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    光伏项目HSE年度工作计划.doc

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    光伏项目HSE年度工作计划.doc

    1、 100MW光伏发电站项目EPC总承包项目HSE 管 理 计 划编写:审核:批准: 100MW光伏发电站项目 总承包项目部 年 月 日 目 录1 HSE管理一般规定11.1执行标准规范11.2 项目安全管理组织机构和职责21.3项目部安全生产委员会工作职责52 项目安全管理计划72.1项目安全管理目标72.2 项目安全风险及危险源辨识与控制技术及管理措施72.3作业人员培训教育计划92.4 规避危险源及风险的方式113 项目安全管理的主要措施与要求114 项目职业健康管理的主要措施135项目能源节约具体措施145.1节材及材料利用措施145.2节水及水资源利用措施155.3节能及能源利用措施1

    2、55.4节地及土地资源保护措施156 项目生态环境保护的实施方案166.1总包项目部生态环境保护职责166.2项目生态环境保护所需资源的专项计划176.2 项目生态环境保护所需的技术工作176.3 生态环境保护的措施177 附件18附件1:2022年度项目安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作计划19附件2:项目安全生产与职业健康、能源节约和生态环境保护预算表22附件3:2022年度项目安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护教育培训计划26附件4:2022年度项目应急演练计划28附件5:2022年度项目检查及隐患排查计划29附件6:2022年度项目安全生产标准化自评工作计划33附件

    3、7:2022年度领导带班制计划34 HSE管理计划1 HSE管理一般规定 按照国家、地方政府、上级公司相关的环境职业健康安全管理规定,按照 “建设项目工程总承包管理规范”,按照有限公司安全管理制度以及总承包部安全管理制度,进行“100MW光伏发电站项目”(以下简称“光伏项目”)总承包HSE管理。1.1执行标准规范1.1.1在项目中执行国家及地方政府环境、职业健康及安全相关的法律法规。1)相关法律法规(1)中华人民共和国安全生产法(2014年修订 国家主席令第13号)(2)中华人民共和国环境保护法(2014年修订 国家主席令第9号)(3)中华人民共和国水污染防治法(2017年修订 国家主席令第7

    4、0号)(4)中华人民共和国固体废物污染环境防治法(2016年修订 国家主席令第31号)(5)中华人民共和国环境噪声防治法(国家主席令第77号)(6)中华人民共和国消防法(国家主席令十一届第6号)(7)特种设备安全法(国家主席令第4号)(8)中华人民共和国职业病防治法(主席令第81号)(9)中华人民共和国节约能源法 (中华人民共和国主席令第90号)2)相关行政法规(1)建设工程安全生产管理条例(国务院令393号)(2)安全生产许可证条例(国务院令397号)(3)特种设备安全监察条例(2009年修订)(国务院令549号)(4)生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令493号)(5)建设项目环境保护

    5、管理条例(国务院令253号)(6)中华人民共和国水污染防治法实施细则(国务院令第284号)3)部门规章、地方性法规(1)实施工程建设强制性标准监督规定(建设部令第81号)(2)建筑工程预防高处坠落事故若干规定(建质200382号)(3)特种作业人员安全技术培训考核管理规定(国家安监总局令30号)(4)电力建设安全生产监督管理办法(电监安全200738号文)(5)电力建设安全工作规程(变电所部分)(电力工业部 电综1997678号)(6)国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)(国家电网安监2009664号)(7)国网公司基建安全主题活动重点措施50条(8)中国电力建设集团有限公司

    6、安全生产管理暂行规定1.1.2执行有限公司安全生产、职业健康、环境保护、节能减排有关管理规定。1.2 项目安全管理组织机构和职责1.2.1光伏项目对项目的安全职业健康与环境管理承担责任,在总承包项目部项目经理领导下,项目部成立安委会,成立应急救援领导小组。安委会下设安委会办公室,应急救援领导小组下设应急办。总承包项目部设安全总监进行HSE管理的组织与协调,并设专职HSE工程师负责项目HSE管理的实施工作。1.2.2 总承包项目部与各分包商项目部签订承包工程安全生产责任书。1.2.3 总承包项目部及各分包商项目部建立安全生产责任制,建立健全项目环境、职业健康及安全管理制度,开展总承包工程安全生产

    7、活动。1)建立以总承包项目经理为主要责任人的总承包工程安全生产行政体系,将安全生产管理责任逐级分解到分包商项目部各班组长。表二:安全生产行政体系2)建立以总承包项目总工程师为主要责任人的安全技术支撑体系,将安全技术管理责任逐级分解到分包商项目部技术员,强化安全技术措施对安全生产的支撑作用。表三:安全技术支撑体系3)建立以总承包项目部项目副经理为主要责任人的安全生产实施体系,将安全生产实施逐级分解到分包商项目部施工员。强化项目按法律法规、按技术规程规范、按企业及部门规章制度、组织总承包工程安全生产,落实安全生产责任制,落实安全技术措施,总承包项目部及分包商项目部人员各尽安全管理职能,保证总承包工

    8、程的安全生产。表四:安全生产实施体系4)建立以总承包项目部安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系,将安全生产责任监督逐级分解到分包商项目部安全管理人员。强化主管安全领导研究安全生产工作方法、制订工作计划、组织安全检查监督。表五:安全生产责任监督体系5)成立以总承包项目经理为主任的项目安全管理委员会,领导项目安全管理工作;成立以安全总监为主任的安委会办公室主持项目安全管理的日常工作,HSE安全工程师负责项目施工现场的安全管理工作,对分包商的安全工作进行监督、检查、指导及与业主HSE管理人员的沟通。项目安委会每月召开会议,将中电建集团公司的安全生产目标及总承包项目部安全生产责任书中的安全管理目

    9、标及事故控制目标在项目中落实。1.3项目部安全生产委员会工作职责1)认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保党中央、国务院、部委和地方政府关于安全生产的方针、政策、法律、法规;集团公司、勘测设计事业部等上级有关安全生产的指示、规章、规程、规范以及公司、总承包部关于安全管理的各项在现场项目部得到贯彻执行。 2)审定项目部安全工作目标,建立健全安全生产责任制,并落实到项目部各个管理人员。 3)审查并监督实施安全作业计划以及项目部其他安全生产规章制度。 4)监督、指导项目部安全教育培训工作。 5)建立、健全和贯彻执行各项安全生产管理制度,组织落实对职工的安全教育和技术培训、并定期组织考核

    10、。 6)凡属重大生产和人身事故,安委会主任、副主任必须亲自组织事故调查,主持事故分析会,制定防范措施,并按规定对事故责任者做出处理决定。 7)负责落实安全生产费用,审批安全生产费用的使用。 1.3.1项目部安委会办公室工作职责1)负责项目部安全生产监督管理工作和安委会办公室日常工作;2)组织开展项目安全生产标准化工作;3)贯彻落实项目部安全生产规章制度;4)监督、指导项目部安全教育培训工作;5)开展安全生产督查、检查、考核;6)负责安全生产相关的其它工作。 1.3.2项目应急领导小组及应急办1.3.2.1成立以总承包项目经理为组长的项目应急领导小组,领导项目应急管理工作。1.3.2.2项目部应

    11、急管理领导小组工作职责:1)研究、部署项目部应急管理工作;2)协调、指挥现场应急救援工作;3)研究项目部级应急管理重大决策和部署,发布应急工作指令;4)组织、审查项目部级各类应急救援预案;5)落实政府及上级单位有关应急工作的重要指令;6)负责指定人员到现场指挥应急抢险工作,对应急抢险重大问题进行决策;7)审定上报的事件信息;8)负责审定下达和解除预警信息,负责下达应急响应程序的启动和终止指令;9)应急响应结束后,协同、组织相关部门和人员进行事故调查和总结;10)及时对应急管理制度的适用性和执行情况进行检查、评估,并形成记录。1.3.2.3项目部应急领导小组下设应急办公室,行使应急工作机构管理职

    12、责: 1)贯彻落实各类事故、事件应急管理法律法规和条例,组织应急培训,宣传普及各类应急防护知识;2)负责24h应急值守,落实应急救援指挥机构布置的各项任务及应急预案要求和应急工作指令;3)组织制定各类事故、事件应急预案,检查应急预案的贯彻执行情况,综合协调应急管理工作的相关事宜;4)检查和督查项目部各类事故、事件应急预案的编制、培训、演练等工作,并纳入项目部安全考核范畴;5)组织信息汇总,及时向应急管理领导小组报告各类事故、事件应急救援情况;6)负责应急资金计划的制定上报;7)负责应急物资储备库的建设,负责应急物资储备库管理制度的编制、落实,制订应急物资和装备配备计划,负责应急物资的定期检查等

    13、;8)负责与公司、所属部门及属地就近的各联动部门、单位实现对接;9)组织对公司应急演练、应急培训、应急物资和抢险救援队伍等管理实施情况进行考核评价;10)负责组织建立各专业应急专家库;11)负责实时监测新闻媒体及网络信息,做好舆情监测工作;12)对外来参观、学习等人员可能接触到的危害及应急知识进行告知。13)应急办应积极组织开展应急管理和应急装备的调研,参与本行业或国家应急标准规范的编写和有关学术交流。14)应急办应收集项目内部、行业、国内外有关应急救援事故案例,总结应急管理的经验和教训。15)应急办应积极探索更科学、更适用的应急管理模式,鼓励相关论文的撰写并予以奖励。16)应急办应积极负责组

    14、织开展应急新技术及装备的开发、应用。17)应急办应组织学习和引进新技术、新设备设施、先进的应急处置技术。2 项目安全管理计划2.1项目安全管理目标1.2.1 安全生产、能源节约与生态环境保护管理目标1.2.2 事故控制目标2.2 项目安全风险及危险源辨识与控制技术及管理措施本项目安全生产风险评估方法采用作业条件危险性分析法(LEC安全风险评价法)进行评估,评估方法及风险等级划分如下:2.2.1 LEC安全风险评价方法定义LEC法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。该方法采用与系统风险率相关的三方面指标值之积来评价系统中人员伤亡风险大小。这三方面分别是:L为发生事故的可

    15、能性大小;E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C为一旦发生事故会造成的损失后果。风险值D=LEC。D值越大,说明该系统危险性大,需要增加安全措施,或改变发生事故的可能性,或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度,或减轻事故损失,直至调整到允许范围内。值得注意的是,LEC风险评价法对危险等级的划分,一定程度上凭经验判断,应用时需要考虑其局限性,根据实际情况予以修正。2.2.2固有风险值计算固有风险值采用LEC法定量计算,固有风险等级根据固有风险值的大小确定。固有风险值D=LEC固有风险因素 L、E、C取值及风险值D与风险等级关系表1)发生事故或风险事件的可能性(L)分数值发生的可能性10可能性很

    16、大6可能性比较大3可能但不经常1可能性小,完全意外0.5基本不可能,但可以设想0.2极不可能0.1实际不可能2)风险事件出现的频率程度(E)分数值风险事件出现的频率程度10连续6每天工作时间3每周一次2每月一次1每年几次0.5非常罕见3)发生风险事件产生的后果(C)分数值发生风险事件产生的后果100大灾难,无法承受损失40灾难,几乎无法承受损失15非常严重,非常重大损失7重大损失3较大损失1一般损失0.5轻微损失4)风险值D与风险等级关系表风险值D风险程度风险等级D320极大风险,应采取措施降低风险等级,否则不能继续作业4160D320高度风险,要制定专项施工安全方案和控制措施作业前要严格检查

    17、,作业过程中要严格监护370D160一般风险,需要注意2D70稍有风险,但可能接受12.3 作业人员培训教育计划2.4.1危险环境作业人员安全教育培训1)对项目中从事其中机械作业、焊接作业、建筑登高架设作业、机动车辆驾驶等特种作业人员在上岗前进行安全教育培训。2)对特种作业人员培训后,经考核合格方可取得操作证,并允许独立作业。3)对项目中取得操作证的特种作业人员,定期进行复审,未经复审者不许继续独立作业。2.4.2入场前安全教育培训1)项目部制定安全教育计划,分包商入场前,对总承包项目部及分包商项目部人员进行安全教育培训,并进行安全交底。2)总承包项目部员工及分包商员工,在入场前参加项目部的安

    18、全教育培训,并参加安全教育考试,对通过考试者可以进入施工现场施工,未通过考试人员继续参加安全教育并补考,直至通过安全考试,方可入场。3)分包商项目部制定安全教育培训计划,同时建立教育培训台帐,台帐进行动态更新,项目HSE工程师实时掌握分包商教育培训信息。4)分包商每天班前会,作业技术负责人向作业人员进行施工技术、安全技术措施、施工安全交底,并保存交底记录。2.3.3 分包商对新员工进行上岗前的三级(公司、项目、班组三级)安全教育。1)公司级安全教育由企业主管领导负责,公司安全部门会同有关部门组织实施,内容包括安全生产法律、法规、通用安全技术、职业卫生、环境保护、节能减排和安全文化的基本知识,公

    19、司安全生产规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等内容。2)项目级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助,内容包括项目概况、安全生产状况和规章制度、主要危险因素及安全事项、预防工伤事故和职业病的主要措施、典型事故案例及事故应急处理措施等。3)班组级安全教育由班组长组织实施,内容包括遵章守纪、岗位安全操作规程、岗位间工作衔接配合的安全生产事项、典型事故及事故发生后应采取的紧急措施、劳动防护用品用具的性能及正确使用方法等内容。2.3.4 对改变工艺和变换岗位的相关员工进行安全教育1)在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,对有关人员进行相应级别的安全教育,按新的安全操作规程教育和

    20、培训参加操作的岗位员工和有关人员,使其能在新的岗位安全作业。2)当发生员工从一个岗位调到另一个岗位,或从某工种变换到另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,对相关员工进行相应的安全技术培训和教育,使其能掌握现岗位安全生产特点和要求。2.3.5 经常性安全教育。在项目中经常不断地进行安全教育,采取多种多样形式的安全教育活动,激发员工搞好安全生产的热情,促使员工重视和真正实现安全生产。经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项,安全生产会议,事故现场会,张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。2.4 规避危险源及风险的方式2.4.1 项目部采用如下方法规避危险源:1)尽可能完

    21、全消除有极大风险的危险源,如用安全品取代危险品。2)如不能消除有重大风险的危险源,应尽量采取降低风险的措施,如使用低压电器等。3)在条件许可下,应使工作适合于人,如考虑降低人的精神压力和体能消耗。4)利用技术进步来改善安全控制措施。5)考虑机械安全防护装置的维护。6)在各种安全措施还不能绝对保护安全的情况下,考虑使用个人防护用品。7)制定可行、有效的应急方案。8)预防定危险性测源指标是否符合监控措施的要求。 3 项目安全管理的主要措施与要求3.1 项目部及分包商为实施项目安全管理提供必要的资源,包括人力、技术、物资、专项技能和财力等资源。3.2 项目部通过项目安全管理组织网络,逐级进行安全管理

    22、实施计划的交底或培训,保证项目部人员和分包商人员正确理解安全管理实施计划的内容和要求。3.3 项目部建立并保持安全管理实施计划执行状况的沟通与监控,随时识别潜在的危险因素和紧急情况,采取有效措施预防和减少因计划考虑不周或执行偏差而可能引发的危险。3.4 项目部建立并保持对相关方在提供物资和劳动力等方面所带来的风险进行识别和控制,有效控制来自外部的危险因素。3.5 项目安全管理贯穿于工程设计、采购、施工、调试各阶段。1)设计严格执行有关安全的法律、法规和工程建设强制性标准,防止因设计不当导致建设和生产安全事故的发生:(1) 设计应充分考虑不安全因素、安全措施(防火、防爆、防污染等)应严格按照有关

    23、法律、法规、标准、规范进行设计,并配合业主报请当地安全、消防等机构的专项审查,确保项目实施及运行使用过程中的安全。(2) 设计应考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范安全事故提出指导意见。(3) 对项目中采用的新结构、新材料、新工艺、特殊结构及使用的特种设备,应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施建议。2)项目采购对自行采购和分包商采购的设备材料和防护用品进行安全控制。采购合同包括相关的安全要求的条款,并对供货、检验和运输的安全作出明确的规定。3)施工阶段的安全管理应按建设工程项目管理规范GB/T 50326、建设工程安全生产管理

    24、条例、安全生产许可证条例执行,并结合行业及项目的特点对施工过程中可能影响安全的因素进行管理。4)项目调试按照有关安全法规、规范对各单项工程制定调试安全技术措施,确保调试过程的安全。3.6 项目部配合业主按规定向工程所在地的建设行政主管部门申报项目安全施工措施的有关文件。3.7项目部应急办,组织对总承包及分包商项目员工进行应急预案学习培训,并组织现场可操作的现场处置方案演练。演练后,对演练的处置方案进行评估,对评估出的不足及时进行方案的修改更新,并对更新的方案进行培训,使现场员工掌握应急救援及逃生本领。3.8项目部安委会办公室,每周组织召开总承包项目部安全例会,每月组织安全生产大检查,进行防地质

    25、灾害及安全隐患排查,对检查出的安全隐患及时处理,并在每月24日前向总承包部上报总承包项目事故隐患排查治理月报表、安全生产伤亡事故报表。3.9 项目部制定并执行项目安全日常巡视检查和不定期检查的制度,记录并保存检查的结果,对不符合状况进行整改处理,填写整改通知单。项目部应每天向公司上报安全信息日报及站班会信息。4 项目职业健康管理的主要措施4.1 项目部为实施职业健康管理提供必要的资源,包括人力、技术、物资、专项技能和财力等资源。4.2 项目部的职业健康管理组织机构对项目相关人员进行职业健康的培训,保证项目部人员和承包人等人员正确理解项目职业健康管理计划的内容和要求。4.3 项目部建立并保持项目

    26、职业健康管理计划执行状况的沟通与监控程序,保证随时识别潜在的危害健康因素,采取有效措施预防和减少可能引发的伤害。4.4 项目部建立并保持对相关方在提供物资和劳动力等所带来的伤害进行识别和控制,有效控制来自外部的影响健康因素。4.5 项目部制定并执行项目职业健康的检查制度,记录并保存检查的结果。对影响职业健康的因素采取措施。表八:项目职业健康保证体系要素及职能分配表职业健康保证体系要素总承包项目部组织分包商项目经理项目总工程师控制经理设计经理采购经理项目副经理安全总监质量经理调试经理HSE 工程师IT经理分包商策划职业健康目标职业健康保证计划实施组织机构与职责权限职业健康教育和培训文件控制承包控

    27、制事故应急预案检查和改进职业健康检查纠正措施和预防措施内部审核职业健康评估职业健康记录执行部门(人)配合、参与或检查部门5项目能源节约具体措施总承包项目部应督促各分包单位制定并落实能源节约专项措施方案,各分包单位编制的方案应向总承包项目部进行备案管理。5.1节材及材料利用措施1)应根据施工进度、材料使用时点、库存情况等制定材料采购和使用计划。2)现场材料应堆放有序,并满足材料储存及质量保持的要求。3)工程施工使用的材料宜选用距施工现场500km以内生产的建筑材料。4)施工现场大门、围挡和围墙宜采用可重复利用的材料和部件。5)办公和生活临时用房应采用可重复利用的彩钢板房。6)工程渣土分类堆放和运

    28、输,其再生利用应符合现行国家标准工程施工废弃物再生利用技术规范GB/T50743 的规定。7)选用周转率高的模板和支撑体系。5.2节水及水资源利用措施1)现场应结合给、排水点位置进行管线线路和阀门预设位置的设计,并采取管网和用水器具防渗漏的措施。2)施工现场办公区、生活区的生活用水应采用节水器具。3)施工现场宜建立雨水、中水或其他可利用水资源的收集利用系统。4)应按照生活用水与工程用水的定额指标进行控制。5)施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用自来水。5.3节能及能源利用措施1)合理安排施工顺序及施工区域,减少作业区机械设备数量。2)选择功率与负荷相匹配的施工机械设备,机械设备不宜低负荷运行。3

    29、)建立施工机械设备档案和管理制度,机械设备应定期保养维修。4)生产、生活、办公区域及主要机械设备分别进行耗能、耗水及排污统计。5)合理布置临时用电线路,选用节能器具,采用声控、光控和节能灯具。5.4节地及土地资源保护措施1)根据工程规模及施工要求合理布置施工临时设施。2)施工临时设施不占用绿地、耕地以及规划红线以外场地。3)施工现场避让、保护场区及周边的古树名木。6 项目生态环境保护的实施方案6.1总包项目部生态环境保护职责1)项目部的安全总监、能源节约及生态环境保护专职对项目生态保护计划的实施进行管理。2)项目部要求参与项目的各部门及分包商明确其生态保护的职责和权限。3)项目部落实项目生态保

    30、护计划必需的各种资源。4)项目部对项目参与人员进行生态保护的教育和培训,提高环境保护意识和工作能力。5)项目部对与生态环境因素和环境管理体系的有关信息进行管理,保证内部与外部信息沟通的有效性,保证随时识别到潜在的影响环境的因素或紧急情况,并预防或减少可能伴随的环境影响。6)项目部负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施,对施工现场的环境进行有效控制,防止职业危害,建立良好的作业环境。施工阶段的环境保护应按建设工程项目管理规范GB/T 50326 执行。7)项目部制定并执行项目环境巡视检查和定期检查的制度,记录并保存检查的结果。8)项目部建立并保持对环境管理不符合状况的处理和

    31、调查,明确有关职责和权限,实施纠正和预防措施,减少产生环境影响并防止问题的再次发生。9)项目配套建设的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,项目部对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行检查或监测。10)建设项目竣工后配合业主向审批该建设项目环境影响报告书的环境保护行政主管部门申请对该建设项目需要配套建设的环境保护设施进行竣工验收,环境保护设施竣工验收与主体工程竣工验收同期进行。11)建筑施工过程中厂界环境噪声不得超过国家标准规定的限值。昼间夜间70 dB(A)55 dB(A)6.2项目生态环境保护所需资源的专项计划项目部为实施生态保护提供必要的资源,包括人力、技术、

    32、物资、专项技能、财力等资源。6.2 项目生态环境保护所需的技术工作1)项目部配置噪声监测仪或委托有资质的第三方对施工噪声进行监测。若噪声超标,责令分包商采取措施降低噪声。2)项目部配置粉尘监测仪或委托有资质的第三方对施工扬尘进行监测。若扬尘超标,责令分包商采取措施降低扬尘。3)必要时项目部请有资质的专业人员对排放污水进行化验,使其满足排放标准。6.3 生态环境保护的措施1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。2)施工现场道路指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘。3)对于细颗粒山体材料,如水泥、白灰等的运输、存储进行遮盖、密封,防止和减少飞扬。4)车辆开出工地做到不带泥砂,做到不撒土、不扬

    33、尘,减少对周围环境污染。5)禁止在施工现场焚烧垃圾、橡胶、塑料、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。6)机动车安装减少尾气排放的装置,确保符合国家标准。7)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。8)施工现场废水集中排放。9)施工现场搅拌站废水、泥浆、水泥、油漆、混凝土添加剂等经沉淀后集中排放,或将沉淀水用于工地洒水降尘。10)现场存放油料,对库房地面进行防渗处理,如铺油毡等措施。使用时,采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水体。11)现场化学用品、外加剂等妥善保管,库内存放,防止污染环境。12)在声源上降低噪声,是防止噪声污染的最根本的措施。13)尽量采

    34、用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声电锯等。14)让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品,减少相关人员在噪声环境中的暴露时间,以减轻噪声对人体的危害。15)进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭的使用。7 附件:附件1:安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作计划附件2:安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护费用预算表附件3:安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护教育培训计划附件4:应急演练计划附件5:HSE检查与隐患排查治理工作计划附件6:安全生产标准化自评工作计划附件7:领导带值班计划31附件1:2022年度项目安全生产与职业健康

    35、、能源节约与生态环境保护工作计划序号工作项目具体内容计划节点责任部门牵头责任人1安全会议年度安全生产工作会暨第一次安委会会议5月/2第二次安委会会议9月/3安全月度会议每月/4周安全例会每周五安全环保部5安全履职项目年度安全目标分解传递每月安全环保部7编制落实安全生产责任制5月安全环保部8编制项目全员履职清单5月安全环保部9全员履职情况自查每季度安全环保部10领导现场带班重要节点、特殊时期/11基础管理编制、评审、发布项目部HSE制度5月安全环保部12项目危险源与安全风险辨识、评价、控制5月技术管理部13项目环境污染源辨识、评价、控制5月安全环保部14动态更新项目危险源与环境污染源清单每季度安

    36、全环保部15编制发布项目部安全风险评估报告5月安全环保部16HSE费用管理每月安全环保部17危大工程管理危大工程方案编制审核危大工程实施前技术管理部18危大工程方案专项交底危大工程施工时技术管理部19危大工程旁站监督与验收危大工程施工时施工管理部20教育培训项目管理人员安全培训5月安全环保部21分包商管理人员教育培训分包人员入场时安全环保部22现场作业人员安全教育培训根据项目情况开展安全环保部23国家及地方性法律法规学习6月安全环保部24集团、公司、业主发文学习根据上级要求开展安全环保部25各工种安全技术交底各工种入场时技术管理部26应急管理应急预案编制、评审、发布5月安全环保部、技术管理部2

    37、7应急技能培训(灭火器使用)6月安全环保部28应急演练、评估5月、7月安全环保部29HSE管理工作编制安全生产检查与隐患排查专项方案3月安全环保部30开展月度安全综合检查每月/31开展各类安全专项隐患排查每月一次安全环保部32安全月系列活动6月安全环保部33项目安全生产标准化自评8月/34安全生产专项整治三年行动2022年度重点工作任务清单5月安全环保部35开展分包商安全考核评分每月/36防疫管理项目人员信息管理每日安全环保部37现场封闭及测温管理每日安全环保部38现场消毒管理每日安全环保部39防疫物资管理每日安全环保部40防疫培训5月安全环保部41节能环保 专项工作成立能源节约与生态环境保护

    38、领导小组及其办公室5月安全环保部42耗能设备设施清单每月安全环保部43环保设备设施台账每月安全环保部44施工现场节能环保措施落实情况检查每日安全环保部45节能环保专项培训6月安全环保部46环境影响因素监测每日安全环保部47能源消耗统计每月安全环保部48污染物排放统计每月安全环保部附件2:项目安全生产与职业健康、能源节约和生态环境保护预算表光伏项目安全生产费用预算表 单位:万元序号项目子项目预算数备注01完善、改造和维护安全防护设施设备支出安全防护设施设备支出临时安全防护设施设备支出有毒、有害、危险源等监控、检测设备支出防雷、防台等异常气候、防地质灾害设施设备支出安全警示、标志、器材支出大型起重

    39、机械安装安全监控管理系统支出安全报警系统支出其他02配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出应急预案编写、评审支出应急救援设施、设备、物资支出应急信息、通讯系统建设支出应急医疗器材、药品支出应急救援培训、演练支出消防器材及系统支出03开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出重大危险源和事故隐患辨识、评估支出重大危险源和事故隐患监控支出重大危险源和事故隐患整改支出04安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出安全检查用具、器材支出日常安全检查支出专项、综合安全检查支出安全考核支出专项安全评价支出安全咨询费用支出安全标准化建设支出05配备和更新现场作业人员安全防护用品支出安全帽防护服

    40、防护手套呼吸、防尘用具眼防护用具防护鞋防暑降温物品的支出其他个人防护用具06安全生产宣传、教育、培训支出安全生产月、安康杯等安全活动支出其它专项安全活动支出(安全竞赛等)安全宣传标语、书籍、报刊、音响材料、宣传器材支出安全培训器材支出安全培训教材支出安全培训场地费用支出培训人员及受训人员的工资等相关费用支出07安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新准备的推广应用支出/08安全设施及特种设备检测检验支出安全设施的检测检验支出特种设备的检测检验支出09其他与安全生产直接相关的支出结算给分包队伍的安全生产费用安全管理体系运行维护支出安全会议支出安全奖励、表彰支出10总计编制: 审核: 批准:填报日

    41、期:光伏项目能源节约与生态环境保护预算表 单位:万元序号业务项目预算内容金额备注1管理投入宣传培训低碳日、节能宣传周活动用品支出等。考核、表彰奖励项目活动奖励。技术研发及创新/课题研究/其他/合计2能源节约措施投入设备更新及改造/节能措施办公场所节能电灯、拖线板等。其他/合计3生态环境保护措施投入污染治理措施油水分离器、化粪池等。生态恢复措施树木、草籽等。监测措施噪声仪、扬尘测量仪等。其他防尘密目网等。合计/总 计批准: 审核: 编制:填报日期: 附件3:2022年度项目安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护教育培训计划序号课程名称培训学时培训对象培训人数授课教师经费预算实施时间培训方式计划考核方式1.国家、行业及地方安全生产与职业健康相关法律法规培训2项目部成员、分包商管理员30-40集中内训考问2.项目部各项安全管理制度学习与宣贯2.5项目部成员、分包商管理员30-40集中内训考问3.进场安全培训2.5项目部成员、分包商管理员30-40集中内训考试4.驾驶员安全教育专项培训1项目部司机10-15集中内训考


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