公司施工管理规章制度.doc

1、房地产开发公司工程管理规章制度为了保证公司开发项目的施工顺利进行，就施工项目的质量、进度和安全管理，特制定相关的管理制度。施工质量控制 落实保证质量的各种措施，预测避免可能发生的质量事故。 1、所在单位工程的分部、分项均按优质工程进行验收、鉴定(评定)，必须全部达到合格标准(消除不合格工程及无法修复的返工工程)，多创优良工程。 2、推行样板制。先按标准、规范、规程施工达优，做出结构装饰工程样板(如样板墙、样板间、样板结构)，经认定后作为操作和质量验收的标准，达不到样板标准的不予验收。 3、保证操作质量，贯彻“三检”制，推行定岗操作。主体结构、高级装饰、设备安装等关键工种的操作人员持证上岗。 4

2、、跟踪隐检(施工中)、预检(施工前)、结构(交工、竣工)验收。 (1)隐检。要对部分分项工程的各道工序进行检查，坚持“三不放过”，做好隐蔽记录并归档保存。a、地基与基础工程：对于一般基础，检查槽底地质、标高、尺寸、基础断面尺寸；桩基础检查试桩、打桩记录。 b、钢筋工程：检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、预埋件以及除锈、代用变更情况等。 c、焊接：检查焊条品种、焊口规格、焊焰长度，焊焰外观和焊接质量等。 d、防水工程：检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数，做法和质量情况、防水的质量情况。 e、给排水管道：检查位置、标高、坡度、试压、闭水试验防锈、防腐及预埋件情况。 f

3、、暗配电气线路：检查位置、规格、标高、弯度、防腐接头等。对于电缆还要进行耐压绝缘试验。对于地线、避雷针等，还要进行电阻试验等。 g、施工中，现场所用的砂浆和混凝土都必须按规定取样(或试配)，进行强度试验。 (2)预检，确定下道工序的质量而预先对本项目作检查。 a、对原材料、半成品、成品、构件等进场前进行试检验。 b、建筑物、构筑物的定位线及引进标高。 c、建筑物基础放线及标高。 d、建筑物轴线及灰线。 e、各楼层放线及皮数杆。 f、模板的尺寸、标高、支撑及预埋件等。 g、预制构件及其安装情况。 h、主要外管线沟道的走向，化粪池、检查井的位置以及标高、坡度等。 i、电气工程的变电、配电位置、高低

4、压进出口方向，电缆沟位置、标高、尺寸、送电方向等。 j、设备基础的位置、标高、尺寸、预留孔洞、预埋件等。 (3)结构验收，装修前进行一次全面检查和评定，免留结构质量隐患，排除装修障碍，主要包括外观检查和内业资料检查。 a、外观检查主要检查结构施工质量是否符合质量标准和设计要求。砖混结构的组砌方法、圈梁构造柱断面尺寸，楼梯及构件的焊接质量、混凝土质量；框架结构要重点检查节点做法和质量。 b、资料检查主要包括：各群I原材料试验记录、土建施工试验记录、构配件出厂证明、隐检、预检记录等四大项直接影响结构工程的项目；同时对施工过程的有关记录如分部分项工程质量评定记录、土建施工记录以及设计变更执行情况等。

5、 (4)质检方法、手段、技术资料、成品保护要求。 a、质检方法：全数与抽数相结合。 b、质检手段：目测(看、摸、敲、照)和实测(靠、吊、量、套)并用。 c、技术资料整理归档，保证准确、真实、齐全。 d、成品保护要提请重视，实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。 5、制度控制 (1)技术管理制度要贯彻在单位工程的施工全过程，主要有以下几项： a、图纸的熟悉、审查和管理制度。 b、技术交底制度。 c、施工组织设计制度。 d、材料检查和验收制度。 e、工程质量检查和试验制度。 f、工程技术档案制度。 g、技术责任制度。 h、技术复核与审批制

6、度。 (2)建立实施质量日记、现场质量协调会、质量汇报会等制度。施工质量细节及措施规定(一)砖砌体工程1、消除砖强度不足，砌体尺寸不符合设计的弊病(1)对来料进行严格控制，选取边角整齐、色泽均匀的砖块。(2)对现场砖的尺寸进行抽样实测，以便确定组砌方法及调整竖缝及水平缝宽度。2、消除砌筑砂浆强度达不到设计要求的弊病(1)砂浆配合比的确定应根据现场的材料情况进行试配，控制砂浆强度。 (2)建立施工计量工具校验、检修、保管制度，以保证计量的准确性。 (3)塑化材料为湿料，计量称量更为主要。 (4)施工中，不得随意用增加各种附加剂的方法来改善砂浆的和易性。 (5)砂浆搅拌加料顺序应符合规定。3、消除

7、砌体组砌不合理的弊病 (1)应使操作者了解砖墙组砌形式不单是为了清水墙美观，同时也是为了满足传递荷载的需要。 (2)砖柱的组砌方法，应根据砌柱断面各实际使用情况统一考虑。 (3)砖柱横竖向灰缝必须饱满，每砌完成一层砖都必须进行一次刮浆塞缝工作，以提高砌体强度。 (4)在同一幢号工程中，应尽量使用同一砖厂的砖。4、消除水平缝砂浆饱满度达不到要求的弊病 (1)改善砂浆的和易性。 (2)改进砌筑方法。 (3)严禁用干砖砌墙。(4)冬期施工时，在低温度条件下，须将砖面适当润湿后再砌筑。(二)钢筋混凝土工程 l、消除钢筋质量不符合设计要求的弊病 (1)钢筋必须有合格证(质保单)，经试验合格后方可使用。

8、(2)表面无锈蚀、无混料，原料不得大范围曲折。 (3)成型后弯曲处不得有裂缝，截面不得扁圆。 2、消除混凝土强度不符合设计要求的弊病 (1)严格控制混凝土配合比，在和易性良好的条件下控制混凝土强度。 (2)应熟悉外加剂的品种及特性，合理选用，并要制订使用管理规定。尽量缩短混凝土拌和物的停放时间，减少坍落度损失。 3、消除混凝土构件断面、位置、轴线、尺寸不符合要求的弊病 (1)严格控制混凝土板厚薄不一致，表面不平整，甚至有凹坑、脚印等。 (2)基础中线对定位轴线的位移，墙、梁、柱轴线的位移，以及预埋件等的位移不得超过允许偏差值。 (3)柱、墙、梁等混凝土外形竖向偏差，表面平整不得超过允许偏差值。

9、 (三)屋面、厕浴间、外墙面防渗漏 1、消除房屋渗漏 (1)改进节点防水设计及构造。 (2)屋面防水构件在制作、运输、吊装过程中应采取防裂措施。 (3)与防水油膏接触的混凝土表面必须平整密实，不得有蜂窝、露筋、起皮、起砂和松动等现象，否则必须消除修补后方可涂刷冷底子油，嵌填油膏。 (4)伸缩缝必须洁净、干燥，嵌填油膏前消除并用鼓风机吹净浮灰、杂物，随即满涂冷底子油，稍待干燥后即灌嵌油膏。 (5)选用质量稳定、性能可靠的嵌缝材料。 (6)热灌油膏应由专业人员进行施工，并尽量减少接点数量。 (7)冷嵌油膏宜采用嵌缝枪进行。 2、消除厕浴间渗漏 (1)厨卫防水均匀应遵守疏堵结合综合治理的原则。 (2

10、)合理安排工序：由于厨、卫管道多，建筑小件多，相对增加施工难度。所以施工中应遵守先下后上，先里后外，先局部后大面的原则。 (3)局部防水处理：厨、卫墙脚其砌筑灰缝防水性差，又有不饱满的可能，容易发生沿缝渗漏的质量事故，因此该缝应进行防水油膏嵌缝处理。3、消除外墙渗漏(1)在窗台、阳台、压顶、突出腰线等部位抹灰时，应做好流水坡度和滴水线槽，并作为一道主要工序认真去做。 (2)外墙窗台抹灰前，窗框、缝隙必须用水泥砂浆填实，防止雨水渗漏，抹灰面应缩进框下12cm，慢弯抹出圆挡及泛水。 (四)楼、地面 1、消除地面不平倒泛水的弊病 (1)阳台、厨厕间的地面标高设计应比室内地面抵2050mm。 (2)施

11、工中，首先应保证楼地面基层标准准确；抹地面前以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，用刮尺刮平；抹面时，注意不留洼坑。 (3)水暖不安装地漏时，应注意标高准确，宁可稍低，不可超高。 (4)加强土建和管道安装施工的配合。 2、消降水泥地面起砂空裂 (1)严格控制水灰比。 (2)掌握好面层的压光时间。 (3)水泥地面压光后，应视气候情况进行洒水养护或用草帘锯末盖住，然后再洒水养护。 (4)合理安排施工流向，避免上人过早。 (5)在低温条件下，抹水泥地面应防止早期受冻。 (6)严格清理基层垃圾。 (7)注意结合层施工质量。 3、消除板材地面空裂的弊病 (1)地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层

12、和基层间的良好结合，其间的纯水泥浆应液化涂刷均匀，水灰比要准确。 (2)板的表面杂物要干净，并用水湿润，等表面干后，再进行铺设。 (3)板块铺设后应洒水养护，以补充水泥砂浆硬化过程的水分。 (4)养护期间禁止人走动。 4、消除现制水磨石地面空裂、缝格不整齐的弊病 (1)首层地面室内回填应分层养护，不得含有较大杂物及冻块。 (2)混凝土垫层浇筑后应有一定的养护期，使垫层基本收缩再做面层。 (3)做好基层表面清扫工作，保证上下层粘结牢固。 (4)做好基层水泥石子的铺设厚度。 (5)施工前应准备足够数量的磨石子机，避免开磨时间过迟。 (6)浇水量不要过大，使面层保持一定浓度的磨浆水。 (五)内外墙及

13、顶栅抹灰 1、消除粘结不牢固空裂的弊病 (1)抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，必须认真做好。 (2)抹灰前墙面应浇水。 (3)抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定粘结强度。 (4)抹灰用原料和使用砂浆应符合质量要求。 (5)底层砂浆与中层砂浆的配合比应基本相同。 (6)门窗框塞缝应作为一道主要工序由专人负责。 2、消除表面不平整的弊病 (1)抹灰面层时要注意衔接部位操作，避免发生高低不平，色泽不一等现象。 (2)衔接位置应留在分格条外或阴阳角、水落管等处。 (3)阳角抹灰应用后贴八字尺的方法操作。 3、消除阴阳角不方正不顺直的弊病 (1)消除阴阳角两边，在抹灰前要认真挂线，做

14、好灰饼和部筋，保证阴阳角的垂直。 (2)样板引路，各阴阳角应依据事先施工好、核定通过的样板做。 (六)面砖粘贴工程 1、消除嵌贴不牢固的弊病 (1)由于镶贴面砖的饰面层自重大，使各层之间产生较大的错动。 (2)砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大。(3)饰面长期受大气温度的影响，表面到基层的温度梯度和热胀冷缩，使各承重层中严生应力，使面层受到破坏。 2、消除排砖不合理不美观的弊病 施工前应根据设计图纸尺寸，核实结构实际偏差情况，决定面砖铺贴厚度和排砖模数画出施工大样图。一般要求横缝应与窗台相平，竖面要求窗角处都是整砖。如分格按整块分匀，确定缝子大小做分格条和划出皮数杆。3、消除缝隙不均

15、匀，顺直套割不合理的弊病 (1)按实际情况划出每块砖的竖缝。 (2)缝子必须顺直，用皮数杆先确定砖的尺寸后用墨线弹出。 (3)控制因质量不好，规格尺寸偏差较大，施工中没有选砖加上操作不当，造成分格缝不均匀，墙面不平整。 4、消除毛砖表面污染的弊病 (1)贴面砖开始后，不得在脚手架上和室内向外倒脏水、垃圾，操作人员应严格做到活完灰清。 (2)用草绳或有色纸张包装的面砖，运输和保管期间要防止雨水淋或受潮。 (3)施工前用白色纸粘表面。 (七)门窗安装 l、消除安装位置方向不正确的弊病 (1)无论大小工程如图纸对门窗框无明确规定时，施工负责人应根据工程性质及使用具体情况，明确开启方向、标高及位置。

16、(2)在装门窗框时，墙面要先冲标筋，安装时依标筋定位。 (3)二层以上建筑物安装门窗框时，每层框的位置要用线坠等工具与下层框吊齐、对正，在同一墙面上有几个窗框的每层都要拉通线，找平窗框的标高。 (4)安装门窗框要考虑筒子板、窗台板的位置与尺寸。 (5)清水墙木砖位置统一，以墙面往里送12cm，立门窗框由外往里返115cm。 (6)一般窗框上层次不低于梁lOmm一15mm，如预留门窗口高低不一致时，就低不就高，上面的空隙填砂浆或灌豆石混凝土。 (7)门窗框安装先用木楔固定嵌牢。 2、消除开启不灵活的弊病 (1)装扇前应检查框的立挺是否垂直，如有偏差待修正后安装。 (2)保证合页的进出、深浅一致，

17、使上下合页保持在一条垂直线上。 (3)选用五金要配套，螺丝安装要平直。 (4)安装门窗扇时，扇框之间要留适当的缝隙。 3、消除关闭不严密的弊病 (1)有混凝土遮阳板的门窗，在浇筑混凝土支模板时，底模板应高出窗框20mm。 (2)安装门窗时，先用木楔在窗框四角受力部位临时固定，然后用水平尺和线坠验核水平和垂直度，使门窗横平竖直，高低进出一致试验开关灵活，没有阻滞回弹现象，并将铁脚置于预留孔内，用水泥砂浆填实固定。 (3)洞口尺寸要留准确，门窗四周灰缝一致，抹灰不得抹去框边位置，边框及边框合页应全部露出。(八)给排水管道安装l、消除管道渗漏堵塞、坡度倒泛水的弊病(1)安装时严格操作、丝扣松紧合适，

18、试压规定时间内不渗漏，仔细观察认真检查接口处无渗漏隐患。 (2)安装前先清洁管内污物，操作时甩口部分加装临时堵，排水管道作全数通球试验。 (3)先严格控制起止点标高，准确无误后，拉线断料设止。 2、消除卫生器具安装不牢固的弊病。 (1)加强现场管理和成品保护，减少人为破坏。 (2)各种零配件必须配套，材料规模准确。 (3)按标准采购合格产品。 (4)固定用铁螺栓不得使用木塞、尼龙螺钉等。 3、消除器具不统一、质量差的弊病 (1)指挥部统一指定规格型号、厂家。 (2)加强原材料进场检验关和中间施工监督关，发现不合理、不统一的设备必须调换。 (九)电器设备安装工程 1、消除产品质量不统一、不一致、

19、材质差的弊病 (1)整个试点小区由指挥部考虑生产厂家，统一指定专门生产厂家，并经建设部试点小区办公室推荐产品认可的单位。 (2)进场材料及产品须经复验合格后方可使用。 (3)使用中出现材料质量问题及时提出更换。 2、消除电器安装不牢的弊病 (1)严格按图纸施工，该做预埋铁钉的必须预埋，不得事后用射钉等代替预埋。 (2)开关盒必须用水泥砂浆嵌补密实。 (3)各种螺栓必须齐全有效。 3、消除安全不可靠的弊病 (1)杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。 (2)各接线头子必须有双层绝缘胶布封头。 (3)各安全保护线路设备必须齐全有效。 (4)各路分色明确，线路走向横平竖直。 4、消除使用不方便的弊病 (1)

20、电器线路通过样板对照设计图纸和现场实际情况，调整各项设备位置和产品。 (2)征求用户意见，调整局部设备，以利方便使用。质量管理日常检查规定 第一条 目的 避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。 第二条 范围(一)工作检查 (二)生产操作检查 (三)自主检查 (四)外作厂商质量管理检查 (五)质量保管检查 (六)设备安装及维护检查 (七)现场安全卫生检查 (八)其他可能影响产品质量检查 第三条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。 第四条 检查的项目依检查范围的类别而定，详如实施要点。 第五条 检查资料的回馈要转知有

21、关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。 第六条 实施单位 质量管理部及有关单位。 第七条 本规定经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。工程进度管理规定 l、承包商应提交工程进度计划 (1)一旦合同签订，承包商应再提交一个相对准确，最新修订过的进度计划。 (2)在工程计划的实施中，承包商应随时将实际进度值与计划值比较，发现偏差，分析具体的原因，确属于不可抗拒的原因，则应对工程进度计划进行修改，并向工程部递交新的工程进度报告。2、进度计划管理规定 (1)监理师据现场具体情况与承包商所做的开工准备工作选择合适的时机发出开工通知，并将承包商签收的回执交工程部备案，工期即从开工日期算起。 (2)监理工

22、程师根据合同规定，工程实际情况审查承包商提交的工程进度计划的以下几方面内容，以便提供建设性意见。 a、按合同工期完成工程的实施程序、施工部署、任务划分。b、网络计划周密程度，确保主导工序按时完成的施工方法、技术手段、组织手段。 c、施工各阶段的材料、机械及人工投入情况、平面布置。 d、工程费用流动计划。 3、有关延期等工期核算规定 由于承包商以外的原因造成施工期延长，监理师可据实批准延期，依据开工通知、合同工期、延期等核算竣工日期，并作为兑现合同、结算工程款的依据。工期控制规定目标明确，现状清楚，对策具体，措施落实，及时检查总结。1、完善以事先为主的工作体系，阶段性地检查实际进度与计划的差别，

23、并分析找出原因，纠正偏差。2、寻找各阶段计划进度控制点，看网络计划中主导工序完成情况，对有关进度及计量，召开进度协调会。3、有确保主导工序不突破工期的对策措施(包括组织、经济、技术、合同等)，阶段性工期被突破后督促承包商建立新的平衡(有补救措施，调整其他计划的可能)。安全生产管理制度(一)工程部建立安全保证体系，落实安全生产岗位责任制。(二)安全员对工人进行现场安全教育，分项工程施工前由技术员对施工员进行安全技术交底。(三)进入施工现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋上班，高空作业必须系安全带。(四)遵守安全操作规程，严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。(五)所有人员严禁乘坐货用电梯，严禁在危险地点

24、站立、坐卧、休息。(六)施工现场的安全防护设施、警示、指示标志牌未经批准不得搬动、拆除、挪做他用，妨碍施工时，由安全员负责处置。(七)特种作业人员必须持证上岗，非操作人员不准运用机械设备。(八)遵守安全用电规定，严禁非电工接线、接灯，严禁使用移动式碘钨灯。(九)工程部每月组织一次安全大检查，安全员做好日常监察工作。(十)安全隐患由主管生产的项目副经理落实有关人员限期整改，并做好复检工作。设备安装及调试施工管理细则为工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程部和施工单位进行协商工作的行为准则。(一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、监察部

25、和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。 (二)由工程部的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。 (三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。 (四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及厂方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。 (五)施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导

26、同意后再做停工处理。 (七)施工现场须保持清洁，施工队伍需换掉拖鞋进场施工，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。 (八)在有厂方督导的情况下，施工单位须根据督导的安排，制订工程进度计划，按督导要求组织人员进行施工，如施工单位与督导有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。 (九)施工单位施工时，在工艺上应完全按照厂方督导或安装文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操作引起的损失，由施工单位负责。 (十)如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与厂方协调，有厂方督导时由厂方督导作修改，没有厂方督导时

27、，由工程部安排随工作人员修改。 (十一)施工过程中发现材料短缺，由施工管理人员核实，报项目负责人，由项目负责人与工程部经理商协处理解决。 (十二)安装工程结束时，施工单位应清理好现场，清点剩余材料，如数移交给工程部材料员。对工程所用的主要材料作一个统计，并将安装工程的有关修改部分要做说明，报项目负责人。 (十三)安装项目完成后，施工单位及时呈报竣工报告，由工程项目负责人检查全部设备工程完成情况，并在厂方督导认可安装工程完工后，施工人员才能撤离施工现场，每个安装工程部应留下一二个安装人员配合调试工作，对于调试中发现的安装问题，予以配合解决。 (十四)施工单位在完工撤离现场时，需提交交工报告，送工

28、程部项目负责人，若存在遗留问题，待条件具备时即派人解决。(十五)调试工程须按部颁标准对各项指标逐项进行测试，不符合指标的，由测试人员配合厂方督导解决。测试项目须包括各机型竣工技术文件中要求的各个项目，并严格将结果按规定的格式及项目填写竣工文件。 (十六)调试工程中，中继电路测试须按维护部的电路调度单进行。 (十七)验收前各单位应将所有技术资料(包括竣工图纸、文件、测试资料、重大障碍记录、测试报告)整理好，送交工程部。 (十八)有关备用板及各种备件管理，在开箱时由测试人员清点保管，由随工负责人对所有备板作测试，验收结束后移交给维护单位。 1、监理工程师可随时进入施工现场。 2、一切材料供应、工程设备订货和工艺均应达到合同中规定的相应品级，并符合专业监理师指示的规范标准要求。 3、承包商应随时接受检验。如果商定的时间和地点供检验的材料或设备未准备好，或者确定不合规定的，监理师可以拒用这些材料和设备。