中建总承包管理能力提升培训班会议资料.docx

1、目 录一、培训须知 1二、培训课件 21.全面推进精益建造 打造低成本运营能力 22.“ 以客户满意为核心” 的精益建造交流 523.“一体化”创新样板引路在EPC 综合体项目的应用894.科技驱动降风险 工序穿插提品质公建场馆类工程精益建造实施与应用 134三、参培学员名单168培训须知各位学员：欢迎参加中建三局2021年第一期总承包管理能力提升培训班暨精益建 造观摩会，祝您在培训期间学有所获，顺心如意！为圆满完成培训活动，现将相关事项介绍如下：一、报到及考勤报到：4 月 27 日 8:00-8:25 在会场（中建科技产业园国际会议中心 1 楼中建大讲堂）签到，熟悉培训场地。考勤：培训期间上

2、午、下午均需考勤签到。二、培训及观摩地点培训地点： 中建科技产业园国际会议中心 1 楼中建大讲堂（光谷之星 总部办公楼 1 楼）。备注：从总部大楼东门或北门进入一楼大厅后到达会议室1观摩地点：湖北省武汉市洪山区高新大道 766 号（高新大道与光谷五 路交汇处）。28 号上午在光谷六路万豪酒店门口乘坐大巴前往。大巴乘坐地点鄂旅投光谷总部三、培训课程安排培训时间培训内容讲授人备注4 月 27 日08:30-08:40开班讲话谢 华08:40-12:00精益建造推进行业变革 精益实践破 解管理难题张锦华才良公司 副总经理14:00-15:40全面推进精益建造 打造低成本运营 能力崔 革局总部15:5

3、0-17:30城脉金融中心大厦项目 “ 以客户满意 为核心” 的精益建造交流曾佳明华南公司4 月 28 日09:00-12:00鄂旅投光谷总部中心项目精益建造观 摩詹沁霖一公司14:00-15:40“一体化”创新样板引路在 EPC 综合 体项目的应用邓英佩西北公司15:50-17:30科技驱动降风险 工序穿插提品质- 公建场馆类工程精益建造实施与应用唐 荣一公司四、就餐安排27 号午餐、 27 号晚餐、 28 号午餐地点：光谷之星办公楼 B1 层总部 食堂。凭餐券就餐（自助餐），餐券报到时发放，请注意核查保管。2五、培训效果评估二维码备注：课程结束后扫码填写提交六、注意事项1.为确保培训质量，

4、请自觉遵守培训纪律，按照日程安排，提前十分 钟进入会场，按时考勤签到。2.培训进行中请将手机置于 “静音”或 “震动”状态，请勿在会场内 接打电话，上课期间请勿随意走动。3.完成面授课程后，请扫描 “培训效果评估二维码”，进行培训反馈 问卷填写和提交。4.为落实疫情防控要求，确保培训安全，请参训人员持绿色健康码报 到，培训期间做好个人防疫措施。如有其他问题，请与会务组联系，我们将竭诚为您服务。联系人及联 系方式：局工程管理部赵 标15107176398局管理学院彭晓群13871505259局工程管理部 局管理学院2021 年 4 月 26 日32021年4月目录icoNTENTS精益建造的内涵

5、精益建造推进存在的问题精益建造实施的方法路径4图中国建筑第三工程局有限公司01 精益建造内涵5精益建造内涵大野耐一日本丰田生产方式创始人、丰田汽 车副会长精益生产两大特征： 准时性、全员 积极参与改进。图中国建筑第三工程局有限公司图中国建筑第三工程局有限公司精益建造内涵定义在建设全生命周期中，持续消除建筑建造过程中的浪费和不 确定性 ，最大限度的满足客户要求 ，从而实现建筑企业的利 润最大化。图中国建筑第三工程局有限公司精益建造内涵目的在满足客户需求下，实现项目成本最低。6图中国建筑第三工程局有限公司 图中国建筑第三工程局有限公司方法报批报建与征拆、 设计管理、 技术管理、 创新与研发管理、

6、计划与工期管理、 资源组织管理、 商务 合约管理、 质量安全管理、 竣工验收管理、 项目组织管理。 持续开展精益建造劳动竞赛 组织 六比六赛一创 系列活动 ; 将全局范围内所有在建工程均纳入精益建造实施范围 ; 筛选84个局级示范项目 , 以分公司示范引领带动全面开展 ;7图中国建筑第三工程局有限公司全局选取84个精益建造示范项目年底举办第七届项目管理论坛暨精益建造劳动竞赛交流会 ( 飞行检查前五、各单位推荐 , 局评价排 名 ) 分三类评奖2021年图中国建筑第三工程局有限公司02 精益建造推进的问题8图中国建筑第三工程局有限公司图中国建筑第三工程局有限公司精益建造本质是管理误 区 9图中国

7、建筑第三工程局有限公司精益建造推进存在的问题精益建造精益管理图中国建筑第三工程局有限公司精益建造推进存在的问题o角色转变干 管10图中国建筑第三工程局有限公司政府过程验收不及时业主的资金链、 业主的招采不配合甲指分包的进场有滞后图中国建筑第三工程局有限公司业务间联动不足策划深度不够 , 简单套用案例实施不到位 , 落地存在偏差11图中国建筑第三工程局有限公司业主方认为追求的是快速建造、 高周转 , 过度的追求工期而业主方认为是我们寻求设计和方案变更理由 , 增加造价牟利。专业提前进场 , 业主方认为增加资金成本。图中国建筑第三工程局有限公司 提升品质 快速建造 , 提前受益 降低投资或者置换条

8、件12图中国建筑第三工程局有限公司提升利润快速建造提升品质图中国建筑第三工程局有限公司深耕精益建造 , 实现 三减两降一提升 的管理要求 , 追求 六个零 的目标。提升工程品质减少多余工序 减少作业面闲置 减少资源浪费降低质量风险 降低建造成本13图中国建筑第三工程局有限公司提升项目均质优质履约水平塑强工程总承包管理能力 为业主交付高品质工程e 强化建造业务水平 推进企业高质量发展图中国建筑第三工程局有限公司1403精益建造实施的方法路径图中国建筑第三工程局有限公司第 一 条: 项 目 必须编制精益建造实施计划书 , 形成精益建造实施清单 。 土建项 目 必须参照 四大工序穿插模型 实施穿插施

9、工 , 不得出现工作面闲置和 工序倒置 , 并做到有序施工 。第二条: 住宅项 目 室 内短支砌体墙 、 砌体门垛及外墙窗下砌体要与 设计院联合进行 一体化设计优化 , 改为混凝土结构 , 并与结构进行 一体化施工 。第三条: 土建项 目 电梯井道周边构造柱(及部分圈梁 、过梁)要进行设 计优化 , 并与结构进行 一体化施工。第四条: 土建项 目 中外立面线条及构造柱 、 过梁 、 反坎必须与主体 结构 一 次施工 。精益建造十条第五条: 采用铝模的项 目 , 内外墙 、天棚 、柱等要采用免抹灰或薄 抹灰工艺; 电线盒 、 电箱等要 一 次埋设到位。图中国建筑第三工程局有限公司第六条: 卫生间

10、等部位立管穿楼地面必须采用止水节工艺 第七条: 电井 、水井等立管穿楼地面必须埋设套管 , 采用可靠固定、 定位措施 , 一 次埋设准确 。 穿墙的管道应按照规定埋设套管 。第八条: 现场消 防 、 临 电 、 临水 、塔吊基础 、 电梯基础必须实施永 临结合; 塔吊基础 、 电梯基础下部支撑采用混凝土立柱 。第九条: 施工道路要实施永临结合; 群体建筑项 目 , 临时道路施工 前 , 必须先进行地下管网施工 。第十条: 土建项 目 必须按照 三个样板 要求开展样板引路 , 基础设精益建造十条施项 目要严格实行 首件制 ; EPC项 目要提前通过异地样板等方式做 好定样定板 、认质认价工作 。

11、15图中国建筑第三工程局有限公司通过项目策划 , 统一思路 , 统筹工作部署。通过设计优化 , 减少 余工序 , 提高工程品质。通过工艺优化 , 提高一次成优率 , 减少质量缺陷。精益建造 核心内涵通过措施优化 , 提高施工 施安全可靠性 , 减少 余 施投入。通过工序合理穿插 , 控制关键工期节点 , 减少工作面闲置。通过系统性合约规划 , 整合优质资源 , 消除无效成本。通过全过程质量管控 , 降低质量风险。通过推动项目安全、 环境标准化管理 , 提高资源周转利用效率。、设计与技术管理- 一、项目整体策划三、 计划与工期管理七、 智慧建造应用四、合约与商务管理五、 质量管理六、安全与环境管

12、理16图中国建筑第三工程局有限公司2 项 实施条件分析1、项目概况合同文件分析、 实施条件分析、 各方需求分析3、项目目标4、项目组织管理 强调企业层级对项目支撑与服务 , 企业 层级负责项目整体策划 , 提供人、 机、 料等资源保障。5、项目部授权商务合约风险、 设计风险、 工期 履约风险、 资金风险、 其他风险评估、重大风险识别及防控策略EPC项目策划整体框架8、合约采购管理7、设计技术管理 合约框架、 招采计划等资源保障 临建、公共资源、 质安环、 调试、 收尾与移交建造管理图中国建筑第三工程局有限公司财务管理11、 其他管理30%25%15%验收阶段投标阶段施工阶段消防验收 规划验收

13、人防验收报批报建的起点 报批报建的时间 报批报建的费用施工图审查备案招投标备案合同备案施工许可证质量报监 安全报监 人防报监主体结构验收 防雷验收节能验收 园林验收 节能验收 环保验收 档案验收竣工验收备案证缴纳费用 白蚁防治 垃圾处理燃气验收 供水验收 电力验收 结合工程所在地报批报建程序、 前置条件、 工作时限等 , 梳理出业主方、 设计 方、 专业分包方主导/协助办理/对接的工作事项 , 企业层级要充分利用。30%初步设计审查 施工图审查设计阶段总平面方案评审日照分析指标校核消防施工图审查 人防施工图审查消防总平面审查 人防方案审查放线验线 规划许可证面积校核 预售许可证17图中国建筑第

14、三工程局有限公司 管理人员要求复合型人才 , 角色动态化建造线动态角色A模式组织机构职能线图中国建筑第三工程局有限公司 建立参建各方权责清晰的沟通协调机制 , , 梳理出与相关方之间的主要管理活 动和工作流程 , 明确权责关系 , 制定统一的沟通协调机制 , 旨在提高相关方的 沟通效率 , 更好的推进工程履约。18图中国建筑第三工程局有限公司19 设计是建造的前提 , 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各专 业设计优化、 多专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即 所得 , 实现一次成优。减少多余工序 降低质量缺陷 减少资源浪费GRC承台

15、模板屋面风井一次浇筑成型外墙后浇带预制抗水盖板屋面排水坡度设计倒置式屋面做法室外疏水沟图中国建筑第三工程局有限公司 砌筑墙体一体化施工设计优化 ;建筑装饰设计优化标准户型平面图局部剖面图局部调整图中国建筑第三工程局有限公司20 JC 体化保温板优化图中国建筑第三工程局有限公司外墙保温内侧 : 3mM 保温浆料芯材 : B1 级 ( XPS )外侧 : 20MM胶粉 聚苯颗粒浆料JC一体化保温板加固JC体化保温板样品 塑料倒刺铆钉JC一体化保温板是经工厂化预制 , 以XPS保温板为芯材 , 外侧包裹20mm胶粉聚苯颗粒浆料 , 内侧包 裹3mm水泥浆料保护层复核而成的一种复合保温材料 , 该保温

16、板保温性能为A2级 , 自身强度高 , 兼做外 墙模板 , 外侧再施工25mm胶粉聚苯颗粒+ 5mm挂网抗裂砂浆。34图中国建筑第三工程局有限公司图中国建筑第三工程局有限公司35外墙采用JC保温一体板后 , 直接施工成本降低约51万元 , 成本降低率为5 .78%。 由于 体板施工相较传 统做法 , 减少 道工序 , 相对工期缩短近2个月 , 因此减少的材料、 机械及间接费约180万元。21图中国建筑第三工程局有限公司设计是建造的前提 , 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各 专业设计优化、 多专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即 所

17、得 , 实现一次成优。图中国建筑第三工程局有限公司减少多余工序免支模后伸缩后浇带 内衬隔墙板 原装混凝土地下室顶棚减少资源浪费电梯井构造柱设置 预拌流态土应用 设备基础优化降低质量缺陷设计是建造的前提 , 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各 专业设计优化、 多专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即 所得 , 实现一次成优。机电工程设计优化桥架穿楼板预埋降低质量缺陷提高工程品质提升客户体验设计联合支架 电井内排布优化 吊顶天花排布定制管长 管线穿越防火封堵 管道井整体排布优化22图中国建筑第三工程局有限公司设计是建造的前提 , 是虚拟建

18、造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各 专业设计优化、 多专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即 所得 , 实现一次成优。图中国建筑第三工程局有限公司降低质量缺陷铝单板替代蜂窝铝板提高工程品质幕墙的收口做法优化 石材面板采用背栓固定铝合金型材龙骨竖龙骨 (主体钢构) 斜龙骨 (主体钢构)幕墙竖龙骨幕墙横龙骨幕墙工程设计优化横龙骨 (主体钢构)23图中国建筑第三工程局有限公司设计是建造的前提 , 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各 专业设计优化、 多专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即

19、所得 , 实现一次成优。降低质量缺陷提高工程品质 提高一次成优率高压进线电缆沟预制成品水井给排水管道施工井位置综合排布图中国建筑第三工程局有限公司设计是建造的前提 , 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各 专业设计优化、 多专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即 所得 , 实现一次成优。供合理 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提 !设计集成 , 制作精模块砖砌筑井 灌芯混凝土24图中国建筑第三工程局有限公司图中国建筑第三工程局有限公司设计是建造的前提 , 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各 专业设计优化、 多

20、专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即 所得 , 实现一次成优。减少无用功效 提高工程品质 提高客户体验当地条件及空间优化景观软硬景比例物料用材优化地被植物采用免修剪植物25设计是建造的前提 , 是虚拟建造过程。 优化设计 , 提供合理化设计意见 ; 通过各 专业设计优化、 多专业设计集成 , 制作精细化施工图 , 避免错漏碰缺 , 确保 所见即 所得 , 实现一次成优。楼梯间屋面地下室将创优做法策划与 深化设计结合 , 确 保一遍成活、 一次 成优 , 提高客户体 验设备用房水暖管井弱电机房图中国建筑第三工程局有限公司重二图中国建筑第三工程局有限公司技术管理强

21、调推广标准化工艺、 工厂化制造、 装配化施工、 信息化技术、 机械化应用 等技术革新 , 减少资源浪费、 降低质量风险 , 提高工程品质 , 同时通过施工措施优化 , 提 高施工措施安全可靠性 , 减少多余措施投入。2. 1 标准化工艺2.2 工厂化制造2. 3 装配化施工2.4 信息化技术2. 5 机械化应用2.6 施工措施优化26图中国建筑第三工程局有限公司重二图中国建筑第三工程局有限公司2. 1 标准化工艺工艺标准化是针对工艺实施动作与管控活动的标准化 , 强调新工艺应用 , 有助于提高 施工质量 , 提高施工效率和成品质量。模板工艺结构施工外墙工程安装工程木模板优化工艺女儿墙一次施工幕

22、墙工艺优化机电大型组合立管安装技术零星构件铝模支设高精度地面工艺外墙排砖优化设备基础预制2.2 工厂化制造建筑产业现代化的明显标志就是建筑构配件工厂化制造 , 建造活动由工地现场向工厂 转移 , 强调专业分工、 相互协同 、系统集成的工艺改进 , 节省建造时间和资源。钢筋集中加工车间土建类预制构件集中加工车间机电集中加工车间建立钢筋集中加工车间 , 采 用BIM技术的钢筋数字化放 样与加工 , 实践统一下料加 工并运输。现场设置混凝土预制构件集中加 工区 , 利用混凝土预料集中加工 预制沟盖板、 预制烟道反坎、 预 制飘窗板等零星构件 , 或者现场 预制楼梯、预制等构件加工。机电集中加工车间

23、: 布置加工设备、 原材与半成品 货架、废料池、小型机具等 , 发挥工厂化、 专业化 优势 , 而且可以节约有限的人力 、物力及现场空间 资源 , 同时也能满足现场管理标准化 , 精细化管理 要求。27图中国建筑第三工程局有限公司重二图中国建筑第三工程局有限公司2. 3 装配化施工装配式工程近些年发展迅速 , 采用建筑标准化、 工业化生产制作施工构件 , 可以减少 现场用工需求 , 降低劳动强度 , 减少现场湿作业 , 减少材料浪费和环境污染。结构装配化机电装配化 ( 侧重现场组装)装饰部品装配化预制楼梯预制机房预制机电线盒预埋砌块预制道路空调管穿砌体隔墙砌块预制电井桥架洞边模构件装饰部品装配

24、化、设计管理2. 3 装配化施工深度融合装配式建筑 工厂化 、 标准化 、 均质化 的特点 , 从简化传统施工 工艺入手 , 率先探索小型预制构件的推广应用 , 形成 中建三局小型预制构件推广清单 。中建三局小型预制构件推广清单临建工程地基与基础主体结构机电安装装饰装修28图中国建筑第三工程局有限公司重二图中国建筑第三工程局有限公司2. 3 装配化施工 现场预制楼梯( 1 ) 项目建立标准化预制车间 , 采用楼梯铝模板 , 专业化施工队伍 , 施工现场自行预制 , 全过程工序控住 , 楼梯质量优质可靠。( 2 ) 在楼梯深化设计阶段 , 滴水线、 防滑条、楼梯杯口进行两图融合 , 一次成优。(

25、 3 ) 原设计不锈钢栏杆扶手优化为组装式锌杆栏杆扶手 , 为楼梯防护 永临结合 及 后期维保交付 创造有利条件。2.4 信息化技术信息化是提升管理和施工效率的有效途径 , 也是智慧建造发展的重要手段 , 代表着未 来建筑发展的必然趋势。BIM技术应用信息协同管理平台设备管理物联网应用虚拟交付样板项目多方协同管理信息化塔吊防碰撞系统施工方案模拟基于BIM技术协同管理平台塔吊盲区可视化BIM+二维码技术29图中国建筑第三工程局有限公司重二图中国建筑第三工程局有限公司2.4 信息化技术2. 5 机械化应用机械化工具应用 , 收纳了操作简便、 提高工作效率的部分新型施工器具或设备 , 利于 提高产品

26、质量 , 减少质量缺陷。卡钳式吊篮电动平板车自动抹灰机手持式气动凿毛机吊顶射钉枪土方回填输送带墙壁剔槽机 ( 一公司专利 )钢筋快速绑扎机30图中国建筑第三工程局有限公司、设计管理 住宅造楼机具有 :。 安全性好 承载量较大 施工速度快 适应性强。 全天候作业等优点 ;图中国建筑第三工程局有限公司石膏基砂浆应用31图中国建筑第三工程局有限公司重二图中国建筑第三工程局有限公司2.6 施工措施优化施工措施优化 , 包括永临结合、 一体化施工、 传统施工方案的优化等 , 能达到提高施 工工效 , 减少资源浪费 , 对环境友好实现绿色建造。永临结合外防护架优化场平布置消防永临结合上拉式悬挑脚手架塔吊布

27、置临电永临结合合金钢板网外架防护电梯布置现场平面布置 井道电梯措施优化影响防水园林提前穿插32图中国建筑第三工程局有限公司 井道电梯措施优化1 、每次加节时间为5小时 左右 , 且不需收取加节升 层费用。2、 上部自带安全防护层。 3 、 提升速度50m/min 曳引式与齿条式电梯载重量 , 笼体尺寸及节能方面相差不大。齿条式综合考虑运能需求及成本 , 项 目最终选择了4台齿条式井道 电梯 , 成本分析见下 章节1 、每次加节时间为15小 时左右 , 且需收取加节升层费用 仓2、 上部需设置闭水及安 v 全防护。图中国建筑第三工程局有限公司3 提升速度为,0m/min 曳引式 井道电梯 井道电

28、梯措施优化传统外装双笼施工电 梯 (SC200- 200)3 . 5万1 . 55万。万0 . 5万传统-双笼-低速22kw*2=44kw23度*2=46度1380度1380元井道内单龙施工电梯 (齿条式)5 . 6万1 . 65万。万0 . 5万井道-单笼 低速26kw25度750度750元井道内单龙施工电梯 (曳引式)5 . 0万1 . 8万0 . 5万0 . 5万井道-单笼25kw15度450度450元e 4台室外双笼施工电梯一年总费用为 =进出场费 ( 3 . 5w *4 ) +租金 ( 1 . 55*12*4 ) +人工费 ( 0 . 5*12*2*2*4 ) +电费 ( 0 . 1

29、38*12*4 ) = 191 . 024万元 ( 该费用未包含外立面收尾及基础加固回顶费用 )e 4台井道内单笼施工电梯 ( 齿条式 ) 一年总费用为 = 进出场费 ( 5 . 6w *4 ) +租金 ( 1 . 65*12*4 ) +人工费 ( 0 . 5*12*2*4 ) +电费 ( 0 . 075*12*4 ) = l53 . 2万元e 4台井道内单笼施工电梯 ( 曳引式 ) 一年总费用为 = 进出场费 ( 5 . ow *4 ) +租金 ( 1 .8*12*4 ) +加节升层费 ( 0 . 5*16 ) +人工费 ( 0 . 5*12*2*4 ) +电费 ( 0 . 045*12*4

30、 ) = 164. 56万元综合考虑运能及成本分析 , 采用4台齿条式施工电梯是性价比优、 合理的方案。33图中国建筑第三工程局有限公司、设计与技术管理图中国建筑第三工程局有限公司计划与工期管理以充分利用工作面开展合理工序穿插的管控思路 , 融合 三级四线 进度管理方 法 , 强调对工程整体工序梳理 , 主控关键的工期要素 , 包括关键工序工期及穿插节点要求、 关键资源 配置、 关键工作安排等内容 , 同时整理了地下、 地上的工序穿插模型 , 以供参考借鉴 , 帮助项目控制 工期 、减少工作面闲置、 提高履约效率。 实现施工资源投入均衡化。2. 1 整体工序梳理2.2 主控关键控制内容 2.

31、3 工序穿插模型、设计与技术管理2. 1 整体工序梳理结合项目自身建设标准 , 系统梳理工程主要施工工序流程 , 明晰工序间逻辑关系 , 对 每道工序的前置和后置工序、前置施工条件 ( 合约、技术、资源、基础 ) 进行梳理。工 程条件插入样板工 程 工 序流程 图34图中国建筑第三工程局有限公司、设计与技术管理图中国建筑第三工程局有限公司2.2 主控关键控制内容 关键工期节点控制 关键资源配置 关键工作安排序号关键控制点插入节点最晚完成节 点控制重点土方开挖场地移交后避开雨期2塔吊安装垫层开始施 工优先施工塔吊基础3地下室坡道通 车地下室封顶 后45天后浇带部位临时加固 、坡道外侧提前回填4室

32、外回填首道悬挑架搭 设后7天塔楼施工至 15层前期注重总平策划、 条件具备时室外管网同步施工5地下室管道安 装地下室坡道通 车后10天组织样板区施工施工电梯安装结构施工至5 层结构施工至7 层可考虑井道式施工电梯或跃层电梯 ,避免影响外幕墙封闭7地上管道安装首个结构标准层施工后30天结构封顶后 30天墙体洞口精准预留8砌体施工首个样板层( 标准层 ) 施工首个结构标准层施工后60天标准层施工 后90天确定工艺和材料认 样工作序号施工内容施工定额参考值地基与基础土方开挖 ( 挖掘机320 )1200m3 台天2灌注桩 ( 回旋钻GPS10 )3根 20m 天3灌注桩 ( 旋挖钻SR150 )3根

33、 20m 天4灌注桩 ( 20型冲击钻 )0 .5根/20m天5预制管桩 ( 600T静压桩机 )20根/20m天钢筋 ( 基础底板 )1 .2 1 .5吨/人天主体结构钢筋 ( 标准层 : 梁柱 )0 .5吨/人,天2钢筋 ( 标准层 : 楼板 )0 .3吨 人天3钢筋 ( 标准层 : 剪力墙 )0 .5吨 人,天4模板 ( 标准层 : 梁柱 )18 20m2 人天5模板 ( 标准层 : 楼板 )40 50m2/人天模板 ( 标准层 : 剪力墙 )30 40m2/人天初装修阶段砌体3 3 .5m3/人天2抹灰30 40m2/人天3墙地砖铺贴25 30m2 人天4风管制作与安装50 70 m2

34、 人天5水系统管道安装60 70 m 人天电缆敷设30 50 m/人天序 号工作内容完成时间项目组织机构确定与主要 人员进场中标后7天2项目总体策划项目进场后30天3主要劳务、物资设备的选 型招标及进场项目进场后45天4主要施工方案编制与专家 评审组织施工前60天5招 标 采 购机电安装工程招标底板施工前60天幕墙工程招标结构出正负零前90天7泛光照明招标结构出正负零前90天8装饰装修工程招标首个标准层施工完成电梯工程招标若使用跃层电梯 , 则在土方开 挖完成时 ;若不使用跃层电梯 , 则在低区 电梯机房层施工完毕前180天。室外工程招标地下室全面封顶前30天暂估价专业工程招标组织施工前60天、设计与技术管理2. 3 工序穿插模型编制了四类穿插模型作为指导,工序穿插指通过等步距的时间安排 , 采用 空间换时间 原 则 , 实现均衡施工 , 提升施工质量、 安全管理水平。楼层工序名称参考作业时间备注N主体结构施工 , 机电预留预埋 , 幕墙预留预埋8天内外框筒同步施工 ,外框楼板采用压型钢板时时间为5天墙柱模板拆除清理养护8天N - 2满堂架及模板拆除清理、 养护8天N- 3缺陷修补、 螺杆眼洞口封堵8天4