工程进度管理办法1205.doc

1、沿德高速工程进度管理办法第一章 总 则第一条 为了加强沿德高速公路工程建设进度管理，确保工程按期完成，根据招标文件和中交一公局有关管理办法，并结合本项目特点，特制定本管理办法。凡参与永江高速公路建设项目的各承建单位均应执行本办法。第二章 工程进度管理机构及职责第二条 永江高速工程进度管理在项目公司总经理的领导下，由工程部负责具体管理工作。其主要职责是：（一）根据合同条款制定的总体进度计划下达年、月进度计划，对工程各阶段的施工进度进行检查、考评、督促。（二）完善竞争、激励机制，制定进度奖罚制度，通过对工程全面检查评比，奖励先进，处罚落后。对施工进度严重滞后的单位，可以采取通报批评、削减工程量、黄

2、牌警告、红牌清退等措施。第三条 工程部、监理驻地办根据项目公司的年度进度计划要求，对工程进度进行全面管理。其主要职责是：（一）审批施工单位上报的各阶段施工进度计划，并将审批后的进度计划上报项目公司领导进行监督检查。（二）督促和指导施工单位加强进度计划的落实。对于工程进度滞后的单位，要及时组织监理、施工人员进行分析，解决影响施工进度的各类因素，并将有关问题及时上报项目公司。（三）工程部、监理驻地办要加强对工程进度的现场监管工作，对存在的施工进度问题随时进行指导和调正，认真落实监理职责。第三章 工程进度管理要求第四条 施工单位必须按照以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按计划完成施工

3、任务：（一）认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，编制施工进度计划，绘制总体计划网络图，优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。（二）根据项目公司所下达的年、月度进度计划要求，分别编制月、旬施工进度计划，并上报监理驻地办审批，以便在实施中对照检查，指导施工，完善管理，促进工程进度。（三）根据工程进度计划，编制材料供应计划，提前加工定货，并备有充足的库存，保证物资材料的供应。1、配备足够而且组合合理的机械设备，组织机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，保证进度目标实现。2、认真做好劳动力的统筹、计划工作，科学组织、均衡生产，加强组织协调，确保劳动力和技术人

4、员满足施工需要。3、加强合同管理，及时做好资金计划，确保施工足额用款的需要，为工程施工提供资金保障。4、用现代科学手段管理，运用网络做好信息化管理工作。用电脑分析、处理工程数据，以便正确决策。5、密切加强同地方政府的联系，做好外部环境协调工作。6、在雨季或遇到洪水等恶劣气候条件时，采取调整分项工程施工等措施，力争将气候影响减少到最低程度。7、合理安排施工工点和施工工序，减少施工冲突，并加强管理和监督，采取必要措施确保工程施工进度。第五条 咨询管理部、监理驻地办要随时对施工单位所采取的进度措施落实情况进行督促、检查，并将其作为进度管理的一项常规工作。如果发现有落实不到位的现象，应以监理指令的形式

5、要求其整改，并要加强对施工单位资金的监督管理，做到专款专用，合理支付，严禁挪作它用。第六条 施工单位要按时向工程部、监理驻地办上报工程进度统计旬报、月报、年报，报表要求驻地监理工程师和总监理工程师签字认可，并报项目公司汇总，作为检查和评比的依据。进度统计旬报于每旬最后一天统计上报，进度统计月报于当月20日前上报，年报于年底前十天报项目公司。（一）工程进度统计旬报、月报、年报表中上报的已完工程，应为经监理工程师签字认可的符合质量要求且内业资料齐全的工程。（二）工程进度统计报表要以科学的态度认真填写，实事求是，不得弄虚作假。（三）施工单位的各阶段进度计划，要符合项目公司的分阶段计划目标及总体进度目

6、标的要求。施工单位要采取有效措施，保证完成工程计划。项目公司将每月考核施工单位的进度计划完成情况，如果连续两次考核不能完成进度计划的，项目公司将采取红黄牌制度或强制削减工程量等方式进行管理，同时上报中交一公局，并在局信息管理平台发布。第七条 在项目建设过程中，项目公司将按照有关的考核评比办法，通过奖先进、罚落后、抓两头、带中间来促进工程任务的圆满完成。第八条 为了确保项目进度的按期完成和工程质量，要求施工单位内部要积极开展劳动竞赛活动，采取树典型、立样板、学先进、促后进，以及“比、学、赶、帮、超”等措施，来保证工期目标和工程质量创优的实现。 第四章 工程进度具体措施第九条 加强建设项目施工准备

7、工作，认真落实合同承诺。（一）施工、监理人员必须全面熟悉合同文件、施工图纸、以及有关标准和测试方法。（二）施工单位在施工前必须做好以下各项准备工作并接受项目公司、工程部、监理驻地办的检查：1、施工单位的施工组织机构、质量保证体系以及工地试验室的组建；2、检查进场施工人员的到位情况与相应资质；3、满足施工要求的机械、设备、仪器、材料；4、施工单位临时用地计划的编制；5、材料进场前的检验、标准试验和各种施工配合比设计；6、施工单位施工组织计划、施工方案的编制；7、施工单位总体、分项（单项）工程开工报告的编制。经检查凡发现任何一项不符合开工条件的，其工程一律不准开工。第十条 认真做好工程进度计划的编

8、制工作，做到科学组织、合理安排、有效实施，确保项目建设的顺利开展。（一）各施工单位必须要根据本合同段的工程特点，在签订合同协议书后14天内，及时向监理驻地办提交3份详细的总体施工组织设计，其内容包括：工程概况；总体施工组织部署；总体平面布置图；总体施工方案；总体施工进度布置（附：柱状图、斜率图、网络图和工程管理曲线）；劳动力、机械设备和材料进场计划图（表）；重点工程的施工方案和措施；质量、安全及环保措施；资金使用计划（附图表）等。（二）按照公路工程质量检验评定标准附录A的规定，认真做好单位、分部、分项工程的划分，及时提交监理驻地办审核，监理驻地办将审核结果上报咨询管理部审批，咨询管理部将审批结

9、果最后上报给项目公司。（三）认真做好单项（分项）工程施工计划和开工报告的上报工作。施工单位应根据技术规范和总体施工进度计划的要求制定各单项（分项）工程的施工计划，填写开工申请单，并在每个新的单项（分项）工程开工7天前递交该计划的详细报告，并请监理驻地办审批，其内容包括：工程的基本情况；施工内容；详细的工作方法和工作程序；施工管理机构和人员分工；投入的人员、设备、材料；依据技术规范列明该项工程控制指标、检验频率和检验方法；质量保证措施；安全保障措施；进度计划；文明施工措施；施工便道及临时工程；环境保护措施；文物保护措施；测量放样资料，标准试验报告和材料检验报告。第十一条 严格执行工程开工及审批制

10、度，确保按项目建设程序施工。（一）监理驻地办要详细审查施工单位总体施工进度计划，研究施工组织设计和进度计划是否合理，是否符合合同要求，施工措施是否得当，对当地气候因素（如：雨、雪、寒冷天气等）影响是否有适当考虑，质量保证措施是否完善等。监理驻地办必须在收到施工单位总体施工进度计划的7天内对其审查完毕，同时将审查合格后的总体施工进度计划报工程部，工程部在14天内审查完毕，并将审查合格后的总体施工进度计划及时上报项目公司领导。（二）监理驻地办要认真审查施工单位提交的单项工程施工计划，主要包括：工程施工计划是否满足总体施工计划的要求，是否与相关计划冲突；机械设备配置是否与工程相适应；施工方案、方法、

11、工艺是否符合规范要求；质量保证措施是否满足要求；技术管理人员和技工配置是否与工程、机械和试验设备相适应；施工单位是否利用了最理想的料场和加工场，料源和自采加工设备是否落实；现场检查施工准备情况。驻地办在收到施工单位单项工程开工报告后7天内必须给施工单位明确答复。单项工程开工报告由驻地高级监理工程师签发。如因施工单位所报资料不全、有误或开工条件不具备，要以书面形式退回施工单位修改或督促施工单位进一步创造开工条件，开工报告的审查期限自修正后的报告提交之日起算。对于重要结构的开工报告，驻地办要认真审查，确保施工质量及进度要求，在批复前要征得工程的同意。监理驻地办在下发单项工程开工通知时，应对各具体工

12、程项目要明确控制质量的检查工序及相应的检测频率和方法。经批复的单项工程开工报告退施工单位一份，监理驻地办留存一份。第十二条 工程进度计划的监督执行（一）监理驻地办要加强对已批准的进度计划的监督落实，特别要加强对进场人员、材料、机械设备的监督检查工作，确保与原计划相符。（二）各施工单位要全面负责各项进度计划的编制、落实、协调及调整工作，并设置专职部门及人员进行计划管理。（三）高级驻地监理工程师要全面负责对各项进度计划的检查和监督，由合同工程师负责进度计划的监理工作。（四）根据合同条款的要求，施工单位应在确保合同工期的前提下，每月25日之前向监理驻地办提交下月的工程进度计划。如工程进度过于延缓，监

13、理驻地办应指示施工单位解释理由，并提出加快工程进度的措施和办法。如因需要，施工单位应提交一份修正计划。当工程计划不能按期完工时，监理驻地办应指示施工单位采取有效措施，保证在合同工期内完成工程。上述计划同时报工程部备案，以在项目实施过程中对照检查。（五）如施工单位工期一再延误，监理驻地办应及时发出书面警告。如施工单位仍不能采取有效措施加快施工或虽然采取措施但效果不明显，驻地办要及时将此情况和有效措施及建议上报工程部、项目公司。第十三条 工程进度保证措施（一）项目公司将根据总体进度要求，编制各施工标段进度计划安排，并下发各相关单位，监理、施工单位应根据项目公司计划安排，认真组织、合理安排，科学制定

14、施工计划，并在实施过程中对其实际施工进度和计划进度进行比照，及时调整，确保工程进度计划的完成。（二）监理驻地办要严格审查施工单位的施工进度计划及采取的相应措施，对其不合理或不恰当之处进行修正，并通知施工单位执行。工程部对监理计划和施工单位的进度计划实行总审核。（三）施工单位必须制定总体施工计划和阶段性施工计划，报监理驻地办、工程部和项目公司审定，在接到监理工程师通知后实施。施工过程中，施工单位应每月对所承担的工程进行一次计划安排，每旬做一次具体安排，同时对前一月、旬的进度情况进行对照检查，当进度有延误时，应及时调整，并采取必要措施进行补救。施工单位的月、旬进度计划及进度补救措施必须经监理工程师

15、审批。（四）项目公司、工程部和监理驻地办对施工单位的进度情况随时进行检查。监理工程师必须对施工单位的工程进度、机械设备、人员情况进行随时检查、统计。因管理措施不得力或施工力量不足而影响工程进度的，监理工程师应书面通知施工单位，责令其限期进行整改和加强，同时上报项目公司。施工单位应严格执行监理指令，及时调整、加强施工力量，限期赶上延误的进度。（五）为加快工程进度，监理工程师有权建议撤换施工单位不称职或不能胜任的工作人员，在报经项目公司同意后，立即通知中标单位撤换。（六）当工程施工中存在重大问题，影响施工进度，可能导致合同工期严重延误时，监理工程师应及时提出改进措施和办法，同时报工程部、项目公司。

16、（七）施工单位按照施工合同规定要求对本合同或其部分工程工期要求延期时，应在合同规定的时间内向监理工程师提出书面要求，监理工程师应对施工单位的延期要求进行审核，提出延长的工期或其它意见报项目公司审定后通知施工单位执行。（八）在工程实施期间，施工单位应制订阶段性工期目标，提交监理工程师批准，并努力完成工程目标。如施工单位不能完成工期目标，则按施工单位违约进行处理。第十四条 工程进度情况分析凡未完成月度、年度(包括调整)施工进度计划的单位，施工单位和驻地办均需进行专题进度分析，并随各阶段施工进度计划完成情况报表逐级上报。进度情况分析的主要内容包括：未完成进度计划的主要工程项目和工程数量；未完成进度计

17、划的主要原因；能否保证合同工期或是否具备继续履行合同能力；赶上某个阶段施工进度计划的具体时间和实现这一目标计划的保证措施。第十五条 项目公司每月将检查施工单位的月进度计划完成情况，完成的分项工程量以监理工程师签字认可的旬、月报表工程量为标准，结合项目公司平时检查情况，参照中期计量支付报表的相关数量，按月进度综合评比进行奖罚，但若某关键工序的进度严重滞后时，将以进度不能完成进行评比，并按照红黄牌制度进行处罚，同时将检查情况以项目建设动态报表形式上报中交一公局。第五章 附则第十六条 本办法未尽事宜，以中交一公局有关文件、规定和办法为准。附件：1、建设项目形象进度旬报表；2、工程进度月报表；3、监理

18、指令执行情况月报表； 4、工地试验室人员月报表；5、工地监理试验室工作月报表；6、中心试验室工作月报表；7、驻地监理工序质量抽验工作月报表；8、质量、安全事故月报表；9、驻地监理人员月报表；10、施工单位三大负责人到位、变更情况月报表。建设项目形象进度旬报表项目名称: 合同段： 施工单位名称：序号主要工程内容计算单位设计总工程量已开工建设累计完成工程量本旬完成 工程量累计完成工程量占总设计工程量的百分比一路基1、填方万m32、挖方万m3二桥梁及涵洞、通道1、大中桥m/座（1）桩基m/根（2）墩柱m3/根（3）梁板预制m3/片（4）梁板安装片2、小桥m/座3、涵洞m/道4、通道m/道三互通式交叉

19、工程处1、路基土石方万m32、主线桥m/座3、小桥m/座4、涵洞m/道5、通道m/道形象进度及 存在的问题说明单位负责人: 统计负责人: 填表: 报出日期: 年 月 日说明:本旬报表由施工单位填写，于每月9、19、29号报送项目公司建设项目形象进度旬报表项目名称: 合同段: 施工单位名称序号主要工程内容计算单位设计总工程量已开工建设累计完成工程量本旬完成 工程量累计完成工程量占总设计工程量的百分比五隧道工程1洞口、明洞开挖m32防水与排水m3洞口坡面防护m34洞门建筑m35明洞衬砌m6洞顶回填m37洞身开挖m38超前支护m9喷锚支护m10洞身衬砌m311仰拱、铺底及基底处理混凝土m312边沟、

20、中心水沟、电缆槽m13洞内路面m14防水与排水m215洞内防火涂料m2形象进度及 存在的问题说明单位负责人: 统计负责人: 填表: 报出日期: 年 月 日说明:本旬报表由施工单位填写，于每月9、19、29号报送项目公司10工程进度月报表项目名称： 日期： 序号施工单位总投资 （万元）本月计划 （万元）本月完成 （万元） 累计完成 （万元）工期按计划完成情况（天）本月计量 （万元）累计计量 （万元）本月计价 （万元）累计计价 （万元）制表人： 复核：说明:本表由施工单位填写,于每月23日前报项目公司.监理工作指令执行情况月报表项目名称： 监理单位： 日期序号施工单位不规范事实描述 （发生的时间及

21、过程）指令编号指令日期最终处理情况制表人： 复核：说明:本表由监理驻地办填写,于每月23日前报项目公司.工地试验室试验人员月报表项目名称： 工地试验室名称： 日期：姓名性别年龄职务职称试验检测证类别及证号身份证号与上月相比更换原因制表人： 复核：说明:本表由施工单位填写,于每月23日前报项目公司.工地监理试验室试验工作月报表项目名称： 监理单位： 日期：施工单位试验项目名称（按原材料名称或试验检测项目分开）试验代表范围（或桩号、部位、数量、性质）应试验次数本月试验次数抽检频率累计试验次数处理情况合格不合格合格不合格 制表人： 复核：说明:本表由监理驻地办填写,于每月23日前报项目公司.咨询管理

22、部试验室试验工作月报表项目名称： 日期：施工单位试验项目名称 （按原材料名称或试验检测项目分开）试验代表范围（或桩号、部位、数量、性质）本月试验次数抽检频率累计试验次数处理情况合格不合格合格不合格制表人： 复核：说明:本表由咨询管理部试验室填写,于每月23日前报项目公司.驻地监理工序质量抽验工作月报表项目名称： 监理单位： 日期：施工单位检验项目名称（按工序不同要分开）抽验代表范围（或桩号、部位、性质）应抽验次数本月抽验次数抽检频率累计抽验次数处理情况合格不合格合格不合格制表人： 复核：说明:本表由监理驻地办填写,于每月23日前报项目公司.质量、安全事故月报表项目名称： 日期：施工单位质量、安

23、全事故情况描述质量、安全事故原因处理结果 制表人： 复核：说明:本表由施工单位填写,于每月23日前报项目公司.驻地监理人员月报表项目名称： 监理单位： 日期：合同本月与合同或上月相比更换原因姓名性别年龄工作岗位职称持证情况及证号身份证号姓名性别年龄工作岗位职称持证情况及证号身份证号制表人： 复核：说明:本表由监理驻地办填写,于每月23日前报项目公司.施工单位三大负责人到位、变更情况月报表项目名称： 日期：施工单位三大负责人类别合同要求上月本月本月不到位的天数不到位及变更的原因姓名性别职称从事施工年限姓名性别职称从事施工年限姓名性别职称从事施工年限制表人： 复核：说明:本表由施工单位填写,于每月23日前报项目公司.