1、XX有限公司基本工作流程图一、文件收发流程2二、借款、报销流程3三、采购流程4四、招聘流程4五、辞职、辞退流程5XX有限公司办公室2013年1月一、文件收发流程发文: 需修改返回 需修改返回发送相关部门编号、打印、盖章(办公室)签发(总经理)审核签字(直接上级)撰稿(撰稿人)归档(办公室)收文:原件返回 来文批阅(总经理)处理并注明(相关部门)转发(办公室)编号登记(办公室)归档(办公室)规章制度文件:需修改返回 需修改返回打印、登记、编号(办公室)签发(总经理)组织讨论(总经理)审核签字(直接上级)拟稿(拟稿人)存档(办公室)相关部门二、借款、报销流程实施借款、报销(财务部)财务审核(财务部
2、)审批(相关领导)填写申请单(申请人) 限额内 超 审批(总经理)办相关手续(申请人) 限 额三、采购流程资金准备(财务部)购买(申请部门)付款(财务部)申购单(申请部门)核准(相关领导)退货 通过(限额内) 不合格 超 有异议返回修改或终止 限 合格 审批(总经理)入库 额 通过 不通过四、招聘流程招聘(用人部门)初步确认入围名单招聘部门申请(用人部门)审批(总经理)核准(相关领导) 通过 通过确定聘用名单(相关领导、用人部门、办公室)面试(相关领导、用人部门、办公室) 不通过 不通过报总经理,财务部及相关各部门通知聘用人员并办理入职手续(办公室,用人部门)审批(总经理) 通过五、辞职、辞退流程结账(财务部)辞职报告(员工)办理手续(所在部门)通知(办公室)审批(总经理)汇总(办公室)初审(所在部门) 通过办理手续(辞职/退人)员) 不通过5