中建民用建筑项目劳务管理经验交流.pptx

1、里江北项目劳务管理经验交流华润超高层项目温州永强机场项目云计算中心项目龙游健康产业中心EPC项目吉利研发中心项目嘉里城市之星项目新昌旧城改造PPP项目扬州SM城市广场项目绍兴传媒中心项目衢州中心医院EPC项目绍兴二环北路PPP项目吉利汽车厂房项目江河汇项目湖州奥体中心项目项目概况劳务管理现状项目劳务实名制管理重难点项目劳务实名制管理实施项目劳务实名制管理成效项目劳务管理存在的问题及下 步工作思路项目概况 项目地址浙江省绍兴市新昌县人民中路以北、南明路以东工程类别民用建筑建设单位新昌县城市开发建设有限公司设计单位浙江大学建筑设计研究院有限公司监理单位浙江中悦工程管理有限公司工程规模总合同额约24

2、245.1万元，建筑面积37397建筑层数地下一层、地上14层工期要求2021年底完成竣工验收质量要求施工质量要求达到工程施工质量验收规范合格标准，感观质量达到优质工程标准项目简介本工程包括3处需保留整修木结构建筑（尉健行故居、弥陀寺、传统古民居章家祠堂）、8处迁移至本地块的木结构建筑（新昌县 岙桥里区块7处和七星街道1处文物登录点）、1处新建木结构展 馆（止水庙和青阳祠）、8处新建框架结构建筑和一层地下车库。建成后将成为集文物保护、旅游观光、文化体验等功能于一体的 历史文化街区，有效推进新昌县新型城市化建设工作，改善城东 区居民的居住环境和城市生态环境，推进旅游业发展。项目名称新昌县里江北历

3、史文化街区建设项目项 目 基 本 概 况劳务管理现状01 国家及公司国家及公司上级单位的严格要求上级单位的严格要求02 5月月1日执行的保障农民工工资日执行的保障农民工工资支付条例支付条例支付条例支付条例上级要求上级要求降低市场风险降低市场风险保障工人权益、彰显央保障工人权益、彰显央企职责、企职责、保证企业形象、降低市场风险保证企业形象、降低市场风险一、急切提升劳务管理背景一、急切提升劳务管理背景03二、劳务管理提升背景二、劳务管理提升背景1、为完成考核，代刷现象严代刷现象严重重，导致实名制工作不能真正落实。2、零散用工大多作业时长为1-3日的工人日的工人，且更换频繁，实名 制管理困难。3、入

4、场检查管理不到位，存在：酒后酒后进场、不正确佩戴 劳保用 品、特殊工种无证上无证上岗岗等现象。4、工人上诉讨薪上诉讨薪问题时有发生 且处理纠纷时因未有如实考勤 造成争议无法及时妥善处理，给企业带来较大风险。三、劳务管理现状三、劳务管理现状项目劳务实名制管理 重难点 分包单位为减轻资金压力，存在将工人工资卡收 回、瞒报工人工资等现象，劳务资料提交拖沓，不愿配合劳务管理工作 部分工人意识不够，对于项目部办理劳务实名制 一系列流程存在抗拒心理，对项目劳务管理员配 合度不够，存在不信任项目部管理人员情绪 项目部劳务管理员大部分为兼职，日常负责现场 施工生产工作，对于劳务管理重视不足，不清楚 劳务管理对

5、于项目部及公司的重要性工人管理方面分包班组方面项目部方面管 理 重 难 点 管理难点门禁管理 加强保安门卫 教育交底，确 保每名工人通 过现场闸机人 脸识别进入现 场，杜绝工人 代刷现象，确 保实名制考勤 系统真实有效工人管理 加强工人教育 沟通，使工人 了解实名制管 理，从内心接 受项目部管理 制度，提高工 人对项目部的 配合度，便于 项目部推动劳 务实名制管理分包单位 对于分包单位，招标前进行标 前交底，进场 施工前进行项 目部总交底，提高分包单位 对于农民工工 资重视程度，避免分包单位 套用农民工工 资管 理 重 难 点 管理重点项目劳务实名制 管理实施01 班组手工考勤与实名制系统考勤

6、匹配率100%02 工资发放记录与考勤及合同匹配率100%03 工人退场工资结清承诺书签署率100%劳 务 实 名 制 管 理 目 标工人实名制 系统录入工人工资 银行卡办理核对工人考勤 工人工资发放工人安全技术 交底工人劳动合同 收集工人安全教育发放劳保用品工人工资发放公示劳 务 实 名 制 管 理 流 程工人退场承诺 书签订绿码或核酸检 测报告核对工人疫情防控 交底资料归档编制管理方案规划门禁位置工人进场劳劳 务务 管管 理理员员 谢谢 原原 青青物物 业业经经 理理 冉冉 双双安安 全全工工 程程 师师 韩韩 俊俊 韬韬商商 务务工工 程程 师师 李李 春春 航航分包班组分包班组劳 务

7、实 名 制 管 理 组 织 架 构生生 产产 经经理理 卢卢 剑剑劳务实名制劳务实名制管理小组管理小组劳务管理小组劳务管理小组责任分工责任分工备注备注卢剑（生产经理）全面统筹管理劳务实名制，分管工人进场进度计 划编排，分包招标计划编制，分包单位劳动力统筹安 排组织进场等谢原青（劳务管理员）项目劳务管理员，负责工人入场劳动合同收集，实名制系统录入，工人考勤，工人工资公示等韩俊韬（安全工程师）项目安全工程师，负责工人入场安全教育，工人 劳保用品发放，人脸识别门禁维护，保安教育交底等李春航（商务工程师）项目商务工程师，负责工人考勤及工人劳动合同 核对，农民工专户银行卡办理，农民工工资发放等冉双（物业

8、经理）项目大门监管，门禁人脸识别闸机监督，确保工 人通过人脸识别进出施工现场，同时检查工人劳保用 品佩戴情况，未正确佩戴不予以进场等劳 务 实 名 制 管 理 流 程日日2#门1#门生活区大门项 目 施 工 现 场 与 工 人 生 活 区 门 禁 布 置4#门3#门根据进度计划，制定工人进场计划，做好安全器材、宿舍等准备工作。后期根据现场施工进度，分析班组劳动力工效，合理纠偏班组劳动力数量，合理安排施工作业流水，既满足现场施工需求，又避 免造成分包班组劳动力窝工现象劳 务 实 名 制 管 理 流 程 工人进场计划项目部制定入场安全管理制度，联合工程部、物业严格把控新工友入场，确保所有工友进行入

9、场安全教育、交底，实现教育交底全覆盖，并结合项目施工进度，中建三铁六律。根据不同阶段、不同的工种及分部分项施工进 行专项安全教育交底；进一步提高工友的安全意识、普及安全知识。从源头确保工友入场教育交底全覆盖。劳 务 实 名 制 管 理 流 程 工人入场安全教育对所有进场工人进行实名制登记，对工人进行安全教育、疫情防疫教育、专项制度教育。建立工人进场台账 和健康台账，留存安全教育档案。签订劳动合同，进场承诺书，对工人进行安全技术交底，发放安全劳保用品，关 于如何使用安全劳保用品向工人做出正确示范。安全技术交底及劳保用品发放劳 务 实 名 制 管 理 流 程收集工人的身份证与面部照片，完成工人实名

10、制录入，现场实施封闭式管理，施工现场与临建生活区 分开设置，所有人进出现场必须通过人脸识别闸机通道，物业协助安全部对无法识别的工人进行登记并带 领其去项目部核对身份。实名制系统录入及银行卡办理劳 务 实 名 制 管 理 流 程工人安全教育与安全技术交底完成后，项目部收集劳动合同，明确工人工资支付方式，并与工人进行确认，包工与点工分别签订不同的劳动合同，每月按考勤与工人合同结算工人工资。劳 务 实 名 制 管 理 流 程 工人劳动合同签订现场封闭式管理，施工现场与临建生活区分开设置，所有人进出现场通过人脸识别闸机通道。现场实 行劳务实名制管理，每天统计现场施工人员手工考勤与实名制系统相匹配，同时

11、，每月劳务工人工资发放 与考勤系统相对应，做好分账管理与工人工资发放管理。现场管理及考勤核对工资发放劳 务 实 名 制 管 理 流 程在工人食堂及工人生活区南大门张贴维权告示牌，每月将工人签字核对完成的工资发放记录进行张贴 公示，同时，每周三周检时，随机抽查现场施工工人（数量至少10%），询问银行卡是否在工人手中、工 资金额及去向，确保工人工资每月按时足额发放到工人自己手中。维权告示牌张贴及工资发放公示劳 务 实 名 制 管 理 流 程工人退场时，要求工人本人，携带身份证及专户银行卡至项目部，办理工人退场确认书，工人确认工 资已足额发放完成，签字确认，方可办理工人退场。劳 务 实 名 制 管

12、理 流 程 工人退场协议项目劳务实名制管理 成效6、有利于工期管控，真实记录在场劳动力，准确了解劳动 力状况，便于及时调度劳务分包，同时有效掌握分包成本7、打造优质施工团队，营造标杆项目，提升企业在当地政 府及有关部门心中的形象，使现场推动市场营销及公司发展5、项目截止目前未发生农民工讨薪上访等影响公司声誉的 事件1、项目所有工人自觉刷脸进出现场，无代刷、翻越闸机、围墙开洞进出等现象2、所有工人进出场自觉正确佩戴劳保用品，随身佩戴安全 带进出现场3、班组手工考勤与实名制系统考勤匹配率100%4、工资发放记录与考勤及合同匹配率100%管理管理 成效成效项目劳务管理存在的 问题及下步工作思路1、工

13、人入场教育交底等流程办理效率较低下步解决措施：设置一体化办公设施，提高实名认证效率，配置流水办公席位，实现身份验 证、登记、录入信息、劳动合同、劳保用品发放、入场教育等一体化服务下一步解决措施：根据劳动力高峰期，设置多闸机、多通道，保证高峰期快速入场2、用工高峰期存在工人排队进场现象提高效率3、劳务管理员、安全员、商务工程师与分包单位协同办公，联动效果较差，存在工人到场 临时通知项目部人员临时准备现象，降低办公效率。下一步解决措施：岗位联动，设置联合办公室，各部门与分包单位联合办公，高效执行，下一步解决措施：参考其他单位先进管理制度，结合项目实际，形成成熟的劳务管理体 系。4、项目劳务管理未制

14、定严格的岗位职责及考核制度，未形成体系。下一步解决措施：提前与业主及审计单位沟通，提前上报本月工程量，提前发起收款审 批程序，及时回收工程款及专户农民工工资，及时发起付款审批，确保农民工工资按时足额 进行发放。5、个别月份工人工资未能按时发放奋斗担 当 执行做小事 谋实事 成大事！聚人 气 拼才气 树正 气！说 了 算 定了干 马 上办！感 谢 观 看汇汇 报报 人人：王王 彤彤时时 间间：2 2 0 0 2 2 1 1 年年 2 2 月月 2828 日日温州永强机场项目华润超高层项目龙游健康产业中心EPC项目吉利研发中心项目嘉里城市之星项目新昌旧城改造PPP项目扬州SM城市广场项目绍兴传媒中心项目衢州中心医院EPC项目绍兴二环北路PPP项目吉利汽车厂房项目江河汇项目湖州奥体中心项目云计算中心项目