1、 (2)管道试压91.编 制 说 明1.1 编制说明1.1.1 编制依据(1)勉县村镇供水工程施工招标文件2013年5月。(2)国家及水利部、陕西省现行的水利施工、建筑施工、结构施工技术规范、验收标准及暂行规定等。(3)我公司多年从事类似工程的施工经验和本单位实际情况。(4)我公司对于现场的踏勘和施工调研所取得的资料和数据。1.1.2编制原则(1)全面响应招标文件的要求,特别是业主对工期、安全、质量、文明施工及环境保护的要求等。(2)充分考虑本工程特点,结合工程地质与水文地质情况、线路位置、周边环境,结合施工方案、施工方法、工程进度计划,选择合理、实用的施工方法。(3)结合我公司在类似工程的施
2、工经验及机械设备配套能力,强化施工组织现场管理,合理组织现场施工。1.2 工程概况新街子镇团庄村人饮工程建设主要内容为:水源井1座;泵房1座;铺设供水干支管共1100米;闸阀井3座。1.3遵循的技术标准和规范1.3.1为确保施工组织设计编制的技术方案科学、先进、经济,施工组织科学合理,施工方案切实可行,施工操作规范标准,保证措施有效得力,特遵循以下技术规范和标准。勉县新街子镇团庄村供水工程招标文件、招标图纸水利水电工程施工组织设计规范(SDJ33889)水利水电工程施工测量规范(SL5293);水利水电工程施工地质规程(SDJ1893)(试行);水利砼浇筑规程(SD10582);水工砼结构设计
3、规范(SL/T19196);水利基本建设工程验收规程(SD18486);普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法;普通砼用砂质量标准及验收方法(JGJ5279);2.施工总体布署2.1施工指导思想以“精心组织、科学管理、合理配置、文明施工、注重环保、确保优质高效、安全、按期完工”为指导思想,以“强化管理、科学兴业、建造满意工程、提供优质服务”为质量方针,以“组织科学合理、机构精干高效、设备先进精良、队伍精挑细选”为施工组织原则,确保工程质量管理总体目标的实现,并按以下思路进行组织和管理:(1)采用系统工程理论进行总体规划,采用信息化管理进行施工工期计划控制。(2)大力开展科技创新活动,积极推广使用
4、新技术、新工艺、新材料、新设备。始终坚持科技领先,科技增效,科学技术就是生产力的主导思想,将科技与施工有效的结合起来。(3)施工技术以解决关键工序的技术指导为主要内容,实行技术承包责任制,定岗定人定责。(4)工程质量以ISO9002质量保证体系进行全员全过程全方位的控制,积极开展QC小组活动,安全以预防为主,常抓不懈,创建标准文明工地。2.2施工原则(1)施工前合理规划场地平面布置,做好与相关单位的配合,对外协调和技术准备工作,为工程全面开工创造良好的环境和条件。(2)施工遵循“划分工序”的原则,做好施工工序的循环衔接,结合总工期要求,精心组织,科学管理。(3) 选择专业施工队伍承担本工程的施
5、工,加强施工工班的组织管理,协调好各方面的关系,做好文明施工和安全防护工作,减少施工对周围环境的污染,杜绝施工安全质量事故,创建标准文明工地。2.3施工平面布置2.3.1平面布置原则根据考察现场实际情况,在满足正常施工作业和生产管理的前提下,本着保护环境、节约用地、因地制宜、就地取材、便于施工的原则进行布置。2.3.2施工平面布置说明(1)根据新街子镇团庄村供水工程的建设规模及各单项工程间的相对距离,经现场踏勘,结合地形进行施工平面布置。(2)工程项目部人员及施工人员住房,在施工区附近租用民房或搭建临时用房。项目经理部就近租用民房。并在驻地周围空地上设机械停放场,修建修理间及材料仓库等。23.
6、3.交通及水、电、通讯情况2.3.3.1(1)场内交通:场内交通可利用村间道路,并修建临时施工道路。(2)场外交通:利用108国道及通村道路,通往勉县县城。可保证场外材料运输。2.3.3.2施工用电进驻工地后与当地供电部门联系,从附近380V供电线路上接引施工用电,并架设临时供电线路至各施工用电点。2.3.3.3施工照明道路、仓库、施工场地及作业面采用220v照明线路。2.3.3.4施工及生活用水(1)施工用水:施工用水在施工段附近就近抽取,并埋设临时供水管道至各施工用水点。(2)生活区用水:生活用水在施工区附近的人饮供水点上引取。2.3.3.5施工通讯项目经理部用移动电话保持联系,从而实现与
7、外界信息连通。2.4劳力、材料进场计划2.4.1施工人员安排及进场计划本合同段拟投入劳力在施工高峰期为80人,并在施工中根据施工需要进行调整。2.4.2主要材料供应及进场计划本工程砂、石料主要用于浆砌石及砼工程施工。为了便于施工用料,砂石料场及相应生产系统根据各单项工程位置布设,既要兼顾各个施工段落用料方便,又要利于环保和文明施工。砂、石料要有计划堆放整齐,以减少料场占地及施工时的二次倒运工作量。砂、石料在满足质量要求的料场就近采购,按进度计划边用边购进、储备。水泥在勉县县水泥厂采购,汽车运至施工现场。根据施工进度计划及材料需用量,分批采购供应。2.5 施工设备配置及施工准备2.5.1配备原则
8、(1)设备配置功能齐全,满足工程项目施工要求;(2)机械设备配置合理,最大限度提高机械利用率;(3)试验、测量和检测设备的配置以满足工地需要为前提;(4)常规的试验、检测在工地进行,个别特殊的试验检测项目在业主指定的单位或另外委托有资质的单位进行。2.5.2拟投入本合同段工程的主要施工机械拟投入本合同段工程的主要施工机械及进场计划见附表2.5.3机械设备、施工队伍调遣计划根据工程特点,我公司一旦中标,我们将立即组织项目部管理人员和技术人员进驻现场,展开准备工作。进行更为详细的施工调查,编写更加合理的施工组织设计,并在3天内调遣施工队伍和机械设备进入现场,全面展开工程施工。保证本合同工程按期、优
9、质的完成。2.5.4施工测量技术准备与材料取样试验2.5.4.1施工测量技术准备: 技术人员到现场立即开始技术工作准备,其主要工作有现场勘察与施工调查,图纸对照及复验会审,编制实施本工程的施工组织设计,制定具体的技术管理办法,学习有关法规以及本工程的施工要求,指导临时工程施工。2.5.4.2材料取样试验: 建立工地试验室,为了确保工程质量,在施工准备期即建立工地试验室,所配仪器满足本工程需要,并经技术鉴定单位鉴定合格后方可使用。在开工前,初步决定料场后,取一定数量的砂、砾石样本进行试验,用当地合格的材料、水泥、砂子做砂浆、砼配合比试验,以确定有关参数。3.主体工程施工工艺和方法3. 1场地清理
10、(1)场地清理包括清除开挖工程区域内的全部树木、须根、杂草、垃圾、废碴以及项目监理认为的其它有碍物。(2)主体工程的施工场地清理,必须根据项目监理的要求延伸到离施工详图所示的最大开挖(或填筑)边界或建筑物基础外侧5m的水平距离。(3)在主体工程的基础范围内,挖除树根必须延伸到施工详图所示最大开挖边界或建筑物基础外侧2m的水平距离。(4)施工时,必须特别注意尽最大的实际可能保护清理区域范围外的自然植被。砍伐上述区域以外的树木,必须经业主或项目监理批准。3. 2土方开挖(1)基础开挖,应在无水状态进行施工,应自上而下进行,如开挖深度较大时,可采用分层开挖。分层厚度,应根据开挖机械的性能等因素确定。
11、基础开挖后如果基岩面发现意料不到的基础缺陷,必须按项目监理的指示,予以处理。(2)施工详图中所示的开挖线或坡度应视为最小开挖线,不应欠挖。坡面上松动、开裂的土体均应完全清除。(3)开口轮廓位置和开挖断面应严格按施工详图放样。开挖前或开挖过程中及开挖后,应按图纸要求或项目监理的指示进行测量放样。3. 3管沟开挖、敷管、回填方法、(1)槽底深度应按设计标高开挖。(2)开挖沟槽时应严格控制槽底标高,防止扰动槽底原状土,槽底超挖部分必须用原状土回填夯实。槽底如有弧石等坚硬物体时,必须清除后用砂土回填处理。(3)管道必须敷设在原状土地基上,或开挖后经过回填处理夯实。(4)敷管时可将管材沿管线方向排放在沟
12、槽边上,依次放入沟底砂土层上。在一般情况下,插口插入方向应与水流方向一致。承插式柔性接头管道,应在沟槽内安装。(5)管道按要求标高及中线敷设后必须尽快回填。先将管下支承角范围内的肋角部分用砂土回填密实,其高度不小于0.2d,然后用砂土或符合要求的原土回填管道两侧。每次回填密实后的厚度不小于100mm,不大于200mm,且必须从管两侧同时回填,夯实后再回填上一层,直至回填到管顶以上0.5m处。在回填中,运土、倒土、夯土时均不得损伤管件及其接口不得出现管道移位、转动等现象。(6)管道埋深不小于0.8m,管道基础夯实,管顶以上人工夯填0.5m原状土粒径小于1cm,将有尖角的砾石踢出。(7)在管道试压
13、前,管顶以上回填土高度不宜小于0.5m,可留出管道接头处0.2m范围内不进行回填。(8)管道试压合格后的大面积回填,应在管道内充满水的情况下进行。管道敷设后不能长期处于空管状态。采用机械回填土时,机械不得在管道上方行驶。3. 4管道连接、管道试压、管道冲洗和消毒、(1)管道连接热熔对接的连接界面是平面,其方法是将两相同的连接界面用热板加热到粘流态后,移开热板,再给连接界面施加一定压力,并在此压力状态下冷却固化,形成牢固的连接。其主要工艺过程为调整、加热、切换、合缝加压和冷却。对接时界面上处于粘流态的材料有流动也有扩散,流动太大不利于扩散和缠结,所以要把流动限制一定范围,在有限的流动中实现“熔后
14、焊接”。因此,对接工艺的关键是要在对接过程中调整好温度、时间、压力三参数,要把连接界面材料的性能、应力状况、几何形态以及环境条件等因素一起考虑,才能实现可靠的熔焊,要根据一般的规律和各自采用材料的特性进行试验,评价熔接质量,达到系统标准后,确定各品种规格的工艺规程,按规定的工艺参数方法和步骤进行焊制管件的生产和现场安装施工。圈止水的承插管,检查管材及胶圈质量,擦拭干净承口内侧和插口外侧,不得有土或其它杂物进入管道。将橡胶圈安装在承口凹槽内,不得扭曲。 (2)管道试压管道安装完毕后,应进行水压试验。试压时管接头裸露,试压合格后方可完全回填沟槽。 (3)管道冲洗和消毒1)管道试压合格后,必须进行冲
15、洗消毒。2)冲洗水应清洁,浊度应在10ntu以下,流速不得小于1.0m/s。必须进行连续冲洗,直至出水口处浊度,色度与入水口进水相当为止。冲洗时应保证排水管路畅通安全。3)冲洗后应用含量不低于2050mg/l氯离子浓度的清洁水浸泡24h,再次冲洗,直至取样化验合格为止。3. 5浆砌砖施工砌砖施工工艺(1)拌制砂浆:根据实验室提供砂浆配合比进行配料称量。在拌制过程中应注意砂浆含水率并及时作出调整,确保投料准确,砂浆的稠度控制在7-10cm;(2)砂浆砌筑应上下错缝,内外搭砌灰缝平直、砂浆饱满,饱满度:水平缝不低于90%,竖直缝不低于80%。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不小于8mm
16、,也不应大于12mm;(3)砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,斜槎长度不应小于高度的2/3,如临时间断处留槎确有困难时,除转角外,也可留直槎,但必须做成阳槎,并加设拉结筋的数量按每120mm墙厚放二根6mm的钢筋,间距沿墙不得超过500mm,符合砌块模数插入长度从墙的留槎处算起,每边不应小于600mm,末端应有90度弯钩;(4)为避免连续砌筑引起墙体出现不均匀的变形或裂缝,应控制日砌高度。灰砂砖控制在1.8m以内,雨天施工日高度不宜超过1.2m。 (5)砖墙砌筑排砖:砌筑前根据尺寸考虑是否符合排砖墙,若不符合模数时,则考虑好砍及排放的计划。盘角:
17、砌墙前应先盘角,每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五匹,并及时进行吊靠,如发现偏差应及时修整,盘角应控制好灰缝大小使灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后检查,平整垂直完全符合条例要求后才可以挂线砌墙;挂线:砌筑砖厚度以下者,采用单面挂线;砌砖:砌砖宜采用挤浆法,或采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要点是一铲灰一块砖,一挤揉,并随手将挤出的砂浆刮去,操作时砖块要放平,跟线。3.6砌体抹面砌体外露面按设计图要求抹面,先清理表面,用水冲洗湿润,抹面在砌筑面湿润状态下进行,先抹平、压实、刮掉泌水后,再收面抹光,其厚度不小于2cm。3.7竣工清理所有工程施工完成后,对工地进行彻底清理,清理内容包括:(1)工地范围内残
18、留的垃圾全部焚毁、掩埋、清除出场。拆除临时工程,清理平整场地。(2)设备和剩余建筑材料按计划撤离工地,废弃物清除干净。(3)永久道路和永久建筑物周围的排水沟道,按合同图纸要求和监理工程师批示进行疏通和修整。4.施工进度计划安排4.1施工进度计划编制原则根据本合同工程的施工特点,结合我们公司在以往类似工程中的施工经验,初拟施工进度编制原则如下:(1)严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期如期完成。(2)根据工程的施工特点,充分利用业主进场条件、道路、碴场、供电条件,砂石料供应条件等,快速进场,以实现工
19、程的快速施工。(3)合理安排施工程序,以确保各个作业面协调有序进展,组织配套合理的机械化施工设备,提高施工生产效率,加快工程施工进度,确保工程施工质量。(4)采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分的回旋余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。(5)坚持统一协调、协商的原则,对施工中出现的各种问题和情况,与业主和监理共同协商解决,坚持从全局出发,服从业主的统一协调指挥,以确保施工的顺利进行并为他人提供方便,不对其他项目造成影响。(6)根据水电工程的施工特点,充分利用有利施工的黄金季节和黄金时段,三班制作业,抓紧施工,施工人员实行轮休制,遇节假日不停工。(7)确保施工进度的
20、同时,注重均衡生产和安全文明施工,力求资源的合理配置。4.2主要项目施工进度安排新街子镇团庄村供水工程准备于2013年6月11日开工2013年9月12日完工,总工期90天(具体施工进度计划见施工进度计划横道图)。4.3工期保证措施根据招标文件要求,必须在2013年9月12日前完成合同要求全部工程。因此必须要作好施工组织设计及施工安排,制定一系列规章制度,加强施工企业内部管理是保证按时完成任务的关键。从本公司抽调具有相似工程施工经验、专业技术水平高的同志担任项目经理,由项目经理聘任项目副经理,项目经理迅速组织一个能吃苦、专业水平高的项目经理部。一旦我们公司中标,将迅速组织人员进入工地,完成施工道
21、路、工棚、仓库、料场建设,完成施工用电、工地照明、线路架设、为施工作好准备。(1)组织措施组织强有力的项目经理部,加强领导,科学管理,狠抓落实。合理编制施工组织计划,严格执行。(2)资源保证做好人员、设备的准备,配备好相关专业人员,保证人员精干、全面;配备好足够满足施工工期要求的相关设备,重要施工机械要有备用的,常用的易坏配件要备足。严格执行全面的机械管理、使用、保养、修理制度,做到定人定机,充分发挥机械设备的作用。搞好后勤保障供应工作,对工程所用材料,应认真分析,提前备料。坚决杜绝因供应不及时而发生误工现象。(3)技术及其它保证每项工序提前编制详细的组织计划,及时对照检查,发现问题及时找出原
22、因,采取相应的保证措施。对关键工序要认真进行组织、计划、确保按计划进行。加强与业主、设计、监理的配合及联系,齐心协力保证施工工期。搞好与当地群众的关系,加强与当地相关部门的合作,争取更多的理解与支持,确保工程顺利进行。实行工期奖罚制度。5.质量保证措施5.1质量目标一旦我公司投标被接受,我们将对工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素的全面质量控制,确保工程质量达到优良。5.2质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO9001标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系
23、要素,实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见如下框图质量管理组织机构框图主任工程师专职质检员各作业队长试 验 室测量队队长项目经理项目总工质检科科长班组质检员作业人员5.3质量保证体系5.3.1质量保证体系框图 质量保证体系框图质量把关质量安全科质量检验:质检组工序管理:质保组原材料计量及 试验设备检验工序质量检验单位工程或分项工程质量检验建立工序检验点,明确重点,加强工序管理进行工序分析,严格工序纪律,管好影响工序质量中的主导因素,提高工序能力开展群众性质量管理活动,通过TQC小组活动,层层开展目标管理质量预防质量保证5.3.2质量实施作业体系框图确立质量目标工作质量保证创优工作规范化思
24、想教育TQC教育工作规划创优活动工作程序保证标准管理创优方针质量责任制质量竞赛工作标准保证经济责任制质量考核评奖制度效益评比工作效益保证施工过程质量控制标准化组织机构保证项目总工质保技术总负责人项目经理质保第一责任人质量安全科科 长质量保证组织体系化质量创优领导组TQC活动小组具体施工操作人员质量保证组织管理施工队技术员作业班组质检员合同保证施工全过程质量保证外协项目质量控制择优筛选检查验收施工程序施工方案施工记录资料整理质量评定施工过程质量控制工艺保证工序质量保证施工人员保证技术力量保证设备材料保证准备工作质量控制开工条件保证施工组织及施工措施保证测量及试验条件保证设计图纸分级会审达到质量目
25、标质量实施作业体系框图5.4质量保证措施5.4.1推行项目经理负责制度工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业内部管理与施工的优化配置,项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期。5.4.2完善自检体系,加强质量管理建立由项目经理负责、项目总工程师专门主持的工程施工企业质量自检体系。(1)自检体系由项目部、施工队、班组三级组成,以项目经理部为质量自检核心。项目经理部内设独立的质量检验部和工地试验室,并配置足够的工程检测人员和检测设备,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。(2)自检体系要以建设单位质量
26、奖罚管理机制为基础,制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。(3)施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划的质量监查。同时对业主和监理工程师提供必要的工作条件和便利。(4)施工过程中应保证质保大纲实施的有效性,进行有计划的内部检查,对发现的问题和缺陷,应及时处理和纠正。(5)建立并实施质量保证记录系统,对记录的收集、编索、分发、标识、归档、贮存、维护和处置等作出明确的规定,尤其是对永久性记录和非永久性
27、记录的分类和管理应作出详细的规定,并分子项按照业主要求提交永久性记录。(6)施工前要制定不符合项控制程序,及时将不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及监理审查认可,并接受业主对纠正行动的验证。(7)还应对严重有损于质量和重复发生的不符合项目以及质量下降趋势的状况,进行认真分析、鉴别并查明起因,采取纠正措施,防止其重复出现。(8)施工期间必须对构成工程主体的材料及主要施工材料、半成品供货商进行资格评价并将评价结果报告业主审查认可。(9)自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,
28、进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性和准确性。5.4.3技术保证措施(1)在工程开工前,必须分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点,特殊分部、分项要特殊编写施工组织和施工工艺及要点。施工组织和施工要点必须经施工主管单位和监理工程师审核后方可执行。(3)施工工艺设计的主要内容包括:工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。(3)加强施工技术管理,以施工组织设计为
29、纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理,对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设备,提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的应用效率。5.4.4健全机构、人员配置项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师,下设工程技术科、质量安全科、综合科、施工调度室等部门,负责全项目的工程质量管理和监督。施工队有专职质检员和技术员负责施工队的工程质量管理与监督
30、。班组设一名质量检查员,负责各工序的质量检查项目经理部设立工地试验室,试验室全面负责工程各项试验和检验工作。5.4.5编制质量计划根据工程特点及管理要求编制项目质量计划,进一步分解、落实质量目标,完善质量管理体系,明确项目部各类人员的质量权限和质量责任、分清所属各单位的质量管理界限,确定项目质量管理制度和管理方法。5.4.6建立内部“三检制”和验收把关制度建立班组自检,施工队复检,项目经理部终检的内部“三检制”。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关规范进行,实行层层管理、分级验收、总工把关制度。从管理层到作业层建立一支覆盖所有工作面和作业工序、责任心强、专业素质高、经验丰富的质检队伍。施工过
31、程中,质检员必须坚持在施工现场主持工序交接、完备检测手续,并沟通班组自检、施工队复检和终检上报之间的关系。各工序开工前,必须具备相应试验资料,并在规定时间报监理工程师审核。工序完工后,经过内部“三检”后向监理工程师提交验收报告和有关资料,得到批准后,方可进入下道工序。5.4.7实行“质量一票否决”制施工质量等级与结算和分配挂钩。项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关;各单项工程施工主管为该单项工程施工质量的第一责任人,对单项工程和各施工工序质量负责。5.4.8搞好质量预防,加强过程控制针对项目特点建立工序质量管理点,对施工重点和难点编制作业
32、指导书,逐级落实,层层把关。自上而下建立TQC小组,组织主要管理人员和质检人员经常性地进行工序分析、提高工艺水平和工序能力,把质量隐患消灭在萌芽状态。6.安全保证措施6.1安全目标杜绝因工程施工引发的一切事故,杜绝职工因工重伤以上事故,杜绝机械伤害,施工爆破、高空坠落、重要施工机具损坏等事故,全年轻伤负伤率控制在3以内。6. 2安全保证体系我们公司将把施工安全放在首位,施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针,强化安全管理,健全安全组织机构,在明确项目经理为本工程安全第一责任人的前提下,按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,规定各级各类人员的安全责任、奖罚标准,并逐级签定
33、安全包保责任状,确保安全生产贯穿于施工全过程。6.2.1安全管理部门及人员的主要职责6.2.1.1项目经理主要职责(1)项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火、防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。(2)坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保证施工人员的健康和安全。(3)建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任制,明确分工,责任到人,奖惩分明。(4)严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度。6.2.1.2项目总工程师安全管理职责(1)协助项目经理召开工程项
34、目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。(2)对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。6.2.1.3安全管理部职责(1)贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。(2)本项目开工前,结合我单位的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理人审批后分发给全体职工以及发包人和监理人。(3)遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。(
35、4)主持工程项目安全检查工作,规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。(5)负责工程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故情况及安全事故报告。6.2.1.4安全员职责(1)每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况,一旦发现及时制止,班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。(2)参加安全事故的处理。6.3安全保证措施安全生产和劳动是党和国家的一项重要政策,是企业的头等大事,必须坚决贯彻“安全生产第一”的方针。应对所有进场人员进行安全教育及安全培训工作,定期进行工
36、地安全检查,制定不同工作的安全措施,提出安全防护目标。(1)建立三级安全管理组织,进行安全生产管理。项目部及各施工队和施工班组均设安全员(项目部的一把手负责安全生产,并在施工技术员中设专管安全的技术人才),进行计划、组织实施、检查等工作,将安全意识贯彻到生产全过程中,做到“安全生产,人人有责”,使安全生产正常化、制度化、群众化。(2)坚持预防为主的方针,加强劳动保护,不断提高安全管理水平,改善劳动条件,注意劳逸结合,消除隐患,防患于未然。施工时认真贯彻执行国颁劳保法令和工业卫生标准,不断改善劳动条件,保护劳动者的安全和卫生。(3)严格执行专业管理同群众性的安全活动相结合的管理制度,做到有章必循
37、、遵章必严、违章必究、奖惩分明。(4)搞好安全生产管理工作的关键是领导重视。安全机构和安全人员应努力贯彻国家的安全生产方针、政策。开工前依据建筑安装工程安全技术操作规程制定本工程的安全技术措施和安全操作规程,并组织全体施工人员进行学习定期进行安全大检查、抽查、总结和评比,交流经验。(5)对违章指挥、违章操作的行为,要坚决制止,对个别人有章不循、违章、冒险作业而造成人身伤残等重大事故,其后果自负,决不姑息迁就。 (6)技安人员的工作方法要“三勤”(即嘴勤、手勤、脚勤)“四坚持”(即坚持制度、坚持规程、坚持纪律、坚持“三不放过”),安全员要带头执行安全操作规程,协助班组及技安人员进行安全教育,督促
38、职工遵守安全生产制度和操作规程,正确使用个人劳动保护用品,检查和维护本组(队)的安全设备,发现生产中的不安全隐患及时报告,并应采取紧急防范措施,避免事故发生。(7)编制生产计划、技术措施、工程预算和施工组织设计,必须同时编制安全措施。要结合单位工程和季节性的实际情况,掌握生产安全规律,制定切实可行的安全技术措施,并向工人交底。(8)不断改善作业环境和工人劳动条件,作好防护措施,照明、通风、防暑、降温和抗寒保暖。劳动保护费用按规定列支,一般公司集中统一使用。安全技术措施所需要的设备、材料应列入物资供应计划,经审批后采购供应。(9)运输道路、临时供电系统、仓库、现场接线或修复线路时要严格按照电工安
39、全操作规程和电工安全工作条例执行。现场接动力线,必须有两人参加,一人保护,一人接线。现场线路要经常巡视查看,防止破损漏电。机械设备、职工福利设施及其它现场临建工程的布置,均须符合防火安全要求。(10)现场配电房的设备安装、电线架设高度,均应符合电业部门的规定,配变电室应由技术熟悉的人负责管理。机电设备的电气开关盘封闭上锁,要有防雨、防潮设施,对工人要坚持经常化的安全教育,积极宣传党的安全生产方针、劳动保护法规。宣传安全生产、文明施工的重要意义。7.文明施工和环境保护7.1文明施工措施我公司在每一个工程的施工管理中,一直将“文明施工,创建文明工地”作为考核的重要内容。为了达到“文明施工,创建文明
40、工地”的目的,针对本工程的特点,拟采取以下措施:(1) 按照国家有关规定文明施工,在编制施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。(2) 首先应做好施工现场和施工道路的洒水,防止灰尘四处飞扬。现场在适当的位置布置厕所,宿舍和办公室要规范化。(3) 对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局,并纳入施工组织设计,经建设单位和监理单位审核同意后执行。(4) 项目经理必须制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施,指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任人。其文明施工制度的内容包括: (1)各责任人的权利和义务;(2)
41、环境管理;(3)场地设施管理;(4)安全生产和防火管理;(5)教育培训;(6)检查验收要求;(7)卫生管理。(5) 施工过程中建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门及质检、监理等部门对施工现场检查情况一并归档,作为工程竣工验收的条件。(6) 施工过程中加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。标卡由项目部统一制作,标卡应有个人照片、姓名、工种或职务、所属单位。(7) 与当地公安部门协商,共同在工地建立或委托当地公安部门,建立一个现场治安管理机构,统一管理全工地的治安保卫事宜,
42、负责履行本工程的治安保卫职责;落实防盗、防火措施,对各类违法行为和犯罪行为要及时制止,并报告公安机关。(8) 教育职工自觉遵守国家的法律、法规及当地政府管理规定,共同维护全工地的社会治安,协助现场治安管理机构,做好各自管辖区(包括施工工地和生活区)的治安保卫工作;会同建设单位积极主动地处理好与周边居民、企事业单位的友好合作关系。(9) 按照监理工程师的指示,合理规划堆渣场和弃渣场,做好施工弃渣的处理措施,严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣,并采取措施防止水土流失等污染环境。(10) 保持施工区和生活区的环境卫生,及时清除垃圾和废弃物,并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置
43、放有序,防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。(11) 建设工程竣工后,做到“工完、料净、场地清”,工地及四周环境要及时清理干净。(12) 在施工现场和材料堆放区等场所设立标志牌,施工道路的弯道处设置明显标志,交通拥挤处派专人指挥,保证施工交通顺畅。(13) 结合施工现场及生活营地的条件,完善文化、娱乐活动的场所,丰富职工的业余生活,保持健康的精神面貌。7.2环境保护措施进场后,我们将对所有进场人员进行环境保护知识宣传、教育,严格遵守国家有关环境保护法令和当地有关政策,力争做到“工程所在,美化一方”。具体要做到以下几点:(1)按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制工程施
44、工的噪声、粉尘和有毒气体,保障工人的劳动卫生条件。(2)保护施工区和生活区的环境卫生,应定时清除垃圾,并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。在现场和生活区设置足够的临时卫生设施,定期清扫处理。(3)合理安排施工场地,尽量减少对植被的破坏。严禁乱堆材料,树立文明施工意识,施工区材料、设备堆放整齐,施工做到工完料净,场地清。 (4)施工中严禁乱砍乱挖树木。(5)施工产生的弃土(渣),能利用的全部用作回填土,确实不能利用的运至业主指定的弃土点并按业主要求堆放。(6)施工机械尽量选用非油动设备,以减少废气的产生;在村庄附近施工时,应注意夜间尽量减少施工噪声。(7)制定严格的作业制度,规范施工人员作业行为,做到文明施工和科学施工,避免有害物质或不良行为对环境造成污染或破坏。(8)对临村的临时道路及施工道路定时进行洒水养护,以免灰尘污染。(9)厕所等卫生设施定期打扫,并掩埋至指定地点,掩埋厚度大于80cm。(10)施工完毕后,拆除一切必须拆除的临时设施,并对场地进行彻底的清理。对被破坏的植被按业主的要求进行处理。