建设工程施工管理 模拟题1.doc

1、建设工程施工管理模拟试题（一）一、阅读理解1.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。对于上述几家单位： 根据背景材料，回答1-3题。(1).作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。A立项时间目标 B验收时间目标C投产时间目标 D交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。A决策 B设计前准备 C设计 D施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是（）。A设计目标 B投资目标C成本、进度、质量目标 D利润最大化2.已知某承包商制定的双代号网络

2、计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。根据背景材料，作答如下题目。(1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作45是为了表示( )。AE、F两项工作必须同时结束BC、D两项工作不能同时结束C工作C完成后、工作F才能开始D工作D完成后、工作F才能开始(2).按照承包商制定的双代号网络计划，该工程的计算工期为( )天。A19 B20 C21 D22(3).按照基础工程进度计划安排，D工作的最晚开始时间为第（ ）天。A10 B12 C13D143.某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3

3、道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有：根据背景材料，作答下列题目。(1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。A11 B12 C13 D14(2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。A. 钢筋1和钢筋2 B钢筋1和模板1C混凝土1和混凝土2 D模板1和钢筋2(3).如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（ ）天。A0 B1 C2 D3(4).在上述情况下，如果要求原施工计划工期保持不变，承包商可以采取相关措施，以下（）不属于进度控制的措施。A 组织措施B合同措施 C经济措施D.管理措施4.某

4、市办公楼建于1999年，建筑面积3300m2，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造，将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。根据背景材料，作答下列题目。(1).设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土的强度情况，常用的无损试验是（ ）。A 冷拔试验 B混凝土试块抗压试验C混凝土试块坍落度试验 DX射线探伤(2).设计单位在设计方案中，决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构，然后支模浇筑混凝土后作为外挑梁。在钢筋锚入原结构混凝土的设计中，使用了一种新型的

5、胶粘剂。为了确保施工质量，还应根据有关该新型材料的（ ）等专门技术法规的依据进行施工质量控制。 A质量评定标准 B鉴定证书C质量规定和鉴定意见 D现场试验报告(3).为了确保使用钢材的质量，专门对该钢材进行了抗拉试验，抗拉试验属于（ ）。A物理力学性能试验 B化学性能试验C无损试验 DX射线探伤试验5.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人1人死亡，2人重伤。事故发生后，进行了详细的事故调查，对此：根据背景材料，作答下列题目。(1).按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（ ）。A一般质量事故 B严重质量事故C重大质量事故 D特别重大事故(2).如果经调查发现，事故主要是由于勘察

6、过程中检测仪器设备管理不善而失准造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（ ）。A技术原因引发的事故 B管理原因引发的事故C社会原因引发的事故 D经济原因引发的事故(3).如果经调查发现，事故原因是由于施工单位在施工过程中采用了不适宜的施工方法造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（ ）。 A技术原因引发的事故 B管理原因引发的事故C社会原因引发的事故 D经济原因引发的事故6.龙腾建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务，该工程属大型工程项目，龙腾公司为总承包商，该工程地处繁华闹市区，东临城市主干道。根据背景材料，作答下列题目。(1).工程开工前，项目经理部总工程师组织

7、编制了施工安全技术措施，该施工安全技术措施的审批人应是（ ）。A项目经理 B监理工程师C设计单位代表 D龙腾公司技术部(2).负责组织该工程安全技术措施交底的是（ ）。A项目经理B项目部总工程师C龙腾公司总工程师 D分包商技术负责人(3).该工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（ ）m。A3.5 B4.0 C4.2 D4.5(4).该工程施工现场东侧的围挡高度不得低于（ ）m。 A1.8B2.0 C2.5 D2.8(5).该工程楼梯边设置（ ）m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，（ ）cm高的踢脚板。 A0.8、12 B1.0、15 C1.2、18 D1.5、207.某炼油厂延迟焦化装置

8、改造工程，在主吊机提吊焦炭塔并开始回转中，主吊机的臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒，造成1人死亡、11人重伤，直接经济损失500万元。施工单位主要负责人在事故后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据背景材料，作答下列题目。(1).施工单位负责人接到报告后，应当在（ ）向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A半小时内 B1小时内 C2小时内D3小时内(2).生产安全事故发生后，施工单位负责人不在施工现场且情况十分紧急，事故现场有关人员可以 ( )。A进行安全事故现场处理B进行安全事故分析记录C进行安全事故调查D向事故发生地县级以上人民政府建

9、设主管部门和有关部门报告安全事故(3).建设主管部门组织事故调查组对本事故进行调查，其调查报告的内容不包括 ( )。A事故发生单位概况 B建设单位概况C事故发生经过和事故救援情况 D事故发生的原因和事故性质(4).按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于( )。A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特别重大事故8.某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。根据背景材料，作答下列题目。(1).对业主来说，这样的发包方式在费用控制与质量控制方面的特点是（ ）。A对投资的早期控制不

10、利，且不利于业主控制质量B对投资的早期控制不利，但有利于业主控制质量C对投资的早期控制较为有利，且不利于业主控制质量D对投资的早期控制较为有利，也有利于业主控制质量(2).在该建设工程中，甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是（ ）。A三家施工单位对工程质量承担连带责任B三家施工单位之间存在直接合同关系 C业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔9.某工程在施工过程中，由于场地狭窄和承包商塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，造成塔吊操作人员受重伤，并砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。事故发生后，承包人立

11、即组织人员进行抢救和抢修，并于当晚拆除了倒塌的塔吊，为尽快恢复施工创造了条件。根据背景材料，作答下列题目。(1).该事故发生后，标准施工招标文件中“通用合同条款”规定的通知程序是（ ）。A如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理B承包人应立即通知发包人C承包人应立即通知新闻媒体D承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人(2).承包人立即组织人员拆除倒塌的塔吊这一行为的合理性，关键在于它是否（ ）。A得到了行政主管部门的批准 B得到了毗邻财产损失者的同意C根据发包人的指令处理 D按规定保护了事故现场，做出标记和书面记录(3).该事故造成的损失，应由（ ）。A承包人承担由此增加的费用和工期延误，

12、以及第三者的财产损失B承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失C发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失D. 发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失10.某项目基础工程施工过程中，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。监理人未按约定的时间进行检查，承包人即自行完成该部分工程的施工。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求。根据背景材料，作答下列题目。(1).根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，重新检验的费用( )。A应由承包人承担B应由发包人承担 C因监理人

13、未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担 D应视重新检验结果，确定由哪方承担(2).如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，（）。A增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担 B增加的费用和工期延误由发包人承担C应视重新检验结果，确定由哪方承担 D增加的费用和工期延误由承包人和发包人各承担50%11.某应急工程，需要在冬季到来前完成大量人员安置房的建设。为此，当地政府立即成立了工程建设指挥部负责工程的建设管理，并从财政立即下拨了1000万元用于应急工程的建设。为确保在冬季来临之前完成工程，工程建设指挥部决定尽快对工程进行招标。根据背景材料，作答下列题

14、目。(1).在这种情况下进行招标，工程承包合同的计价形式较适合采用( )。A总价合同 B固定单价合同C变动单价合同 D成本加酬金合同(2).基于所选择的合同计价形式， （ ）。A投资控制工作难度大，业主的风险很大，承包商的风险较小 B投资控制工作容易，业主的风险较小，承包商的风险大C投资控制工作工作量较大，业主的风险较大，承包商的风险较小 D投资控制工作难度大，业主的风险很大，承包商没有风险(3).基于所选择的合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（ ）工作。 A进度控制 B投资控制 C质量控制 D合同管理12.甲建筑公司为某商务楼工程的施工方，乙监理公

15、司为该工程监理人。在履行合同过程中，因设计原因发生工程变更。乙监理公司根据合同约定情形的范围和内容，向甲建筑公司发出变更意向书，要求承包人提交工程变更实施方案。此外，因变更引起价格调整，但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，专用合同条款也未另有约定。根据背景材料，作答下列题目。(1).甲建筑公司按变更意向书要求提交的工程变更实施方案，应包括拟实施变更工作的内容不包括（ ）。A计划B措施 C竣工时间 D材料、设备等技术条件(2).在该情形下，对变更引起的价格调整，乙监理公司可按照（ ）的原则确定变更工作的单价。A市场价格 B成本加利润 C最低成本 D. 最低利润(3).在该情形下，发包人同

16、意甲建筑公司根据变更意向书要求提交的变更实施方案，由（）按照合同约定额程序向承包人发出变更指示。 A监理人 B发包人 C设计单位 D发包人指定的某工程师13.某市建筑公司承揽的住宅楼工程，合同约定2007年9月1日开工，2008年6月30交工。由于工期较紧，该公司提前半个月进场并做好了施工准备，然而由于场地中间有几个“钉子户”不搬迁，工程不能按期开工，直到2007年11月1日，问题才得到解决。在等待开工的过程中，该公司向业主方（监理工程师）发出了索赔意向书。根据背景材料，作答下列题目。(1).在发出索赔意向书后，由于迟迟不能开工，该公司应按工程师要求的合理间隔期，提交（ ）。 A. 新的索赔意

17、向书 B新的索赔依据和证据C中间索赔报告 D索赔备忘录(2).延续索赔通知应说明索赔事件连续影响的实际情况和记录，应按合理间隔期（ ）。 A连续提交 B一次性提交 C逐日提交 D滞后提交(3).为了不失索赔权利，该公司应在（ ）提交最终索赔报告。 A2007年11月1 日前 B2007年11月28日前C2008年6月30日前 D2008年6月30日后14.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。对于上述几家单位：根据背景材料，回答1-3题。(1).作为项目业主，某高校的进度目标

18、是指该校综合教学楼的( )。A立项时间目标 B验收时间目标C投产时间目标 D交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。A决策 B设计前准备 C设计 D施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是( )。A设计目标 B投资目标C成本、进度、质量目标 D利润最大化15.某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4500m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为430元/m3；当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价，增加超过10%时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为0.9，减少超过10%

19、时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为1.15；工程预付款额度为合同价的15%，按规定从工程款中扣还。主要材料和构配件所占比重为60%。由于出现设计变更，承包商实际完成的土石方工程量为4000m3，混凝土工程量为2500m3。根据背景材料，作答下列题目。(1).该工程预付款额度为（ ）。A17.1032万元 B17.9625万元C20.2549万元 D20.7075万元(2).该工程预付款的起扣点为（ ）。 A89.8125万元 B99.45万元C101.25万元 D115.42万元(3).土石方工程的价款为（ ）。 A27万元 B29.7万元 C30万元 D34.5万元(4).混凝土工程

20、的价款为（ ）。A75.60万元 B98.54万元 C103.96万元 D106.21万元16.城建建设公司承揽了香溪住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；2、按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构；3、用表的形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。根据背景资料回答下列问题：(1).对项目结构进行

21、逐层分解所采用的组织工具应是（）。A项目结构图 B组织结构图C工作任务分工表 D工作流程图(2).该项目组织结构的特点是（）。A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向的两个指令源C指令路径很长D每个工作部门只接受一个上级的直接领导(3).反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织形式是（）。A管理任务表 B项目管理工作表C管理职能分工表 D工作任务分工表(4).反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。A工作流程图 B结构组织图C合同结构图 D项目结构图17.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开

22、挖160000m3，合同单价均为80元m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3；3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元m3。 根据背景材料，作答下列题目。(1).到1月底，该工程的费用偏差（CV）为（ ）万元。A72 B-72 C80 D-80(2).到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（ ）万元。A170 B-170 C240 D-240(3).至3月底，该工程的费用绩效指数（C

23、PI）为（ ）。A0.800 B1.176 C0.857 D1.108(4).至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（ ）。A0.857 B1.117 C1.125 D1.167(5).至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（ ）。A0.857 B1.117 C1.125 D1.16718.甲建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下三层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-22.5m，地下情况复杂，施工困难。为此，该公司编制了施工组织设计。根据背景材料，作答以下问题。(1).施工组织设计的内容应当

24、包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（）。 A技术措施 B组织措施 C主要技术经济指标 D质量保证措施(2).该公司对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。A施工规划 B施工组织总没计C单位工程施工组织设计 D分部（分项）工程施工组织设计(3).针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（ ）。A施工规划 B施工组织总设计C单位工程施工组织设计 D分部（分项）工程施工组织设计19.某建设单位拟与甲建筑公司以固定总价合同形式签订钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工承包合同。合同签订前的分析时，甲建筑公司估计材料价格上涨的可能性属于中等，但如果出现上涨情况可能造成的损失

25、属于重大损失。在施工过程中，出现了严重的质量隐患，由于甲建筑公司技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。根据背景资料回答下列问题：(1).材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A组织 B经济与管理 C工程环境 D技术(2).对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估，其等级应评为（）。A2 B3 C4 D5(3).出现该质量事故的这种风险，属于施工管理风险类型中的（）风险。A组织 B经济与管理C工程环境 D技术20.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中各生产要素的定额消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时

26、；砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为5236块，每块标准砖的尺寸为240mm115mm53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%。根据背景材料，作答如下题目。(1).工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（ ）。A在砌筑过程中工人的准备与结束时间B砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间 D工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间(2).在正常施工条件下，砌筑10m3“1砖混水砖墙”的时间定额为（ ） 工日。A5 B15 C40 D120(3).该砌筑工人小组的产量定额为（ ）m3工日。A2 B0.67

27、C0.25 D0.083(4).砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总耗量是（ ）。A0.232 m3 B0.236 m3 C0.239 m3 D0.245 m3(5).在确定标准砖的净用量时使用的方法是（ ）。A理论计算法 B测定法C图纸计算法 D经验法21.某市天文馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了该市第一建筑工程公司与A建设监理公司为该项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同与委托监理合同。开工前，A建设监理公司审核并批准了该市第一建筑工程公司的施工组织设计。 根据背景材料，作答下列题目。(1).在工程项目施工前，A建设监理公司应当审查该市第一建筑工程公司所提交的施

28、工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）。A工程建设施工合同 B工程建设强制性标准 C工程建设技术规程 D工程建设设计文件(2).A建设监理公司在实施监理的过程中，发现该市第一建筑工程公司存在安全事故隐患且情况严重，则A建设监理公司应当（）。A要求该市第一建筑工程公司整改B要求建设单位整改C要求该市第一建筑工程公司暂时停止施工，并及时报告建设单位D向该市有关部门报告(3).A建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求该市第一建筑工程公司停止施工，政府主管部门发现后责令A建设监理公司限期改正，但A建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A依照刑法有关规定追究刑事责任 B有关

29、责任人进行经济和行政处罚C降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书D责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款22.A工程公司承担某安装工程施工，作业具有一定的危险性，且需要进行环境保护，承包合同约定，相关费用按建标2003206号文件的规定计取。合同还约定，工程以人工费和机械费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费和机械费为25万元；措施费为4万元，措施费中人工费和机械费为3万元；间接费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为341%。根据背景材料，作答如下题目。(1).A工程公司支付的钢筋混凝土模板及支架费，属于建筑安装工程的( )。A直

30、接工程费 B措施费 C规费 D企业管理费(2).该工程文明施工费的计算公式，应为：文明施工费（ ）环境保护费费率。A人工费 B人工费+施工机械使用费C直接工程费 D直接费(3).该工程的含税造价为（）万元。 A69.0779 B76.2506C79.0052 D83.3485二、阅读理解（多选）。1.第一建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，第一建筑公司拟针对不同的风险采用不同的风险对策。根据背景材料，作答下列题

31、目。(1).第一建筑公司编制的风险管理计划包括的主要内容有（）。A. 风险管理范围B风险识别方法C风险跟踪的要求D工程施工方案E相应的资源预算(2).第一建筑公司在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合 （） 的要求。A公众利益 B盈利水平C环境保护 D人身安全E相关法规(3).可供第一建筑公司选择的风险对策有（）。A评估风险 B减轻风险 C规避风险D转移风险E自留风险2.龙腾建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按建设工程工程量清单计价规范）（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。根据背景材料，作答下列题目。(1).

32、以下内容属于龙腾建筑公司编制的工程量清单的内容的有（ ）。A直接工程量清单B措施项目清单C其他项目清单D规费项目清单E税金项目清单(2).龙腾建筑公司编制该工程的工程量清单，应依据（）。A与工程项目有关的标准、规范和技术资料B建设项目可行性研究报告 C建设工程设计文件D施工组织设计E建设项目的招标文件及其补充通知(3).在编制该工程的工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有（ ）。A暂列金额 B文明施工费C计日工D涨价预备费E总承包服务费(4).在编制该工程的工程量清单时，规费项目清单中包含的内容有（ ）。A安全文明施工费B总承包服务费C工程定额测定费D社会保障费E危险作业意外伤害保险3.蓝天

33、建筑公司承担某土方开挖工程，拟采用赢得值法进行控制。工程于5月开工，根据进度安排，同年6月份计划完成土方量4200m3，计划单价80元/m3。根据背景材料，作答下列题目。(1).采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。A计划工作预算费用 B计划工作实际费用 C已完工作预算费用 D已完工作实际费用 E拟完工作实际费用(2).时至同年6月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为76元/m3，通过赢得值法分析可知（ ）。A. 进度延误40000元工作量 B进度提前14000元工作量 C费用节约18000元 D. 费用超支9000元 E. 费用节约31000元(3).

34、至同年10月份底，检查时得下图所示曲线，则有（ ）。A费用偏差为零 B费用偏差为负，费用超支C进度偏差为零 D进度偏差为负，进度延误E进度绩效指数小于1，实际进度比计划进度拖后4.某市历史博物馆建设项目是该城市的重点公共工程建设项目之一，经过激烈的竞标，该市城建集团获得了承建该项目的资格。此时当地建材市场商品短缺，价格上涨。城建集团原有的长期合作的建材供应商所供应的建材质量出现了下降的趋势。根据这一情况，该城建集团认为把好材料关是保证工程质量的重要前提，并决定从材料采购、进场、存储和使用各环节加强对材料的质量控制。根据背景材料，作答下列题目。(1).为了把好采购关，该城建集团要求材料供货商对一

35、些材料必须提供生产许可证，其中有（ ）。A冷轧带肋钢筋 B建筑防水卷材C电力电缆 D建筑用石E建筑用砂(2).为了把好采购关，该城建集团要求材料供货商必须提供建材备案证明的材料应包括（ ）。A水泥B人造板C烧结砖、砌块D商品混凝土E混凝土外加剂(3).建筑节能问题也是必须重视的问题之一，该城建集团应要求材料供货商要实施建筑节能材料备案登记的材料有（ ）。A内墙外保温材料B内墙内保温材料 C外墙外保温材料 D外墙内保温材料E屋面保温材料5.当地建设行政主管部门和环保部门在进行安全文明施工大检查时，发现某城区高层建筑物工程的施工单位项目经理部没有按照国家和地方的有关规定组织安全文明施工。现场管理混

36、乱，导致现场泥浆、施工污水及食堂污水处理不符合国家规定；现场尘土飞扬，空气污染较重；施工作业面凌乱，垃圾较多，随即检查组责令停工整顿，对项目经理部进行了处罚，并要求项目经理部马上制定安全文明施工整改措施，待检查合格后方可复工。根据背景材料，作答下列题目。(1).对施工现场泥浆、污水、有毒有害液体处理采取的有效措施是（ ）。A设置污水隔油池，经沉淀后排除场外的市政污水管网B设置污水沉淀池，经沉淀后排除场外的市政污水管网 C直接排除场外的市政污水管网D直接排除场外的河流中E将有毒有害液体采用专用容器集中存放(2).对施工现场空气污染采取的有效措施是（ ）。A将有害废弃物作土方回填B主要运输道路进行

37、硬化处理，现场采取绿化、洒水等措施 C水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密闭存放D建筑物内的施工垃圾采用容器吊运 E使用商品混凝土，减少搅拌扬尘(3).对施工现场固体废物处理采取的措施是（ ）。A将现场内的碎砖、碎石回收利用，做垫层使用B 将可用的废金属、沥青循环再用C重复使用场地围挡、模板、脚手架D将固体废物内的生物性或化学性的有害物质，进行无害化E将固体废物全部做回填使用6.某房地产公司准备进行香溪山水三期的开发建设，三期工程由9栋多层住宅所组成，设计单位已经完成了项目的施工图设计，该房地产公司决定以固定总价合同的计价形式发包工程，为了避免一期工程因为重大变更和特殊条件下对补偿的争议和纠纷，

38、该房地产公司准备在合同中合理分摊此类风险，以避免争端的出现。 根据背景材料，作答下列题目。(1).对于固定总价合同，为了合理分摊风险，发包人可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确（ ）。A定义重大工程变更的含义 B允许变更的内容C特殊条件的含义 D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式(2).对于参与该工程的投标者，为了减少风险，投标时需要认真地考虑（ ）等价格风险对报价的影响。A漏报项目 B计算错误 C物价上涨 D设计误差E人工费上涨答案：ABCE(3).采用固定总价合同，对该房地产公司而言（ ）。A投资控制容易 B投资控制难 C承担风险小 D承担

39、风险大 E与承包商承担的风险相同7.A市第一医院住院部大楼项目通过公开招标的方式选择龙腾建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，龙腾建筑安装工程公司又分别与斯达克铝合金安装公司和安心劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据背景材料，作答下列题目。(1).该项目当中所涉及的施工方单位有（）。A龙腾建筑安装工程公司B项目建设单位C斯达克铝合金安装公司D安心劳务分包公司E材料及设备供应单位(2).属于龙腾建筑安装工程公司管理任务的有（）。A控制施工的成本B负责整个工程的施工安全、施工总进度控制 C负责整个工程的投资控制D为分包施工单位提供和创造

40、必要的施工条件 E负责代表施工方与外部单位进行必要的联系和协调8.天山药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织、物资流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。据背景材料，作答下列题目。(1).上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。A组织结构模式 B工作流程组织C物资流程组织D工作任务分工表E管理职能分工表(2).工作任务分工表应明确的内容有（）。A各项工作任务由谁筹划B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁负责D各项工作任务由谁配合E各项工作任务由谁参与(3).属于管理工

41、作流程的有（）。A付款流程B采购工作流程C进度控制流程 D施工作业流程E设计变更流程(4).下列属于项目目标动态控制的管理措施（包括合同措施）的有（ ）。A调整进度管理的方法和手段B改进施工方法C调整管理职能分工D强化合同管理E改变施工管理答案部分一、阅读理解1. (1).【正确答案】D 【答案解析】参见教材P2【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】(2).【正确答案】D 【答案解析】参见教材P4【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】(3).【正确答案】A 【答案解析】参见教材P4【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】2. (1).【正确答案】C 【答案解析】参见教材P

42、119【该题针对“施工进度计划的编制方法1”知识点进行考核】(2).【正确答案】B 【答案解析】参见教材P122 (3).【正确答案】C 【答案解析】参见教材P123【该题针对“施工进度计划的编制方法1”知识点进行考核】3. (1).【正确答案】C 【答案解析】参见教材P122【该题针对“施工进度计划的编制方法1”知识点进行考核】(2).【正确答案】B 【答案解析】参见教材P120【该题针对“施工进度计划的编制方法1”知识点进行考核】(3).【正确答案】B 【答案解析】参见教材P124混凝土1有2天的总时差，因此，如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期1天。【该题针对“施工进度计划的编制方法1”知识点进行考核】(4).【正确答案】B 【答案解析】参见教材P134【该题针对“施工方进度控制的任务和措施2”知识点进行考核】