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    企业管理年活动实施方案.doc

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    企业管理年活动实施方案.doc

    1、公司“企业管理年”主体活动实施方案为了不断提高公司企业管理水平和经济效益,根据上级开展“基础管理年”活动的要求,结合公司实际,制定“企业管理年”主体活动实施方案。 一、“企业管理年”活动的目标加强企业管理,是公司深化改革、供好水电、提高效益的需要,是公司实现持续协调发展的需要。开展“企业管理年”活动,就是要坚持以人为本,以效益为中心,强化企业基础管理,积极推进管理创新,切实整治企业管理中的薄弱环节和突出问题,内强素质,外树形象,确保公司责任目标的完成。 二、“企业管理年”活动的主题“企业管理年”活动的主题是:转观念、夯基础、提素质、创佳绩。转观念:就是坚决破除那些与时代要求不相适应的旧的思想观

    2、念和思维定式的束缚,树立“管理就是效益、管理创造效益”的观念,树立“人人参与管理、我要管理”的观念,树立靠制度管理、重制度落实的观念,树立精细化管理的观念。夯基础:就是狠抓基础工作、基层建设、基本功训练,提高“三基”水平,夯实企业管理的基础。提素质:就是干部职工要不断提高思想政治素质和职业道德素养,提高履行岗位职责的素质和能力,即提高执行力。创佳绩:确保安全生产,经济效益创最佳,企业管理创一流。 三、“企业管理年”活动的重点企业管理是一项系统工程,涉及到企业的方方面面。开展“企业管理年”活动,必须以整治企业管理中的薄弱环节和突出问题为重点,制定措施,狠抓落实,力求实效。“企业管理年”活动的重点

    3、是:1、强化“四个管理”。强化队伍管理。按照新的人力资源管理理念,建立完善干部的培养、使用、激励机制,引导职工的职业发展,塑造团队精神,努力建设经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍。强化安全管理。树立“一切事故都是可以避免”的理念,建立和实施HSE管理体系,认真落实安全生产责任制和问责制,严格执行安全规章制度,建立完善事故处理预案,强化安全技能培训,加强安全检查和隐患治理,确保安全目标实现。强化生产管理。建立和实施ISO9001质量管理体系,加强对生产活动的计划、组织、控制和协调,充分发挥生产运行调度系统、生产协调系统、生产计划系统的作用,确保生产有序进行。积极引进新设备、新技术,充分发挥

    4、调度自动化系统、办公自动化系统和水电营销服务系统的功能,不断提高生产运行技术水平和信息化管理水平。强化经营管理。要加强成本控制,在降低水电生产、运行成本和控制非生产性开支上动脑筋、出新招、求实效。通过努力增收和降本节耗,保证公司经营目标的实现。2、开展三项竞赛。认真开展安全劳动竞赛和党内“创争”活动竞赛,并结合形势任务不断丰富竞赛内容,创新竞赛形式,增强竞赛效果。3、推进两个创新。分析研究新情况、新问题、新任务,推进管理思想和管理方式创新,促进管理水平上台阶。4、实现一个目标。实现企业的经济责任制目标。 四、“企业管理年”活动的步骤“企业管理年”活动共分三个阶段:第一阶段:宣传发动,查找差距(

    5、2月下旬至3月)2月下旬为宣传发动阶段。各党支部要采取多种形式广泛宣传发动,使干部职工明确“企业管理年”活动的目标、重点和要求,增强开展“企业管理年”活动的积极性和主动性。 3月份为找差距阶段。各科室、各基层单位和每个干部职工要以“查思想、查管理、查制度落实”为主要内容,查找思想上存在的问题、不足和差距,查找管理工作中存在的薄弱环节和突出问题。不但要在本单位内找差距,而且要对照好的经验找差距,相互交流学习、共同促进提高。第二阶段:活动实施(4月至12月)针对查出的不足、薄弱环节和突出问题,认真分析原因,制定整改方案、整改措施和整改时限,确保各项目标任务的完成,保证“企业管理年”活动的有效开展。

    6、第三阶段:检查考核,总结表彰(12月下旬)“企业管理年”活动领导小组年底将按照公司“企业管理年”主体活动考核细则,对机关科室和基层单位“企业管理年”活动进行检查和考核,并将考核结果作为年度工作总结表彰的重要依据之一。五、“企业管理年”活动的组织领导厂成立“企业管理年”活动领导小组,XX同志任组长,XX等同志任副组长,机关科长为成员。“企业管理年”活动办公室设在企管科,负责“企业管理年”活动的组织和推进。各基层单位要成立以党政正职任组长的“企业管理年”活动领导小组,加强领导和组织,确保本单位活动扎实有效。六、“企业管理年”活动的要求1、机关科室、基层单位要制订本部门、本单位“企业管理年”活动的目标、实施方案。2、“企业管理年”活动情况将纳入经济责任制考核内容之一,每季度对活动情况进行一次检查、考核,考核结果同经济责任制奖罚挂钩。3、各科室、各基层单位要紧密结合自身工作实际,针对管理现状,突出重点,着力整治管理中的薄弱环节和突出问题,促进各项工作水平的提高。4、加强舆论宣传。要通过电视、报纸进行广泛宣传,大力宣传开展“企业管理年”活动好的做法、取得的成绩、涌现出的先进人物和先进事迹,营造浓厚的“企业管理年”活动氛围。


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