中建数据中心机电安装质量策划.pdf

1、横琴先进智能计算平台项目安装工程（一期）机电安装质量策划编制人：_审核人：_审批人：_中建三局第一建设工程有限责任公司超算中心项目经理部二二二年九月李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58前言凡事预则立，不预则废，质量策划是项目质量控制的第一步，是项目实施中进行全过程质量管控的纲领性文件。作为项目质量管理的重要环节，质量策划的合理性与精细度间接决定了项目质量品质。受项目管理水平高低的影响，部分项目质量策划与现场实施条件不一致，实用性不强；部分策划只涵盖了建造阶段的内容，未将设计、原材料管理纳

2、入质量控制点进行策划，工程往往不能规避设计源头和采购阶段出现的质量缺陷，使建造效果大打折扣；还有部分策划未突出重、难点，关键工艺交底与验收不到位，留下较大质量隐患。编制质量策划示范文本的目的在于解决上述提到的痛点问题，提高项目质量策划书的编制水平，帮助项目制定针对性强、切实有效的质量管控措施，科学有序的按策划实施点质量管理工作，提高项目质量管理水平。质量策划示范文本针对不同质量目标的项目实行不同的标准，任何项目应严格执行安装公司工艺标准所要求的工艺流程和控制要点，且不得出现安装公司质量通病防治手册内的各项质量通病；重点项目、合同或总包有创优要求的项目，应严格按照机电创优图册要求进行策划、落实，

3、打造工程亮点，为创优创奖目标打下基础。本“范本”按照工程局、公司目前相关要求及制度指定，后期将依据新要求进行更新调整，以求使项目质量管理适应公司高质量发展的要求。李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58目录第 1 章工程概况.1第第 1 1 节节 项目简介.1第第 2 2 节节 机电工程概况.1第第 3 3 节节 质量目标.2第 2 章质量管理组织机构、职责及质量管理制度.3第第 1 1 节节 质量管理组织机构.3第第 2 2 节节 质量管理职责.3第第 3 3 节节 质量管理制度.5第第

4、4 4 节节 质量管理体系文件.7第 3 章质量风险识别及停检点设置.9第第 1 1 节节 项目质量风险项识别及控制清单.9第第 2 2 节节 项目重大质量风险项及控制计划清单.10第第 3 3 节节 重大质量风险项防治措施.10第 4 章质量通病及防治措施.13第第 1 1 节节 安装公司质量十大通病识别及防治措施.13第第 2 2 节节 安装公司机电质量通病防治要点识别及防治措施.15第 5 章工艺标准化和样板引路.26第第 1 1 节节 实施目的.26第第 2 2 节节 工艺标准化推进.26第第 3 3 节节 样板引路.28第 6 章质量控制策划.35第第 1 1 节节 深化设计要点策划

5、.35第第 2 2 节节 项目预制加工要点策划.35第第 3 3 节节 原材料质量控制策划.36第第 4 4 节节 成品保护策划.37第第 5 5 节节 重点区域策划.38第 7 章培训交底实施计划.41李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58第第 1 1 节节 交底计划.41第第 2 2 节节 质量培训计划.41第 8 章创优工程措施.44第第 1 1 节节 创优计划.44第第 2 2 节节 创优项目支撑奖项打造计划.44第第 3 3 节节 新技术应用及策划.44第第 4 4 节节 创优亮

6、点.45第第 5 5 节节 迎检（创优）路线打造.46第 9 章工程资料.48第第 1 1 节节 工程资料的收集和整理.48第第 2 2 节节 各项验收资料.48第第 3 3 节节 工程资料的全面性.49第第 4 4 节节 工程资料的可追溯性.49第第 5 5 节节 工程资料的真实性、准确性.50第第 6 6 节节 工程资料的签认和审批.51第第 7 7 节节 重要工程资料核查要录.51李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:581第第 1 章章工工程程概概况况第第 1 1 节节项目简介本项目位

7、于珠海市横琴新区环岛西路、7 号冷站南侧、横琴山北侧。主要功能为数据中心，建筑物主楼建筑面积 37244.8、9 层、无地下层、高度 58.25m，能源楼建筑面积 2321.2、地下 1 层、地上 4 层、高度 27.95m，立体停车库 3 层、建筑面积 749.1。工程名称横琴先进智能计算平台项目安装工程（一期）工程地点珠海市横琴新区环岛西路建设单位珠海大横琴公共设施建设管理有限公司设计单位世源科技工程有限公司监理单位北京银建建设工程管理有限公司总包单位中建八局第一建设工程有限公司工程规模特大型项目工程范围电气工程（含变配电及外电、油机及环保工程、UPS 等）、空调通风工程、给排水工程、弱电

8、及智能化工程、消防工程、电梯工程、抗震支架工程、室外景观工程（给排水、电气等）、充电桩工程、标识标牌工程、泛光照明、海绵城市等，包括配合项目总承包单位完成 BIM 技术应用、场地卫生和垃圾清理，还包括项目（各系统及子系统）联动调试、验收、试运行、移交等内容。工程造价3.35 亿元工程工期457 天第第 2 2 节节机电工程概况本机电合同范围为横琴先进智能计算平台项目安装工程（一期）项目施工图纸所包含的电气工程（含变配电及外电、油机及环保工程、UPS 等）、空调通风工程、给排水工程、弱电及智能化工程、消防工程、电梯工程、抗震支架工程、室外景观工程（给排水、电气等）、充电桩工程、标识标牌工程、泛光

9、照明、海绵城市等，与市政接驳位置为市政预留接驳点。给排水专业：生活给水系统、空调补水系统及中水系统、热水系统、污废水系统、雨水系统、事故排水系统及冷凝水排水系统。李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:582电气专业：变、配电系统、UPS 系统、照明系统、防雷与接地系统、发电机及环保系统。暖通专业：空调制冷系统、通风系统。消防专业：消火栓系统、自动喷水系统、气体灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统。智能化专业：桥架管路系统、计算机网络系统、综合布线系统、视频安防监控系统、环境动力监控系统、出入

10、口系统、来访登记管理系统、电子巡查系统、蓄电池监测系统、入侵报警系统、建筑设备监控系统、能源监控系统、停车场管理系统、电梯控制和五方通话系统、公共广播系统、燃油供油控制系统、室外充电监控管理系统、机房工程、DCIM集成管理平台。第第 3 3 节节质量目标序 号名称目标备注1合同质量目标一次验收合格2项目质量目标争创安装之星3合格率目标100%合格4质量投诉控制目标0 质量投诉李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:583第第 2 章章质质量量管管理理组组织织机机构构、职职责责及及质质量量管管理理

11、制制度度根据本工程的具体情况，项目部建立由项目经理为第一责任人的质量管理机构，会同项目主管质量的技术负责人，生产经理、质量总监，对整个工程项目的质量进行监督和管理,对本工程的施工质量进行监督和把控，将会使整个质量保证体系协调运作，确保工程质量始终处于受控状态。第第 1 1 节节质量管理组织机构第第 2 2 节节质量管理职责序号项目人员质量职责1项目经理项目经理是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的各项质量管理工作及工程实体质量负直接领导责任，并对所施工的工程质量负有终身责任。其工程质量管理职责是：1、保证国家、行业、地方的法律、法 规、技术标准，以及企业的各项工程质量管理制度在项目的实施

12、中得到贯彻落实。2、组织建立施工项目管理组织架构，建立质量保证和监督体系，并保持其有效运行；组织召开质量专题会议，牵头解决质量问题和质量投诉。3、组织制定施工项目相关各岗位质量责任制，与各岗位签订岗位质量责任书并组织考核工作。4、按规定上报工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。2技术负责人对项目 的工程质量负技术管理责任。其工程质量管理职责是：1、严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范。2、组织设计管理及深化设计工作，保证工程设计满足规范要求及使用功能。3、保证施工方案、技术措施满足项目 既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。李杰 二司西部 2022-11-06

13、 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:584序号项目人员质量职责4、保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态。5、参加分部工程的质量验收工作和质量创优工作。6、配合开展 QC 小组活动。参与质量事故调查。3生产经理对项目施工过程质量负直接领导责任。其工程质量管理职责是：1、严格执行企业各项施工过程工程质量管理制度。2、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工。3、参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改。4、参与质量事故调查。5、组织落实 QC 小组活动。4质量总监对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管

14、理责任。其工程质量管理职责是：1、严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度。2、监督施工项目工程质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。3、协助项目经理制定项目质量总体目标，组织编制质量计划和创优策划；参与设计与深化设计管理工作。4、组织制定质量过程监控计划并实施。5、组织编制样板引路方案，监督实施并负责验收。6、组织制定实测实量方案，组织开展实测实量工作。7、主持项目质量例会，研究解决项目质量缺陷或质量通病；主持质量投诉的沟通、协调及处理。8、组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收；9、组织制定项目部质量教育和培训计划，并负责实施；10、组织开展 QC

15、小组活动。5项目商务总监对项目的工程质量负商务管理责任。其工程质量管理职责是：1、负责主合同条款分析与交底，确保合同中涉及的质量条款准确传递。2、参与分供方的招议标和评审，确保分供方施工内容界面清晰，质量目标与主合同要求相一致。3、结合质量目标与质量策划进行成本测算，编制成本目标计划，并在施工过程中进行成本控制。4、负责授权范围内物资、设备自行采购工作，确保品牌、功能符合质量要求。5、负责分包质量保证金的收取与退还。6、负责项目质量维修成本的收集与核算。7、组织对分供方的考核。6专业工长项目工程施工操作质量的直接责任人，其工程质量管理职责是：1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工。2、编制

16、对施工作业班组的技术交底并 组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准。3、依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量。李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:585序号项目人员质量职责4、施工作业前核实所用材料、设备的质量。5、组织或参与施工现场的试验、检测工作。6、参加质量样板交底工作。7、监督工序、班组交接检验。8、开展实测实量工作。9、组织对不合格品的返工；10、编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。7质量员工程师对工程的质量负监督

17、与确认的责任，其职责是：1、熟悉施工图设计文件。2、接受施工组织设计、施工方案的交底，负责质量策划、创优策划的交底工作。3、参加对施工作业班组的技术交底、样板交底等，监督工艺、工序质量要求交底到位。4、依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督。5、协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制。6、参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料。7、会同建设方、监理方对检验批质量进行验收。8、发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告。9、参与项目质量投诉、质量问题的处理和反馈；参加质量事故的调查和处理。10、组织开展实测实量抽查、

18、复核工作。8材料主管对进场材料、设备的质量把关，其工程质量管理职责是：1、核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求。2、核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性。3、参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。4、参加质量投诉和质量问题的处理。9资料员1、负责工程各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件，按照规范要求进行整理、汇总。2、认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工处理。3、负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记。4、及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报。5、严格执行资

19、料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。第第 3 3 节节质量管理制度为了能够圆满实现本工程的质量目标，项目经理部建立相应的质量管理制度，并付李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:586诸实施，本工程主要质量管理制度如下：序号制度名称制度内容1项目质量责任制明确各级人员的质量责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现质量目标各项要求负责；竖向到底，一环不漏。2专项方案审批制度1、分项工程开工前，由相关专业责任工程师组织编制该分项工程的专项施工方案；2、方案编制完成后由项目总工程师

20、组织有关人员评审，特殊工序施工方案必须经公司或本工程专家顾问组评审，然后进行完善；3、专项方案经修改后报监理审批。3技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书；2、每个工种、每道工序施工前进行各级技术交底，包括项目技术负责人对专业工程师的技术交底，专业工程师对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。4质量奖罚制度1、依据国家质量验收规范和企业质量标准，每周进行一次现场质量大检查，检查结果和日常检查验收的资料作为奖罚的依据；2、通过规范的奖罚管理，使操作工人自觉提高质量意识，并积极参与到质量

21、活动当中，也使管理人员认真找出工作中的不足，提高管理水平。5材料进场检验制度建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。对采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证（规定有要求的）”、“检测报告”，不合格的材料不得使用。6工程质量检验制度1、用于本工程的材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备进行现场验收和按规定进行复验；2、施工的各道工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行工序交接检验；3、质量工程师检查制度，质量工程师检查时有质量一票否决权，检查

22、发现工程质量不合格而需要返工的必须进行返工，返工的工程不计操作者的工作量，并与操作者的工作业绩挂钩；4、班组检验，操作者检验制度，操作者对自己施工的工程质量必须进行检查，可以以个人为单位，也可以以班组为单位进行检查，制定与其工程量挂钩的制度；5、各专业工程之间，进行中间交接检验，明确质量责任。7过程四检制度实行自检、互检、交接检、专检，并做好记录。8隐蔽工程验收制度隐蔽工程由专业班组自检合格后，由项目质量工程师组织项目专业工程师等进行项目验收，项目自检验收合格后报现场监理工程师验收。9成品保护制度应当像重视工序的操作一样重视成品保护。项目管理人员合理安排施工工序，减少交叉作业。前后工序之间做好

23、交接工作，并做好记录。10工程质量验收制度项目按国家工程质量规范进行工程质量检查验收，既作为工程质量的记录，也作为工程量核算及操作人员考核的依据。李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:587序号制度名称制度内容11质量例会制度通过每周质量例会以及每月质量检查讲评，对工程质量做全面总结，指出施工中存在的质量问题，对于施工中出现的质量问题以及技术问题采用会诊的方式进行解决。12样板引路制度1、施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，提高工序的操作水平、操作质量；2、每个分项工程都要

24、在开始大面积操作前做出示范样板，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以实现向业主做出的承诺。13质量否决制度对不合格检验批、分项、分部工程必须进行处理。不合格检验批、分项工程流入下道工序，要追究专业工程师的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和项目负责人的责任。14培训上岗制度项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训。第第 4 4 节节质量管理体系文件序号质量管理体系文件名称编号1建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20163建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20154消防给水及消火栓系统

25、技术规范GB50974-20148中建三局施工现场质量标准化图册（机电分册)/9机电安装施工工艺标准（给排水）第三版10机电安装施工工艺标准（暖通）第三版11机电安装施工工艺标准（电气）第三版12机电精益建造实施指南2.0 版13先进机具应用指南/14质量通病防治图册/15机电安装创优图册第二版16机电质量提升实施方案中建三一安工201877 号17机电材料设备采购标准/18安装公司运营管理手册19中建三局第一建设公司管理体系文件一体化管理手册李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:588序号质

26、量管理体系文件名称编号李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:589第第 3 章章质质量量风风险险识识别别及及停停检检点点设设置置根据中建三局质量风险防控手册、中建三局第一建设公司 2022 年质量工作计划附件 4：重大质量风险项及控制计划清单、安装公司质量提升管理实施方案，结合本工程的特点，编制项目质量风险项及控制计划清单及停检点实施计划。第第 1 1 节节项目质量风险项识别及控制清单序号分部项风险源可能导致的问题风险级别1给排水、暖通及消防工程镀锌管丝接，套丝不合格连接处漏水；一般2管道焊接

27、，焊口不合格连接处漏水；一般3管道卡箍连接，胶圈损坏连接处漏水；一般4管道支架安装间距过大超过荷载支架横档扭曲变形；重大5阀门轴杆密封不严阀门泄漏；一般6软接安装未设置限位杆两侧法兰安装错位，软接破裂；一般7立管弯头处未设置支撑弯头破损；一般8水锤作用支架系统损坏、管道系统损坏；一般9阀门启闭灵敏度不好管道关闭不严；一般10保温材料厚度不足结露；一般11支架未做防冷桥措施一般12风管软接软管无保温一般13设备房内未设置有组织排水措施排水不畅；一般14自动排气阀未设置排水管道不定时滴水；一般15水泵进出管支架设置不合理产生应力，造成管道泄露，影响设备运行；重大16水泵地脚螺栓松动或基础不稳固产生

28、震动和噪音，设备位移，影响设备运行；重大17电气工程电缆敷设时暴力施工，无保护措施电缆绝缘层损伤；重大18电缆穿管敷设管口未做护口处理电缆表皮破损；一般李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5810序号分部项风险源可能导致的问题风险级别19电缆未设置滴水弯容易进水，影响设备运行；重大20照明箱内无零线、地线汇流排线路故障，维修易触电；重大21母线转弯处，直线段支架缺失母线变形；重大22套管设置套管未封堵严密渗漏；重大第第 2 2 节节项目重大质量风险项及控制计划清单第第 3 3 节节重大质量风

29、险项防治措施序号风险源可能导致的问题风险级别位置控制措施1管道支架安装间距过大超过荷载综合支架横担扭曲；重大主楼 1、2、3、5 层综合支架支架体系进行复核计算后，将相应成果报送公司及业主设计进行审批；2保温材料厚度不足结露；重大主楼 1、2、3、5 层严格执行样板引路及技术交底流程，现场进行复检制度；3支架未做防冷桥措施4风管软接软管无保温5母线转弯处，直线段支架缺失母线变形；重大变配电房弯头两侧 30cm 处加设支架；6阀门启闭灵敏度不好管道关闭不严；重大主楼按规范要求进行安装前检查；7发电机供油系统未施工接地及防静电措施静电导致起火爆炸；重大能源楼严格执行接地施工工艺，做好旁站记录；8管

30、道焊接焊缝不达标漏水；重大主楼严格执行焊接技术交底，过程三检制度，做好管道试压工作；9电缆敷设时暴力施工，无保护措施线路保护层破损；重大能源楼、主楼电缆敷设过程中注意保护线缆；李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5811通过对本工程中识别出的重大质量风险项，项目部将针对性的编制施工方案或管控措施（详见方案），并采取分层级交底，设置“停检点”、监督与旁站施工，检查验收等措施，使风险处于受控状态，将风险进行化解。1 1专项方案编制计划2 2项目“停检点”实施计划序号专业类别停检点及检查要点旁站计

31、划开展时间验收参与人员备注1给排水埋地管道样板施工土方回填符合规范要求，符合回填方案；1、回填土质2、分层夯填3、试验合格2023.3.1郭天喜、谢天阳、时一鸣、华榆2电气系统送电绝缘电阻摇测及相序复核；1、设备接地检测2、相序复核2023.4.30郭天喜、谢天阳、时一鸣、梁锡芳3设备启动过载保护元件与设备功率匹配，过载保护整定值复核；1、设备检查；2、设备通电试运转；2023.4.30序号方案名称责任人完成时间交底对象备注1大型管道共用支架及固定支架施工方案郭天喜2022.8.1全体管理人员班组负责人及操作人员2管道试压、泄水、冲洗专项方案郭天喜2022.9.10全体管理人员水班组负责人及操

32、作人员3配电房及主干线供电施工方案郭天喜2022.10.15全体管理人员班组负责人及操作人员4电线电缆敷设方案郭天喜、梁锡芳2022.10.30全体管理人员班组负责人及操作人员5外电施工方案郭天喜、时一鸣2022.10.15全体管理人员班组负责人及操作人员6变配电施工方案郭天喜、时一鸣2022.10.15变配电专业分包7机电工程调试方案郭天喜2023.4.1全体管理人员班组负责人及操作人员8柴油发电机调试方案郭天喜2023.4.1全体管理人员班组负责人及操作人员9气体灭火试压方案郭天喜2023.4.1全体管理人员班组负责人及操作人员李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部

33、 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5812序号专业类别停检点及检查要点旁站计划开展时间验收参与人员备注4水系统水压试验/送水1、紧急排水措施就位；2、支架体系验收完成；1、保持通讯畅通；2、检查漏水情况；3、确保紧急排水就位2022.9.10郭天喜、谢天阳、时一鸣、梁坚壮5气体灭火气压试验紧急避险措施；支架体系验收；1、保持通讯畅通；2、是否按作业指导书要求的工序严格执行；3、试验前必须用加压介质进行预试验，试验压力为 0.2Mpa；4、试验时逐步绶馒增加压力，当压力升至试验压力 50%的时候未发现异状或泄漏则可以继续按试验压力的 10%逐级升压，每

34、级稳压3min 直至试验压力。保压检查管道各处无变形、泄漏为合格。2022.10.30郭天喜、时一鸣李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5813第第 4 章章质质量量通通病病及及防防治治措措施施第第 1 1 节节安装公司质量十大通病识别及防治措施序号十大质量通病项目防治措施1支架体系的合理性，图示未设置固定支架各种管线应按照施工工艺和规范要求设置固定支架，联合支架应经过计算后设置2预防电化学腐蚀，图示无隔绝措施不锈钢法兰与螺栓间设置橡胶垫隔绝3潜污泵前管组未按照图集安装软接应设置于水泵与固定

35、点（固定支架、楼板面）之间；安装顺序（由下至上）：软接-固定支架-（压力表）-止回阀-闸阀-（压力表）-固定支架4软接未设置限位杆，已经产生形变软接设置支撑杆防止位移5设备进线未设置滴水弯设置滴水湾李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5814序号十大质量通病项目防治措施6防火封堵未做或不到位设置防火板并用锁母锁紧7桥架盖板安装不能采用自攻螺丝采用盖板卡扣固定盖板8关注配电箱门接地（严禁串接）等电位接地9软管长度不规范软管长度小于1.2 米，且用胶布进行固定李杰 二司西部 2022-11-06

36、 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5815第第 2 2 节节安装公司机电质量通病防治要点识别及防治措施1 1 管道工程质量通病序号质量通病名称正确做法错误做法1管道穿过楼板处未按要求设置套管穿楼板面套管顶部高度符合规范要求穿越楼板面未设置套管，不符合规范2管道支吊架间距设置不合理UPVC 排水管道支架间距均匀合理UPVC 排水管道支架间距超过规范规定3管道穿楼板或墙体处未按规范要求设置套管管道穿墙处按规范要求设置套管并密封管道穿墙处未按规范设置套管并密封4排水横管坡度设置不符合要求造成排水不畅排水管横管坡度合理排水管横管出现

37、倒坡现象李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5816序号质量通病名称正确做法错误做法5成排检查口设置不在一条直线上成排检查口与管卡在一条直线上，管距适中成排检查口与管卡不在一条直线上，观感较差6管道安装不顺直管道顺直，支架间距合理，观感较好管道扭曲，卡箍螺栓方向不统一，观感差李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5817序号质量通病名称正确做法错误做法7安装好的管道未做好成品保护工作排水管施

38、工完成后用薄膜纸包扎好入户阳台排水管被水泥砂浆污染严重8泵房管道安装水泵房布置合理，排列整齐，美观水泵房空间局促，布置不合理，观感欠佳9水泵吸入端异径管选用安装错误偏心异径管与水泵吸水管的正确连接采用同心异径管与水泵吸水管错误连接给排水工程常见质量通病预防措施：李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5818序号项目现象预防措施1水管安装管道连接时未对准中心线，橡胶圈处漏水管子要在一条中心线上承插，连接时应均匀用力，橡胶圈应使用与之配套的优质胶，安装前应清洁干净，避免碰伤；螺纹不光或断丝缺扣由于

39、套丝时扳牙进刀量太大、扳牙的牙刃不锐利、牙刃有损坏、切下的铁渣积存等原因所致，为了保证螺纹质量，套丝时宜采用自动套丝机，套丝加工次数为 14 次不等，DN15DN32 套 2 次，DN40DN50 套 3 次，DN70 以上套 4次，套完丝后采用标准螺纹规检验；排水管道坡度不均匀，有倒坡采用卷尺、线坠等工具检查保证管道坡度符合验收规范的要求。给水管道的坡度不合理供热管道的坡度应合符设计及规范要求，在施工过程中一定要注意高点加设放气阀，低点加设泄水阀。2阀门安装安装前未作强度和严密性试验同牌号、同型号、同规格的阀门附件抽检 10%，且不小于 1个，做强度和严密性试验；主干管上的起切断作用阀门应逐

40、个作强度和严密性试验；阀门失灵，开关检修困难，阀杆朝下造成漏水阀门安装应留足阀门阀杆伸长开启高度，充分考虑手柄转动空间，阀杆朝上，并朝向检查门；法兰两端面平行度不够，紧固方法不符合要求两法兰端面互相平行，其偏差不大于法兰外径的 1.5；拧紧螺栓时要对称交叉进行；3支架安装管道支、吊架开孔过大，螺母固定不牢由于管道支、吊架用电、气焊开孔导致开孔过大，螺母固定不牢，应用专门的工具开孔，保证孔径的平整、光滑；水泵进出口处连接柔性短管扭曲变形水泵进出口处配管和阀门应设独立固定支架，同时保证连接柔性短管轴线；4管道冲洗以系统水压试验后的泄水代替管路系统的冲洗试验管路冲洗应单独进行，末端管路出水需达到目测

41、及水质检验分析标准；5水设备安装设备减振装置失效，管道软接头选型不当材料选用优质产品，产品符合设计技术参数，安装要合理，避免将机组振动传给结构；2 2 电气工程质量通病序号质量通病名称正确做法错误做法李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5819序号质量通病名称正确做法错误做法1箱柜内电器配线凌乱回路标识不清接线不规范箱内整齐有序，固定、颜色符合要求箱内凌乱，回路标识不清，颜色不合要求2导管跨越变形缝处无补偿措施导管跨越变形缝处有补偿措施导管跨越变形缝处无补偿措施3电缆未设置回路标识电缆排列整

42、齐，有悬挂回路标识牌电缆排列整齐，有悬挂回路标识牌李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5820序号质量通病名称正确做法错误做法4柔性导管超长，与电气设备未采用专用接头动力用柔性导管长度不大于 0.8m，使用专用接头动力用柔性导管未使用专用接头5导管、桥架内线缆总截面大于规范要求电缆总截面面积不大于桥架面积 40%电缆总截面面积大于桥架内截面面积 40%电气工程常见质量通病预防措施：序号项目现象预防措施1电管敷设管进配电箱不顺直，不平齐；未锁紧固定施工前对操作工人进行培训，配管至箱前先将管路调

43、整顺直；加大施工检查力度。2导线敷设连接与接线端连接时，一个端子上连接多根导线接线柱和接线端子上的导线连接只宜 1 根，如需 2根中间加平垫片，禁止 3 根及以上导线接在同一接线柱上。3电箱安装箱体开孔不符合要求，破坏箱体美观订货时严格标定留孔规格、数量，厂家按规格、数量生产；如需开孔必须采用专用机械。李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5821序号项目现象预防措施4电缆安装电缆无标志牌，电缆敷设杂乱在电缆终端头、拐弯处、夹层、竖井的两端等挂标牌；深化设计时排好电缆在桥架内的排布，现场施工时

44、按顺序敷设。5接地安装电管敷设时跨接地线串接施工前使用图解的方式对操作工人进行跨接地线的专项培训，让每名施工人员明白什么是串接和并接，施工过程中加大检查力度。接地端子压接不牢固施工前进行技术交底，施工完成后进行测试。3 3 暖通工程质量通病序号质量通病正确做法错误做法1金属矩形风管刚度不够薄钢板法兰风管内支撑加固薄钢板法兰风管无螺杆内支撑加固2长度超过20m水平风管未设置防止摆动固定点长度超过 20m 水平风管设置防晃支架长度超过 20m 水平风管未设置防晃支架李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06

45、22:5822序号质量通病正确做法错误做法3风口开孔位置定位风口开孔在一条直线上，总体美观大方风口开孔在不一条直线上，参差不齐4吊顶风口与风管连接不严密弧形风口安装过渡圆滑，大方美观房间内风机盘管安装太高，与风口不相符5风管绝热不良保温钉密度合理，连接紧密，观感美观风管保温钉密度稀疏，保温棉脱落李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5823序号质量通病正确做法错误做法6风管绝热不良橡塑保湿材料紧贴风管，规整美观橡塑保温材料已经破坏脱落7长边大于630mm 防火阀未设置独立支吊架防火阀按规范要求

46、设置独立支吊架防火阀未按规范要求设置独立支吊架8通风空调设备的维修操作空间过小基础方正，布置合理，标识美观槽钢基础，布置不合理，无标识暖通工程常见质量通病预防措施：序号项目现象预防措施1风管及风管管件制作风管拼缝不合理风管制作前做好交底工作，下料时考虑合理性。风管接缝不严密严格按工艺程序施工；采用电动缝合机进行缝合，以确保质量。风管损坏及风管变形风管装卸、搬运时应小心、轻拿轻放；用车辆搬运时，应李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5824序号项目现象预防措施采取相应防护措施；采用双面采钢板复

47、合风管或不锈钢风管，表面应加一层塑料保护层；在现场存放时，风管底部应垫高。矩形风管弯头不按规定设置导流叶片，导致阻力增大制作前应做好技术交底，内斜线矩形弯头、内弧形矩形弯头，当管口平面尺寸大于 500mm 时，必须加设导流叶片。柔性短管选材不合理，制作不规范柔性短管应选择防腐、防潮、不透气、不易霉变的柔性材料；短管长度一般宜为 150300mm，连接应严密、牢固可靠，不能作为找正、找平的异径连接管。2风管及部件安装风管安装不正，支吊架设置不合理确保风管中心线与法兰端面垂直，风管两端法兰平行；支吊架设置合理，间距符合规范要求。风管支吊架与风口、阀门、检查门及自控机构的净距离不小于 200mm。当

48、水平悬吊的主风管长超过 20m 时，应设置防止风管摆动的固定点（防晃支架、固定支架），每个系统至少一处。风阀安装位置不便检修、维护，阀门启闭不灵活各类风阀安装前应先检查风阀的严密性，安装在便于操作、检修、维护之处，安装后应确认启闭是否灵活、可靠；防火阀宜设独立的支、吊架。风口与风管连接不严密，与装饰面配合不紧密风口在安装前检查外观及外形尺寸，安装时风口与风管连接严密，与装饰面紧密相贴，表面应平整、不变形；安装后检查调节阀是否灵活。可伸缩性软管长度过长可伸缩性金属或非金属软管的长度不宜超过 2m，并不应有死弯或塌凹。3保温绝热保冷设备及管道产生冷桥裙座、支座、吊耳、支吊架等附件必须采取保冷措施，

49、保冷厚度不得小于保冷层厚度；支承件处的保冷层加厚。管道套管过小、偏心预留套管规格应大于管道保温后外径。双层绝热材料横向接缝没有错开双层材料保温要求错缝间距不宜小于 100mm。4通风空调设备安装风机盘管与风管连接不良加强施工人员责任心教育，提高风管制作质量。动力型末端设备运行时噪声较大末端设备安装时为减少振动及噪声的传递，箱体和托架之间应使用减振隔垫，吊装时保证设备水平、垂直。通风空调设备的维修操作空间过小，各组隔振器压缩量不均匀设备的布置时应考虑到设备的维修操作空间；设备落地式安装时隔振器的地面应平整，但无论落地安装还是吊装要求各组隔振器承受荷载的压缩量应均匀，高度误差应小于2mm。5空调水

50、沟槽连接不严密沟槽连接要满足弹性连接的要求，沟槽与橡胶密封圈和卡箍必须为配套合格产品，沟槽深浅要合理。李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:58李杰 二司西部 2022-11-06 22:5825序号项目现象预防措施管道及阀部件的安装大管道焊接变形采取合理的焊接程序；焊工必须经专业培训，持证上岗，管道焊接采用对称施焊。空调水系统阀门设置不合理阀部件安装的位置应便于操作、检护和修理；阀门安装应密封可靠、启闭灵活，设备进出口的同一类阀部件安装在同一高度上。空调供热管道的坡度不合理空调供热管道的坡度应合符设计及规范要求，在施工过程中一定要注意高点