1、安全生产月活动总结自公司确定今年1-2月为安全月后,我部门认真贯彻公司2012年安全月活动方案精神,提高认识,加强领导,周密部署,精心组织了“安全月”活动。现将我部门安全月活动总结如下: 一、 领导重视,组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我部门成立了以部门经理为组长,专业主管领导及各科室领导组成的安全月活动领导小组,负责本次安全月活动的组织实施。并在第一时间召开了领导小组工作会议,分配和布置了我部门的工作任务。二、积极组织,加强宣传,深入落实安全月活动方案1、本次安全活动月伊始恰逢元旦、春节期间,部门经理利用周例会时间强调执行“领导值班制度”,安排好节假日值
2、班。春节前对部门进行隐患排查,向全体员工反复强调节假日期间的出行安全、家用电煤等安全、生产安全,严禁酒后上岗或者中途离岗,各岗位职工要自觉保持良好的精神状态。2、充分利用会议室投影仪及走道宣传栏广泛宣传各类安全知识,潜移默化的影响员工培养科学、正确的安全意识,掌握一定的安全常识。3、组织部门全体员工召开安全活动月主题座谈会。会上部门一把手从公司的安全目标、形式、任务、责任说到了我们身边的安全风险、事故隐患,又用典型案例剖析了事故的原因,即形成的安全风险的诱因。这里面重点强调了对施工单位的安全监管,要求各专业必须严格执行公司危险作业规定,凡涉及危险作业必须先申请通过才能施工。4、认真组织和动员员
3、工开展“排除隐患大行动”,要求每位员工结合日常巡检和项目建设过程中发现的安全隐患,大胆提出自己的整改设想方案。要求每人发现问题不能小于1项,并注明存在隐患部位和缺陷、可能会造成的不安全因素、整改方案和说明、整改前的安全隐患图片。5、组织各级管理人员参加人力资源部举行的安全管理人员管理资格再培训,并完成相应考试。三、积极开展查找安全工作不足之处,努力降低安全风险安全月活动期间我部门各位管理人员在安全月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月的工作目标落实到实处。我部门定期或不定期的对施工现场进行检查,及时针对发现的安全隐患进行整改,保证了项目管理人员和施工单位人员的人身安全。 在此次“安全生产月”活动中,取得了一些安全方面成绩,也同时发现了一些问题。我们要积极把此次活动中好的方式、方法,广大员工乐意接受的活动内容努力长期坚持下去,当成一项长期任务来抓,不断持续改进不足之处争取在原有安全生产工作的基础上有一个很大的提高,把我单位的安全生产工作做的更好。 技术发展部 2012.3.1