欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网
全部分类
  • 教学课件>
  • 医学资料>
  • 技术资料>
  • 学术论文>
  • 资格考试>
  • 建筑施工>
  • 实用文档>
  • 其他资料>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 沃文网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    《管理会计》作业规范.doc

    • 资源ID:1154562       资源大小:96.50KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,下载更划算!
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《管理会计》作业规范.doc

    1、本科管理会计作业规范新疆财经大学会计学院 2009年5月目 录 第一部分 课程性质、课程目标与作业要求一、课程性质二、课程目标三、作业要求第二部分 各章习题第一部分 课程性质、课程目标与作业要求一、课程性质管理会计是一门多种学科相互渗透的综合性很强的边缘学科。它广泛地吸收了管理经济学、工程经济学、系统论、信息论、控制论和财务管理等各方面的研究成果,同时又引进了现代数学方法与电子计算机技术,形成了新的相对独立的理论与方法体系。管理会计以管理学和数学为支柱,以财务会计提供的经济信息为基础,对其中有关信息进行加工、处理,使它更有效地服务与企业内部管理,达到增收节支、提高经济效益的目的。管理会计(英文

    2、名称:Management Accounting)着重讲授管理会计的基本理论、基本方法及其应用,是新疆财经大学会计学专业的主干专业课,为必修课程(考试课)。二、课程目标通过本课程的教学,使学生在掌握管理会计基本理论和方法的基础上,学会运用会计和其它方面的有关经营信息,分析预测经济主体的发展前景,进行科学决策、规划未来和控制现在;并使学生了解现代管理会计研究发展的最新动态。三、作业要求独立完成作业是学好本课程的重要手段。学生要通过习题加深对知识点的理解和掌握,对作业的评分将作为学生期末成绩的一部分。将根据教学进度和学生的实际情况,安排共计26道题的作业。通过大量的练习题,加深学生对概念的理解和掌

    3、握,熟悉各种会计核算方法的应用。在综合考察学生对基本知识、基本理论掌握程度的同时,增加对实际经济问题理解、分析和应用范畴的题目,以增强学生综合运用所学知识分析和解决问题的创新能力,而不是死记硬背的应试能力。学生必须按要求完成全部作业。辅导教师要认真批改作业并有详细记录,使作业真正成为学生巩固学习内容、掌握所学知识的必不可少的环节。学生平时作业成绩合格方可参加期末考试。第二部分 各章习题必 做 作 业章 节内容第一章 管理会计概论第二章 变动成本法习题一、三、七第三章 本-量-利分析习题八、十、十二、十四、十八第四章 经营预测习题二十二、二十三、二十四、二十五第五章 经营决策常用的成本概念及基本

    4、方法习题二十八、三十第六章 经营决策习题三十一、三十三.、三十五、三十七第七章 全面预算习题四十、四十一、四十三、四十五、四十六第八章 标准成本法习题四十七、四十八、四十九第九章 责任会计第十章 作业成本计算法第十一章 战略管理会计习题选自新疆财经大学会计学院成本会计教研室编写的管理会计习题。第二章 变动成本法习题一根据某公司2005年全年各月的维修成本资料,采用高低点法将维修成本分解为变动成本和固定成本,并写出维修公式。目的:掌握混合成本分解的方法。习题二根据某公司2005年1-12月的机器工作小时与电费支出资料,用回归直线法将电费支出分解为变动成本和固定成本,并写出公式。目的:掌握混合成本

    5、分解的回归直线法。习题三根据某公司2005年12个月最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额,采用高低点法将该公司的混合成本分解为变动成本与固定成本,写出混合成本的公式,并根据给定的生产能力,计算该公司的制造费用总额。目的:掌握混合成本分解的方法。习题四根据某公司有关资料,分别计算完全成本计算法和变动成本计算法下的期末存货成本;分别按完全成本计算法和变动成本计算法编制损益表。目的:掌握按完全成本法和变动成本法编制损益表的方法。习题五根据某公司2005年有关生产、销售和成本资料,按变动成本计算法计算单位产品成本;按完全成本计算法计算单位产品成本;分别按变动成本计算法和完全成本计算法计算税前利润

    6、。目的:掌握变动成本计算法和完全成本计算法,并计算单位产品成本和税前利润。习题六根据某公司产品在某一期间的相关资料,计算该期期末存货量;计算单位变动生产成本;计算期末存货吸收的固定制造费用。目的:掌握利用有关资料计算期末存货量和其吸收的固定性制造费用的方法。习题七根据某公司采用完全成本法编制的连续三年期间的对外公告的收益表简明资料,用变动成本计算法编制该公司此期间的损益表,并说明采用不同方法求得的税前利润差异的原因。目的:掌握按变动成本计算法编制损益表的方法。第三章 本-量-利分析习题八根据四个只生产一种产品且产销平衡的公司在过去一年中生产和销售的情况表,计算并填列表中空格内数据。目的:练习贡

    7、献毛益率的计算和应用。习题九根据某企业生产、销售资料,计算保本点销售量和销售额;计算安全边际量和安全边际率;计算下一年度预计可实现的利润。目的:练习保本点预测。习题十根据某企业生产、销售和利润资料,预测该企业下年度的保本点销售量、销售额和利润。目的:练习保本点和利润的预测。习题十一根据某企业生产、销售资料,计算该企业的贡献毛益率;在固定成本发生变动时,分别计算保本销售额和为实现目标利润需要达到的销售收入总额。目的:练习保本点和利润的预测。习题十二根据某企业生产、销售和利润资料,预测该企业下年度的保本点销售量、销售额和利润,并按下年度的目标利润,计算实现目标利润的销售量。目的:练习保本点和利润的

    8、预测。习题十三根据某企业对影响利润各有关因素的计算和分析,提供实现目标利润的各种方案。目的:练习各有关因素变动对利润的影响。习题十四根据某企业三种产品销售量、销售价、单位变动成本和生产工时资料,用加权平均法计算企业的保本点销售额。目的:练习多种产品保本点销售额的预测。习题十五根据某企业变动前后的产销方案,计算原方案的利润;计算各有关因素同时变动后的利润,并与原方案利润进行比较。目的:练习各有关因素同时变动对利润的影响。习题十六根据某企业的有关成本资料,计算单位贡献毛益、贡献毛益率、贡献毛益、变动成本率、保本点销售量、保本点销售额、安全边际量、安全边际率。目的:练习固定成本和变动成本的计算。习题

    9、十七某企业生产三种产品,产销平衡,根据成本、销售资料,分别计算三种产品的保本销售额。目的:练习产品保本销售额的计算。习题十八根据某企业产品的生产、销售资料,分别计算该企业为实现税前目标利润和税后目标利润的需完成的销售量、销售额。目的:练习目标销售额和销售量的计算。习题十九根据某企业计划经营商品的销售、成本资料,计算该企业经营该商品的安全边际和安全边际率。目的:练习安全边际和安全边际率的计算。习题二十根据某企业的销售、成本资料和销售单价的变化幅度,计算销售价格变动对盈亏临界点的影响。目的:练习有关因素变动对盈亏临界点的影响。习题二十一根据某企业成本、销售和目标利润资料,计算变动成本需要降低多少才

    10、能保证目标利润的实现。目的:掌握有关因素变动对目标利润的影响。第四章 经营预测习题二十二根据某企业2006年上半年6个月的实际销售额和该企业6月份的预测销售额,分别采用移动加权平均法和指数平滑法,预测7月份的销售额。目的:练习销售的预测方法。习题二十三根据某企业最近5年的产量和历史成本资料,采用不同的方法预测一定产量下的单位成本,并进一步计算总成本。目的:练习成本预测的方法。习题二十四根据某企业过去1-6月份的实际销售量和相关资料,分别按算术平均法、移动加权平均法、指数平滑法和回归分析法预测该企业7月份的销售量。目的:练习预测各种计算方法。习题二十五根据某企业上期期末的资产负债表、实际销售收入

    11、和销售净利率,预测当期一定销售收入下,需从外部筹集的资金量。目的:练习资金需要量的预测方法。第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法习题二十六某企业三种产品,已知产品的单价、单位变动成本和单位产品耗用固定成本,且该企业生产利用程度仍有剩余,做出企业应增产哪一种产品的决策。目的:掌握短期投资决策中生产何种产品的决策分析方法。习题二十七某企业具备剩余生产能力,目前有两种产品可供选择。已知两种产品的销售、成本,做出应生产哪种产品的决策。目的:掌握短期决策中剩余生产能力利用决策分析方法。习题二十八根据某企业某产品的成本、销售资料,判断企业是否停产此产品;是否利用剩余生产能力,接受另一种产品的定单;是否

    12、利用剩余生产能力,进行产品深加工。目的:掌握亏损产品是否停产的分析方法。习题二十九已知某企业有剩余生产能力且不能转移,根据产品的生产、销售情况,做出企业是否接受该产品订货的决策。目的:掌握是否接受追加订货的决策分析方法。习题三十某企业有剩余生产能力,根据产品产销资料,分别在剩余生产能力不能转移和可以对外出租的情况下,判断是否接受产品的追加订货。目的:掌握剩余生产能力利用的决策分析方法。第六章 经营决策习题三十一某企业生产家具,根据不喷漆和喷漆情况下的产销资料,做出是否将家具喷漆的决策。目的:掌握产品是否进一步加工的决策分析方法。习题三十二某企业生产两种联产品,其中一种产品可继续加工,根据加工前

    13、后的成本和售价变化情况,做出该产品是否进一步加工的决策。目的:掌握联产品是否继续加工的决策方法。习题三十三根据企业的生产、销售资料,判断是否接受追回订货;在剩余生产能力可对外出租的情况下,是否授受订货。目的:掌握零件自制或外购的决策分析方法。习题三十四某企业生产中所需的某零件既可自制也可购,根据外购价格和自制的成本,确定该零件是自制还是外购。目的:掌握零件自制或外购的决策分析的方法。习题三十五根据某企业可加工的三种产品的单价、单位变动成本和单耗机器工时,做出生产何种产品的决策。目的:掌握新产品生产的决策方法。习题三十六根据某企业需用的某种零件的自制单位成本和外购单位资料,确定在生产能力不能转移

    14、时该零件全年需用量在何种情况下采用外购方式,何种情况下采用自制方式。目的:掌握零部件自制或外购的决策方法。习题三十七根据某企业产品生产、销售资料,判断在不同条件下,产品是否进一步深加工。目的:掌握产品是否进一步加工的决策方法。习题三十八已知某企业产品的成本和不同销量时的单价,确定企业该产品的最优售价。目的:掌握产品最优售价的决策分析方法。习题三十九某企业生产的零件可采用三种技术条件进行加工,已知该零件在不同技术条件下加工的成本资料,做出不同生产批量下采用何种技术条件生产的决策。目的:掌握不同生产技术条件利用的决策方法。第七章 全面预算习题四十根据某企业1-5月的销售预测资料和相关数据,计算5月

    15、份的现金收入额。目的:掌握销售预算及现金收入预计表的编制方法。习题四十一根据某企业单一产品的生产、销售资料,做出销售上下变动10%时的利润预算。目的:掌握弹性利润预算的编制方法。习题四十二根据某公司计划期间制造费用的明细项目具体情况,每间隔一定工时,编制一套制造费用的弹性预算。目的:掌握弹性成本预算的编制方法。习题四十三已知某企业下年度的资金支出计划,根据销售预算表得出的现金收入、根据直接人工预算得出的直接人工成本、全年销售和行政管理费用预算、根据制造费用预算得出的预计现金支出、借款及偿还计划,编制该企业下年度的现金预算。目的:掌握现金预算的编制方法。习题四十四根据某企业年有关预算资料,完成该

    16、企业4-6月份现金预算的编制工作。目的:掌握现金预算的编制方法。习题四十五根据某公司简化的期初资产负债表及有关资料,编制1月份的销售预算、采购预算、现金预算、预计利润表、预计资产负债表。目的:掌握预计利润表、预计资产负债表的编制方法。习题四十六根据某公司生产能量80%-90%的弹性预算,计算生产能量为85%时的弹性预算。目的:掌握弹性利润预算的编制方法。第八章 标准成本法习题四十七根据某公司生产产品所需的两种直接材料的相关资料,对直接材料进行成本差异分析。目的:掌握直接材料的成本差异分析。习题四十八根据某公司生产产品所需的工种资料,对直接人工成本进行差异分析。目的:掌握直接人工成本差异分析。习题四十九根据某公司生产产品发生的制造费用的相关资料,对制造费用进行差异分析。目的:掌握制造费用差异分析7


    注意事项

    本文(《管理会计》作业规范.doc)为本站会员(精***)主动上传,沃文网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知沃文网(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给沃文网发消息,QQ:2622162128 - 联系我们

    版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

    Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

    陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922