拟施工工序，重新编排施工作业，并且跟踪计划进度与实际进度的对比。1.02m30m序根据Synchro软件整合进度，使用整合的naviswork模型进 行4D模拟，检查、修改、控制整个工程的进度。（以三种

11、 颜色表示进度的快慢：红色严重延迟、橙色中度延迟、黄 色轻度延迟）三 BIM技术在项目的基本应用进度会议后业主和总包一同 进行现场核查，切实解决进 度会议提出的制约因素。3.5 施工进度控制施工进度控制每周BIM进度例会冒险岛管道0.92m利用已建立的BIM模型，可快速、准确地统计到 每个区域、构件的材料用量，点对点的材料运输 ,避免材料的二次搬运。三 BIM技术在项目的基本应用3.6 辅助平面管理辅助平面管理桩基施工阶段 安装及装饰施工阶段商生产制作三 BIM技术在项目的基本应用3.7 预制件加工及数字化施工预制件加工及数字化施工将数据模型 直接交予厂混凝土算量钢筋算量机电多算对比三 BIM

12、技术在项目的基本应用3.8 BIMBIM 模型数据统计工程量模型数据统计工程量脚手架算量三 BIM技术在项目的基本应用项目通过360云盘、PMCS系统和RFI系 统实现了无纸化办公和工程数据云存储。3.9 工程过程数据及文档管理工程过程数据及文档管理变更后模型实时配合现场进行变更修改，并做出变更 前后对比，再从模型直接 导出施工图（保证模型与现场施工一致）协助现场施工。三 BIM技术在项目的基本应用3.10 工程过程数据及文档管理工程过程数据及文档管理变更前M动力3.11 竣工模型一竣工模型一体化交付体化交付市政工程每周提交已完工程竣工图，将竣工图提交与施工进度同步，现 场工程完成竣工图提交完

13、成。三 BIM技术在项目的基本应用照明安防将设备信息及相关维保信息录入BIM模型中，实现数字模型一体化交付。三 BIM技术在项目的基本应用通过BIM技术的基本 应用，深化设计圆满完 成，预算精确度得到控 制，避免了风险，工期 按期履约。3.12 BIM技术基本应用总结技术基本应用总结四 BIM技术在项目的创新应用4.1 移动互联技术移动互联技术梁钢筋快速建模梁钢筋快速建模柱钢筋快速建模柱钢筋快速建模.识别识别CAD二维图集中二维图集中标注自动钢筋建模标注自动钢筋建模.增加增加BIM模型复用度，模型复用度，提高算量准确度提高算量准确度4.2 技术二次开发技术二次开发软件开发与应用软件开发与应用钢

14、筋插件四 BIM技术在项目的创新应用四 BIM技术在项目的创新应用 每个项目通过清图，建 样板文件，中心文件，保证模型构件与现场施 工一致。4.2 技术二次开发技术二次开发族库开发与维护族库开发与维护TrimbleTrimble RTSRTS 机器机器 人全站仪人全站仪360度全方度全方位棱镜位棱镜TrimbleTrimble 手部控制器手部控制器从模型到工地从模型到工地四 BIM技术在项目的创新应用采用BIM与天宝机器人全站仪结合应用的放样方案，快速将BIM模型 空间坐标放样为实物坐标，实现最高效的单人放样操作。4.3 RTS放线应用放线应用4.4 RFID应用应用钢结构钢结构/门窗门窗数字

15、模型 构件出厂四 BIM技术在项目的创新应用构件出图615屋顶设备突出女儿墙四 BIM技术在项目的创新应用4.54.5 CivilCivil 3D3D辅助视点分析辅助视点分析项目还借助Civil 3D辅助视点 分析并向建设单位设计师提出可 行性建议。从地面看PAB东面屋顶从地面看615屋顶设备突 出女儿墙从609屋顶看PAB东面四 BIM技术在项目的创新应用通过以上BIM技术的创新应用，提高了项目的信息化和精细化管理水平，提 高了企业精益建造综合实力。4.64.6 BIMBIM技术创新应用总技术创新应用总结结主要岗位主要岗位/部门部门BIM工作及责任工作及责任BIM能力要求能力要求培训频率培训

16、频率项目经理项目经理监督、检查项目执行进展基本应用1月/次技术主管技术主管制定BIM实施方案并监督、组织基本应用1月/次施工经理施工经理制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审。基本应用1月/次质量经理质量经理采集及复核测量数据，为每周BIM竣工模型提供准确数据基础；利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业熟练运用2周/次技术部技术部利用BIM模型优化施工方案编制熟练运用2周/次深化图设计部深化图设计部运用BIM技术展开各专业深化设计，进行碰撞检测并充分沟通、解决、记录;图纸及变更管理精通1周/次深化图设计部深化图设计部预算及施工BIM模型建立、维护、共享、管理；各专业协调、配合；提交阶段

17、竣工模型，与各方沟通；建立、维护、每周更新和传送问题解决记录(IRL）精通1周/次技术部技术部利用BIM模型优化资源配置组织熟练运用2周/次计划协调管理部计划协调管理部利用Synchro 4D模型进度优化精通1周/次技术部技术部优化机电专业工序穿插及配合熟练运用2周/次商务合约部商务合约部确定预算BIM模型建立的标准。利用BIM模型对内、对外的商务管控及内部成本控制，三算对比熟练运用2周/次物资设备管理部物资设备管理部利用BIM模型生成清单，审批、上报准确的材料计划熟练运用2周/次安全环境管理部安全环境管理部通过BIM可视化展开安全教育、危险源识别及预防预控，指定针对性应急措施基本运用1月/次

18、质量保证部质量保证部通过BIM进行技术交底，优化检验批划分、验收与交接计划熟练运用2周/次综合办公室综合办公室利用可视化充分了解现场情况基本应用1月/次五 BIM技术应用总结5.1 BIM人才培养人才培养工欲善其事,必先利其器。要想运用好BIM技术为企业提升价值,BIM技术团队是重要基石。序号类 别内容估算经济效 益（万元）15000机与土建碰撞问题安全质量安全质量 成本成本协5070%返工减 少，工程量预三安全性以及可操作性等方面算进精行确综 效益1050万高3%，经济元。、不 避同强度等级混凝土用量 免资源浪费模板劳动力用量 统计与分析设备材料进场机械排班各项工作的安排合理各工方案合理减轻30%；竣工BIM模型质量协同管理 确保项目质量体系运行效交付业主，协助后期运竣工模型交付业主 综合信息提供便于主运营 减少投诉和维修费用维。以上合计以上合计1050五 BIM技术应用总结电有业等施5.2 BIM 应用效益分析应用效益分析维 方作案提前45天完成经。济性15%左右的工程进度节省 专业之间沟通顺畅助 95%的图纸错误，深其它方面其它方面项目管理工期管理工期管理设计管理设计管理员工作强度人五 BIM技术应用总结五 BIM技术应用总结BIM技术是实现建筑全生命周期信息化 管理的关键核心，BIM技术是实现建筑 业全面信息化和现代化的必要手段！谢 谢Q&A