施工日志管理制度.doc

1、施工日志管理制度一、目的施工日志是反映工程技术人员把工程在形成过程中每一天的实施情况进行全面、详细记载并实现可追溯性的一种书面记录形式，它是记录和反映施工全过程的重要文件之一。为规范本公司施工日志的填写和保存工作，实现工程的可追溯性，提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况，经公司项目部会议商定，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司承揽施工的所有工程项目的施工。三、记录内容1、基础信息记录：包括：（1）日期、气象，当日施工工程部位(分部分项)名称；（2）施工现场负责人姓名以及调动情况；(3)前一天施工任务完成情况（包括质量、进度、安全等），各工

2、序之间交接班情况；（4）当日施工进度、工程量；如实际进度未满足施工组织设计与计划调动部门的要求，记录不能满足的原因（如停工待料、停电等）；（5）材料设备进场情况。包括材料设备的名称、规格、数量、质量情况（如化验单、出厂合格证），进场检查验收（送货车号）人员姓名及其验收意见。（6）实际出勤施工人数，各施工工种任务分配情况；（7）技术交底书面资料；（8）参与隐蔽工程检查验收情况，验收（开）始终（止）时间，对隐蔽工程验收意见和建议，整改情况和时间。2、事故信息记录：包括：（1）若发生工程质量事故，应记录事故发生原因及部位，事故概况，与设计图纸要求的差距，主要事故责任者，建设单位与设计代表处理意见或办

3、法。（2）若发生安全事故，应记录事故发生原因，受伤人姓名，事故地点、时间、受伤情况及现场处理情况，现场施工人员的思想情绪，主管上级及当地市政部门的处理意见。四、记录要求1、施工日志按单位工程填写，填写人为工程施工人员。如中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。2、记录时间：从开工到竣工验收时止。3、施工日志必须每天记录，不允许出现“断天”现象，不得后补，不能写“回忆录”。每日及时提交项目主管审查签字，记录人应签名。4、施工日志中必须记录当日工程量。5、人员名称要写清姓名，不用称呼或简写。施工日志中的工程名称、地点要与设计或竣工文件一致。6、禁止作假，严禁虚构、伪造日志

4、，不得随意涂改。7、记录问题时对问题的描述要清晰全面，内容必须包括处理人员、措施、过程和结果。8、记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。五、提交流程1、施工日志交给项目主管审查后由项目主管签字，由项目主管负责于每周一提交上周施工日志到公司资料员处保管存档。提交方式不限，书面提交、拍照上传或网络提交皆可。2、施工日志可以采用活页纸但需定期装订保存。每本施工日志填写完成后交公司资料员处统一整理保管，并做成电子版，并以此为依据手写提交给甲方的施工日志。六、规范措施为了保证施工日志的质量，公司将采取以下规范措施：1、日志短缺，罚款50元/天；2、日志没有按要求填写，罚款50元/天。3、项目主管逾期提交施工日志，罚款 元/天。4、施工记录人员如出现以上情况并屡教不改，公司罚款的同时并将自行核算工程量，并以此为最终工程量，施工队不得异议。附：施工日志模板施 工 日 志表格编号： 第 页工程名称记录日期 年 月 日施工队现场负责人天气情况施工人员施工人数本日工作计划：本日材料进场情况：名称规格数量质量情况送货车号验收意见本日工作内容及工程量：特殊事件及处理情况：安全文明施工情况：本日资料报验情况：隐蔽工程验收情况：是否符合进度计划：是 否与计划出入的说明：记录人（签字）项目主管（签字）4