某地区晚间亮灯工程无线监控系统工程项目投标文件.doc

1、技术文件目录一、施工组织设计二、保证本项目顺利施工的措施及方案三、本项目的施工方案、重点、难点的分析及其采取的应对措施四、拟投入本项目的管理人员方案五、拟投入本项目设备配备方案六、本项目的质量管理和质量保证方案及措施（包括验收）七、质保期内的服务方案八、项目评分表九、投标人需要说明的其他文件和说明滨江区晚间亮灯工程无线监控系统三期工程项目 投标文件一、施工组织设计1. 各分部分项施工方法及技术措施1）电缆沟土方1.1电缆沟开挖电缆沟开挖采用人工开挖。沟槽开挖上口为400mm，深度为700mm，沟槽挖好后及时埋管，待监理工程师验收合格后及时回填，避免影响建委和法院办公环境。挖大门口时先挖出马路宽

2、的1/2，待管路敷设完回填后在施工剩余的1/2，保障大门口道路畅通。1.2土方回填土方回填前将填土部位的垃圾及杂物等清理干净，回填土分层铺摊，每层铺土厚度控制在180 mm内，采用人工夯实，每层夯三遍，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。2）线管安装塑料管明装工艺流程为：测定线盒位置预制加工弯管及支吊架盒箱固定管路连接变形缝处理跨接地线连接2.1材料使用2.1.1管材采用塑料管，管的壁厚均匀，无裂缝、棱刺和凹扁现象。管外表完整无损现象，所有管应有产品合格证，并有供应商加盖的红章。2.1.2线管连接采用镀锌熟铁通丝管箍，管箍应无偏扣和乱扣现象。2.1.3往灯具位置甩

3、口的线盒采用8650mm明装钢制镀铝线盒，管路超过30m时采用钢制接线盒。2.1.4护口采用白色塑料护口，护口要完整无损。2.2安装前预制2.2.1线管安装前，根据图纸及实际现场情况，画出各段管路和线盒的位置，在实际墙面上作好标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在草图上，然后按草图预制加工。2.2.2 管子切断采用手工钢锯，将管子固定在压力案上的压力钳内卡牢固，量准尺寸画好记号，双手推拉钢锯，用力均匀，锯口到底，不准折断，锯断的管口不得歪斜，锯完后用圆挫把管口内壁的棱角挫去。2.2.3线盒和线箱开孔使用液压开孔器，所开孔的直径与管径规格吻合，一管一孔。不得使用电气焊和开长孔。2.2.4

4、丝扣加工采用手动绞丝扳，套丝用力要均匀，保持丝扣光滑。3）电缆敷设(1)敷设电缆时应随时注意电缆的最小曲弯半径电缆的曲率半径必须大于电缆直径的15倍(2)敷设电缆时应随时注意电缆的均匀,不得损伤电缆外皮(3)管道中不允许有接头(4)电缆和接头均应安装在电缆托架上(5)电缆金属屏蔽层的两端必须接地接地电阻在主配线架侧要求小于4在外场设备侧应与外场设备基础平台接地端牢固连接3.1电缆接续工艺电缆接续前,应该对电缆程式对数,检查端别,如有不符合规定者应及时返修,合格后方可进行电缆连接电缆芯线的直接复接程序必须与设计要求相符,全色谱电缆必须色谱色带对应接续电缆芯线连接不产生混断地串及接触不良,接续后应

5、保证电缆的标称对数全部合格填充型全塑电缆的清洗应使用专用清洗剂全塑电缆屏蔽层必须用专用屏蔽线连接3.2光缆敷设施工光缆在接续盒接续均为一进一出形式为使光缆安装后光信号衰减最小,光缆应在人井或手井外的清洁的环境下接续同时应使用高质量的接续设备,例如全自动熔接机接续时使用有自动校准功能的光纤熔接机,可以将线路损耗降到最低光链路上大部分的信号损耗来自熔接点及终端熔接点损耗,因此,该项工作将应由熟练技术人员使用高质量工具进行所有接续点在施工操作后马上密封,否则潮湿空气进入会造成信号损耗增加线路上每一光缆对接点都要将光缆内所有光纤进行熔接,编号将依据光缆结构色标进行实际熔接操作施工人员可参考GYTA光缆

6、结构断面图进行熔接,熔接过程中对光纤进行编号,并对每一接续盒内的束管对应情况以及光纤色标对应情况作详细的记录原则上,同种颜色的光纤相互对接,特殊情况下可以有个别光纤混接,但应做好记录,避免光纤编号混乱人手井中所使用的光缆接续盒为防水型,具有可重复开启功能,以利于维修,同时保护光缆接头免受水浸光缆接续盒用在两条以上的光缆连接处,接续盒应安装在人并或手井中规定的高度位置光纤因太细,无法每芯均进行标识,但在竣工文件将详细记下每一接续点中各光纤的编号及色标每个接线箱中均贴有接线表,注明编号接点位置色标等,以方便维修机房内光缆与传输设备之间,配置光纤配线架,用光纤活动连接器连接,以便能妥当处理配线,光纤

7、不能直接接在光收发器上每条光缆均会在站内终端接续盒作接续,在光缆终端盒内,各光纤与尾纤熔接后插入光纤配线架上的光纤适配器中,终端盒内余留的光纤应小心盘绕,尽量减少盘纤损耗直通不下站光纤可在终端盒内做对接处理施工人员对终端盒引出尾纤进行统一编号,编号的原则参考光缆结构断面图在室内外光缆接续过程中,对光纤熔接质量进行时时监测,并对每个接续点的每芯光纤熔接损耗作详细记录每个段长的光缆接续完成后,对该段光缆进行整体测试4）配电箱安装5.1材料要求：箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有两部和北京市供电部门生产许可合

8、格证。5.2配电箱固定：5.2.1基础安装：量好尺寸位置放线，挖坑做基础，基础采用红机砖砌成，中间留进出线孔。基础台面高出地面15CM。5.2.2柜台，找平，找正，用12膨胀螺栓与基础固定。螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。5.2.3配电箱接地线连接接良好可靠。5.2.4配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆，柜内开关动作灵活、可靠，接线正确，相色、相序正确。配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）颜色。5.2.5进箱线缆与开关压接牢固、可靠，盘内二次接线正确固定牢靠，导线与端子排连接紧密，标志清晰、齐全。5.2.6进行线路调整。5.2.7进行送电试

9、验，正常后送电运行验收。5）摄像机安装要点5.1施工方案（1）、工作内容:摄像机及相关电缆安装（2）、主要施工机具和设备1）、数字万用表:2只2）、光纤切割器:2台3）、现场调试用监视器:2台4）、光衰减测试仪:1台5）、示波器:2台6）、光纤熔接机:2台7）、梯子:4把8）、起重机:1辆9）、电工工具:4套（3）、施工队伍及其管理组织1）、项目负责人:1人2）、技术及质量负责人:3人3）、设备材料管理员:1人4）、安全员:1人5）、安装摄像机:3组,每组5人6）、光端机:3组,每组4人7）、敷设光缆:3组,每组10人8）、视频控制设备:1组,每组3人（4）、技术准备施工人员先认真阅读施工图和

10、有关数据,产品说明书,深刻理解设计之意旨作好技术交底工作和模拟培训确保操作的准确性正确性安全性对摄像机的安装点进行一一检查并编号对待安装的摄像机进行逐一检查,通电并调好聚焦（5）、施工方法监控摄像机立杆钢管一般采用f140mm壁厚4.5mm基本高度为6m摄像机防护罩和云台将牢固安装在支撑杆上,使之能在摄像机防护罩处于最大额定风速之下,从监视器看不出摄像机有明显抖动现象支撑杆采用钢管,为防止立杆的抖动,钢管中可采用灌注混凝土的方法,钢管出线孔应光滑,无毛刺外场摄像机能抵抗50m/s风速,在36m/s风速下能正常工作由通信电缆手孔到摄像机将提供保护钢管安装配置要保证电缆有足够松驰,并且在摇摄和拍摄

11、机构正常移动摄像机防护罩时,电缆端子不被拉紧所有外露线缆均需穿保护套管,进出线缆端子为密封型除了摄像机和安装摄像机控制电缆的灵活线段以外,电缆的剩余部分封存在适当管槽内5.2摄像机安装施工方法（1）、施工前的准备1）、将摄像机逐个通电进行检测和粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装;2）、检查云台的水平垂直转动角度,并根据设计要求定准云台转动起点方向;3）、检查摄像机防护套的雨刷动作;4）、检查摄像机在防护套内紧固情况;5）、检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸6）、准备施工设备和工具:吊车水平仪以及常用工具;7）、检查设备基础的质量(地脚螺栓的位置长度基础平台的平整度接地装置的质量等),符

12、合条件才能进行施工（2）、摄像机安装1）、摄像机支架要安装平稳牢固,转接箱内设备按施工图要求安装,转接箱固定螺丝在安装完毕后,要用玻璃胶密封2）、摄像机接线板安装在遥控摄像机支架内电源端子接头要压实,BNC头固定后要用自粘带包实3）、遥控摄像机安装完毕后,必须用玻璃胶密封支架上所有接缝,以防进水（3）、施工操作要点1）、在搬动架设摄像机过程中,不得打开镜头盖;2）、摄像机的电缆和电源线均应固定,并不得用插头承受电缆的自重;3）、先对摄像机进行初步安装,经通电试看细调,检查各项功能,观察监视区域的覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定6）电气调试1、本工程安装调试成功后按招标文件技术规范要求进行

13、系统试运转,以考验系统的可靠性2、试运转期间,必须派驻技术管理人员和施工技术负责人,调试测试人员进行现场服务,进行定期不定期的巡检,并做好详细的试运转记录,发现问题必须在24小时内及时处理,并做详细记录3、试运转期间的设备和软件修改都必须列入操作和维修手册中7）验收1、验收测试验收测试将对全部或部分设备进行有选择的技术测试,同时邀请监理工程师和业主代表参加全部测试工作或给予证明验收测试前4周将提交由监理工程师批准的所有详细测试程序和测试的最终日期验收测试期间如果发现故障,应向监理工程师详细解释故障原因并接受监理工程师继续停止或者重新开始测试的指令2、可靠性测试系统经验收测试后,应进行可靠性测试

14、,可靠性测试时间为30天,可靠性测试须邀请业主和监理工程师参加可靠性测试期间,系统不得发生故障而影响连续运行,如发生故障,须报监理工程师,并由监理工程师作出是否重新开始可靠性测试的决定可靠性测试期间,须派工程技术人员对现场进行定期巡检,并指导操作人员对设备的使用可靠性测试应及时做好测试记录,测试后由参加各方共同宣布验收合格并报请监理工程师颁发运行验收证书并验交2.施工机械设备计划安排表序号设备名称型号规格数量国 别产 地额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机J2350C1四川建设机械厂12正常杆基础砼/2蛙式打夯机WH3.81四川建设机械厂12(马力）正常沟槽回填/3路面切割机T3

15、63-4001上海机械厂12(马力)正常路面切割备用4金属切割机/1上海机械厂1正常基础/5电焊机NBC-3152成都机械厂80A正常基础/6手提式振动棒/2上海机械厂220V/0.5正常基础砼浇注/7空压机HP21上海机械厂7.5正常基槽基础开挖/8吊车QY81重庆起重机厂/正常安装/9发电机1成都机械厂8KW正常现场用电备用3.劳动力安排计划情况表3.1 劳动组织准备1、建立施工项目的领导机构。2、选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场。3、向施工队伍组、工人进行施工组织设计、计划和技术交流。4、建立健全各项管理制度。5、分级签定劳动责任合同。3.2 现场准备1、现场用电、现场用水现

16、场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工。与业主协商，确定临时用水位置；考虑本工程属文物单位, 临时接用电不方便，自备临时发电机组1台，共8KW，作为施工用电。2、施工设备及材料仓库布置施工设备及材料仓库考虑施工顺序及施工状况，在工地设置仓库2个，并安排专人看守。劳动力计划表见下表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备定位放线挖沟槽、基础坑立杆基础预埋电缆管设备安装调试竣工验收及准备电焊工/油漆工/5/电工/582/汽车吊操作工/2/其它机操作工1/3311/混凝土工5/44/木工/334/测量工22222222试验工/111/1/机修工/1

17、11/1/普工5810888/24.质量组织措施为使该工程建成优良工程，是工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态，除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外，根据ISO9001质量体系制定以下质量保证措施、控制程序以及创优规划方面的内容。4.1工程质量保证措施1、工程质量等级、目标的确定该工程以列为我公司的重点施工项目。工程质量为合格，但我们按其质量最终目标是优质工程。2、工程质量控制目标为使本工程达到优良工程，在对整个工程的施工质量要求和特点分析的基础上，将各分部工程质量进行分解，作为确保施工质量控制点的依据。3、工程质量保证体系（1）组织结

18、构为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，必须建立健全并完善质量保证体系和组织机构，在贯彻执行ISO9001标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系和组织机构正确、有效的运行。（2）建立健全项目经理责任制及其机构成员岗位责任制，实行层层负责制度，见项目经理部责任矩阵表（见表一）任务责任者任务名称质检员预算员施工员材料员项目经理技术负责人施工准备CCCCJF材料进场FCCCJC线槽开挖CCFCJC管线敷设CCFCJC隐蔽工程验收CCCCFC基础制作CCFCJC设备安装CCCCJF配电柜安装CCCCFC调试CCCCJF竣工验收CCCCFC注：F：负责 C：参与 S：审批 J：监督表一4、 质

19、量检验依据 （1）招标文件和施工合同中有关质量要求条款； （2）施工图纸设计要求； （3）国家现行安装工程质量验收规范 （4）地方质量法规5、质量过程控制程序（1）事前预控工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的创优计划和质量策划，然后以质量策划为主线，编制详细、可行的质量奖惩制度、质量保证体系、三检制度、成品保护制度、样板层引路制度、挂牌制度、质量会诊制度等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。 （2）预控质量管理要点在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出

20、本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整个工程质量优良。摄像机的安装应该固定可靠，紧固件齐全、拧紧，摄像机位正确。电缆回填前，隐蔽工程应验收合格，回填土应分层夯实。接地装置埋入地面不小于0.6M。角钢接地极应垂直埋入地下间距不小于5M，接地装置的焊接应采用搭接焊。6、过程控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行（三检制度，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。（见表三） 7、事后会诊每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项

21、目经理和相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并做出总结，形成文字资料，并及时下发给相关人员，避免以后施工中再出现相同的问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。8、三检制和三检级检查制度相结合本工程质量检验遵循“三检制”和“三检级检查制度”相结合，只有把“三检制”和“三检级检查制度”落实到实处我们的质量检验才能有保证，提高质量的关键也在于此。三检制就是操作者“自检”、“互检”和 “专检”相结合的检验制度。“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作相

22、互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检。“专检”就是质量员对施工工序质量进行的检验。 采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判表二：质检员作业队伍施工班组自检交接检、隐预检向项目部报检项目部核检填写核验结果核定质量等级、填报工程报验单，报送监理整改分项工程班组长 断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质量员保证质量的有效措施，通过抽检

23、对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现工程质量目标。9、奖惩制度 制定详细、切合实际的奖惩制度，贯穿施工过程的全过程，通过奖优发劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做的更细、更认真，避免不必要的错误发生。10、质量会诊制度 项目部内部对每个施工完毕的施工工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表中，质量会诊表中着重反映质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。11、施工挂牌制度 我们以项目质量保证体系划分和规定每个管理人员的岗位质量职责，对现场操作人员

24、，我们采取挂牌施工。 标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员发现施工质量有问题，可以立即根据标牌查到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底表示，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底该工人，让工人在操作过程中始终可以方便的对照交底，从而实现高标准的目标。12、成品保护制度由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏的丢失，影响工程进度，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护制度，设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和保护，有专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检采

25、用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方有效，并保存工序交接书面材料。签字确认后，下道工序作业人对防止成品的污染、损坏和丢失付直接责任，成品保护传人对成品保护负责监督、检查责任。13、标签制度 每施工完一段，项目质量员立即检测，并见检测结果如实的填写质量标签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时的了解施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。14、保证质量的物质采购措施物质部门负责物质统一采购、供应和管理，并根据ISO9001质量核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（3）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物质（包括分

26、供方采购的物质）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、标准、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对起质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（见表三）表三：材料、构配件质量控制流程图分供货方货物运抵现场检测方法：1、进场材料检验2、进行验证复试分供货方另送计量员检测、审核 不合格专业工程师 合格 不合格现场使用隔离堆放 15、保证质量的技术措施（1）收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与有业主、监理、设计单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。（2）编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底

27、。（3）根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。（4）采取参观、学习，内部研讨等形式，组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。（5）每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员的质量技术会，落实经济书方案的执行情况，分析现场质量技术情况，提出解决措施，提高各级人员质量意识。4.2工程质量创优规划1、创优方针坚持ISO9001系列质量标准的方针，严格按施工规范和质量验收规范要求控制工程质量，做好回访、维护等服务工作，保证质量第一，信誉第一。2、创优措施（1）严格执行施工、质量、材料、设备、计量标准化等管理制度，以管理制度监控工作质量。以良好的工作质量保证工程质量的提高，严格执行安

28、装施工验收规范、规程及其质量标准。（2）开工前，在吃透图纸资料基础上，及时作好施工组织设计方案的编、交、贯工作。认真执行层层技术交底制度（总工程师向各专业技术人员交底，各专业技术负责人向工长、班组长交底，工长、班组长向组员交底），并做好书面交底记录。（3）健全质保体系，强化施工现场质量监督，加强全员质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”的思想。工程质量与经济分配挂钩，施工班组在不同施工阶段，每月奖金结算时扣一定比例的质量保证金，预留预埋和收尾阶段扣奖金总额10%，安装阶段扣奖金总额15%20%，待工程完工后无质量问题再返回班组。发生质量返工造成的返工费在质量保证金中支出。项目管理层的奖金同样

29、与质量挂钩，所管作业层的质量好，承包奖分配时提高20%，反之在当月奖金中扣10%20%。同时，必须及时传递质量信息，开展经常性的质量分析及其整改活动。（4）及时随土建施工单位的施工进度做好隐蔽工程施工工作。各专业在施工前必须绘出各孔洞位置图，预先安排人员预留，以保证今后施工的连续性。施工过程中施管人员要随时做好检查，核对尺寸、坐标、高度和方位偏差，现场各方代表均在隐蔽记录上签字认可后，方能隐蔽，并提供具有代表性的工程性的工程照片。（5）提高职业技术素质，现场利用停工时间由各专业施工人员进行规程、规范及操作技能培训、杜绝质量通病发生。（6）抓好过程控制，严格工序质量关，做到上道工序不清，下道工序

30、不的进行作业，施工班组坚持自检、互检制度。在自检、互检合格的基础上，由专职质检员抽样验收，并在班组奖金单上签字后，劳资部门方可造表发放奖金。而对质量缺陷或不合格的必须限期整改达标后方可发放奖金。（7）在各个施工阶段中必须遵照施工程序，不的随意变更施工图纸，如应故必须修改时，要事先经建设和设计单位同意并办好变更手续后方可施工。加强对工作全面检查，切实做好技术复核，保证安装坐标准确无误，在多工种混装区若存在“打架”现象，要事先联系建设单位代表，到现场妥善处理，并提交书面处理手续。不得擅自变更设计，要注重安装工程的美观、大方，整齐统一。（8）严格把好材料和设备供货的质量关，所有进场设备必须具有合格证

31、和材质证书，否则不许进场使用。如由于现场材料人员把关不严，出现质量问题，由材料员自己退货，所造成的经济损失由材料员承担。（9）建立各级质量责任制，质检人员要严格行使质量否决权，施工人员不得代替或强迫质检员行使权利，专职质检员对各施工环节的质量进行跟踪监控，对需整改的部位必须及时整改达标。现场施工班组每天，项目部每周，公司每月检查一次工程质量。（10）交工资料准确、完整，与工程进展同步，每月现场向公司上报有关施工资料，经检查合格后输入微机，施工资料不合格或不同步的施工人员扣发当月奖金，待整改补充完整后方可发放，确保工程竣工后半个月内上报完整的竣工资料，资料合格率100%。（11）积极推广应用新技

32、术、新工艺、新设备、新材料，以技术进步及优质材料推进工程质量，使工程质量在依靠现代科学技术的基础上进一步提高。5安全、文明施工及环境保护措施5.1安全、文明施工措施贯彻执行建设工程施工现场管理规定和建设施工安全检查标准（JGJ5999）的规定， 坚决按照建筑工地文明施工标准的有关文件规定和安全管理规范的相关要求，创建一个安全文明的施工环境，实现安全施工现场达标。（1）安全管理方针 安全第一，预防为主；落实职责，强化管理；优化环境，综合治理；科学管理，以人为本。（2）安全管理目标不发生重大伤亡事故和永久性伤残事故。不污染环境，最大限度减少因施工造成的环境影响。防止重大火灾、设备及交通事故。保护所

33、有人员的安全与健康。提升公司的信誉并树立企业形象。（3）安全管理策略建立项目安全管理体系，分清并落实各级管理责任，完善项目管理手段和管理制度。建立项目安全工作方针和目标。进行施工作业危险分析和评价，制定作业安全措施。对各项可能存在影响职工安全和健康以及可能破坏自然环境的施工作业，进一步研究其施工工艺和施工条件，制定有针对性的安全措施。配置所需的包括人员、机具、仪器、材料在内的资源，保证安全计划的完整实施。认真做好人员培训和承诺，不断增强员工安全生产和环保意识，提高自我保护能力。加强过程控制，严格安全检查与监督工作。建立激励机制，严格落实奖惩制度并实行合理化建议制度，听取个方面意见。建立并完善项

34、目应急管理系统，制定项目应急和疏散计划，配备相应资源，最大限度地减少人员伤亡、环境污染和设备损坏。（4）施工安全管理建立安全保证的组织体系为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工，首先应从组织上来保证。管生产必须管安全，因此，项目经理是第一安全责任人，在项目经理的策划下，项目部应建立自上而下的安全保证体系，其中包括项目部技术总负责人、项目部副经理、项目质安负责人，各专业技术负责人、工长以及各班组的安全员，实行层层管理、层层监督，使安全意识深入每个职工心中。工人进场教育认真贯彻国家有关安全法规，增强安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，不断地对新入场的新工人进行入场安全教育，

35、坚持特殊工种持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全因素。定期召开安全会议，向职工讲解安全知识及安全管理有关安全要求。坚持“安全三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须栓好安全带，做好“四口，五临边”防护。1、施工人员在进入现场前进行安全、文明施工培训。2、所有施工人员不得酒后上工地。3、在施工地段设置安全设施，在施工地段采用油布设置封闭网，把施工地段隔离起来，并设置明显的安全、文明施工标志。4、运到现场的材料应堆放整齐并进行标识，严禁脏、乱、差等现象发生。5、所有进入施工现场的人员必须配戴安全帽，高空作业者必须配戴安全带。6、施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设

36、备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。6.1、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。6.2、配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。6.3、架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)

37、上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。6.4、接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。6.5、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。7、机械设备安全7.1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指

38、示器等必须齐全可靠。7.2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。7.3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。7.4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。7.5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。7.6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7.7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。7.8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。7.9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。8、

39、防火安全8.1建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。8.2重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。8.3施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。8.4焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。5.2环境保护措施一、目标环境保护管理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。我公司承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。二、环境保护组织与保证体系1）、组织机构项目经理项目总工项目副经理环保负责人 工程部 技术部 文明施工部质量安全部

40、机械设备部各专业施工队伍2）、保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施ISO9001：2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图： 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作项目经理（全面负责）环境保护技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设

41、施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。三、环境保护管理制度1）、根据现场实际情况，核实、确

42、定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2）、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3）、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。4）、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目

43、经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5）、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。6）、建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7）、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。8）、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、

44、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。9）、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。四、落实方法与措施1）施工噪声控制措施、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用发电机。、发电机房尽量远离民居，机房采用砖砌封闭式结构。其它较大的噪音源分别作单独的围蔽隔离。、与当地居民加强沟通，尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。2）、