绩效考核制度.doc

1、受 控：分发号：*集团文件*集办2010第12号B02版员工绩效考核管理制度为强化企业内部管理，调动广大员工的工作积极性，增强员工的主人翁意识，提高工作效能，促进公司各项工作的顺利开展，以实现企业的发展目标，特制定本制度。一、考核范围。考核是对员工工作状况和适职与否的检阅，公司除高层管理人员按公司章程办理外，其它管理人员（二、三线员工）均在考核范围之内（不含试用期内员工）。二、考核作用。考核结果将作为员工职务任免、工作异动、薪资核发及奖惩的重要依据。三、考核原则。考核须遵循公开、公平、公正、合理的原则。四、考核形式：分为月考核和年终考核二种。五、考核内容和标准。考核内容分为工作业绩和日常共性的

2、四项管理内容两部分，考核总分为100分，具体根据各人的岗位责任制及其员工绩效考核表内容进行考核。单项工作打分实行一票否决制，即某单项工作出现一例严重失误，该项工作得分为0分；主要工作出现严重失误，则当月绩效考核总得分为0分。1、岗位工作业绩，占70分。2、共性的四项管理内容，占30分：（1）遵章守纪情况，10分；（2）学习培训情况，5分；（3）台帐、报表完成情况，10分；（4）环境卫生情况，5分。3、加分细则。按时按质完成中心任务或有特殊表现、特殊贡献者，在本职工作考核的基础上给予加分鼓励。具体加分标准如下：（1）按时按质完成中心任务，加10分/例。（2）特殊表现：舍己救人，敢与坏人坏事作斗争

3、，果断、勇敢应对安全、环保突发事故，加20分/例。（3）在企业管理、安全、环保、质量、工艺、设备等项目革新上有新突破或作出相应贡献者，加20分/例。六、考核主管和对象。绩效考核遵循“谁主管、谁负责、谁打分”的原则。1、董事长、办公室：对化工区领导组成员及食品销售负责人、化工销售负责人、华一贸易负责人进行考核。2、食品公司总经理：对食品区领导组成员、技术人员进行考核。3、各部门负责人：对所属部门人员进行考核。七、考核程序。1、每月5号前，由考核主管根据员工绩效考核表内容，对被考核对象的上月工作绩效情况进行总结、打分，统一交总部办公室。2、每月7号前，办公室将打分情况整理汇总，填写考核成绩汇总表发

4、放至领导组成员复核。3、每月8号，在全厂公示绩效考核结果。对考核主管打的分有疑异的，可填写员工绩效考核申诉表于9号前交办公室复核，过期一律视为认同考核结果。4、每月10号前由办公室对疑异情况组织进行核查，确定该考核最终结果，报董事长审批。经办公室核查，绩效考核打分确实有误的，与考核主管进行挂钩考核，每改动1分，对考核主管处以10元罚款。5、每月12日办公室确定最终考核结果，形成正式考核结果汇总表（一式二份），报董事长审批后，一份留存，一份交考勤考核部作为员工薪资核算的依据。八、考核等级与奖罚。考核共分为五个等级，根据等级进行相应的奖罚。1、月考核奖罚： 考核序号等级考核得分考核奖罚部长级科长级

5、科员级1特别优秀100分奖400元奖300元奖200元2优秀90（含）100分（不含）奖300元奖200元奖100元*85（含）90分（不含）奖100元奖50元3良好70（含）90分（不含）无奖罚*70（含）85分（不含）无奖罚无奖罚4及格60（含）70分（不含）罚300元罚200元罚100元5不合格60分罚400元罚300元罚200元注：仅生产厂长、车间主任适用带“*”奖罚条款。2、员工连续三个月考核成绩为优秀及以上等级的，部门员工另一次性奖励200元/人；部门负责人另一次性奖励300元/人。3、部门员工连续三个月考核成绩不合格的，予以辞退；部门负责人连续三个月考核成绩不合格的，予以降职处理

6、。4、年终考核奖罚：（1）年终实得奖金=全年月平均绩效得分百分比个人奖金基数。全年月平均绩效得分百分比=全年月平均绩效得分100分；全年月平均绩效得分=全年每月绩效考核得分总和月数。个人奖金基数根据公司年度效益情况及各人职务确定相应标准。（2）全年月平均绩效得分不及格者，取消年终奖金，并予以通报批评。（3）年终考核成绩作为评选优秀员工的依据，对于获得优秀员工称号的在全公司给予通报表彰和奖励。九、考核要求。1、各考核主管均负有对所属员工的平时工作进行督导和考核之职责。考核须做到严肃认真、实事求是、公正客观，不得受人际关系和感情影响，严禁弄虚作假，更不得有借机打击报复之行为。2、各部门对所属员工的日常行为表现应随时严正考察，有功过者，应随时报请奖惩。3、在本公司工作不满三个月的，不参加年终考评和年终奖金发放。不满六个月的，经考核后年终奖金对折计发。4、考核档案管理由办公室负责，同时备份1份交考勤考核部统计、汇总。考核档案的保存期为两年。十、本制度自2010年8月1日起执行。*集团有限公司二O一O年九月十一日主题词：绩效 考核 制度抄 送：各下属单位、部门、领导组全体成员。起草人： 审核人： 签发人：本文件共3页，第3页