110KV制氧火灾自动报警系统工程工方案.doc

1、目 录1、工程概况2、施工质量和安全目标3、编制依据4、施工准备5、施工方案6、施工进度计划及保证措施7、质量保证措施8、安全技术措施9、文明施工技术措施1.工程概况1.1工程名称：宝钢集团八钢公司COREX炉搬迁能源配套制氧汽拖工程火灾自动报警系统工程。1.2工程地点：八钢厂区1.3工程内容：COREX炉搬迁能源配套制氧汽拖火灾自动报警工程配管、火灾报警机柜设备安装；电缆敷设安装；火灾报警系统调试。2.编制依据2.1建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20022.2火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007；2.3建筑设计防火规范GB50016-2006；2.4智能建筑工

2、程质量验收规范 GB50339-20033.施工质量和安全目标2.1施工质量目标：工程质量符合国家现行标准和规定，一次交验合格率100，质量优良。2.2施工安全目标: 无重大人身及设备事故，一般事故频率不大于2。4.施工准备4.1针对本工程的特点和工期要求，将成立专门的现场项目经理部，负责本工程的施工组织、协调和管理，并对本工程质量、安全、进度负全面责任。施工项目管理组织机构（详见组织机构体系图）4.1.1项目经理：对工程实行全面的控制和部署，对工程项目指标负责。对工程项目的质量实行策划，对如何实现优良工程做出规定，把本项目质量体系各要素落实到人；项目经理是本工程质量和安全的第一责任人。对工程

3、项目施工承担组织、指挥和管理责任；协调平衡施工资源（物资、人力等）；负责项目施工生产过程控制，保证工程项目顺利进行。负责同业主和其他施工单位的联络和协调工作，保证施工安全，确保工程质量优良。4.1.2项目技术负责人：在项目经理的领导下，负责本项目的技术管理工作，解决施工中的技术疑难问题。负责同建设单位/监理单位的技术部门的联络和合作。主控本项目施工过程技术控制，负责组织相关技术人员，对施工项目按工艺、技术要求、质量标准、文明施工、安全生产等几个环节做详细准确的交底。4.1.3材料负责：负责工程项目物资采购、顾客提供产品的控制、工程材料设备进货检验和试验的控制，确保使用于工程的材料、物资的质量符

4、合规定要求；4.1.4专业技术员：参加图纸会审、技术交底，并要求施工人员严格按施工方案和施工技术标准施工；处理各专业技术问题，确认施工人员的自检记录；4.1.5安全员：确保整个施工现场的安全，一旦发生安全事故必须及时报告，及时发现并处理现场施工中存在的安全隐患，例行安全监督检查；4.1.6质检员：负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，按照检验评定标准对施工全过程实施安全监督、检查、指导的业务工作；负责检验单位工程、抽验分部、分项工程的质量评定等级并负责复核质量技术资料，参与隐蔽工程质量检查；组织工程质量抽检，联检、参与质量问题的调查分析，检查落实和整改；制定工程项目质检大纲、质量计划，保证工程质

5、量；对进场材料及施工质量进行监督检查；4.1.7资料员：负责本工程文件和资料的控制、负责质量记录的收集、整理，及时完成工程施工中各项质量记录。4.2施工管理4.2.1建立施工管理机构，明确各岗位的职责，加强管理，使每位管理者分工明确、协作一致、各司其职、各尽其责。4.2.3对进入施工现场的队伍，按质量安全管理制度严格管理。4.2.4建立健全项目质量责任制，贯彻执行公司的质量方针和质量目标，保证工程项目能够按照图纸及技术规范要求进行施工，实现质量目标逐级负责制。4.2.5建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程项目施工过程的人身和财产安全，加强以人为本的安全管理意识。4.2.6加强施工现场

6、的安全管理，认真执行安全生产法律、法规、规章制度及操作规程，不违章指挥和操作。4.2.7对施工过程中能影响安全生产的因素进行控制，确保施工项目按安全生产的规章制度，操作规程和程序要求进行施工。进行安全策划，编制安全计划。制定现场安全、劳动保护、文明施工和环境保护措施。4.2.8工程项目坚持逐级安全技术交底制度。4.3施工技术管理4.3.1对施工中的各种复杂的技术因素实现其科学有效的控制。进行合理的安排、建立符合规律的施工秩序，达到缩短工期，确保工程质量、施工安全，提高经济效益。4.3.2贯彻执行国家的技术政策、法规，严格执行国家技术标准、规范、规程。4.3.3对施工（生产）全过程的技术工作、技

7、术管理工作实施统筹管理。包括质量计划、施工组织设计（施工方案）的编制；主持技术交底、技术变更和技术核定；建立健全技术责任制以及技术档案、技术情报等。4.3.4工程施工前必须进行技术交底。施工过程中的技术交底分为书面交底和口头交底两种方式，应做到交底及时准确，杜绝先施工后补交底。书面交底必须提前做。 4.3.5施工中需要设计变更时，应由项目技术负责人提出设计变更申请，总工程师审批，报原设计单位批准。施工中的技术问题由总工程师组织处理。处理问题的过程、措施、结果等必须形成文字见证并存档。4.3.6最终检验和试验控制是施工技术管理的重要组织部分，工程联动试车前，均应进行技术核对。4.3.7工程在施工

8、结束后，必须认真做好施工技术总结和文件归档工作。4.4.施工主要机械设备配置及管理4.4.1主要机械进场计划序号名 称单位数量进场时间1切割机台1工程开工日期2磨光机台1工程开工日期3万用表块2工程开工日期4电锤台2工程开工日期5电钻台1工程开工日期6门式脚手架套4工程开工日期7报警系统检测设备套1工程开工日期4.4.2根据机具设备进场时间，确定机械设备种类、数量和供应渠道4.4.3人机固定，实行机械使用，保养责任制，将机械设备与个人经济利益联系起来。4.4.4操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。4.4.5合理组织机械设备施工，必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织

9、机械的调配，搞好施工的计划工作。4.4.6机械设备的安全作业。项目经理部在机械作业前向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。4.4.7对机械设备进行例行保养和强制保养。4.4.8对机械设备进行预检和修理，保证机械的使用效率，延长使用寿命。4.5.材料构配管理4.5.1项目开工前，本项目部向分公司提出一次性计划，作为供应备料依据。4.5.2在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时提出调整供料月计划，作为动态供

10、料依据。4.5.3按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。4.5.4进场材料验收：为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收。4.5.5资料验收，物资随机材质证书、合格证、质量证书应在验收时将其分类编号，保留原件存档，复印件随物同行。4.5.6验收时发现短缺、残次、损坏、变质及合格证等资料不全，不得验收，并注明原因，通知有关人员进行处理。4.5.7质量验收，检查外观有无破损，包装物品是否完好，物资本身的出厂标识牌是否与合格证相符，质量均无误后，方能验收。4.5.8凡有定额的工程用料，凭限额领料单发材料。4.5.9施工

11、设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行控制。4.5.10超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单。注明超耗原因，经签发批准后实施。4.5.11建立领发料台帐、记录领发状况和节超大型状况。4.5.12材料使用监督：现场材料管理员应对现场材料的使用进行分工监督。4.5.13班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。4.5.14建立回收台帐，处理好经济关系。4.6 劳动力计划安排序号施工人员数量进场时间1电工2人工程开工日期2普工6人工程开工日期5.施工方案5.1火灾自动报警控制系统施工方法5.1.1施工顺序：钢管敷设电线敷设线路校接线探测器安装火灾报警控制器安装模

12、拟试验调试。5.1.2电线保护管安装（1）保护管内部应清洁，无毛刺，管口应光滑，采用螺纹联接，螺纹长度不应小于管接头的1/2，保护管应排列整齐牢固，进行可靠接地。（2）在多尘潮湿的场所敷设管路的管口，管子连接处均应做密封处理。（3）防爆场所钢管敷设时接线盒应采用防爆接线盒，接地应良好。（4）管路超过下列要求时,应在便于接线处装设接线盒。a.管子长度每超过30米无弯曲时；b.管子长度每超过20米，有1个弯曲时；c.管子长度每超过10米，有2个弯曲时；d.管子长度每超过8米，有3个弯曲时。（4）管子入盒时，外侧安装套母，内侧安装护口。在吊顶内敷设时，盒的内外侧均应套锁母。（5）明敷钢管全部刷防火涂

13、料，厚度应满足规范要求。5.1.3电缆（电线）敷设及线路校对：（1）电线敷设前，应对电线保护管进行检查，保证管口无毛刺，确定管内无阻碍时再用铁丝穿线。（2）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。（3）导线在管内不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。（4）导线敷设后应对每个回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20M。（5）明敷设各类管线和线槽时，应采用单独的卡具吊装或支撑物固定。吊装线槽或管路的吊杆直径不应小于6mm. 5.1.4点型感烟探测器的安装，应符合下列要求：（1）探测器至墙壁、梁边的水平距离，

14、不应小于0.5m。（2）探测器周围水平距离0.5m内，不应有遮挡物。（3）探测器至空调送风口最近的水平距离，不应小于1.5m，至多孔送风口顶棚孔口的水平距离，不应小于0.5m。（4）在宽度小于3m 的内走道顶棚上安装探测器时，宜居中安装。探测器宜水平安装，的确需倾斜安装时，倾斜角不应大于45。（5）探测器的底座应牢固，底座与外接导线的连接必须采用可靠压接或焊接。且底座的外接线应有缓冲余量，在其入端处应有明显标记。（6）探测器底座穿线孔宜采用封堵措施，防止潮气进管，影响绝缘，探测器安装完毕后，应采用保护措施，以防其它工程施工时损坏底座。（7）探测器的+线应使用红色导线，“-”线应使用蓝色导线，其

15、余的导线应根据不同用途采用其它颜色区分，但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。5.1.5缆式线型感温火灾探测器在电缆桥架、变压器等设备上安装时，宜采用接触式布置5.1.6手动报警器按钮安装（1）手动报警器按钮宜安装在建筑物内的安全出口、安全楼梯口等便于接近和操作的部位，并应尽量设置在靠近消火栓的位置。（2）手动火灾报警按钮安装在墙壁上时，其底边距地（楼）面高度宜为1.31.5m。（3）手动火灾报警按钮应安装牢固，不得倾斜。（4）手动火灾报警按钮的外接导线应留有不小于0.1m的缓冲余量，且在其端部应有明显的标记。5.1.7火灾报警控制器的安装（1）火灾报警控制器、消防联动控制器等控制器类设备（以

16、下简称控制器）在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度宜为1.31.5m，其靠近门轴的侧面距墙不应小于0.5m，正面操作距离不应小于1.2m。（2）控制器应安装牢固，不应倾斜；安装在轻质墙上时，应采取加固措施。（3）引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：a.配线应整齐，不宜交叉，并应固定牢靠。b.电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹应清晰且不易褪色。c.端子板的每个接线端，接线不得超过2跟。d.电缆芯和导线，应留有不小于200mm量。e.导线应绑扎成束。f.导线穿管、线槽后，应将管口、槽口封堵。5.1.8模块安装(1)同一报警区域内的模块集中安装在金属箱内。(1)模块（或金

17、属箱）应独立支撑或固定，安装牢固,并应采取防潮、防腐蚀等措施。(1)模块的连接导线，应留有不小于150mm 的余量，其端部应有明显标志。(1)隐蔽安装时在安装处应有明显的部位显示和检修孔。5.1.9火灾报警控制器调式(1)调式前应切断火灾报警控制器的所有外部控制连线，并将任一个总线回路的火灾探测器及该总线回路上的手动火灾报警按钮等部件连接后，放可接通电源。(2)按现行国家标准火灾报警控制器GB4717的有关要求对控制器进行下列功能检查并记录：a.检查自检功能和操作级别。b.使控制器和探测器之间的连线断路和短路，控制器应在100s发出故障信号（短路时发出火灾报警信号除外）；在故障状态下，使任一非

18、故障部位的探测器发出火灾报警信号，控制器应在1min火灾报警信号，并记录火灾报警时间；在使其他探测器发出火灾报警信号，检查控制器的再次报警功能。c.检查消音和复位功能。d.使控制器与备用电源之间的连线断路和短路，控制器应在100s发出故障信号。e.检查屏蔽功能。f.使总线隔离器保护范围内的任一点短路，检查总线隔离器的隔离保护功能。g.使任一总线回路上不少于10只的火灾探测器同时处于火灾报警状态，检查控制器的负载功能。h.检查主、备电源的自动转换功能，并在备电工作状态下重复本第7款检查。i.检查控制器特有的其他功能。5.1.10点型感烟、感温火灾探测器的调试：采用专用的检测仪器或模拟火灾的方法，

19、逐个检查每只火灾报警器的报警功能，探测器应能发出火灾报警信号。5.1.11手动火灾报警按钮调式：对手动报警按钮，施加适当的推力使报警按钮动作，报警按钮应发出火灾报警信号。5.1.12系统调试（1）火灾自动报警系统的调试，应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。（2）首先应对全部探测器、火灾报警装置、消防控制设备等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。（3）火灾自动报警系统通电后，应按现行国家标准的有关要求对报警控制器进行下列功能检查:a.火灾报警自检功能。b.消音系统功能。c.故障报警功能。d.火灾优先功能。e.报警记忆功能。f.电源自动切换和备用电源的充电功能。g.备用电源的欠压和过压

20、报警功能。5.1.13联动试验应符合下列要求：（1）采用专用测试仪表或其它方式对火灾自动报警系统的各种探测器输入模拟火灾信号，火灾自动报警控制器应发出声光报警信号。（2）手报人为按下，报警控制器同时发出声光报警并显示位置。5.2.1电缆（电线）敷设及线路校对：（1）电线敷设前，应对电线保护管进行检查，保证管口无毛刺，确定管内无阻碍时再用铁丝穿线。（2）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。（3）导线在管内不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。（4）导线敷设后应对每个回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于

21、20M。（5）明敷设各类管线和线槽时，应采用单独的卡具吊装或支撑物固定。吊装线槽或管路的吊杆直径不应小于6mm。6.施工进度计划及保证措施6.1施工进度计划6.1.1计划竣工日期计划竣工日期：计划2014年4月14日，竣工日期为2014年7月14日，计划施工日历天数为：91天。6.1.2施工网络进度图（附后）6.2保证进度的主要措施6.2.1分段目标控制确保工程按期完成、质量达到合格，根据图纸设计及现场实际情况，由项目经理和项目技术负责人制定严格、科学、系统、合理的施工进度计划并按计划实施，工程施工中组织各工种形成较紧凑的立体交叉作业（流水作业），确保各工序有计划进行，有目的地控制施工进度。施

22、工中严格按进度计划实施，平衡劳力，充分利用资源和机械设备。前期配合主体进行管线预埋，后期施工全面展开，分系统施工，关键工序就是为确保主体按进度计划进行，这就需要在资金、设备以及管理人员素质等各方面的有力保证。6.2.2管理措施针对本工程建筑面积的特点，我们采取严密的施工进度保证措施，对每一项工程均实行目标管理，编制施工计划，施工班组严格按目标控制进度，确保当月计划当月完成。劳力调配、资金使用、机械和周转材料的配备、材料供应均按计划提前进入施工现场，保证满足工程需要，将工期目标和经济责任制挂钩，从而保证工期目标实现。现场由项目经理负责控制工期。6.2.3实施方案为此项工程项目配备足够的机械设备，

23、保证施工材料及时到达各施工作业部位。施工中机械设备严格按施工组织设计的要求及时进入现场。（1）所有材料必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司在劳力配备，资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要，为本工程按计划进度完成，奠定了良好的物质基础。（2）为保证本工程按期完成，合理利用节假日时间，提供良好的后勤保障，保持洁净有序的施工现场。（3）经济承包责任制落实到每个班组，专业班组的经济承包落实到每个人奖惩兑现，充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性，为本工程施工按计划进度完成奠定可靠的保障。（4）在自我完善的前提下，与环保、质监、安全、监理等部门多取得联系，取得各只能部门的紧密配合。施

24、工中提前做好各项工作的检查准备工作，避免因各种必备的手续办理不及时而延误工期。认真做好文明施工，采取强有力的环保措施，避免造成不必要的时间浪费。（5）现场监理碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理主持，项目部管理人员、施工组班组长参加，解决当天生产需要解决的问题。（6）充分收集施工所需规范、标准、图集和有关施工资料。项目经理部在开工前组织专业人员认真编写施工技术文件，如施工组织设计施工方案技术措施工艺卡等，确保工程所需，对工程中出现的技术难题，做到事先了解，开工前充分准备，确定解决措施。7.质量保证措施质量保证体系（见附图）。7.1质量方针：施工精心、管理务实、持续改进、顾客满意7.

25、2质量目标：工程一次交验合格率100，争创区优质工程，合同履约率100。7.3严格执行以下九种制度控制：7.3.1技术责任制；7.3.2图纸会审制；7.3.3技术交底制度；7.3.4技术复核制度；7.3.5设计变更和材料代用管理制度；7.3.6隐蔽工程验收制；7.3.7材料检验制度；7.3.8质检评定制；7.3.9工程技术档案管理制度。7.4质量保证措施公司建立以技术开发部为首的质量监督检查组织机构，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位及全员的控制。7.4.1质量规章制度（1）执行施工组织管理总负责制，项目经理是工程质量

26、的第一责任人，对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项政策，科学地组织各项施工技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量、缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。（2）建立健全各级技术责任制：正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。（3）建立施工组织设计的施工方案审查制度：工程开工前，将我单位由技术主管部门批准的本工程施工组织设计报送业主、监理、审核并

27、批准。对于重大或关键部位的施工以及新技术新材料的使用，我单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术、新材料的试验、材料鉴定证明，呈报业主、监理主管工程师审批。（4）建立健全技术复核制度：在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。（5）坚持“自检、互检、交接检”三检制度：即每道工序完成后，首先由作业班组自检，由施工员及质检员组织作业班组互检，再由项目经理或项目技术负责人组织施工员、质检员、技术员进行和交

28、接检。在做好“三检制”的基础上，再请业主、监理工程师进行隐蔽验收检查审核并签证认可。（6）对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，绝不心慈手软，必须按照“四不放过”原则，认真处理，防患于未然。7.4.2施工准备的质量控制（1）对所有施工人员进行技术培训和岗前培训，对管理人员和技术人员进行专业强化培训。（2）研究设计文件，充分理解设计意图，编制合理而切实可行的实施性施工组织设计。7.4.3施工过程中的质量控制（1）严把材料质量关。控制材料、构件、设备采购，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场。（2）控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根

29、本上为创优打下基础，避免不合格品发生；（3）严格按照过程检验和试验程序和规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法以及操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程进行严密的监控。（4）作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转；（5）严格执行隐蔽工程签证制度，只有当监理工程师签认后，方可转入下道工序；（6）对关键和特殊的工序，

30、编制详细的工艺细则，做好技术交底；（7）按照不合格产品控制程序要求，对不合格的原材料和半成品不投入使用，不合格的工序不转入下道工序；（8）对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、处理和改正；（9）做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台帐，做到数据有据可查，质量心中有数；7.4.4竣工收尾阶段的质量控制（1）制定竣工收尾工作计划，严格按照验收规范要求，进行质量自检；（2）全力配合业主和有关部门，对项目进行工程质量评定和工程验收；（3）全面搜集施工记录、变更设计、检查签证、试验报告、测量记录、监测资料、验收评定等资料按时整理完成竣工文件；（4）负责责任期内的质

31、量问题处理；（5）制定质量回访计划，了解用户的要求，按质量回访及服务程序要求进行服务，确保用户满足。7.4.5施工保证措施（1）严格执行ISO9001质量管理模式，建立以项目经理为核心的质量保证体系，项目管理人员，特殊工种应持证上岗。（2）编制工程项目施工的质检大纲，制定工序质量控制点，实行停点检查；接受监理工程师、甲方代表的监督检查。（3）工序之间必须进行交接检查和专职质检员组织的检查。上道工序未经检验或检验不合格，不准转入下一道工序。（4）认真做好施工记录，施工记录必须与施工进度同步，做到完整、准确、及时。（5）技术难题的解决：针对施工过程出现的技术难题；由项目部申请,公司技术开发部组织有

32、关技术人员(专家)召开专题会议讨论，使难题在较短时间内解决，以保证施工质量和进度。（6）施工质量与经济责任挂钩，实施质量一票否决权。7.4.6质量技术保证措施：（1）合理配置资源，保证工程质量管理体系有效运行，确保工程质量。（2）结合工程实际特点，依据验评标准，对工程质量进行策划。（3）确定关键工序并制定“质量检验大纲”和检验批计划以及原材料性能检测计划，使施工工序处于严格的受控状态，从根本上保证工程质量。（4）由技术负责人主持组织有关人员学习新工艺、新技术项目、施工措施及质量验收标准。进行阶段性质量大检查和系统竣工前的质量大检查，对检查出来的质量问题及时进行整改，并监督实施。（5）开工前，由

33、技术负责人组织学习技术管理制度，公司质保手册和规程规范，质量验收标准。（6）加强施工过程质量控制，督促施工全过程的相关部门自觉履行其职能，保证工程质量。（7）严格执行三检制。（8）按照施工规范，设计图纸施工，接受业主和监理的管理。（9）按业主和监理的管理模式和监检大纲接受业主和监理的监督。（10）施工记录的各种表格，采用业主认可的统一表格，施工中需将见证资料及时、准确齐全地提供给业主和监理，并由业主和监理签字认可。（11）需业主和监理检查的隐蔽工程、工序交接等，提前一天通知业主和监理，特殊情况提前4小时。（12）与业主和监理加强联络，积极配合，为业主提供合格工程。（13）特殊工种人员必须持证上

34、岗。8.施工安全技术措施8.1安全保证体系（详见附图）8.2控制目标8.2.1项目安全总方针：安全第一，预防为主8.2.2项目安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率1。8.3安全保证措施8.3.1现场管理措施8.3.1.1在施工总平面设计中规划人流和货流的安全通道，落实消防和卫生急救设施，在仓库、机具、物料、平面与空间安排上符合消防和安全卫生规定。8.3.1.2施工现场划分安全区域，充分与正确使用安全工具和安全标志，布置适当的安全标语。8.3.1.3施工现场人流入口处要有明显标志，并应有醒目的标语、警句提醒进场人员注意安全。8.3.1.4项目经理每半月组织一次安全检查，各施工队每周组织一次

35、安全例会，总结布置一周的安全工作，班组坚持每天班前会宣讲安全事项。8.3.1.5专职安全员应经常深入施工作业现场进行巡回检查，及时处理事故隐患，对重大事故隐患有权作出停工的决定，并及时向项目经理汇报，提出整改意见，直至消除隐患。8.3.1.6各施工队设兼职安全员进行专业施工的安全监督检查。8.3.1.7根据工程特点，各项工序施工前做好安全技术交底工作。8.3.2安全用电和电气防火措施8.3.2.1安全用电措施（1）接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源测的零线引出。保护零线

36、必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端等三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。保护零线的截面应不小于工作零线的截面，截面必须满足机械强度的要求。其中，架空敷设间距不大于12米，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16 mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5 mm2的绝缘多股铜线。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零，另一部分作保护接地。（2）配置漏电保护器施工现场的配电箱（配电室）和开关箱配置三级漏电保护器；漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作

37、电流不大于30 mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30 mAS；开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。（3）开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过一米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。（4）配电系统配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记，配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。电箱内部及其周围临近区域，不得有杂物灌木和杂草等。室

38、外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它电线代替保险丝使用，停电悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；由相应级别的专业电工检修，检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具，有组织和有专人统一指挥。对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。8.3.2.2电气防火技术措施合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周围不准放易燃、易爆和强腐蚀介质、使用火源。合理设备防雷装置。8.3.2.3电气防火组织措施建立易燃、易爆物和腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制，加强电气防火重点的管制，设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高

39、各类用电人员电气防火自觉性。建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。8.3.3安全生产管理措施8.3.3.1健全安全机构，明确工地及个人的工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。8.3.3.2开展行之有效的安全活动，完善安全奖罚制度，从严处理重奖重罚。8.3.3.3人员管理（1）加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作，并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。（2）严格执行工地的三级安全制度和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种）未经教育和交底的人员不准上岗工作。（3）特殊工种（如电工、焊工、机械工等）必

40、须持证上岗，不准随便用人，建立健全各种规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。8.3.3.4现场措施（1）现场人员坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋，拖鞋或赤脚。（2）按规定在现场设立明显的安全标志牌。（3）设人掌握气象信息，采取相应技术措施防止发生事故。（4）施工人员在指定施工区域作业，不得随意进入非施工区域。严禁闲杂人员和无关人员在施工工地逗留。（5）作好机械设备的维护保养工作，施工机具应挂有安全操作规程牌。（6）施工现场临时电源应统一安排，严禁乱接配电盘。（7）电动工具必须设有安全保护装置，动力机械如电焊机等应一机一闸，严禁一闸多用。（8）易

41、燃易爆介质的材料，应有专门场地专人保管。（9）严禁擅自动用施工现场的任何设备、机具，使用设备、机具必须经管理人员同意。（10）严禁在施工现场的设备和有易燃物的附近动火。（11）在电缆隧道内施工，注意对电缆的保护，采用钢板对电缆进行隔离保护。（12）脚手架立杆基础要夯实，平整，其下设垫木，所有扣件应牢靠连接。8.3.4消防保证措施8.3.4.1消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提高到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。1.3.4.2加强对消防器具配备：在地面临时设施周围有一定数量的灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专

42、人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得经任何借口挪作他用。在易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，按临时消防规定定期检查。8.3.4.3施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。8.3.4.4现场尽量采用防火材料搭设工棚，工棚内照明电路必须由电工按规定与棚架体有可靠绝缘架设。8.3.4.5未经安全负责人批准，不得私自动火，用电。8.3.5其它8.3.5.1工地应做好安全防范工作，防止由于盗窃或破坏而影响工程。9.文明施工保证措施9.1文明施工的管理制度从公

43、司到项目成立机构，明确责任和分工，将标准化管理工作提交到与质量、安全同等重要的地位上来，使其成为日常工作的一项重要内容。加强现场场地管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，认真落实。9.1.1成立以项目副经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场的管理工作。9.1.2定目标抓考核，建立奖罚制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全体动员保证本工地成为文明施工工地。9.1.3尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥。对有关方面提出的问题及时整改，认真总结。9.2文明施工措施9.2.1施工现场的场容（1）现场施工必须在批

44、准的施工场地内组织进行，需要临时租用施工场地或临时挪用道路的，依法办理有关批准手续，先批后用。（2）施工现场内所有物品，按规定布置定位，堆放整齐，同时根据工程进度，对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。（3）本工程周围围护严禁设置张贴和本工程无直接关系的广告及其他标识。认真按设计及规范施工，严格按各项验收程序施工，工程技术和现场问题联系等一律使用规范标准图识和用词，手续完备清晰。9.2.2总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和要求管理。具体表现在：（1）施工平面规划，应具有科学性、方便性，而有利于施工的平面布置。（2）严

45、格按平面图所标识的电、给水、排水等系统的布置而设置。（3）所有的材料进场，小型机械的布置均按平面图要求布置。（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。9.2.3临时设施（1）临时设施的布置要方便生产和生活，尽量少占用地，并符合消合安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。（2）临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定。（3）临时给排水：满足施工期间生活、生产、消防用水的需求，布置给水管线要全面规划、线路最短，干扰最少。（4）临时用电线路：供电电线截面经计算确定。（5）潮湿危险环境内作业必须采用12V低压电照明，其它采用220V普通照明。停电后特殊危险施工区的人员及时撤离。工地照明保证亮度充分均匀不闪烁，同时施工照明灯具的布置应尽量保证灯光不影响周围居民。工程项目组织机构项目经理项目技术负责人资料员材料员技术员安全员质检员施工队长施工作业班组质量保证体系项目经理技术负责人施工队长施工作业班组专业质检员专业技术员材 料 员资 料 员安全管理体系安全监督施工队（班组）成员施 工 队材 料 员作业安全员项目经理技术负责人安全负责人施工技术员