技术创新管理课件.ppt

1、经世致用经世致用 管人悟道管人悟道主讲教师：主讲教师：王锋正王锋正单单 位：内蒙古大学经济管理学院位：内蒙古大学经济管理学院Email:博博 士士副教授副教授技术创新管理技术创新管理Management of Technology Innovation 18/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道课前思考课前思考现有认识与学习期望现有认识与学习期望p你认为技术创新管理应该是什么？你认为技术创新管理应该是什么？p你最希望从本课程学到什么？你最希望从本课程学到什么？p技术创新管理思维、艺术与实务。技术创新管

2、理思维、艺术与实务。28/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道教学教材教学教材p银路，技术创新管理，银路，技术创新管理，机械工业出版社机械工业出版社p参考书目：参考书目：u吴贵生吴贵生技术创新管理技术创新管理清华大学出版社，清华大学出版社，2009年年u傅家骥傅家骥技术创新学技术创新学清华大学出版社清华大学出版社 1998年版年版u许庆瑞许庆瑞研究、发展与技术创新管理研究、发展与技术创新管理高等教育出版社高等教育出版社 2000年版年版uVKNarayanan著，程源等译著，程源等译技术战略与创新：竞

3、争优势的技术战略与创新：竞争优势的源泉源泉电子工业出版社电子工业出版社 2002年版年版uRobertABurgelman著，陈劲译著，陈劲译技术与创新的战略管理技术与创新的战略管理机械工业出版社机械工业出版社 2004年版年版38/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道教学目标教学目标p教学第一层次目标：能让大家都听懂教学第一层次目标：能让大家都听懂p教学第二层次目标：部分能真正理解教学第二层次目标：部分能真正理解p教学第三层次目标：极少数马上行动教学第三层次目标：极少数马上行动p教学第四层次目标：使

4、实践不断升华教学第四层次目标：使实践不断升华48/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道学习建议学习建议防止知行背离防止知行背离p信息技术时代知行背离现象信息技术时代知行背离现象对如何做，人们似乎知道得很多，但因为惰性而行动对如何做，人们似乎知道得很多，但因为惰性而行动很少。（问：如何看待人的积极性与惰性？）很少。（问：如何看待人的积极性与惰性？）p产生知行背离现象原因：高谈阔论者众，真正实干者寡，产生知行背离现象原因：高谈阔论者众，真正实干者寡，结果更进一步阻碍了行动。结果更进一步阻碍了行动。消极指责

5、：进入为批评而批评的怪圈。消极指责：进入为批评而批评的怪圈。不适当复杂化及使用抽象语言：使人越听越迷糊。不适当复杂化及使用抽象语言：使人越听越迷糊。（我们自身体会是什么？）（我们自身体会是什么？）58/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道学习建议学习建议追求知行合一追求知行合一p解决空谈误事对策：不是只停留在知其然与知其所以然上，解决空谈误事对策：不是只停留在知其然与知其所以然上，要将设想付诸行动并使其产生真正效果。要将设想付诸行动并使其产生真正效果。-重点关注了解及做好工作。重点关注了解及做好工作。

6、-喜欢使用平直语言及简单概念。（相对概念）喜欢使用平直语言及简单概念。（相对概念）-对问题不仅要问对问题不仅要问“Why such”Why such”，而且要问，而且要问“How do How do?”?”。-建立使决策落实到行动的循环回路（闭环反馈）。建立使决策落实到行动的循环回路（闭环反馈）。-相信经验是最好的老师，不干是得不到真谛的。相信经验是最好的老师，不干是得不到真谛的。68/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道Course Gradep10%will be based on class p

7、articipation;p20%will be based on a short paper(3,000 words),due mid-term;p70%will be based on final examination,due the last term of the course.78/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道Class Conduct88/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道课前故事：成

8、功创新的案例课前故事：成功创新的案例pAlexander Bell Alexander Bell 与贝尔公司与贝尔公司“1875年年3月月10日，日，Alexander Graham Bell打电话给他的助手：打电话给他的助手：Watson先生，请过来一下，我需要你。先生，请过来一下，我需要你。这是世界上第一次通过电话这是世界上第一次通过电话进行的谈话。进行的谈话。在这项发明推出在这项发明推出4年后，美国拥有了年后，美国拥有了5万台电话，万台电话，20年后，发展到了年后，发展到了5百百万台。万台。与此同时，与此同时，Bell组建的美国电话电报公司（组建的美国电话电报公司（AT&T）在接下来的）

9、在接下来的20年内成年内成长为美国最大的企业。其规模如此之大，以至于政府不得不将它分割为长为美国最大的企业。其规模如此之大，以至于政府不得不将它分割为数家贝尔子公司：数家贝尔子公司：Pacific Bell,Western Bell,Southern Bell,Cincinnati Bell.最初的专利（编号最初的专利（编号174455）成为了历史上最有价值的单项专利。）成为了历史上最有价值的单项专利。98/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道课前故事：成功创新的案例课前故事：成功创新的案例p宝丽来宝

10、丽来(Polaroid)(Polaroid)公司公司哈佛大学退学学生哈佛大学退学学生Edwin LandEdwin Land于于19371937年创立了宝丽来年创立了宝丽来（PolaroidPolaroid）公司，创造出了一系列革命性的产品；）公司，创造出了一系列革命性的产品；Edward LandEdward Land三岁大的女儿三岁大的女儿JenniferJennifer看到爸爸拍了张照片，看到爸爸拍了张照片，问他能不能马上看到结果。问他能不能马上看到结果。LandLand开始思考一个问题；开始思考一个问题；后来他回忆说：就在那个下午，他解决了所有技术问后来他回忆说：就在那个下午，他解决了

11、所有技术问 题。题。19721972年推出了第一款能够自己冲印的照相机年推出了第一款能够自己冲印的照相机SX-70SX-70年年销售额达销售额达1 1亿美元。亿美元。108/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道课前故事：成功创新的案例课前故事：成功创新的案例p最近的案例最近的案例新经济浪潮中出现的亿万富翁，例如：新经济浪潮中出现的亿万富翁，例如：雅虎网站的共同创办人杨志远（雅虎网站的共同创办人杨志远（Jerry Yang）；）；eBay网站的董事长兼创办人网站的董事长兼创办人Pierre Omidya

12、r；Hotmail网站的创办人网站的创办人Sabeer Bhatia与与Steve Jurvetson(两年内从两年内从30万美元上升到万美元上升到4亿美元）；亿美元）；“在硅谷，每个人都知道，创新是创造新财富的唯一途径在硅谷，每个人都知道，创新是创造新财富的唯一途径无论是企业还是个人无论是企业还是个人”Gary Hamel.将硅谷精神带入内部将硅谷精神带入内部（Bringing Silicon Valley Inside）,HBR.118/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道课前故事：课前故事：创新

13、英雄的结局创新英雄的结局王安：著名华裔计算机科学家，创办了盛极一时的美国精王安：著名华裔计算机科学家，创办了盛极一时的美国精英公司，英公司，19921992年年8 8月，申请破产保护月，申请破产保护19401940s s末：美国哈佛大学发明磁性记忆圈，末：美国哈佛大学发明磁性记忆圈，19511951年卖给年卖给IBMIBM公司，用获得的公司，用获得的5050万美金创办公司万美金创办公司19601960s s：系列新产品问世：世界上第一台可写方程式的：系列新产品问世：世界上第一台可写方程式的计算机，自动打字机，落基电脑，计算机，自动打字机，落基电脑，300300型电脑型电脑19671967年：评

14、为美国成长力最高，最具潜力的少数精英公司年：评为美国成长力最高，最具潜力的少数精英公司19851985年：分公司遍布年：分公司遍布103103个国家和地区，员工超过个国家和地区，员工超过3 3万人，万人，总营业额总营业额23.523.5亿美元，全美排亿美元，全美排1616位位没有看到个人计算机的未来，拒绝兼容没有看到个人计算机的未来，拒绝兼容128/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道课前故事：课前故事：创新英雄的结局创新英雄的结局自自1937年起一直是创新英雄年起一直是创新英雄偏振滤镜偏振滤镜即时成

15、像摄影即时成像摄影二战中飞行员用来发现水下潜艇的防反光太阳二战中飞行员用来发现水下潜艇的防反光太阳镜和风镜镜和风镜2001年年10月月13日，宝丽来公司申请第日，宝丽来公司申请第11条破产保条破产保护。护。想象一下它垮台的原因想象一下它垮台的原因138/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道思考问题思考问题p是什么使得所有这些伟大的企业如此的英年早逝？是什么使得所有这些伟大的企业如此的英年早逝？大型企业的平均存活年限为多少？大型企业的平均存活年限为多少？1990年的财富年的财富500强企业有多少在强企业

16、有多少在10年后依然幸存？年后依然幸存？20世纪世纪90年代的市场领导者年代的市场领导者照相机：佳能（照相机：佳能（Canon）、柯达（）、柯达（Kodak）宝丽来呢？宝丽来呢？计算机：英特尔（计算机：英特尔（Intel）、）、IBM、微软（、微软（Microsoft）：分别对硬）：分别对硬件和软件进行了改良件和软件进行了改良还记得王安电脑吗？还记得王安电脑吗？航天：波音客机航天：波音客机汽车：梅塞迪斯（汽车：梅塞迪斯（Mercedes）、福特（）、福特（Ford）、）、FIAT148/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世

17、致用 管人悟道管人悟道思考问题思考问题p为什么为什么GEGE可以屹立不倒？可以屹立不倒？存在许多原因，但是创新是不可否认的一点：存在许多原因，但是创新是不可否认的一点：18801880年开始将爱迪生的灯泡投入商业化年开始将爱迪生的灯泡投入商业化爱迪生通用电气公司。爱迪生通用电气公司。历史上第一家获得历史上第一家获得5 5万项专利的公司（万项专利的公司（19791979年）年）19001900所所GEGE研究实验室研究实验室第一位获得诺贝尔奖的美国工业科学家（第一位获得诺贝尔奖的美国工业科学家（19321932年）年）158/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzh

18、eng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道GEGE的发明的发明1880年年1月月27日，爱迪生获得了重要的灯泡专利，編号日，爱迪生获得了重要的灯泡专利，編号223,8981912-13年真空管年真空管1913年年X射线管射线管1932年年GE信用公司为信用公司为GE电器的销售进行融资电器的销售进行融资1941年美国第一台喷气式引擎年美国第一台喷气式引擎1962年固体激光器年固体激光器1976年年CT人体扫描仪人体扫描仪1989年年CNBC1999年年GE电子商务，销售额达电子商务，销售额达20亿美元亿美元2002年超声波年超声波4D成像成像GE目前的形象：对老年美国人而言，目

19、前的形象：对老年美国人而言，GE股票是存放积蓄的最安全途股票是存放积蓄的最安全途径。径。从喷气式引擎到发电，从喷气式引擎到发电，为塑料行业提供金融服务为塑料行业提供金融服务医学成像设备医学成像设备168/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道讨论：讨论：p这些故事告诉我们了什么？这些故事告诉我们了什么？这个世界上唯一没有改变的就是不断的变化。这个世界上唯一没有改变的就是不断的变化。技术变化甚至比以前更快。技术变化甚至比以前更快。要么你来改变世界，要么让世界来改变你。要么你来改变世界，要么让世界来改变你。

20、不变化的企业将会很快消失。不变化的企业将会很快消失。总结：除非企业时刻准备着不断更新自己的产品和过程，否总结：除非企业时刻准备着不断更新自己的产品和过程，否则它们的生存将受到严重威胁。则它们的生存将受到严重威胁。178/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道问题的提出问题的提出技术创新领域技术创新领域：世界上有四种企业世界上有四种企业一流企业一流企业:做标准做标准二流企业二流企业:做专利做专利三流企业三流企业:做产品做产品四流企业四流企业:做加工做加工？各位身边熟悉的企业主要是哪种类型？各位身边熟悉的企

21、业主要是哪种类型？为什么？为什么？188/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道结论：关于结论：关于技术创新管理技术创新管理11p技术创新是一把双刃剑技术创新是一把双刃剑l技术创新将一个产业扼杀在摇篮之中技术创新将一个产业扼杀在摇篮之中vs.vs.技术创新创造技术创新创造了全新的产业了全新的产业l技术创新摧毁了一些企业的领导地位技术创新摧毁了一些企业的领导地位vs.vs.创造了新的企创造了新的企业领导地位业领导地位l企业无视新技术企业无视新技术vs.vs.企业致力于新技术开发企业致力于新技术开发l企业领

22、导地位易位与毁灭企业领导地位易位与毁灭率先创新者的不同命运：率先创新者的不同命运：成长为大企业成长为大企业vs.“vs.“先驱变成先烈先驱变成先烈”l技术生命周期中的潮涌与淘沙：大量企业涌入技术生命周期中的潮涌与淘沙：大量企业涌入vs.vs.大量大量企业被淘汰出局企业被淘汰出局 198/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道结论：关于结论：关于技术创新管理技术创新管理22p创新是最强大、最持久的管理原则之一创新是最强大、最持久的管理原则之一l管理的基本原则管理的基本原则 世界中国机构企业你：创新者管理者

23、企业家208/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道结论：关于结论：关于技术创新管理技术创新管理22l企业竞争优势的源泉企业竞争优势的源泉产品创新 流程创新 工艺创新 构架创新 服务创新 218/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道结论：关于结论：关于技术创新管理技术创新管理22l创新制胜的时代创新制胜的时代未来企业须转向创新型未来企业须转向创新型效率型企业效率型企业质量型企业质量型企业灵活型企业灵活型企业创新

24、型企业创新型企业企企业业成成长长228/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道结论：关于结论：关于技术创新管理技术创新管理33p创新是一个存在普遍分歧的领域创新是一个存在普遍分歧的领域lDefinition:what is innovation?事实上，创新的界定在多数情形下取决于研究者本人所关注事实上，创新的界定在多数情形下取决于研究者本人所关注的层次，企业层次、产业层次或者是国家层次。的层次，企业层次、产业层次或者是国家层次。l创新类型如何进行划分？创新类型如何进行划分？l创新是创新是technol

25、ogy push or market pull?市场因素与技术因素究竟何者在发挥着主导作用？市场因素与技术因素究竟何者在发挥着主导作用？l渐进创新与重大创新究竟何者具有更为重要的经济意义？渐进创新与重大创新究竟何者具有更为重要的经济意义？l如何进行技术创新的预测、评价、选择？如何进行技术创新的预测、评价、选择？l新产品如何开发与营销？新产品如何开发与营销？l技术如何进行转移或扩散？技术如何进行转移或扩散？238/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道结论：关于结论：关于技术创新管理技术创新管理441 1

26、）创新的速度比对手快！）创新的速度比对手快！2 2）创新的成本比对手低！）创新的成本比对手低！3 3）创新追求生态经济效益！）创新追求生态经济效益！248/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道Ch1Ch1：创新与技术创新概论：创新与技术创新概论p创新理论的发端创新理论的发端l关于技术创新与经济增长之间的关系，历代经济学家都公开或隐关于技术创新与经济增长之间的关系，历代经济学家都公开或隐含地指出：含地指出：劳动生产率的提高与技术变革和组织变革是紧密联系劳动生产率的提高与技术变革和组织变革是紧密联系的的。

27、l亚当亚当斯密斯密：国富论国富论。在。在国民财富的性质和原因的研究国民财富的性质和原因的研究的第一章中，就谈到了技术变革和经济增长，提出了的第一章中，就谈到了技术变革和经济增长，提出了1818世纪科学世纪科学研究上的专业分工增加的趋势以及机械业创新与科学家之间的联研究上的专业分工增加的趋势以及机械业创新与科学家之间的联系，探讨了科学在技术变迁中的作用。系，探讨了科学在技术变迁中的作用。258/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p创新理论的发端创新理论的发端l卡尔卡尔马克思马克思 ：可以被认为是最早认

28、识到技术创新是经济发展与：可以被认为是最早认识到技术创新是经济发展与竞争的重要推动力的经济学家。竞争的重要推动力的经济学家。FMFM谢勒谢勒：在：在技术创新技术创新经济增长的原动力经济增长的原动力一书中说：一书中说：马克思不同于马克思不同于1919世纪中期其他的经济学家，他察觉到资本主义基世纪中期其他的经济学家，他察觉到资本主义基本的天才在于它能够把资本积累和不断的技术创新结合起来。本的天才在于它能够把资本积累和不断的技术创新结合起来。内森内森罗森伯格罗森伯格：在：在技术进步的历史编年学技术进步的历史编年学一文中明确指出，一文中明确指出，熊彼特正是在马克思有关技术进步在长期增长中的核心作用和有

29、熊彼特正是在马克思有关技术进步在长期增长中的核心作用和有关技术进步的连续性质以及演进性那里得到了有关技术创新的最关技术进步的连续性质以及演进性那里得到了有关技术创新的最初启示。初启示。268/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出l美籍奥地利学者熊彼特美籍奥地利学者熊彼特约瑟夫约瑟夫阿罗斯阿罗斯熊彼特关于经济增长非均衡变化的思想首先反熊彼特关于经济增长非均衡变化的思想首先反映在映在19111911年德文版的年德文版的经济发展理论经济发展理论(The Theory o

30、f(The Theory of Economical Growth)Economical Growth)中，此书在中，此书在19341934年译成英文时，使用了年译成英文时，使用了“创创新新”（innovationinnovation）一词。在）一词。在19281928年的首篇英文版文章年的首篇英文版文章资本主资本主义的非稳定性义的非稳定性（Instability of CapitalismInstability of Capitalism）中首次提出了）中首次提出了“创新是一个过程的概念创新是一个过程的概念”，并在，并在19391939年出版的年出版的商业周期商业周期（Business Cy

31、clesBusiness Cycles）一书中比较全面地提出了创新理论。）一书中比较全面地提出了创新理论。278/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出熊彼特认为：创新是在新的体系里引入熊彼特认为：创新是在新的体系里引入“新的组合新的组合”，是，是“生产函数生产函数的变动的变动”、是、是“一种破环性的创造一种破环性的创造”、是、是“生产要素的重新组合生产要素的重新组合”。这种组合或变动包括：这种组合或变动包括：(1)(1)采用一种新的产品或者一种产品的新的特性；采用

32、一种新的产品或者一种产品的新的特性；(2)(2)采用一种新的生产方法（工艺）；采用一种新的生产方法（工艺）；(3)(3)开辟一个新的市场；开辟一个新的市场；(4)(4)掠取或控制原材料或制成品的一种新的供应来源；掠取或控制原材料或制成品的一种新的供应来源；(5)(5)实现任何一种工业的新的组织。实现任何一种工业的新的组织。288/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出熊彼特所描绘的五种创新，按照现在的观点大致可归纳为三类：熊彼特所描绘的五种创新，按照现在的观点大致可

33、归纳为三类：n技术创新技术创新包括新产品的开发和老产品的改造，新生产方式的采用，新供给来源包括新产品的开发和老产品的改造，新生产方式的采用，新供给来源的获得，新原材料的利用的获得，新原材料的利用n市场创新市场创新包括扩大原有市场的份额和开拓新的市场包括扩大原有市场的份额和开拓新的市场n组织创新组织创新包括变革原有组织形式及建立新的经营组织包括变革原有组织形式及建立新的经营组织298/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出v注意：尽管如此，但熊彼特本人并没有直接对技术

34、创新下注意：尽管如此，但熊彼特本人并没有直接对技术创新下狭义的严格定义。其创新概念包含的范围很广，如涉及到狭义的严格定义。其创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。这与他的技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。这与他的整个研究性质有关，它始终是将技术创新作为一新的独立整个研究性质有关，它始终是将技术创新作为一新的独立变量来考查其对经济增长以至社会变迁的影响作用，并没变量来考查其对经济增长以至社会变迁的影响作用，并没有对技术创新本身进行专门的研究。有对技术创新本身进行专门的研究。308/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzhe

35、ng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出l索罗（索罗（SCSoloSCSolo）在）在在资本化过程中的创新：对熊彼特理论的评在资本化过程中的创新：对熊彼特理论的评论论一文中首次提出技术创新成立的两个条件，既新思想来源和以后一文中首次提出技术创新成立的两个条件，既新思想来源和以后阶段的实现发展。这一阶段的实现发展。这一“两步论两步论”被认为是技术创新概念界定研究上被认为是技术创新概念界定研究上的一个里程碑。的一个里程碑。l伊诺思（伊诺思（JLEnosJLEnos）于）于19621962年在其年在其石油加工业中的发明与创新石油加工业中的发明与

36、创新一文中首次直接明确地对技术创新下定义。认为一文中首次直接明确地对技术创新下定义。认为“技术创新是几种行技术创新是几种行为综合的结果。这些行为包括发明的选择、资本投入保证、组织建立、为综合的结果。这些行为包括发明的选择、资本投入保证、组织建立、制定计划、招用工人和开辟市场等制定计划、招用工人和开辟市场等”。显然他是从行为集合角度来定。显然他是从行为集合角度来定义技术创新的。义技术创新的。318/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出l林恩（林恩（GLynnGLyn

37、n）则首次从创新时序过程角度来定义技术创新。认为）则首次从创新时序过程角度来定义技术创新。认为技术创新是技术创新是“始于对技术的商业潜力的认识而终于其完全转化为商业始于对技术的商业潜力的认识而终于其完全转化为商业化产品的整个行为过程。化产品的整个行为过程。l曼斯菲尔德（曼斯菲尔德（MMansfieldMMansfield）的定义：曼斯菲尔德的研究对象主要侧）的定义：曼斯菲尔德的研究对象主要侧重于产品创新，与此相对应，它的定义也仅限于产品创新上。认为产重于产品创新，与此相对应，它的定义也仅限于产品创新上。认为产品创新是从企业对新产品的构思开始，以新产品的销售和交货为终结品创新是从企业对新产品的构

38、思开始，以新产品的销售和交货为终结的探索性活动。的探索性活动。l厄特巴克（厄特巴克（JMUtterbackJMUtterback）的定义：在）的定义：在19741974年发表的年发表的产业创新产业创新与技术应用与技术应用中认为：中认为：“与发明或技术样品相区别，创新就是技术的与发明或技术样品相区别，创新就是技术的实际采用或首次应用。实际采用或首次应用。”328/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出l英国学者弗里曼（英国学者弗里曼（CFreemanCFreeman）

39、的定义：在）的定义：在19731973年发表的年发表的工业创新工业创新中的成功与失败研究中的成功与失败研究中认为中认为“技术创新是一技术的、工艺的和商业技术创新是一技术的、工艺的和商业化的全过程，其导致新产品的市场实现和新技术与装备的商业化应用化的全过程，其导致新产品的市场实现和新技术与装备的商业化应用”。l美国学者缪尔赛的定义：技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特美国学者缪尔赛的定义：技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征的有意义的非连续性事件。征的有意义的非连续性事件。l美国国家科学基金会美国国家科学基金会(NSF)(NSF)的定义：主要倡议人和参与者迈尔斯的定义：主要倡议人和参与者迈

40、尔斯（SMyersSMyers）和马奎斯（）和马奎斯（DGMarquisDGMarquis）在其）在其19691969年的研究报告年的研究报告成功的工业创新成功的工业创新中认为技术创新是一个复杂的活动过程，从新思中认为技术创新是一个复杂的活动过程，从新思想和新概念开始，通过不断地解决各种问题，最终使一个有经济价值想和新概念开始，通过不断地解决各种问题，最终使一个有经济价值和社会价值的新项目得到实际的成功应用。和社会价值的新项目得到实际的成功应用。338/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概

41、念的提出技术创新概念的提出l中国学者傅家骥的定义：技术创新就是中国学者傅家骥的定义：技术创新就是企业家企业家抓住市场的潜在盈利机抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强，效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品，新更强，效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品，新的生产工艺的生产工艺(方法），开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给方法），开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一来源或建立企业的新的组织，它是包括

42、科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。系列活动的综合过程。l中国政府定义：技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，中国政府定义：技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。348/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p技术创新概念的提出技术创新概念的提出l总结总结在技术创新所经历的

43、三阶段过程中，学术界对于技术创新的定义进行在技术创新所经历的三阶段过程中，学术界对于技术创新的定义进行了反复的讨论和争论，焦点主要集中在以下三个方面：了反复的讨论和争论，焦点主要集中在以下三个方面：关于技术创新的定义关于技术创新的定义关于技术变化的强度（根本性的变化与渐进性的变化）关于技术变化的强度（根本性的变化与渐进性的变化）关于新颖程度（关于新颖程度（“首次首次”与创新的扩散性应用）与创新的扩散性应用）v共同认识：技术创新必须实现商业化应用。共同认识：技术创新必须实现商业化应用。狭义的定义：仅限于与产品直接相关的技术活动狭义的定义：仅限于与产品直接相关的技术活动广义的定义：包括产品和工艺，

44、非技术的创新广义的定义：包括产品和工艺，非技术的创新358/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p对技术创新的理解对技术创新的理解l关于技术创新研究的简单回顾关于技术创新研究的简单回顾1950-60s1950-60s：对非均衡、非连续的技术变革的经济分：对非均衡、非连续的技术变革的经济分析，案例分析总结，技术作为一个整体研究析，案例分析总结，技术作为一个整体研究1970-80s1970-80s：从管理科学范畴中独立出来，研究对象：从管理科学范畴中独立出来，研究对象分解，多种理论和方法的应用，样本调查与

45、理论推导分解，多种理论和方法的应用，样本调查与理论推导相结合相结合19801980至今：综合化至今：综合化描述性总结，折中协调性提高，描述性总结，折中协调性提高，系统化归纳，政府关注度提高，强调应用性系统化归纳，政府关注度提高，强调应用性368/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p对技术创新的理解对技术创新的理解第一阶段第一阶段n时间：时间：2020世纪世纪5050年代初年代初-60-60年代末年代末n研究内容：在新技术革命浪潮推动下，该阶段的研究迅速复兴，逐步突破新古典研究内容：在新技术革命浪潮推

46、动下，该阶段的研究迅速复兴，逐步突破新古典经济学的局限与束缚，形成对技术创新起源、效应和内部过程与结构等方面的专经济学的局限与束缚，形成对技术创新起源、效应和内部过程与结构等方面的专门研究。门研究。n代表人物：厄特巴克代表人物：厄特巴克（JMUtterbackJMUtterback）、兰格里士、兰格里士（JMLangrishJMLangrish）和迈尔斯和迈尔斯（SMyersSMyers）等。等。n主要特征：主要特征：处于新研究领域的开发阶段，研究比较分散，尚未形成完整的理论框架，且处于新研究领域的开发阶段，研究比较分散，尚未形成完整的理论框架，且引起争论的热点不多，研究方法主要是引起争论的热

47、点不多，研究方法主要是案例分析总结案例分析总结。在管理科学中逐步形成专门的技术创新研究领域。由于技术变化对传统组织在管理科学中逐步形成专门的技术创新研究领域。由于技术变化对传统组织管理的冲击和挑战，管理的冲击和挑战，对创新相关问题多从创新主体（企业、公司和社会团体）对创新相关问题多从创新主体（企业、公司和社会团体）的组织结构变动、风险决策行为及管理策略的角度出发进行研究。的组织结构变动、风险决策行为及管理策略的角度出发进行研究。研究开始涉及到创新过程中的信息交流与创新环境等。如艾伦（研究开始涉及到创新过程中的信息交流与创新环境等。如艾伦（GAllenGAllen）等人对信息需求与应用研究；埃德

48、温等人在工业研究与技术创新的关系、技等人对信息需求与应用研究；埃德温等人在工业研究与技术创新的关系、技术创新的环境与管理等方面的研究。术创新的环境与管理等方面的研究。378/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p对技术创新的理解对技术创新的理解第二阶段第二阶段n时间：时间：2020世纪世纪7070年代初年代初-80-80年代初，技术创新持续兴旺年代初，技术创新持续兴旺时期时期n主要特征：主要特征：技术创新研究中管理科学和经济发展周期范畴中相对独立出来，技术创新研究中管理科学和经济发展周期范畴中相对独立

49、出来，初步初步形成了技术创新研究的理论体系形成了技术创新研究的理论体系。研究的具体对象开始逐步分解，出现对创新不同侧面和不同层次内容研究的具体对象开始逐步分解，出现对创新不同侧面和不同层次内容的比较全面的探讨与争鸣。研究内容主要包括创新研究的理论基础，的比较全面的探讨与争鸣。研究内容主要包括创新研究的理论基础，技术创新的定义、分类、起源、特征、过程机制与决策、经济与组织技术创新的定义、分类、起源、特征、过程机制与决策、经济与组织效应、研发系统、技术创新的主要影响因素、创新的社会一体化和政效应、研发系统、技术创新的主要影响因素、创新的社会一体化和政府介入机制及相关政策。府介入机制及相关政策。逐步

50、将多种理论和方法应用到技术创新研究中。如运用组织管理行为逐步将多种理论和方法应用到技术创新研究中。如运用组织管理行为理论研究创新主体状态，运用信息管理理论研究创新过程中的信息流理论研究创新主体状态，运用信息管理理论研究创新过程中的信息流发生、传递和作用。运用决策理论研究创新初期的风险决策机理，运发生、传递和作用。运用决策理论研究创新初期的风险决策机理，运用市场结构和竞争理论研究创新实现机制和效率。用市场结构和竞争理论研究创新实现机制和效率。388/29/2024 MTIMTIDr.FengzhengDr.Fengzheng Wang Wang经世致用经世致用 管人悟道管人悟道p对技术创新的理解