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    2012年二级建造师《建设工程施工管理》预测题二.doc

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    2012年二级建造师《建设工程施工管理》预测题二.doc

    1、2012年二级建造师建设工程施工管理预测题二一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。ADB承包模式BDBB承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式答案:C2某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A一般质量事故B较大质量事故C重大质量事故D特别重大事故答案:C3在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工

    2、作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D确定进度控制周期答案:A4施工项目项目经理的任命权属于()。A建设单位项目部B监理公司C施工企业法定代表人D施工企业董事会答案:C5监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人答案:B6施工成本计划应满足的要求是()。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任

    3、制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求答案:D7某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为12万元根。实际完成110根,实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132B143C144D156答案:A8某混凝土分项工程的直接费为400元m3,间接费费率为13,利润率为10,综合计税系数为341。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为()。A498元m3B514元m3C536元m3D580元m3答案:B9签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度

    4、计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D项目总进度规划答案:D10项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示()。A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者答案:A11施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术B合同结构C组织结构形式D设计技术和施工技术答案:D12如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致,发、承包双方应依据合同约定按()确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述B实际施工的项目特征C企业定额D资源的可获取价格答案:B13建筑公

    5、司安全管理机构的第一责任人是()。A总工程师B专职安全员C总经理D法人答案:D14在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则()。A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续答案:A15噪声作业时间不得早于()。A5时B6时C7时D8时答案:B16某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;由于达

    6、到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A13天B15天C19天D27天答案:C17在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此()。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年答案:C18项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。A信息处理B施工预算C工程网络计划D信息编码答案:A1

    7、9设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。A材料供应方的利益B施工单位的利益C项目的整体利益D工程监理方的利益答案:C20反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表答案:C21某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于()。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计答案:B22项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体

    8、限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施B技术措施C组织措施D管理措施答案:D23出现质量事故的风险,属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险答案:B24建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费,属于建筑安装工程的()。A人工费B措施费C规费D企业管理费答案:C25在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有()。A工程设计费用B丁程监理费用C业主建设管理成本D工程分包费用答案:D26在主体钢结构制作吊装过程中,承包商以自有机械设备施工,但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7

    9、天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按()。A设备台班费B设备台班折旧费C设备使用费D设备租赁费答案:B27施工单位进度控制的依据是()。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额等答案:B28,施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A工程的固定性B单件性和流动性C生产的预约性D体形庞大答案:B29在材料的检验过程中,对于进口材料一般应()。A免检B抽检C全检D免检、抽检和全检相结合答案:C30某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为

    10、()。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故。答案:C31工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。A30mB40mC45mD50m答案:B32下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标,合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案:D33某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是()。A驻厂验收

    11、B提运验收C接运验收D入库验收答案:C34采用成本加酬金合同计价形式,相对于其他合同计价形式而言,业主方在项目管理中难度较大的是工程的()。A质量控制B进度控制C投资控制D安全管理答案:C35承包商拟向业主提出工期索赔,索赔工作程序的第一步是()。A提出索赔意向B提出索赔金额C提出索赔时间D提出索赔报告答案:A36工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位B设计单位C咨询单位D建设单位答案:A37作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担()总责任。A施工任务分包B施工任务组织C施工任务质量D施工任务执行答案:B38项目管理的组织是项目管理的()的决定因素。A进度实施B目标能否实现C安全能

    12、否保证D任务能否完成答案:B39对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A组织协调B风险控制C目标实现D管理实施答案:C40分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A风险识别B风险评估C风险响应D风险控制答案:B41若监理公司发现安全事故隐患,但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工,对此应对该监理公司()。A责令限期整改B降低资质等级,直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿,并处于10万元以上30万元以下的罚款答案:B42某工程生产工人的平均月工资为1210元,日工资单价为80元,日工资性补贴为105元,日生产工人辅助工资为25元,年平均每月法定工作日为22

    13、天。该工程项目生产工人日计工资为()元。A55B575C655D68答案:A43宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18B18C11D11答案:D44某施工合同约定:甲项的全费用综合单价为200元m3,乙项的全费用综合单价为180元m3;工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m

    14、3,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为()。A2185万元B2415万元C23万元D25万元答案:C45节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上,节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的()。A过程B时点C标志D瞬间答案:D46技术交底文件的编制者是()。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师答案:C47某砌体结构工程墙体砌筑施工中,监理人员发现由于放线的失误,导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位()。A返工处理B加固处理C限制使用D不作处理答案:A48工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监

    15、督机构办理。A开工前,由建设单位B验收前,由施工单位C开工前,由设计单位D验收前,由建设单位答案:A49分部工程划分的依据可以是()。A施工工艺、设备类别B工种、材料C楼层、施工段、变形缝D专业性质、建筑部位答案:D50在项目开工前,施工安全管理计划必须经()批准后方可实施。A总经理B监理工程师C总工程师D项目经理。答案:D51对工程项目基础工程的各种打桩机械夜间施工,下列选项正确的是()。A禁止施工B产生的噪声不得超过55dB的限值C产生的噪声不得超过60dB的限值D产生的噪声不得超过65dB的限值答案:A52根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规定,应对提供给承包人相关资料的真实性、准确

    16、性和完整性负责的是()。A承包人B监理人C发包人D有关勘测单位答案:C53某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7B14C21D28答案:D54工程师签订的签证可以作为索赔的()。A要求B证据C理由D依据答案:B55单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。A施工总进度计划B资源需求量计划C单位工程施工进度计划D施工方案的选择答案:A56某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中,关键线路为()。A1-2-

    17、4-7B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7D1-3-6-7答案:C57在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但其发生的概率却极小的区域是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D答案:B58监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患时,应当()。A要求建筑公司整改B向有关主管部门报告C要求建筑公司全面停工D要求建设单位整改答案:A59施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为()。A12小时B24小时C36小时D48小时答案:B60某工程合同约定,工程以人工费为取费基础计算建筑

    18、安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为16万元;措施费为6万元,措施费中人工费为2万元;间接费率为50,利润率为30,综合计税系数为341。该工程的含税造价为()万元。A717665B728006C821075D910414答案:B61可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A分部分项工程成本分析B月季度成本分析C年度成本分析D竣工成本综合分析答案:D62施工机械按规定缴纳的车船使用税属于()。A财产保险费B税金C施工机械使用费D安全施工费答案:C63A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编

    19、制资源需求计划;施工进度计划检查与调整,以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是()。ABCD答案:B64施工质量管理的特点决定于()。A工程项目进度的特点B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点D工程项目质量的特点答案:D65影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规B施工方法C机械设备D工程材料答案:A66在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收D需要返工答案:A67在施工质量处理过程中,按照施工验

    20、收规范和相关的质量标准并结合实际量测、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患属于()。A事故处理的鉴定验收B制定事故处理方案C事故处理D事故原因分析答案:A68某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同。当发现投标者所投标的总价和单价的计算结果不一致时,业主有权()。A以单价为准调整总价B以总价为准调整单价C要求投标者重新报混凝土单价D将该标作废标处理答案:A69对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A质量B进度C投资D纠纷答案:C70建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经

    21、工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人B工程师C劳务分包人D工程承包人答案:D二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)1需要编制施工组织总设计的项目有()。A地产公司开发的别墅小区B新建机场工程C新建跳水馆钢屋架工程D定向爆破工程E标志性超高层建筑结构工程答案:AB2项目经理在工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系,明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期,对项目资源进行动态管理答案:ABDE3西华大

    22、学作为建设单位,通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施_T单位。根据中华人民共和国建筑法的规定,在实施建筑工程监理前,西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括()。A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限答案:ACE4某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于()进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的答案:CD5工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元m3,通过赢得值法分析可

    23、知()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元答案:AC6材料供货商应实施强制性产品认证的有()。A建筑安全玻璃B瓷质砖C混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管答案:ABCD7质量事故的处理依据应当包括()。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规答案:ABCE8为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响,。减轻项目经理的协调工作量,矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A以横向指令为主B让

    24、两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理答案:AD9为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,应做的工作是()。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值E将工程进度目标逐层分解答案:ABCD10按照工程监理规范的要求,监理工程师对建设工程实施监理时,可采取的形式有()等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验答案:ACE11采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实

    25、际费用答案:BCD12工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有()。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数答案:ACD13某工程为冬季施工,所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施,主梁在达到设计强度80后拆模。主体封顶后,发现所有主梁底部均有裂缝出现,裂缝多为斜向,倾角5060,裂缝多在梁端附近,裂缝深度较浅,宽度大多在01035mm之间。出现上述裂缝的原因可能有()。A混凝土中掺有添加剂B混凝土早期受冻C振捣不充分D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早答案:BE14施工管理的工作流程组织包括()。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资

    26、流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织答案:ACE15风险管理计划是风险管理人员针对项目风险采取的风险对策,其内容包括()。A风险管理目标B风险控制的方法C风险管理的组织D风险跟踪的要求E风险管理范围答案:ADE16建设工程项目施工阶段,监理公司的主要任务是()。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C进行施工进度的动态控制D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告答案:BCD17监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有()。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标答案:A

    27、BCD18按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定,工料单价法按其取费基数的不同,计算程序分为()。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数答案:ACE19项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括()。A组织措施B技术措施C经济措施D管理措施E预防措施答案:ABCD20某公司在对某工程编制施工组织总设计时,收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,还应该进行的工作是()。A拟定施工方案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署答案:AE21工程

    28、量清单作为招标文件的组成部分,主要包括()。A直接费工程量清单B间接费工程量清单C分部分项工程量清单D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单答案:CDE22在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,采取的纠偏措施中属于管理措施的包括()。A调整工作流程组织B调整任务分工C调整进度管理的方法D改变施工管理方案E强化合同管理答案:CDE23在施工测量控制中,高层建筑的测量复核通常包括()。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测答案:ACE24在进场检验时,必须进行的抽样检验或试验包括()。A水泥物理力学性能检验B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验答案:ABE25施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位B建立技术管理体系C主持工程竣工验收D主持编制项目管理实施规划E接受审计答案:BDE26


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