《建设工程项目管理》模拟试卷三.docx

1、2014年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷三一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的工作涉及在项目（ ）的工作，建设工程管理则涉及项目（ ）。A实施期 全寿命周期B实施期 决策期和实施期C施工阶段 设计阶段和施工阶段D施工阶段 决策阶段、设计阶段和施工阶段答案：A答案解析及考点引申：工程项目管理与工程管理的区别。2对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。A业主方 B供货方C施工总承包 D设计方答案：A答案解析及考点引申：安全管理是业主方管理的最重要任务。注意项目管理和工程管理的核心。3组织结构图反映了一个组织系统

2、中各组成部门组成元素之间的( )关系。A指令 B协调 C工作 D逻辑答案：A答案解析及考点引申：其他组织工具的差别和特点。4.为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理等工作，被称为（ ）。A项目集管理B项目组合管理C项目综合管理D项目变更管理答案：B答案解析及考点引申：项目管理发展的四个阶段及根据阶段特征与含义进行识别。5. 为了加快工程进度 ，从三个可能的方案中选择增加夜班作业作为被执行的方案，这是管理职能分工中的（ ）职能。A提出问题 B筹划C决策 D执行答案：C答案解析及考点引申：对任务分工和职能分工的综合理解。6建设工程项目决策阶段策划的主要

3、任务是( )。A确定项目的工期 B定义项目开发或建设的任务和意义C确定项目的物资采购方案 D确定如何组织该项目的开发或建设答案：B答案解析及考点引申：决策阶段与实施阶段策划的区别。7. 施工组织设计应该由（ ）主持编制。A企业技术负责人 B项目负责人C项目技术负责人 D企业负责人答案：B答案解析及考点引申：不同层次施工组织设计的编制人、审批程序。8限制建设工程总承包模式在建设周期紧迫的建设工程项目上应用的是( )。A没有明确的合同价，不利于业主的总投资控制B业主的组织和协调工作量大C业主需要经过多次招标，招标和合同管理工作量大大增加D开工日期较晚，建设周期较长答案：D答案解析及考点引申：总承包

4、与总承包管理的区别。项目总承包与施工总承包的区别。9对于施工总承包管理单位提供的临时住房，如果分包人需要使用，则应由( )所支付的费用。A分包人决定 B施工总承包单位决定C双方协商 D监理工程师决定答案：C答案解析及考点引申：对分包单位的管理和服务。合同精神。尤其注意总成本管理和总承包的相同点。10施工组织设计的基本内容中，( )包含地质、水文和气象情况。A工程概况 B施工平面图C施工方案 D施工进度计划答案：A答案解析及考点引申：施工组织设计的内容。如技术经济指标的组成，总设计和单位工程设计的异同。11不属于项目管理实施规划编制依据的是( )。A工程合同及相关文件B项目条件和环境分析资料C可

5、行性研究报告D同类项目的相关资料答案：C答案解析及考点引申：注意与规划大纲编制依据的区别和编制程序上的差别。12项目管理目标责任书应在( )之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A项目决策 B项目实施C项目定义 D项目审批答案：B答案解析及考点引申：项目管理规范的相关规定。项目经理的权限和职责。13沟通通道障碍中，体现外部干扰因素的是( )。A当信息用几种形式传送时，如果相互之问不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容B因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果C对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视D组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信

6、息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大答案：B答案解析及考点引申： A媒介冲突；C沟通媒介不当；D渠道过长。14人力资源管理工作中，通过招聘增补员工之后，紧接着的工作是( )。A员工的培训 B编制人力资源规划C员工的定向 D通过解聘减少员工答案：D答案解析及考点引申：15. 根据建设工程项目风险类型的划分，属于经济与管理风险的是（ ）A承包方管理人员的能力B公用防火设施的可用性C工程物质D施工方案答案：B答案解析及考点引申：四种风险示例的识别。16某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因

7、划分，该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故答案：D答案解析及考点引申：技术原因和管理原因，要根据教材的例子理解和区分开。17.项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施全过程的成本核算，具体可分为（ ）和竣工工程成本核算。A定期的成本核算B分部分项工程成本核算C不定期的成本核算D成本计划实施核算答案：A答案解析及考点引申：成本管理的六个环节。18在施工组织总设计中，主要技术经济指标不包括( )。A项目施工质量 B劳动生产率C资源消耗的均衡性 D项目施工安全答案：C答案解析及考点引申：施工组织设计的内容。注意

8、不同层次的施工组织设计的技术经济指标之间的差异。19. 施工图预算与施工预算对比分析过程中，如果发生施工预算的机具费大量超支，而又无特殊原因时，则应考虑（ ），尽量做到不亏损而略有盈余。A改变原施工方案B调整成本计划C调整施工定额D调整方案执行人员答案：A答案解析及考点引申：两算对比分析的具体内容。20工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。A效益指标 B社会指标C数量指标 D质量指标答案：A答案解析及考点引申：成本考核的定义。21. 对施工成本进行控制，对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和（ ）。A指标控制 B计量控制C包干控制 D限额领料答案：A答案解析及考点引申

9、：材料控制的方法。22属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( )成本分析。A竣工 B月(季)度C分部分项工程 D年度答案：B答案解析及考点引申：综合成本分析方法。基本成本分析方法。与偏差分析方法区别开。23在赢得值法评价指标中，费用偏差的计算公式为( )。A费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用D费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用答案：A答案解析及考点引申：挣值法的含义和计算。24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。A2 B3 C 4 D5答案：B答案解析及考

10、点引申：先计算出总工期，然后再寻找。注意A-G-I-K，能够识别网络图的错误和紧前和紧后工作。25（ ）成本计划是以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。A竞争性 B指导性C控制性 D实施性答案：A答案解析及考点引申：成本计划的分类，进度计划的分类。26施工预算的内容是以（ ）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程答案：A答案解析及考点引申：施工预算与施工图预算的区别，二算对比的内容，施工预算表格部分的内容。27施工成本管理的基础工作是多方面的，（ ）是其中最根本最重要

11、的基础工作。A建立成本管理责任体系B建立企业内部施工定额C科学的账册体系、业务台账D完善的生产资料价格收集网络答案：A答案解析及考点引申：成本管理的基础工作、成本管理四大措施的识别。28（ ）的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。A管理行为控制B指标控制程序C监测成本形成过程D制定纠偏对策答案：A答案解析及考点引申：成本控制的步骤。29某工程网络计划中，工作E有两项紧后工作，为工作G和工作H，已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28，工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6，则工作E的自由时差为( )。A 1B 2C 3D 4答案：B答案

12、解析及考点引申：自由时差、总时差的定义及灵活运用。30某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度( )。A既小影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1dC不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1dD不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1 d答案：D答案解析及考点引申：自由时差、总时差的定义。关键工作、关键线路、工作逻辑关系。31某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。A2B3C4D5答案：A答案解析及考点引申：关键线路的定义。

13、六时参数计算顺序，先从左至右，然后确定计划工期，从右至左。32当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A资源强度小或费用低B直接费用高C资源占用量大D工作时间长答案：A答案解析及考点引申：优化和调整进度计划的基本原则。注意多项选择题和实务考试。33工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用（ ）分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。A连环置换法B动态比率法C差额计算法D综合分析法答案：A答案解析及考点引申：成本分析的基本方法和综合方法。34大型

14、建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制进度控制计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制总施工计划答案：C答案解析及考点引申：全部论证内容，总进度纲要的主要内容，注意此处的多项选择题。35建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与编制各层进度计划之间的工作是( )。A调查研究和收集资料B项目的工作编码C项目结构分析D编制总进度计划答案：B答案解析及考点引申：总进度目标论证的工作步骤的排序，以及每个步骤的含义。36建设工程项目的总进度目标是在项目（ ）阶段项目定义时确定的。A决策B设计任务书编制C实施策划D设计答案：A答案解析及

15、考点引申：项目总进度目标论证的内容。37如图所示，相对于（a）图，（b）图体现了虚箭线的( )作用。A联系B区分C断路D控制答案：B答案解析及考点引申：虚工作与实工作的区别。38某工程单代号网络计划，如下图所示，说法正确的是( )。A工作D的ES为2B工作F的FF为1C工作G的FF为2D工作H的FF为1答案：C答案解析及考点引申：单代号和双代号的计算规则一样，注意对时间间隔的理解。39建设工程项目质量的基本特性中，建设工程项目( )特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A建筑环境B安全可靠C使用功能D文化艺术答案：D答案解析及考点引申：其他功能特性

16、的含义。什么是安全可靠、建筑环境和使用功能。40政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。A吊销营业执照通知单B吊销企业资质证书通知单C临时收缴资质证书通知书D企业资质降级通知书答案：C答案解析及考点引申：政府和监理的处理三个手段。注意安全条例和质量条例相关内容。41混凝土现浇楼面的平整度偏差达到9mm之多接近10mm，对此种情况的处理办法是（ ）。A返修处理B返工处理C加固处理D不作处理答案：A答案解析及考点引申：施工质量缺陷的处理方法。42建设工程项目质量控制系统的建立，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件。这主要体现了建设工程项日质量控制系

17、统建立原则中的( )。A系统有效性原则B质量责任制原则C分层次规划原则D目标分解原则答案：D答案解析及考点引申：各个原则都因该识别出来。要与教材原文定义，按照个人理解总结记忆。43“坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料”是为了确保（ ）机制的有效。A动力B约束C反馈D持续改进答案：C答案解析及考点引申：质量控制体系的四大运行机制的识别。44施工质量计划的编制主体是( )。A业主B设计单位C施工承包企业D监理单位答案：C答案解析及考点引申：施工质量计划的具体形式以及内容。45施工项目竣工质量验收的要求，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行。( )。A抽样检测 B见证取样检测

18、C剥露检验 D无损检测答案：B答案解析及考点引申：抽样检测和见证取样检测要区分开。竣工验收的内容和要求。46（ ）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A测量放线 B施工图设计审查通过C破土动工 D基础施工结束答案：A答案解析及考点引申：施工测量控制网的建立程序。47因结构设计方案计算错误而导致的施工质量事故属于( )引起的施工质量事故。A技术原因 B人为事故和自然灾害原因C管理原因 D社会、经济原因答案：A答案解析及考点引申：技术原因、管理原因区分开，见教材具体例子。48根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度

19、款支付证书签发后（ ）天内完成支付。A7B14C21D28答案：B答案解析及考点引申：竣工验收、工程价款支付的有关时间规定。49对油漆光滑度的检查，属于现场质量检查方法中的( )。A无损检测法B实测法C理化试验法D目测法答案：D答案解析及考点引申：区别开各种方法在教材上所举的例子。50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。A3B5C10D15答案：A答案解析及考点引申：注意分类依据，尤其是与按照损失和伤亡程度分的四大类。特别重大、重大、较大和一般事故，以及不同级别事故的处理方式，上报方式。51根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-

20、2011-0216）有关规定，承包人应在现场施工开工（ ）日前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计。A7B14C5D15答案：D答案解析及考点引申：建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216）的有关时间规定，双方责任和义务的规定。52对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A1B2C3D4答案：C答案解析及考点引申：环境影响报告书、环境影响报告环境影响登记表。收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。53建设工程施工安全控制的特点不包括( )。，A控制面广B控

21、制的静态性C控制的严谨性D控制系统交叉性答案：B答案解析及考点引申：广、动、交、严。识别各自的含义。54在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与( )。A协商和沟通B培训、意识和能力C文件和资料控制D权限和职责答案：D答案解析及考点引申：10个核心要素和七个辅助要素。55在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( )。A不再进行验收B重新进行验收C降低标准后重新进行验收D增加标准后重新进行验收答案：B答案解析及考点引申：质量问题、质量事故、质量不合格的区别。质量不合格的处理方式。56某工程发生质量事故，造成8人死亡，直接经

22、济损失500万元，此类事故为( )。A一般质量事故 B特别重大质量事故C重大质量事故 D较大质量事故答案：D答案解析及考点引申：事故的判定依据和处理要求。57关于投标截止日期的叙述，不正确的是( )。A招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D投标的截止日期就是公布中标人的日期答案：D答案解析及考点引申：投标保证金的概念。评标的概念，初步评审和详细评审等。58根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216）有关规定，承

23、包人在施工过程中因增加场外临时用地，临时要求停水、停电、中断道路交通，爆破作业，或可能损坏道路、管线、电力、邮电、通信等公共设施的，应提前（ ）日通知发包人办理相关申请批准手续。A5B7C10D15答案：C答案解析及考点引申：建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216）的有关时间规定，双方责任和义务的规定。59工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于( )问题。A安全监督 B职业健康安全C施工安全生产 D环境保护答案：B答案解析及考点引申：职业健康安全体系和环境管理体系的异同点。60根据建设工程施工专业分包合同(示范文

24、本)(GF 20030213)的规定，下列关于分包人与发包人的关系，表述不正确的是( )。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意D分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人或工程师的指令答案：C答案解析及考点引申：专业分包和劳务分包条款的主要差别，对比记忆。61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理( )的特点。A协调性

25、 B多变性C持续性 D复杂性答案：D答案解析及考点引申：程职业健康安全与环境管理特点的含义。复杂性、多变性、协调性、持续性和经济性。62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是( )。A没备制造前，采购方支付设备价格的20作为预付款B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的70C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10D设备制造前，采购方支付设备价格的30作为预付款答案：C答案解析及考点引申：设备采购合同。物资采购合同。验收方式等。63在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( )。A成本加奖金合同 B最大成本加费用合同C成本加

26、固定比例费用合同 D成本加固定比例费用合同答案：B答案解析及考点引申：不同成本加酬金合同的适用条件。64建设工程安全生产管理中，( )是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。A安全技术交底 B施工安全预评价C施工安全控制 D施工安全检查答案：A答案解析及考点引申：安全技术交底的内容。65FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B4C2l D28答案：D答案解析及考点引申：索赔的程序，索赔

27、文件的组成。索赔意向通知的含义和作用。66由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( )。A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B质量不符合合同要求而造成返工C资源配置不足D未能及时交付施工图样答案：D答案解析及考点引申：索赔的条件：三个缺一不可。67我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是( )。A进度管理 B质量管理C信息管理 D安全管理答案：C答案解析及考点引申：信息管理的目的，信息的分类。PMIS、MIS和PIP的区别和作用。68依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( )。A项目的结构编码 B项

28、目管理组织结构编码C项同实施的工作项编码 D项目的进度编码答案：A答案解析及考点引申：其他编码的要求。69根据建筑市场减信行为信息管理办法(建市20079号)，良好行为记录信息公布期限一般为( )。A1年 B2年C3年 D5年答案：C答案解析及考点引申：表现良好，缩短不良信息公布时间一般不少于多长时间。不良行为的分类和判断。70项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。A合同基本数据查询 B编制资源需求量计划C进度计划执行情况的比较分析 D根据工程的进展进行工程进度预测答案：A答案解析及考点引申：项目管理信息系统的目的在于目标控制。合同查询属于合同管理功能。二、多项选择题（共30题，每题2分

29、。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）71. 有关工程项目管理的目标和任务说法正确的是（ ）。A自项目开始至项目完成”指的是项目的全寿命周期B通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D费用目标对于业主而言是投资目标E进度目标指的是项目竣工验收并通过答案：BCD答案解析及考点引申：建设工程项目管理过程中不同主题的目标和任务的理解。72. 根据建设项目工程总承包管理规范GB/T 503582005，有关工程总承包项目管理的主要内容说法正确的是（ ）。”A工程总承包项目管理的范围应由合

30、同约定B实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理C任命项目经理组建项目部D进行项目范围管理，进度管理E进行项目策划并编制项目计划答案：ABDE答案解析及考点引申：工程总承包项目管理的内容73. 有关建设工程项目组织论和组织工具说法正确的是（ ）。A项目结构图和项目结构编码是编制其他管理工作编码的基础B职能式组织结构明显劣于直线组织结构，故在现实中很少使用C如果对工程项目管理进行诊断，首先分析其组织方面的问题D矩阵式组织结构拥有两个指令源E任务分工表中每个任务都有至少一个主办工作部门答案：ACDE答案解析及考点引申：有关组织论、组织工具相关条目的理解。74. 一般情况下，建筑工程规模超过如下

31、（ ）大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，应该编制施工组织总设计。A25层以上的房屋建筑工程B高度l00m及以上的构筑物或建筑物工程C单体建筑面积5万m2及以上的房屋建筑工程D单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程E单跨跨度20m及以上的房屋建筑工程答案：ABD答案解析及考点引申：需要编制施工组织总设计的标准。75. 根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006）项目经理履行的职责包括（ ）。A主持项目经理部工作B参与组建项目经理部C主持编制项目管理实施规划D进行授权范围内的利益分配E参与工程竣工验收答案：CDE答案解析及考点引申：规范中项目经理的职责与权限。76.为了取得施

32、工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（ ）。A明确各级施工成本管理人员B加强施工调度C加强施工定额管理和施工任务单管理D对施工成本目标进行风险分析E增加承担风险的个体数量答案：ABC答案解析及考点引申：成本管理四大措施的辨识。77. 下列属于施工成本控制的依据是（ ）。A工程承包合同B施工成本计划C招标文件D施工组织设计E分包合同答案：ABDE答案解析及考点引申：成本控制的依据。78. 有关材料成本分析，材料的储备资金是根据（ ）计算的。A材料单价B日平均用量C储备天数D材料整理及零星运费E材料物资的盘亏及毁损答案：ABC答案解析及考点引申：成本项目分析方法

33、中材料费的分析。79下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。 A第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期 B第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周 C第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周 D第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期 E在第510周内，工作E和工作F的实际进度正常答案：BD答案解析及考点引申：进度风险，进度计划控制与调整方法。80有关项目质量的影响因素说法正确的是（）。A人的因素起决定性的作用B材料质量是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础C施工机械设备是工程质量的基

34、础D某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣E建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低属于管理环境的范畴答案：AD答案解析及考点引申：影响质量的因素：人、机、料、法、环的理解。81施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括( )。A施工的安全管理目标B施工的进度目标C施工的质量目标D施工的成本目标E施工的投资目标答案：ABCD答案解析及考点引申：注意设计方、项目总承包、施工总承包和供货方的目标要求和涉及到的生命周期过程中的主要阶段。82项目结构分解应结合项目的特点和参考( )原则进行。A考虑项目进展的总体部署B考虑项目的组成C考虑项目的特点D有利于项目目标的控制E有利于

35、项目质量的控制答案：ABD答案解析及考点引申：其他的原则。注意读题和对项目结构分析的理解。项目结构图的定义和组织结构图、合同结构图的区别。项目结构图与其他编码的关系。83安全生产管理预警体系中，属于内部管理不良预警系统工作的是( )。A技术变化的预警B质量管理的预警C设备管理的预警D人得行为活动管理的预警E事故征兆的不良趋势预警答案：BCD答案解析及考点引申：预警体系构成要素的辨识。84建设工程项目管理规划的内容一般包括( )。A质量控制的方法和手段B进度控制的方法和手段C成本控制的方法和手段D安全健康与环境管理的策略E风险管理的策略答案：ABDE答案解析及考点引申：建设工程项目。C应为投资控

36、制的方法和手段。注意区别项目管理规划大纲和实施规划的内容上的差别。以及大纲的编制程序和规划的编制程序。85在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。A工程合同价与工程概算的比较B工程合同价与工程预算的比较C工程决算与工程预算的比较D工程决算与工程合同价的比较E工程预算与工程概算的比较答案：ABCD答案解析及考点引申：按照时间顺序记忆，八个比较。注意投资控制的方法。86工程建设监理实施细则应包括的内容有( )。，A监理设施B专业工程的特点C监理工作的流程D监理工作的方法和措施E监理工作的控制要点及目标值答案：BCDE答案解析及考点引申：监理规划和监理细则的区别。监理规划的编制程序，监理的

37、形式。87生产安全事故应急预案体系中，属于综合应急预案组成内容的是( )。A应急预案体系 B应急工作原则C危险源监控D信息发布E应急处置答案：ABCD答案解析及考点引申：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案的内容，注意相同点、区别。88常用的建设工程项目施工成本计划可按( )编制A施工成本组成B人力资源需求C施工项目组成D工程进度E工程成本答案：ACD答案解析及考点引申：三种计划的特点，以及定义。89建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A工程变更B会计核算C预算收入D成本计划E实际成本答案：CE答

38、案解析及考点引申：成本控制的四大依据和二小依据。注意工程变更、进度报告的含义和内容。成本控制的步骤。90材料用量控制的具体方法包括( )。A计量控制B包干控制C指标控制D定性控制E定额控制答案：ABCE答案解析及考点引申：量价分离的含义。人材机和分包费的控制。91下列内容，属于现场处置方案的主要内容的是（）。A事故特征B应急组织与职责C应急处置D信息的发布E保障措施答案：ABC答案解析及考点引申：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的内容区别辨识。92（）等属于消防防火重点部位，要按规定设置灭火器和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。A油漆间B易燃易爆物品堆放间C

39、木工间D总配电室E超过100人进餐的食堂答案：ABCD答案解析及考点引申：文明施工的有关规定。93有关建设工程现场职业健康安全卫生的措施说法正确的是（）。A施工现场的卫生与防疫应设置兼职医生负责B每间宿舍居住人员不得超过12人C食堂门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板D现场厕所的蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9mE施工现场作业人员发生急性职业中毒时，必须在1小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告答案：CD答案解析及考点引申：有关建设工程现场职业健康安全卫生的措施的相关定量化规定。94根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），有关情况导致工期延误和（或）

40、费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润，正确的是（ ）。A发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的B发包人未能在计划开工日期同意下达开工通知的C监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的D发包人未能按合同约定日期支付工程预付款E发包人未能按合同约定提供许可、批准等开工条件的答案：ABCE答案解析及考点引申：有关涉及索赔的重要合同条款。95有关合同风险产生的原因，说法正确的是（）。A工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征B信息不对称是合同不完全的根源C交易成本的存在是合同风险产生的原因之一D合同的不确定性是合同风

41、险产生的原因之一E信息的不对称包括承包商并不了解法律法规的相关内容答案：ABCD答案解析及考点引申：合同风险产生的原因的理解。96有关工程合同风险分配，合理地分配风险的好处是（）。A业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少B减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工C可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性D整个工程的产出效益可能会更好E承包商对风险的分配起主导作用答案：ABCD答案解析及考点引申：工程合同风险分配的原则、原因。97有关建设工程担保的内容，说法正确的是（）。A质押指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保B履约担保的有效期始于工程开工之日C针对履约担保建筑行业通常倾向于采用有条件的保函D预付款担保的担保金额一般随工程进度逐月减少E支付担保是发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保答案：BCD答案解析及考点引申：有关工程担保的关键知识点