南水北调配套工程石津干渠工程沧州支线压力箱涵土建施工第一标段施工质量保证体系.doc

1、 南水北调配套工程石津干渠工程沧州支线压力箱涵(衡水市段)土建施工第一标段施工质量保证体系审批：校核：编制：湖南省建筑工程集团总公司衡水市南水北调一标段项目部2014年 月 日目 录一、质量保证体系编制说明31.1编制说明31.2编制依据3二、质量保证体系组织机构42.1质量目标42.2组织机构42.3部门职责62.4质量管理制度11三、土方开挖质量保证措施143.1开挖测量放样143.2土方开挖质量保证措施143.3特殊季节土方开挖质量保证措施15四、土方回填质量保证措施164.1测量放样164.2土方回填质量保证措施164.3 雨季土方回填质量保证措施18五、混凝土浇筑质量保证措施185.

2、1测量放样185.2混凝土浇筑质量保证措施185.3特殊季节混凝土浇筑质量保证措施205.4质量管理制度22六、质量应急处理措施246.1制定依据246.2质量应急处理组织机构及程序256.3应急处理保障措施26七、附件26一、质量保证体系编制说明1.1编制说明1、全面贯彻我公司的质量方针：科学管理、精心施工、从严求实、质量第一、持续改进，向顾客提供满意产品。2、根据本工程的施工任务和特点，遵循合同文件，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2000标准为指南，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。3、整个项目将推行全面质量管理，

3、严格按照我公司的质量控制体系（符合GB/T19001-ISO9001：2000）运行，将按“目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同”的监控原则，对本工程的施工进行动态过程控制，工程竣工验收一次性合格，合同工程质量等级达到优良标准，杜绝质量事故，确保优质工程。1.2编制依据依据河北省南水北调配套工程石津干渠沧州支线压力箱涵（衡水市段）工程土建施工一标段招标文件、招标答疑、设计图纸、施工规范等对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。依据相关规范：(1)水利水电建设工程验收规程 SL223-1999；(2)建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88；(3

4、)水工混凝土施工规范 DL/T5144-2001；(4)地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83：(5)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002；(6)水工混凝土试验规程 SL352-2006；(7)水工混凝土钢筋施工规范 DL/T51692002；(8)水电水利工程模板施工规范 DL/T5110-2000；二、质量保证体系组织机构2.1质量目标整个项目将推行全面质量管理，严格按照我公司的质量控制体系（符合GB/T19001-ISO9001：2000）运行，确保所有与质量相关的活动和过程始终处于受控状态；单元工程合格率100%，工程优良率90%以上；分部工程合格率100%

5、，优良率80%以上；单位工程外观得分率90%以上，金属结构安装工程合格率100%，优良率90以上，工程竣工验收一次性合格，合同工程质量等级达到优良标准。杜绝质量事故，确保优质工程。2.2组织机构质量管理组织是质量保证体系的重要组成部分，是质量保证体系运行的组织保证，为确保质量保证体系有效运行，在项目经理部内建立以项目为第一负责人项目经理为组长，项目质量副经理、技术总工为副组长，各职能部门负责人和各施工队队长为组员的质量管理领导小组，对工程施工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和管理，实施全面质量管理，确保工程施工质量。组织机构框架图如下： 质量管理流程表：施工项目质量目标编制项目质量计划项目

6、质量计划实施施工阶段控制技术交底测量控制材料控制设备控制计量控制设计变更环境保护竣工阶段控制最终检验和试验质量缺陷处理整理质量记录编制竣工文件准备阶段控制索取设计控制设计图纸会审控制桩复测作业指导书提出开工报告承包人自检发包人验收竣工验交报告项目质量计划验证持续改进项目竣工评价合格产品用户满意运用质量管理的理论和方法，开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理领导小组从抓教育做起，牢固树立“质量第一”的思想，组织全员认真学习全面质量管理知识和经验，以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况，制订小组活动计划，按PDCA 循环的工作程序，运用数理

7、统计方法和其它管理方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，不断提高成果率，同时强化班组管理，抓自身建设，不断巩固提高。23部门职责1、项目经理职责（1）项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，同时项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。（2）主持制定项目质量目标和批准项目质量计划。2、项目质量副经理职责（1）主持项目质量计划的评审并负责质量体系和质量计划在项目部的运行管理，确保相关质量体系的实施和保持。（2）负责向项目经理和质量体系上级主管报告相关质量体系的运行情况和来自

8、顾客的信息。（3）负责施工、服务质量和质量保证方面的问题与外部各方的联络沟通。（4）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。（5）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。（6）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（7）每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。3、技术总工职责（1）负责组织有关部门人员编制项目质量计划。（2）贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质

9、量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。负责组织施工过程的策划和控制的管理。（3）协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。（4）负责施工技术措施和方案的审批，并对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。负责最终检验和试验报告的审批。（5）主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。（6）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程

10、序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。负责主持对不合格的返工/返修技术方案的审批。（7）主持工程质量检查，督促质检部进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。并负责组织竣工资料的编制及工程交付的管理。4、工程技术部门主要职责（1）对项目工地的施工技术管理工作和质量管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施施工质量方案、措施；（2）负责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。（3）督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。（4）督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥

11、砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。（5）督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。5、质量安全部门主要职责（1）认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。（2）负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。（3）负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工

12、程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（4）及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。（5）负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。（6）及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。（7）负责文明施工、环境保护的监督控制。6、物质供应部门主要职责（1）负责工程施工材料和设备的采购，按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，对所采购的施工材料和

13、设备的质量负责。（2）负责工程材料设备的入库验收、仓储维护等物资的日常管理工作。 7、试验室主要职责 （1）负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术规范要求对大小石料、土料、砂料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。（2）负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研究。8、测量队主要职责（2）根据工程施工控制网，负责补网和将各分部工程的点、线、高程按期保质保量引测至施工工作面所需部位。（4）根据工程需要，及时定出主要工程部位的主要设计轴线，以满足混凝土施工放样如向施工作业队提供符合有关规范要求的控制点

14、、轴线等成果资料，并负责质量检查及复核工作。9、各专业工种质检工程师主要职责（1）负责向作业厂、队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。（2）负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序。（3）及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。（4）参加项目部及监理组织的质量检查及工程质量评定工作。（5）及时搜集工程项目的有关技术、质量资料、建立工程技术质量档案。10

15、、各作业厂队、班组质检员主要职责（1）对本厂队、班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，全面负责本厂队、班组的质量自检、复检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。（2）监督厂队、班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本厂队、班组的工程质量负责。 （3）严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的工程做到上道工序不交，下道工序不接。对本厂队、班组人员操作的不合格工序，应主动组织返工，直到合格为止。2.4质量管理制度1、健全质量自检制度，加强质量监督检查严格执行质量“三检”

16、制度。质检人员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得签证和进入下道工序。2、建立和完善施工质量管理体系，确保施工过程处于受控状态（1） 执行公司质量体系中有关技术管理办法。结合本工程要求、地质情况及技术要求，进行土建构筑物的结构设计，编制实施性施工组织设计。制定项目质量计划和实施办法。（2） 制定项目质量计划和实施办法。结合本工程的实际情况，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则

17、和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。主要的质量管理制度有：质量检查制度；岗位质量责任制度； 现场施工管理制度；设计、施工方案会审及实施制度；质量报告制度； 材料采购及验收制度； 测量、试验与检验制度；工程质量事故处理制度；以及监理工程师要求的其他检查制度等。（3）对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制和操作细则，并落实到人，对技术人员按专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。（4）开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检

18、、项目部质量部质检工程师终检制度，在“三检”合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（5）建立隐蔽工程“专业联检制”。对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。3、实行质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自承担其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域、技术负责人及行政负责人，接受全

19、方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次合格。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制（4） 严把“工序关”。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。（5） 严把“违规关”。对施工过程中违反施工技术规程规范、设

20、计要求以及操作规程的行为，质检人员当场制止并责令其限期整改，并期视其情况予以罚款或者停工的处罚。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员药敦促项目领导给予严厉惩戒，追究责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。5、开展质量教育，增强职工质量意识（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量意识教育，牢记我公司的“三十字”质量方针，牢固树立“质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程人员进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（2）由项目总工程师亲自抓技术交底，并组织关键

21、和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。6、开展全程质量管理活动认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。三、土方开挖质量保证措施3.1开挖测量放样基槽开挖前，施工测量人员对箱涵线路进行复核性测量；如有问题，及时反馈给设计单位；控制测量完成后，按规定进行测量放线。（1）根据本工程土方开挖的实际特点,配备24名测量工程师,使用全站仪进行控制测量,导线闭合差标准根据标书采用二级水准控制。（2）施工测量仪器的校验：根据计量

22、检测周期规定，施工测量人员负责将投入本工程的测量仪器送至计量检测部门进行检测，使测量仪器始终处于有效检测期内。（3）建立施工测量控制网及测量基准。根据测量规范要求，施工测量人员建立施工测量控制网及测量基准，并上报监理批准后方可使用, 对控制性点位采用砖砌和人工拌和混凝土进行加固，做好标识，并在施工中予以保护。（4）临时水准点：开工前沿开挖边线设置一定数量的临时水准点，并同固定水准点连线，形成完整的水准导线。水准点设置在不受施工影响的坚实地面或构筑物上，以便于施工时对暗涵标高进行控制，开挖过程中注意保护标点和作好记录。（5）测量放线：施工测量人员测定箱涵的中心线和转角，并在规定误差范围内；暗涵中

23、心线按照一定间隔设一个中心桩；中心线转折和各类构筑物处设中心桩和建筑物控制桩。（6）左右侧上开口线、场内道路线等控制线的确定：根据招标文件和图纸，施工测量人员用白灰及木桩定出左右侧上开口线、场内道路线等控制线，为土方开挖、补充勘查、拆迁等工作做准备。3.2土方开挖质量保证措施1、组织措施 （1）根据工程实际情况，按分项工程项目分别制定开挖质量保证技术措施，并配备工程所需的各类技术人员。（2）建立以项目负责人为首的开挖质量保证体系与组织机构，实行开挖质量管理岗位责任制。（3）明确项目部人员开挖质量管理职责与分工，制定项目部人员培训计划。2、技术措施 (1)土方开挖过程中的质量检查：在土方开挖过程

24、中，施工单位定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。(2)土方开挖工程完成后的质量检查和验收：土方开挖工程完成后，会同监理及地质部门进行质量检查和验收。3、管理措施（1）基坑周围地面设排水沟，且避免雨水、渗水等流入坑内；同时，基坑内也应设置必要的排水设施，保证开挖时及时排出雨水。（2）当开挖揭露的实际土层性状或地下水情况与设计依据的勘察资料明显不符，或出现异常现象、不明物体时，应停止开挖，在采取相应措施后方可开挖。4、制度措施（1）实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。（2）制定项目部人员及资源配置计划。3.

25、3特殊季节土方开挖质量保证措施1、雨季开挖施工（1）认真做好雨季施工准备工作，雨季来临前一个月，对各种防水设备、器材、临时设施和临建工程进行检查，并购置、修整，配备足够、完好的排水泵。雨季施工前，要对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，保证水流畅通。（2）雨季施工时，在基槽开口线两侧人工修筑高50cm的土埂，以防雨水流入沟槽，并及时将地面及基槽内沉积的雨水排走。（3）雨季施工时，派专人对山坡截水沟及河流水位变化情况随时观测，发现异常情况及时启动应急措施。（4）雨季施工运输材料的车辆做好防滑措施。有专人排水、洒石屑等物确保路面平整、坚实、无积水。2、冬季开挖施工（1）冬季施工的开挖边坡修整

26、及其护面和加固工作，在解冻后进行，时间不允许时采取有效的封闭防冻措施。（2）冬季开挖基槽面预留的保护层用草袋覆盖，待到结构施工时人工挖出，范围不超过日施工量。四、土方回填质量保证措施本工程回填根据混凝土工程施工进度，从两侧每100m左右为一填筑段，其填筑速度与建筑物施工速度相匹配，同时下一个填筑段已满足回填条件，回填作业连续进行。4.1测量放样土方回填过程中，根据试验确定的土料摊铺厚度，对填筑过程进行严格高程控制，铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。4.2土方回填质量保证措施1、组织措施（1）建立以项目负责人为首的回填质量保证体系与组织机构，实行回填质量管理岗位责任制。（2）根据工程实际情

27、况，按分项工程项目分别制定回填质量保证技术措施，并配备工程所需的各类技术人员。2、技术措施（1）土方回填过程中，根据试验确定的土料最佳含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。（2）填土应分层进行，下层填筑合格后，方可进行上层填筑。（3）碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度大于10cm。人工夯实按每层20m长一次性达到要求向前推进，在回填铺土、碾压和夯实时其推进方向与轴线平行。（4）人工夯实与碾压结合处，其重叠部位不小于0.5m。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。（5）分段碾压时，接茬处做成大于1：

28、3的斜坡，碾压时碾迹重叠0.5m，上下层错缝距离不小于1m。3、管理措施（1）在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。（2）填料应符合设计要求和有关规范的规定，填料的强度（CBR）值应符合设计要求。（3）根据土的类型、湿度、设备及场地条件，选择压实方式。4、制度措施（1）明确施工项目部内、外部验收及隐蔽工程验收程序。（2）确定更改和完善质量保证计划的程序。4.3 雨季土方回填质量保证措施（1）在降雨前及时压实作业面表层松土，并将作业面做成拱面或坡面以利排水，雨后进行晾晒或将填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。（2）做好回填土的试验检测技

29、术工作，保证回填土的最佳含水量和最大干密度，确保回填土达到回填设计强度。五、混凝土浇筑质量保证措施5.1测量放样（1）采用坐标放样法使用全站仪将中轴线和边线进行测量放线，以保证模板安装位置准确。（2）用水准仪将水平标高从水准点引测到基槽内，作为模板安装和混凝土浇筑高程的依据；并且用1：3水泥砂浆在墨线旁抹找平层，以保证模板位置及标高正确。5.2混凝土浇筑质量保证措施1、组织措施(1)组建现场检查和试验机构，遵循质量管理体系和建立各级岗位责任制。（2）项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应保存培训纪录。（3）项目技术负责人应定期组织具备资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计

30、划的实施效果，当存在问题或隐患时，应提出解决措施。2 、技术措施（1）混凝土浇筑前要对混凝土基础面及钢筋、模板、插筋、预埋件、止水和观测仪器等设施的埋设和安装等进行自检。由监理工程师验收后进行混凝土浇筑。（2）混凝土入仓方式：落料口采用软管或溜筒引至浇筑面上2m以内，防止骨料分离。进行上部侧墙浇筑时，应使混凝土面均匀上升，相邻侧墙混凝土面高差不大于50cm。混凝土铺料厚度按30cm左右一层控制。（3）混凝土垫层浇筑的宽度比主体结构面每边宽出50cm以便于支设模板。垫层施工质量的好坏是影响上部混凝土进度和质量的关键因素。（4）箱涵底板浇筑厚度为60cm，混凝土浇筑包括底板和底板以上60cm墙体。

31、混凝土箱涵底板作业分层浇筑，每层厚度控制在30cm左右。（5）箱涵侧墙及顶板浇筑混凝土分层连续浇筑，每30cm厚度为一层分层铺料，根据浇筑情况进行调整。先从两边墙开始进行，之后再浇筑中墙，三道侧墙均匀上升。斜面上浇筑混凝土从低处开始，逐层升高，并保持水平分层。（6）混凝土浇入仓后随浇筑由人工平仓，平仓过程中防止混凝土离析和骨料堆积。如发现骨料堆积由人工将集中骨料分散，不准用砂浆覆盖。3、管理措施（1）混凝土浇筑质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施GB/T19001-2008族标准的“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。（2）混凝土浇筑过程中如果发生泌

32、水现象，在混凝土低洼处临时形成一个水窝子，将泌水汇于其中，然后由人工将水舀入容器中排出仓外。同时在征得监理工程师的同意下及时调整混凝土外加剂的比例，减少混凝土泌水现象的发生。（3）采用早期水化热低的水泥、使用减水剂、掺加矿粉等混合材料，减少单方水泥用量，粗骨料采用二级配，尽量减少混凝土早期温度上升量。（4）预防混凝土表面温度的大起大落。尽量延长拆模时间，以便维护表面温度和湿润，拆模后及时采取养护措施。5.3特殊季节混凝土浇筑质量保证措施1、夏季砼施工温度控制（1）从砂石料生产系统成品骨料转运至拌和站储料仓，砂石料储料仓搭设轻型彩钢棚，防雨、防晒，以降低骨料温度，并在拌和楼配料仓及进料胶带上搭设

33、凉棚，防止太阳暴晒。（2）高温季节在成品骨料堆场（细骨料除外）和浇筑仓面喷雾，降低环境温度，以降低骨料表面温度和防止砼出现假凝现象。（3）优化砼配合比，采取掺粉煤灰，减水剂等措施，尽量减少水泥用量。（4）尽可能利用高温季节的昼夜温差及地形特征，将砼浇筑时间安排在15:30至次日11:00时段内，避开一天中的高温时段。（5）加快砼运输入仓及平仓振捣速度，减少砼出机后温度回升；在砼运输采用砼搅拌运输车，减少砼在运输过程中的温升；仓面及时覆盖，避免阳光直射。（6）加强施工管理，严格工艺纪律，提高砼浇筑强度。2、冬季砼施工温度控制根据当地气候环境特点，本工程施工过程中存在冬季时间长，气温很低，昼夜温差

34、大的特点，在每年的冻结期12月下半月次年元月份不进行浇筑施工，其它时间施工措施如下：（1）冬季砼施工，应尽量将砼浇筑时间控制在每天的高温时段。（2）冬季砼施工，提高和控制砼入模温度，注意砼拌和投料顺序，先加入骨料和加热的水，待搅拌一定时间后，水温降至40左右时，再投入水泥继续搅拌至规定时间。（3）砂石料生产系统成品骨料堆料高度保持在6m以上，必要时砂堆采用帆布覆盖，保持内部砂石骨料恒温。（4）冬季砼拌制砼，根据现场监理工程师的指示，调整砼配合比，掺加砼防冻剂。（5）对基础块等其它重要部位，当日平均气温在24天内连续下降6以上时，对上述部位未满28天龄期的砼表面进行早期保护。（6）冬季砼施工，采

35、用水化热低的水泥、降低水泥用量、掺加适量粉煤灰、降低浇筑速度并减少浇筑层厚度，采取覆盖保温材料等措施控制砼内外温差。（7）控制层间温差，已浇筑层的砼温度，在被上一层砼覆盖前，不得低于2。对砼浇筑块外表面、横缝面、顶面砼表面采用双层草袋或EPE粒状塑料保温被覆盖。（8）低温季节浇筑砼时，采用砼运输车辆上覆盖保温被等措施，减少砼运输过程中的温度损失。（9）模板拆除应避免在夜间或寒潮来临气温骤降期间进行。特殊部位可采用晚拆模等措施，加强砼表面保护。（10）混凝土的养护和混凝土的成品保护砼浇筑完毕后1218h内开始人工洒水养护，养护时间不少于14天，在干燥、炎热气候条件下，延长养护时间不少于28天。每

36、天洒水次数视环境湿度与温度控制，洒水以能保证砼表面经常处于湿润状态为准。砼终凝后改为淋水或流水养护。在砼完毕后，由于底板和墙体模板全是不承重的侧模，根据气温的变化及其周围环境情况，拆模时间通常在混凝土强度达到75%以上。模板拆除时，一定要小心操作，严禁对砼边角造成损坏。同一仓号的模板，本着“先安装的后拆，后安装的先拆”的原则，按次序、有步骤地进行，不能乱撬，模板应及时清除黏附的灰浆，清理好的模板应堆放整齐。箱涵成形的混凝土结构严禁撞击、锤砸、车碰，拆模过程中尽量避免影响构件表面，其它各工种作业过程中严禁乱扔物品，防止砸坏混凝土表面。成形后的底板表面严禁涂抹脏物，保证构件的清洁美观，任何人严禁在

37、成形后的墙体上乱涂、乱画，保证墙面的整洁。5.4质量管理制度1、健全质量自检制度，加强质量监督检查严格执行质量“三检”制度。质检人员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得签证和进入下道工序。2、建立和完善施工质量管理体系，确保施工过程处于受控状态（1） 执行我公司质量体系中有关技术管理办法。结合本工程要求、地质情况及技术要求，进行土建构筑物的结构设计，编制实施性施工组织设计。制定项目质量计划和实施办法。（2） 制定项目质量

38、计划和实施办法。结合本工程的实际情况，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。主要的质量管理制度有：质量检查制度；岗位质量责任制度； 现场施工管理制度；设计、施工方案会审及实施制度；质量报告制度； 材料采购及验收制度； 测量、试验与检验制度；工程质量事故处理制度；以及监理工程师要求的其他检查制度等。（3）对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制和操作细则，并落实到人，对技术人员按专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术

39、人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。（4）开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部质量部质检工程师终检制度，在“三检”合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（5）建立隐蔽工程“专业联检制”。对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。3、实行质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化

40、、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自承担其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域、技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次合格。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。 4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制（1） 严把“工序关”。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接

41、交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。（2） 严把“违规关”。对施工过程中违反施工技术规程规范、设计要求以及操作规程的行为，质检人员当场制止并责令其限期整改，并期视其情况予以罚款或者停工的处罚。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员药敦促项目领导给予严厉惩戒，追究责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。5、开展质量教育，增强职工质量意识开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量意识教育，牢记我公司的“三十字”质量方针，牢固树立“质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程人员进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质

42、量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。六、质量应急处理措施6.1制定依据为了预测潜在的质量事故和紧急状态，做出应急准备和响应，并对发生的事故进行控制，最大限度地减少可能产生的事故后果，维护正常的生产管理秩序，按照以下文件：（1）国家、地方及行业通用的法律、法规；（2）建设工程质量生产管理条例（3）生产质量事故报告和调查处理条例；（4）相关技术规程及规范；6.2质量应急处理组织机构及程序（1）成立事故处理小组为及时、正确的做好事故现场处理工作，成立以项目经理为组长的现场事故处理领导小组。处理小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工处理领导小组下设：抢险组、安

43、全保卫组、后勤保障组、事故调查组。事故处理人员：项目部全体员工及施工队全体员工。救援救援求援指令报告指令处理启动报告报告事故现场项目部处理领导小组湖南建工集团各应急小组可依托友邻单位发包单位、监理单位当地政府 应急机构（2）救援程序 6.3应急处理保障措施（1）通讯保障同当地气象等部门建立联系，内部有固定、无线电话，能有效的保证通讯通畅。（2）运输保障项目部确定工地各工程指挥车为事故应急处理运输车辆，紧急情况下，工地的施工车辆中作为应急救援车辆。（3）技术保障发生塌方及火灾等事故时，工程部提供技术支持。事故发生后，工程部、安全部人员必须立即到场做处标志、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保护现场重要的痕迹、证据等。（4）物资保障事故发生后，领导小组统一指挥应急救援工作，有权调动工地及项目部任何人员、设备和物资，保证救援工作顺利进行。（5）救援人员保障组建事故应急处理救援队伍，项目部任何部门和个人都有义务参加抢险救灾工作。七、附件1、资质证书、营业执照、安全生产许可证复印件；2、项目机构设置人员表；3、项目经理职称、建造师资格证、注册证及安全生产（B）证；4、技术负责人职称证、质量管理人员职称证；27