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    中学教学楼施工组组设计方案.doc

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    中学教学楼施工组组设计方案.doc

    1、子长县秀延中学教学楼施工组织设计延安嘉泰建筑安装有限公司2007年6月17日目 录1现场平面布置图2 施工方案3施组织设计及施工进度计划4质量安全保证体系措施5工期保证措施6 施工部署7施工技术措施8 机械设备配备情况9 安全施工措施10文明施工措施第一章施工平面布置图第二章施工方案基础工程本工程采用机械大开挖钢筋砼条形基础, 要求基础置于中风化岩石,饱和抗压强度为5MPa,嵌入深度2d。基础深度约-3.6米左右。1.基础工程施工程序:条基定位复核机械开挖验槽土方回填条形基础砖基础基础圈梁室内外回填基础验收主体结构工程模板工程本工程梁、柱支模为常规方法,施工时为了与砌体可靠连结,应采用类组合柱

    2、支撑方法,即先砌墙后浇柱,这时要注意已砌墙体稳定性。模板隔离剂选用水溶性隔离剂,模板工程施工前应按施工图纸弹线,放出模板边线,并清理干净所须用模板,施工缝处水泥浮渣应清理干净。柱模板安装、校正完毕,用48脚手架钢管夹固,柱箍钢管间距为500mm设置一道, 梁支撑脚手架为48钢管搭设双排脚手架,梁支撑架立杆间距为800mm,横杆间距为1200mm设置一道,板支撑脚手架用48钢管脚手架搭设满堂架,立杆、横杆间距为1200mm设置,当立杆在地面时,地面应夯实并在立杆下垫通长木板,防止支撑下沉,模板工程施工质量应符合规范要求,检查合格后方能进行下一道工序施工。钢筋工程钢筋进场后,应检查钢筋出厂合格证,

    3、外形有无严重锈蚀现象,并取样复验,复验合格后方能加工、制作。钢筋加工前,须对有锈蚀现象的钢筋进行除锈,加工成型钢筋必须分类挂牌堆放。钢筋绑扎前,应检查已加工成型钢筋进行检查,不合格半成品严禁绑扎,钢筋焊接须经试验合格后,方能焊接使用,焊接操作人员须持上岗证操作,钢筋工程施工质量须符合规范和设计要求。绑扎接头搭接或焊接头数量应符合规范和设计要求。砼工程砼工程施工前,须对进场原材料进行检查,水泥、外加剂应有出厂合格证,原材料均应取样复验,复验合格后,方能使用,使用须按设计砼强度等级进行试配。砼浇筑前,钢筋、模板要装,各种预埋铁件、预埋管理等全部安装完毕,经检查合格符合规范和设计要求,并办完隐检手续

    4、。砼浇筑用现场设置搅拌机自拌,塔吊水平、垂直运输。当砼浇筑高度大于2m时应用串筒浇筑砼,防止砼离析。砼宜连续浇筑,要求搅拌均匀,振捣密实,计量准确,每班作试压块一块,如须留设施工缝,须按规范和设计要求留设施工缝,施工缝处的砼必需振捣密实,但其表面不抹光,并一直保护润湿养护状态,浇筑施工缝处砼前,必须彻底清除施工缝处残渣,并用压加水冲洗干净,充分润湿后,刷高一标高等级水泥浆结合层一道再进行砼浇筑。砌体工程完成室外及房心回填上,铺好暖气沟盖板。按标高抹好水泥砂浆防潮层。弹好墙身线、轴线,根据现场砖的实际规格尺寸,再弹出门窗洞口位置线,经验线符合设计图纸的尺寸要求,办完预检查手续。按标高立好皮数杆,

    5、皮数杆的间距以1520米为宜。常温施工时,粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边1.5厘米为宜,不得用干砖砌墙;雨季施工时,不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙;冬季施工时(上午十时至下午三时),在晴天无风的条件下。应用喷壶用适用温水浇砖,随浇随砌,以提高砌体抗剪强度。房槎子的留设和拉结筋的规定砖墙的转角和交接处,按规定应同时砌筑,以保证砖墙结构重要受力部位的强体强度。对于不能同时砌筑而必须临时中断之处,应留设斜槎,实心砖砌体斜留设长度应不小于高度的2/3,空心砖砌体的斜槎长度与高度之比应按砖的规格尺寸而定。木砖、预留孔洞和墙体拉结钢筋木砖预埋应小头在外,大头在内,其数量根据洞口高度

    6、决定。洞口高在1.2米以内,每边放置2块,高1.2-2米每边放置3块;高23米每边放4块,预埋木砖的部位一般距洞口上下边四皮砖,中间木砖均匀分布,木砖要提前做好防腐处理。硬架支模、水暖管道、组合柱加固等穿插墙洞,均应按要求预留,不得事后剔凿,墙体抗震拉结钢筋的规格、数量、位置和间距均应按设计要求放置。安装过梁、梁垫安装过梁或梁垫时,其标高、位置及型号必须准确,座灰饱满,如座灰厚超过2厘米时要用豆石混凝土铺垫,过梁两端支承点的长度应相等。空心板安装板吊装以前,应对板的质量进行检查,凡不符合质量要求的不得采用,并作出明显的标记。板孔应提前用预制砂浆堵头堵好;当圆孔板安装在砖和梁上时,堵头距板端不得

    7、小于4厘米。安装前应检查墙顶或梁顶的标高及轴线尺寸,并在墙或梁的侧面按设计要求画出板缝位置线,如设计无明确规定时,楼板板缝宽度一般为4厘米(板底处)。硬架支模使用工具式卡具或方木支模,按照板底标高支好板底支托或圈梁模板。吊装楼板用钢丝绳兜住板底,钢丝绳距板端头50厘米;安装时板端对准墙顶缓慢下降,落稳后再脱钩。调整楼板位置楼板就位后,用撬棍拨动板端务使两端搭墙长度相等。楼板在大模板混凝土墙上的支承长度不得小于20毫米,若小于20毫米时应按下图采取固措施。整理锚固钢筋楼板锚固筋(胡子筋)必须弯成45度相互交叉,在交叉点上边绑一根通长连结筋;严禁将锚固筋上弯90度或压在板下,锚固筋和连结筋应每隔5

    8、0厘米绑孔一扣。水电工程给排水系统施工1、根据设计,在供水主管路安装完毕后,应按规范要求对主管路进行打压,经甲方、监理和施工三方代表共同确认其强度和严密性试验合格后,再按设计要求进行防腐处理。防腐处理完成后,绘制好隐蔽记录,再经甲方和监理代表认可签字后方司进行隐蔽。隐蔽时应先用细土掩盖管道,严禁石块砸压管道。2、本工程排水系统按设计,各雨水管、室内排水管采用质PVC料管承插粘接,为保证施工质量,应重点控制好以下部的施工。(1) UPVC管的承插粘接和大便器排污口与UPVC存水弯的承插接口,应作为质量控制重点,严格施工操作工艺。(2) d200砼管的承插接口和管道的安装坡度作为质量控制重点,严格

    9、按设计要求和规范规定,保证工序操作质量。在砼管道安装好后,绘制隐蔽记录,经甲方监理和施工三方代表认可签字后,方可进行隐蔽回填。(3).所有管道在施工安装完后必须根据给、排水管道工程施工及验收规范和室内卫生工程施工及验收规范的要求进行水压试验和通水、通球试验(污水管)。电气安装施工按设计,本工程电气施工主要内容为电气照明、防雷接地两部分,根据本工程的实际和设计要求,应重点做好以下几项工作,以确保电气施工质量。照明线管的配管。因本工程的电线保护管大量采用塑料管沿墙、板、柱暗敷,电气人员除熟读本专业配管图纸外,还应熟悉相关部位土建结构图,根据施工网络进度计划,密切配合土建进度搞好电气管路的予埋,做到

    10、不遗漏,不错配,并随时做好配管隐蔽原始记录,交甲方和监理代表认可签字。本工程一层灯具安装按设计要求多为成排,施工时应重点控制好管路、灯具接线盒的横、纵向相对位置和成排灯具的中心线,以保证灯具安装的观感质量。由城区民用市低压引至总配电箱是,在总配电箱的引入处做一组重复接地,接地电阻不得超过4欧姆,接地线引至楼层的分配电箱,接地极与接地极的水平连接线采用镀锌件。楼地面工程地面土方回填前检查地基有无软弱层,如有则进行回填,回填厚度以每层300-500mm为宜,有条件时采用压路机进行压实,小房内用蛙式打夯机,局部地方采用人工夯实。地砖面层待垫层砼完成后,测量作好面层标记并用墨线连接,然后清扫基层。地砖

    11、进场前,先检查其表面平整度,有无破损,有缺陷的均应剔除。铺砌顺序:先角后边,先边后中。先在转角处铺砌地砖,再挂线铺砌边砖,最后铺砌中部地砖。铺砌采用挤浆法,砂浆要求稠度均匀,搅拌充分,在结合层上刷素水泥浆,并随刷随铺,并注意地砖事先应用水润湿。板块及结合层间、墙角、镶边和靠墙处均应以水泥浆紧密结合。施工间歇继续铺砌前,应将已铺砌的板块下挤出的砂浆予以清除,面层溢出的水泥浆或水泥砂浆应在其凝结前清除。门窗安装工程门窗的施工,木制门窗一般分为前后两次安装,先装门窗框抹灰后再装门窗扇。门窗半成品验收与质量要求合同核实用材等级、门窗型号、规格与数量,并照国家标准施工验收规范检查门窗制作的质量。防水工程

    12、屋面工程清理基层 刷高一标号纯水泥砂浆一道 找坡兼保温 水泥砂浆1:2.5找平层 清理基檐沟层 喷涂冷底子油 铺贴附加层 (铺贴第一层卷材) 铺屋面卷材(次数符合设计要求) 做卷材保温层。做时,找平层坚实平整不起砂,含水率15%至20%成粘贴试验合格:坡度3%,不提得积水;屋面转角处及排烟孔等处阴阳角找平及要抹成平缓的半圆弧形。在水泥砂浆找平层上喷涂冷底子油,要均匀不露底,不得有麻点(不可涂刷)。在雨水檐沟、排烟孔及检修孔等部共用卷材贴一层附加层。使用浇油法操作从雨水口向两侧逆坡向铺贴切,在两水口中间碰头,并同时遵循由低向高原则进行铺贴每幅卷材长边搭接不少于7cm,短边搭接缝不少于10cm,一

    13、般整卷铺贴。卷材层层搭接缝不少25cm .屋面与检修孔立墙,排烟孔等处卷材应贴在立面上,高度不少于25cm ,并将卷材固定墙上,用钉子与木砖钉牢,材面上应粘粗砂成豆石,然后用1:2.5水泥砂浆抹面压住卷材。卷材保护层豆石须洗净过筛(筛孔0.5cm )干燥后使用,铺设时涂油2-4mm厚豆石要嵌入油中。且厕所防水做法:地漏税四周用油麻丝填实灌沥青,然后再铺卷材,做法如屋面。地漏口卷材贴至承插口处,先贴一层附加层。大便器接口处,先用油膏封严接口,卷材贴至承扦口处,接着铺地面卷材,而层粘粗砂,卷材搭缝同屋面做法一样,铺至墙面要卷起卷材至设计标高,管道根部用卷材铺贴切严实。特别要注意地漏口要低于楼地板,

    14、且坡向符合设计要求,同时通过楼地板的管道在墙角不便铺贴卷材时,采用套管成组法,用砼筑成方墩,高出地面20cm 。第 三 章施工组织设计及施工进度计划 项目经理部的组织机构一、项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中,我公司将按项目管理的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在总承包公司的直接领导和监督下,履行工程施工的权利和义务。二、项目管理机构项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见附表。项目管理架构表项目经理:郭俊杰施工员:李强技术员:何生财安全质量员:王斌三、项目部管理人员职责分工1、正、副项目经理职责:严格履行

    15、工程承包合同,确保工程质量、安全、进度要求;统筹劳动力、物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度和成本控制;负责施工过程质量控制,过程检验和试验;最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;负责组织新员工上岗位培训,组织全体员工质量安全学习,确保各类施工人员持证上岗;负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2、施工员职责:编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等,及时安排施工班组任务,详细做好施工技术安全质量交底;坚持每天深入现场,监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题及时整改、及时解决班组施工问题;监督检查过程检验和

    16、试验,最终检验和试验的实施,确保施工过程质量,及时填报施工过程质量记录,交监理公司签证;负责工程防护、交付和服务有关工作的实施,负责各类质量记录资料的及时填写、整理,负责竣工图绘制。3、专职质安员职责:严格执行公司质量三级检查制度,负责施工质量、安全检查,严格把好质量安全检验关,制止违章行为,对违章处罚;监督检查施工班组自检、互检及其原始记录,检查施工班组的安全学习记录和签名,并建立安全档案。4、专职资料员职责:负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录;负责做好文件和资料的收集、发放登记等具体工作,负责项目部所有受控攇件和资料的借阅、保。5、朴料管理员职责:负责軛验证,检验和试验;负责进货或库

    17、存物资合格品的评审处置负责按要求做好产品标识和状态标识,分类堆放各种物资,确保库容整洁;检查落实仓库安全防火、防盗措施,做好危险品的保管。6、斵工班组长职责:接受施工员下达任务,组织班组人员按时、按质、按量完成;严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现;坚持实行施工过程自检、互检,如实填写原始质量记录;负责做好产品标识,工程保护和服务工作;组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥;文明施工,确保工完场清。子长县秀延中学教学楼工程项目经理部管理人员名单详见下表:项目经理部管理人员一览表序号职 务姓 名职 称备 注1项目经理郭俊杰项目经理2技术员何生财

    18、工程师3施工员李强工程师4质量安全员王斌工程师14试 验 员杨美试验员15材料员刘金柱材料员16资料 员拦龙葵资料员17财务会计刘新慧会计师18出 纳 员李明出 纳第四章质量保证措施质量保证措施施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规范,并针对本工程制定的方案、规定达成共识,了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等,组织好图纸预审和会审。针对本工程的技术重点和施工难点,组织调研和讨论,编制详细施工工艺流程卡,严格按卡组织施工,确保工程质量。针对建筑工程质量能病,组织不同类型QC小组,例如对屋面防水、卫生间等施工中影响质量的关键部位和容易出现

    19、质量通病的环节,开展专项QC的小组活动,施行全面质量管理。项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上,通过各种形式,加强对员工的教育,不断提高工作责任心和质量意识。每月召开一次质量工作例会,组织各分包单位责任人及各工种班组长对工程质量进行考核,签订质量合同,把质量优劣与经济利益挂钩。对工程质量坚持班组自查、项目复查、上级抽查、质检站监督检查,发现问题及时纠正,不合格工程坚决推倒重来。严格技术复核和技术交底制度。每层楼的轴线、标高测量员施测后,应由责任工长、质检员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由施工单位、建设单位共同检查合格签字后,方能进入下一道工序。项目技术负责人向工长、

    20、质安、试验等人员作出重大的综合技术交底;内业主办向工长、班组长作全面的技术交底;各分部分项工程的施工由专业工长向班组长作详细的作业技术交底。内业主办及工长在施工过程中,应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等,分类编号成册,保证软件资料整齐完善,随时备查。在施工过程中要严格按照施工图纸,施工规范和操作规程组织施工,严禁私自更改设计,如有问题,必须办理设计变更通知或技术核定单,经设计单位同意后,才能施工。把好材料进场质量关,建立材料进场的验收制度。原材料、成品、半成品进入施工现场,必须严格进行质量抽查,原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。配备完整的检测器具,

    21、加强计量工作,所有计量器具必须选送主管单位检测,符合要求后才能使用。装饰工程坚持“样板”制度,先做出样板,经建设、设计、施工单位三方认可后,经样板开路,再大面积展开。在装饰工程施工阶段,应做好成品保护工作。牢固树立成品保护意识,下道工序应对上道工序的成品负责,土建与安装必要时应办理交接手续。已完工的房间应上锁或按楼层封闭,并派专人昼夜值班守护。主动与现场监理工程师配合,接受全方位的监督并及时对工程中出现的问题作出整改。计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,必须把计量和试验贯穿于施工的全过程,应认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规和规定,确保工程质量。专职试验人员对进场的原材料应分

    22、别进行严格检查或试验,并做好原始记录台帐,不合格产品严禁用于工程上。砼、砂浆配合比严格按规定通过试配确定,在搅拌过程中坚持派专人按正确的配合比用电控秤进行计量控制和加料。对进场的钢材、水泥、砌块材料等必须分厂家、批量、规格进行取样试验,对现浇砼砌筑砂浆应按规定分部取样进行强度试验。在施工过程中,试验人员必须对各种原材料和砼、砂浆配合比进行严格把关。按照该工程施工计量检测网络图配备标准完善的器具设备。在使用过程中由专职计量人员负责使用、管理,严格监督和正确使用法定计量单位。加强计量人员的业务学习,对计量器具应按规定按时送检、抽检,要控制好水、电、煤等原材料现场耗用量。15、材料进场管理制度材料员

    23、应根据工程进度的需要、准确、及时地将现场所需材料供应到场。认真负责现场所需材料的收、发、保管工作,领发有据,掌握材料使用去向,加强对现场材料使用的监督和控制。严格材料进场制度,不符合材质和安全规定的材料、料具、成品、半成品一律不得进场使用。凡运进现场的材料应按平面布置堆放稳固,不得任意超高乱堆乱放,应保证整洁、安装、道路畅通、符合文明施工标准。建立健全各种台帐,做到帐、物、卡相符,及时办理领退手续,做到日清月结,每月报耗一次,做到月、季、年终盘点的工作。第五章工期保证措施工期目标本工程计划开工时间约为2007年7月1日,要求总工期138天,封闭墙体穿插进行。至2007年11月15日具备使用条件

    24、。第六章施工部署施工部署施工现场在红线范围内搭设2m高的临时围墙并粉白,书写和挂好“六牌一图”等内容,由于工程地处家属区,为了减少扰民,项目部将严格管理施工工人,避免扰民事件的发生,同时谢绝非施工人员进入施工现场。现场设专职保卫人员,建立现场治安管理小组,负责治安消防的日常工作,确保一方平安。加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促,如有不安全因素和现象应随时纠正、整改。进入施工现场的人员,必须戴好符合安全要求的安全帽,悬空作业要系好安全带,按规定设置好安全网。本工程一边临一临近单位通道,另二边为相临施工单位及临时通道,因此在楼层施工中,局部立面搭设双排钢管垂直防护

    25、架,采用安全网进行全封闭施工,在施工现场的出入通道上部作水平防护,使过往行人及住户的安全得以切实保障。施工现场内道路应畅通,场地平整。生产污水采取两级沉淀措施后排入规定的排污系统。施工现场和周围环境必须清洁、整齐,建筑和生产垃圾有及时清运,运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。施工中尽量减轻扰民噪音,选择低噪音施工机械,合理安排施工时间,对产生震动噪音的木工机具、砼搅拌机、振动器等昼安排在2200以前进行,同时与建设单位共同搞好周边关系,以获得周边住户的谅解。办公室的文件、图纸等应存放整齐,管理图表、各项制度应张挂整齐美观。施工机械要做到摆设整齐,施工材料、周转材料等按总平面指定点整齐堆放。职工食

    26、堂必须干净、整洁;食堂工作人员必须经过体检后方能上岗操作;食物必须干净卫生;食堂工作人员必须定期打扫食堂及周围环境卫生,并做好防火、防盗工作。厕所、浴室派专人打扫,严格卫生管理,并定时供应开水和热水,保证工人的日常生活用水。第七章施工技术措施应用新技术、新材料、新工艺根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采取先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保本工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。新型防水材料的应用:结合本工程设计要求,积极选用新型防水材料

    27、SBS改性沥青防水卷材。现代化管理和计算机的应用:现场配备一台计算机,负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作;应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应,生产成本等进行全过程的管理,可有效提高工效,做到现场管理标准化、规范化。第八章机械设备配备情况施工机具设备计划一览表序号名称型号单位数量1塔吊L-100台12空压机W/6-7台14风镐G-7把25打夯机HW-60台17水泵100台28潜水泵WQL20-30台210搅拌机台211振动棒50根413弯钢机WJ40-1台114钢筋调直机4-14台115断钢机GJ5-40台116电焊机BX3-500-2台122木

    28、工圆锯台129切割机台131经纬仪台132水准仪S3台137手提式电钻把2人员配备表职能人数职能人数职能人数起重工2架子工4砼工6木工模板工8瓦工抹灰工25安装电工2钢筋工6油工2焊工1电工2管道工4普工40第九章安全施工措施项目经理施工负责人技术负责人质量负责人安全负责人计划劳资财务预算负责人材料供应负责人施工组织设计施工方案分项作业设计工艺卡技术交底分项工程(工序)质量监督检查评定根据意见相应处理总结4M1EE动态控制过程时空条件 分析平衡1.人员工程技术人员,经理管理人员,专业管理人员;2.机具建筑施工机具、井架、运输车辆;3.材料钢材、木材、水泥、化工材料、周转材料、沥青、卷材;4.检

    29、测经纬仪、水平仪、量尺、电工仪表、特殊仪表;5.方法设计施工验收规范、规程等技术标准,质量检验标准,操作管理标准,技术进步;6.环境资金、地质、气象、现场空间布置。质量管理目标分部工程地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装等分部工程保证合格。单位工程合格。观感质量得分率85以上。技术资料基本齐全。质量管理措施现场选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。选用长期与我单位合作,成建制的施工队伍,并有创优质工程经验,同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。分级管理,层层把关,实行全员质量管理,加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底,对口管理

    30、,对口控制。认真贯彻质量保证体系,坚持程序化、标准化、规范化施工。严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程:每分项工程 (或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表,并报质量监控小组主管工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验,核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后,各班组进行下道工序的施工。末经报验或验收不合格的分项工程(或工序),严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分,并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见,报主管技术领导同意

    31、后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。凡经报验监理不合格的分项工程,作业队长亲自指导有关班组进行返修,直到合格后,重新报验,办理相关签证手续。现场各部施工管理人员,包括项目经理、工程师、技术负责人、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商,并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。各部管理人员尤其是主管技术的人员,根据自己分管的业务范围,熟练掌握相关的施工技术规范,规程及工艺标准及各项规定。工程技术质检部对有关施工管理人员及各施工队长、各班、组长进行施工组织设计的技术交底,务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求,各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。对关键部位

    32、及影响质量的重要因素,组织专业人员进行技术攻关,施工时要按特殊工序进行特殊监控。钢筋砼结构施工时要严格执行“二申请五把关”制度,即砼浇灌和拆模有申请;把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、砼搅拌及塌落度五关。严格控制工程施工中各种原材料,外购产品等器材的质量,各种器材进场后按市建委和市监督总站有关规定进行复试和复检工作,凡经复试和复检不合格的材料或产品,严禁用于工程的施工和安装,并应及时清退出现场,以免错用。严格按现场规定的“质量检验制度”办事,不得以任何理由或借口对某分项工程免检。认真做好现场的施工试验工作,重点在抓住水电调试、砼试块的制作、试压,钢筋焊接机械接头的取样、及见证取样,屋面、

    33、厕所、防水层的铺贴和渗漏试验。认真做好施工技术资料的收集、整理工作,资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确,计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录,计量员持证上岗。各种钢筋砼构件、门窗等半成品的数量、规格、型号、质量要严格检查。各种放线、测量等工作应认真复核检查,严格防止轴线偏移,尺寸错误等。第 十 章文明施工措施文明施工文明施工实行公司、项目部分级管理,各级均建立文明施工领导小组和管理机构。一、施工区域1、工地大门:采用钢板门,门扇为密闭不透式,表面涂刷白色油漆,用红色油漆喷出公司名称,门头挂企业

    34、标牌。2、“一图六牌”的设置:在大门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的“一图六牌”,即:“施工公告”牌、“工程概况”牌、“组织网络”牌、“安全纪律”牌、“防火须知” 牌、“文明施工管理”牌和“施工现场平面布置图”。图要求蓝底白字铝边,字体为仿宋体。字体书写正确规范,工整美观,牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。 3、硬地化做法:场内临时设施的地需、主要施工路面、通道等要实现硬地化,要求道路坚实,平整畅通,地面无积水、泥浆。4、材料、成品、半成品堆放:严格按施工平面布置图指定的位置存放,做到分门别类,挂牌标记整齐统一,界线分明,不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施;如确需临时占用

    35、的,应事先经建设厅行政主管部门批准,且将批准号标志悬挂在现场。5、特殊物品的存放:对贵重物品及易燃易爆和有毒物品必须做防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施;专人专库专管,并加设明显标志,有严格的领退料手续。6、材料库:各种物品归类存放,标记清楚,有严格的收发材料清单。7、施工机具管理:施工机具要及时清理、修护,定期保养完好。8、剩料的处理:施工后剩余的料具、四周设排水沟,水泥堆垛整齐,挂牌标识;内外散落灰及时清用,水泥袋及时回收处理。9、水泥库:防雨防潮设施完善,四周设排水沟,水泥堆垛整齐,挂牌标识;内外散落灰及时清用,水泥袋及时回收处理。10、完工场清:施工楼层、作业面必须工完场清,楼

    36、层上的钢管、模板、方木堆放场安排专人每天清扫两次,保持整个现场整洁卫生。11、宣传标语:在建筑物外架及显目的部位,挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语,以树立企业形象。二、办公区1、办公室、会议室:采用彩色钢结构,内墙刷白乳胶漆,石膏板吊顶,地面为地板砖,外墙为白色面砖,室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“进度管理”牌和资源管理图牌。为了美化环境,改善工作环境,办公室、会议室门外设置花池或草坪,在会议室内摆放盆景。2、办到用具摆放有序,室内整洁,桌面干净,文明办公,文明管理。3、办公室、会议室门口设置垃圾桶,不随地吐痰,经常保持环境卫生。4、施工现场设简便保健医疗室,有医疗药箱、氧气瓶,

    37、担架等器材。5、施工现场办公区和宿舍区设吸烟室,配备灭火器材。三、生活区1、生活区环境规划:生活区和施工区完全分隔,生活区内规划部分场地作为绿化用地,种植草坪和树木,设置宣传栏、读报栏、读报栏和娱乐室,为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。2、生活区大门:门柱为砖砌,外贴花岗岩,门房设制铝合金门卫岗亭,外挂门卫制度和保安人员轮班执勤表,门卫要严格执勤,对外来人员进入必须先登记放行,严禁家属和小孩留宿。3、工人宿舍:采用砌砖房,石膏板吊顶,内墙为白乳胶漆墙面,水泥地面,墙壁挂吊扇,室内公共走道宽度大于1.0米,床铺采用统一的钢架双层床,面刷蓝色油漆,床上蚊帐,棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买

    38、,并按规定摆放整齐统一。4、卫生管理:宿舍设卫生、防火负责人。室内挂设住房管理制度和卫生值日牌,严格落实“门前三包”,违反者予以重罚。5、用水用电管理:节约用水用电,杜绝长流水明灯,禁止乱拉乱接电线,严禁私自生火做饭。6、食品卫生管理:工地设专职领导主管食品卫生工作,有食品管理制度,有卫生许可证,伙房内外整洁,炊具干净卫生,无腐烂变质的食品,设铝合金密闭防蝇间,生、熟食品分开操作和保管,有防蝇罩;使用食用塑料制品作熟食容器。7、炊事人员:经常保持个人卫生,工作时统一穿戴白色衣帽,衣着整洁,有合格有效的健康证和卫生知识培训证。8、防暑降温设施:夏季施工,工地现场设有若干茶水亭、保温桶。四、其他措施1、工地安全保卫:建立工地安全、保卫管理制度,落实安全、保卫责任制,加强工地安全保卫工作,防止打架偷窃和材料丢失现象,现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。2、“除四害”:抓好工地卫生防疫工作,定时撒药灭鼠,定时喷药防止蚊蝇滋生。


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