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    中建总承包管理能力提升培训班会议资料.pdf

    • 资源ID:1147763       资源大小:33.27MB        全文页数:178页
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    中建总承包管理能力提升培训班会议资料.pdf

    1、目目 录录一、培训须知1二、培训课件21.全面推进精益建造 打造低成本运营能力 22.“以客户满意为核心”的精益建造交流523.“一体化”创新样板引路在EPC综合体项目的应用894.科技驱动降风险 工序穿插提品质-公建场馆类工程精益建造实施与应用134三、参培学员名单168培训须知各位学员:欢迎参加中建三局2021年第一期总承包管理能力提升培训班暨精益建造观摩会,祝您在培训期间学有所获,顺心如意!为圆满完成培训活动,现将相关事项介绍如下:一、报到及考勤一、报到及考勤报到:报到:4 月 27 日 8:00-8:25 在会场(中建科技产业园国际会议中心 1楼中建大讲堂)签到,熟悉培训场地。考勤:考

    2、勤:培训期间上午、下午均需考勤签到。二、培训及观摩地点二、培训及观摩地点培训地点:培训地点:中建科技产业园国际会议中心 1 楼中建大讲堂(光谷之星总部办公楼 1 楼)。备注:从总部大楼东门或北门进入一楼大厅后到达会议室1观摩地点:观摩地点:湖北省武汉市洪山区高新大道 766 号(高新大道与光谷五路交汇处)。28 号上午在光谷六路万豪酒店门口乘坐大巴前往。三、培训课程安排三、培训课程安排培训时间培训内容讲授人备注4月27日08:30-08:40开班讲话谢华08:40-12:00精益建造推进行业变革 精益实践破解管理难题张锦华才良公司副总经理14:00-15:40全面推进精益建造 打造低成本运营能

    3、力崔革局总部15:50-17:30城脉金融中心大厦项目“以客户满意为核心”的精益建造交流曾佳明华南公司4月28日09:00-12:00鄂旅投光谷总部中心项目精益建造观摩詹沁霖一公司14:00-15:40“一体化”创新样板引路在 EPC 综合体项目的应用邓英佩西北公司15:50-17:30科技驱动降风险工序穿插提品质-公建场馆类工程精益建造实施与应用唐荣一公司四、就餐安排四、就餐安排27 号午餐、27 号晚餐、28 号午餐地点:光谷之星办公楼 B1 层总部食堂。凭餐券就餐(自助餐),餐券报到时发放,请注意核查保管。鄂旅投光谷总部鄂旅投光谷总部大巴乘坐地点大巴乘坐地点2五、培训效果评估二维码五、培

    4、训效果评估二维码备注:课程结束后扫码填写提交六、注意事项六、注意事项1.为确保培训质量,请自觉遵守培训纪律,按照日程安排,提前十分钟进入会场,按时考勤签到。2.培训进行中请将手机置于“静音”或“震动”状态,请勿在会场内接打电话,上课期间请勿随意走动。3.完成面授课程后,请扫描“培训效果评估二维码”,进行培训反馈问卷填写和提交。4.为落实疫情防控要求,确保培训安全,请参训人员持绿色健康码报到,培训期间做好个人防疫措施。如有其他问题,请与会务组联系,我们将竭诚为您服务。联系人及联系方式:局工程管理部赵标15107176398局管理学院彭晓群13871505259局工程管理部局管理学院2021 年

    5、4 月 26 日3401精益建造内涵精益建造内涵大野耐一日本丰田生产方式创始人、丰田汽车副会长精益生产两大特征:准时性、全员积极参与改进。5精益建造内涵在建设全生命周期中,持续消除建筑建造过程中的浪费和不确定性,最大限度的满足客户要求,从而实现建筑企业的利润最大化。定义目的精益建造内涵在满足客户需求下,实现项目成本最低。6789精益建造推进存在的问题精益建造精益管理精益建造推进存在的问题干干管管 角色转变10111213141516171819202122232425262728293031323334353637382、每日关键质量控制点每日关键质量控制点精益建造实施的方法路径2、每日关键质

    6、量控制点每日关键质量控制点精益建造实施的方法路径392、每日关键质量控制点每日关键质量控制点精益建造实施的方法路径2、每日关键质量控制点每日关键质量控制点精益建造实施的方法路径4041工工序梳理序梳理竖向预制构件吊装灌浆施工竖向铝模安装水平铝模支撑施工水平构件吊装水平钢筋绑扎每日生产组织安排精益建造实施的方法路径工工效分析效分析根据工序流程进行工效分析,以竖向构件吊装为例工序工序工序最小最大平均合计竖向构件吊装预制外墙1吊具更换490490490最小:14.5分钟最大:51.8分钟平均:25.7分钟15分钟/片墙2吊具调整761183挂钩25241754姿态调整5178435运送1032051

    7、436方向调整25150737预就位6120508就位13275429安放181706310打孔281358511固定312878712吊具复位721489313复核调整6051024214取钩1013539精益建造实施的方法路径42工工时统计时统计序号构件种类户型数量工效分析工效1外墙及PCF板A58数量取平均值60个,每个15分钟15小时B61C592叠合楼板A35数量取平均值36个,每个10分钟6小时B32C403阳台A4数量取平均值4个,每个20分钟1.5小时B4C44空调板A11数量取平均值11个,每个19分钟3.5小时B11C115装饰柱A13数量取平均值13个,每个18分钟4小时

    8、B13C136封仓A45数量取平均值46个,每个5分钟4小时B47C467灌浆A45数量取平均值46个,每个6分钟5小时B47C468内墙柱钢筋绑扎及管线预埋单层钢筋量平均6.4t取8个人绑扎,每人每工时绑扎0.8t8小时9外墙柱钢筋绑扎及管线预埋单层钢筋量平均5t取8个人绑扎,每人每工时绑扎0.8t6小时10内剪力墙铝模拆除及安装平均约14片安装14片,30分钟安装完成1片8小时11外剪力墙铝模拆除及安装A12安装10片,30分钟安装完成1片5小时B10C1012爬架提升4小时13水平铝模安装拆除及安装现浇梁及现浇卫生间8小时14水平现浇层钢筋绑扎及安装预埋单层钢筋量平均4t取8个人绑扎,每

    9、人每工时绑扎0.8t7小时15混凝土浇筑每层混凝土现浇方量为70m,共计8人施工4小时精益建造实施的方法路径流流水穿插水穿插通过穿插施工组合,从三天到七天一层的工序安排,通过对劳动力用量对比、塔吊使用时间段分析、铝模周转时间与投入数量的对比以及大额成本对比分析,最终确定了4天、5天的可行性。精益建造实施的方法路径4344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283841、为什么要对业主资源进行收集、整合、共享?价价廉廉:业主资源丰富,如设备相对于土建主材,跨区域价格影响不大,可将业主

    10、供应商资源纳入资源库,项目共享。业主资源丰富,如设备相对于土建主材,跨区域价格影响不大,可将业主供应商资源纳入资源库,项目共享。对工程总承包推进开源节流、创造价值高质量采购库建立1、为什么要对业主资源进行收集、整合、共享?85863、为什么要对业主调查分析 没有调查就没有发言权 要有正确的措施,就要做调查研究工作 没有调查研究,是不能产生正确的具体政策的 调查就像“十月怀胎,解决问题就像“一朝分娩”毛泽东 用心的服务赢得客户感动 用心发现客户的需求层次 用心满足客户高层次的内心诉求及立即解决问题的现实要求!87888990919293949596979899100101102103104105

    11、106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167参培学员名单参培学员名单序号单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务1中建铁投刘坚工程管理部总经理助理2任宏伟工程管理部业务经理3赵安邦总承包公司工程部业务经理4苑立宝总承包公司兰张项目生产负责人5杜程路桥公司专务6唐小雨路桥公司工

    12、程部副经理7马洪旭路桥公司栆潜项目项目副经理8毛传平轨道公司业务经理9郑渠轨道公司分公司生产副总10李彦超地铁27号线总包部质量负责人11刘纯子发展公司工程部业务经理12吴海兵发展公司渝湘总包部技术负责人13王小虎华东公司总经理助理14尚念义华东公司嘉善市政项目项目质量总监15赵林城建公司工程部经理助理16骞丽岗城建公司昌景黄铁路项目生产副经理17一公司张欣总承包管理部经理18谢恩工程管理部副经理19郑伟华南公司西安电子科技大学项目经理20邓涛华南公司EPC事业部部门经理21邢兆林华东公司副总经理22陈昌盛华东公司总经理助理、安全总监兼工程部经理23张雄中南公司技术总工24张文捷中南公司技术总

    13、工25周东杰北方公司部门经理168序号单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务26一公司曹兴全北方公司部门副经理27管世玉基础公司部门副经理28徐斌西部公司生产履约主管29张杰安装公司副总经理30王路安装公司华南经理部助理31廖明浩深圳公司工程管理中心副经理32邱宜斌深圳公司高新公寓项目生产经理33二公司李伟青工程部副经理34李航工程部业务主办35陈无平华中公司生产经理36李选 华中公司项目总工37冉斌海外公司专家38何飞飞海外公司工程部副经理39刘畅西部公司广西体专项目技术副总工40焦伟西部公司物流园项目生产经理41孙新亚华东公司项目执行经理42徐华发华东公司项目执行经理43张力华东公司项目执行

    14、经理44樊明轩华南公司福昌大厦项目建造总监45樊亚楠北京公司东航项目执行经理46陈博北京公司天津华苑教育园项目执行经理47杨增钰北京公司山西白求恩医院项目经理48徐俊广东分公司工程部经理49邓毕林安装公司工程部业务主办50胡小进基础公司项目建造总监51三公司陈涌部门执行经理52蒋浩迪EPC事业部部门业务经理169序号单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务53三公司冯锐融建事业部项目经理54但扬部门业务经理55王皓楠部门业务经理56王栋斌安装分公司精益建造负责人57白玉北京分公司精益建造负责人58智奎宏北京分公司项目技术总工59翟晓龙华东分公司精益建造负责人60王悦华东分公司项目技术总工61祁林基

    15、础分公司分公司工程部经理62陈明杰厦门分公司精益建造负责人63陈允伟天津分公司项目副经理64李剑飞西南分公司精益建造小组技术管理65朱斌中南分公司项目技术总工66赵枭中南分公司精益建造负责人67岳汉广州分公司项目技术总工68总承包公司赖国梁EPC业务中心经理69杨华荣EPC业务中心工程设计部经理70卢长林项目管理部业务经理71娄永杰中原分公司设计总监72张涛中原分公司项目常务副经理73宋文征华北分公司滨州EPC项目技术负责74荆磊华北分公司项管部副经理75廖万希中南分公司项目技术负责人76唐波中南分公司项目设计总监77陈正东安装分公司副总经理(分管生产)78焦俊杰安装分公司港区一标安装项目经理

    16、79郑沙科教文卫事业部项目经理170序号单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务80总承包公司林华敏科教文卫事业部项目常务副经理81向文秘基础设施分公司技术部经理82吴 豪华南经理部项目经理83马兴兴武汉长江中心项目项目副经理84张金波武汉嘉里项目项目副经理85基建投公司庞景慧公司工程部副经理86王兵公司工程部业务经理87伍浩华中经理部机关项管部副经理88郭承宇襄阳内环线技术负责人89李岗徐州三环南路项目执行经理90魏坤池华东经理部总经理助理91向文龙成都地铁27号线2-3分部盾构经理92周嘉新成都地铁27号线3-1分部经理助理93瞿承磊成都地铁27号线3-2分部经理助理94朱琳成都分公司机关工程

    17、技术部经理95李停停清平高速建造总监96侯孝伟华南经理部机关项管部经理97曹雨武阳高速技术负责人98郭航S203鄂州段经理助理99田丰S203鄂州段经理助理100张森鄂州市2019年老旧小区改造项目商务负责人101陈孝天武汉地铁19号线经理助理102绿投公司陈宜公司建设管理部部门经理助理103熊鲲公司建设管理部高级业务经理104杨杏勃华中分公司建造总监105卢利兵华南分公司建造总监106刘长奇中山项目项目经理171序号单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务107绿投公司胡超黄机二期项目建造总监108项戈泽公司建设管理部业主主办109科创公司柯有刚华南公司生产副总110蔡振伟华南公司工程管理部经理

    18、111危江辉西部公司工程管理部经理112代国文西工大项目经理113鲁爱国经理部工程部经理114罗凯阅江府项目建造总监115韩早顺高级业务经理116高洪刚苍南项目经理117程胜文物资招采负责人118北京公司贺丹经理部工程部经理119冯宇楠经理部工程技术部副经理120敖卫经理部总工程师121蒋宝斌工程部业务经理122田兆国分公司副总经理123冯荆凌项目经理124匡翠宇项目经理125张希项目经理126张聚项目生产经理127高春项目经理128王瑞刚质量总监129廖焕坤项目经理助理(技术)130沈超物资负责人131吴森业务经理132华东公司冷正华浙江经理部副总经理133赵利柯公司工程部经理助理172序号

    19、单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务134华东公司马 义上海经理部工程部副经理135于函池江苏经理部工程部业务经理136张小天舟山海洋馆项目经理137朱 力张家港安置房项目经理138许永生丹阳信达项目经理139王 强上海御桥项目经理140张 东淮安和府项目经理141张 强嘉善金融中心项目建造总监142宋广安苏州狮山广场项目执行经理143唐立帆萧山机场项目技术总监144华南公司郭应林工程部经理145杜振兴EPC中心经理助理146曲立娟工程部副经理147熊志伟基础设施经理部副总经理148胡少波基础设施经理部工程部经理助理149邬朦鹿丹村项目执行经理150汪科斌厦门经理部生产副总151赵安安华润项目

    20、技术总监152郄嘉林海峡酒店项目技术总监153巨舟广州经理部生产副总经理154董一村广州经理部工程部质量负责人155刘玉立海珠广场项目项目经理156钟文贵深圳经理部生产副总157王雄深圳经理部龙岗第二人民医院项目项目经理158符志伟深圳经理部南山医院项目项目经理159何德福昆明经理部生产副总160黄金平润城三区项目经理173序号单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务161西南公司刘国栋EPC工程管理中心部门负责人162袁渊重庆经理部副总经理163田桂青云南经理部副总经理164罗贵军项目经理165张成桂项目经理166薛超项目总工167蔡友刚项目经理168黄凯项目经理169张仁强项目经理170刘伟项

    21、目经理171董万龙项目总工172张小冬项目技术负责人173郑志伟项目总工174西北公司连运杰工程部经理175刘莹工程部业务经理176李艳技术部业务经理177王镜明一经理部工程部副经理178樊鑫一经理部地环所项目经理179周勇二经理部浐灞安置房技术总工180杨吉斌二经理部西安市八院技术总工181晏文品三经理部副总经理182贺军三经理部宁夏高院项目技术总工183余树宏兰州经理部甘肃省中医院项目经理184叶章荣兰州经理部保利大都会项目经理185潘俊龙新疆经理部工程部经理助理186刘江新疆经理部凯坤壹品项目经理187李得池西宁经理部副总经理(生产)174序号单位名称姓名职务序号单位名称姓名职务188安

    22、装公司 (智慧事业部)程旭西南经理部副总经理189李卫华西南经理部项目经理190申均卫工业经理部副总经理191杨斌工业经理部部门经理192胡建伟工业经理部项目经理193付运禄工业经理部项目经理194李硕业务经理195袁勇公司工程部经理196杨伟东智能公司生产经理197王义得西北经理部副总经理198路新培北京经理部项目经理199朱军定公司工程部业务经理200设计总院魏开雄咨询事业部副总经理201赵 飞-202谢 巍建筑院副总建筑师203陈志敏建筑院副总建筑师204郑国庆-205肖 鹏浙江院所长助理206北方投资建设公司陈锋工程部经理207彭波项目技术负责人208姚仁华项目质量总监209朱淋项目技术总工210孙铭泽项目生产负责人211彭晓军项目技术负责人212国际公司(海外事业部)王雄项目管理部经理助理213杨昌项目管理部高级业务经理175


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