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    技术秘密保密制度.doc

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    技术秘密保密制度.doc

    1、技术秘密保密制度篇一:技术保密管理制度 技术保密管理制度 第1章 总则 第1条 为加强对设计过程所用“电子绘图”、“规划报告书”、“投标书”等涉密图纸和文件以及公司“核心知识产权”及其相关内容在计算机信息系统运行的安全,保护公司核心秘密,促进公司设计和信息化的健康发展,根据中华人民共和国保守国家秘密法、中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例、中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定及有关保密工作规定等规定,结合本公司实际,特制定本制度。 第2条 适用范围 1.本制度适用于公司所有员工; 2.公司所有人员,包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等(以下简称“工作人员”)

    2、,都有保守公司商业秘密的义务。 第2章 保密范围 第3条 公司秘密是指:1、设计过程涉密的图纸及文件(如电子图、规划设计类报告);2、不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取; 2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势;3.本制度所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施; 4.本制度所称的技术信息和经营信息,包括内部图纸和文件,如设计图纸、可研报告、初步设

    3、计、管理诀窍、客户名单、招投标中的投标报价及标书内容等; 5.本制度所称设计类报告,是指设计成品(包括设计报告及图表、统计数据、表格等)。 第4条 公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项; 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项; 3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项; 4.公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项; 5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项; 6.其他秘密事项。 第3章 密级分类 第5条 公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。 第6条 绝密是指与公司生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露

    4、会使公司的安全、利益或者生存遭受特别严重损害的事项,主要包括以下内容。 1.公司设计类工程项目资料、投标资料; 2.按档案法规定属于绝密级别的各种档案; 3.公司重要会议纪要。第7条 机密是指与本公司生产、科研、经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全、利益或者生存遭受严重损害的事项,主要包括以下内容。 1.公司核心技术涉及的设计图纸和相关资料; 2.尚未确定的公司重要人事调整及安排情况、公司对管理人员的考评材料; 3.公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘等电子媒介的内容及其存放位置; 4.公司总体发展

    5、规划、经营战略、商务谈判内容及载体,正式合同和协议文书; 5.按档案法规定属于机密级别的各种档案; 6.获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策; 7.外事活动中内部掌握的原则和政策。 第8条 秘密是指与本公司生产、经营、科研、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全、利益或者生存遭受损害的事项,主要包括以下内容。 1.公司高管的家庭住址及外出活动去向; 2.经营企划方案; 3.公司有关部门所调查的事故和违法违纪事件及责任人情况和载体; 4.公司大事记; 5.设计图纸、各类技术文件等; 6.按档案法规定属于秘密级别的各种档案;7.各种检查表格和检查结果。 第4章 保密措施 第9条 各密级知

    6、晓范围 1.绝密级 公司领导班子成员及与绝密内容有直接关系的工作人员; 2.机密级 部长级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员; 3.秘密级 主任级别以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员。 第10条 公司员工必须具有保密意识,做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。 第11条 公司董事长负责领导保密的全面工作,各部门负责人为本部门的保密工作负责人,各部门视本部门业务情况设立兼职保密员。 第12条 如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密,应先由总经理(必要时董事长)批准。 第13条 严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项,不准在私人交往中泄露公

    7、司秘密。 第14条 公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时,应立即采取补救措施并及时报告公司行政部,行政部应立即做出相应处理。 第15条 公司董事长、总经理及各机要部门必须严格保管钥匙,非本部人员得到获准后方可进入,离开时要落锁。 第16条 文档人员、保密人员出现工作变动时应及时办理交接手续,并由上级领导签字确认。 第17条 司机对领导在车内的谈话应严格保密。 第5章 保密环节控制 第18条 计算机及计算机网络设施 1.机房为设备重地,无关人员一律不准进入; 2.对重要信息应有异地备份措施和保密措施; 3.应有计算机病毒和有害数据防治措施; 4.应有网络攻击防范和追踪措施; 5.其他相关安全

    8、保护技术措施; 6.存储有设计图、核心技术及图纸报告等涉密电子文档的电脑必须设置开机密码,且密码只能由电脑使用者掌握,不得有第二方知晓。 7.非本公司不得任意使用存储有设计图、核心技术及图纸报告等涉密电子文档的电脑。 8.未经允许不得将设计图、核心技术及图纸报告等涉密电子文档下载和拷贝; 9.必要时对涉密电子文档应采取单机专用或购置功能软件,从技术上防止设计图、核心技术及图纸报告等被下载和拷贝。 第19条 文件打印 1.文件送打印时,应由原稿提供部门领导签字,签字领导对文件内容负责审查是否涉密,文件如有涉密内容,应在文相关记录记录涉及人员姓名,同时确定保密级别,需要发放的涉密文件应有文件编号、

    9、发放范围和打印份数; 2.打印部门要做好登记,打印、校对人员的姓名应反映在发篇二:集团技术保密制度 集 团 技 术 保 密 细办法 第一条 总则 为进一步加强全公司的技术保密工作,保障公司合法权益不受侵犯, 保护公司安全和经济利益。根据公司创新精神,结合公司实际情况,特制定本保密细则。 第二条 技术保密范围 (一)关系公司的安全和利益,具有重大效益、技术革新的重大科研项目 与成果; (二) 可能成为申报或研究开发的项目及其成果; (三) 未经公布的重要科研项目的阶段性成果; (四) 市场上虽有但是保密的其他重要技术研究成果; (五) 行业领域里没有或虽有但是保密的技术诀窍及传统工艺技术; (六

    10、) 引进、推广、应用的达到国内先进水平的重要科研成果; (七) 引进的先进技术、设备、项目,属于规定保密的部分以及引进、消 化、吸收的先进技术、设备中的重大改革等; (八) 暂不宜公开的对技术发展有重要意义的新理论、新苗头、新发现、 新设想; (九) 属应保密的技术发展研究、规划及其他定有密级的技术资料; (十) 一般科研项目和科研成果中的技术秘密; (十一)获公司或国家、省、部级奖励的重大科研成果不宜公开的部分; (十二)未经公布的技术远景规划、科研规划,年度计划和工作总结等; (十三)保密的科研项目; (十四)新产品的技术设计、工艺方案、技术决窍、传统或独有的生产工 艺; (十五)涉外的技

    11、术合同、协定的内容等; (十六)未公开的技术秘密,包括但不限于:技术方案、工程设计、产品 配方、工艺流程、制造方法、技术指标、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、样品、样机、操作手册、技术文档及口头介绍的技术诀窍等等; (十七)具有技术秘密的文件、资料、刊物、图纸、照片、录像带、录音 带、记录本和相关的函电等。 第三条技术秘密等级划分与确定密级 (一)技术密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。“绝密”是公 司最主要的秘密;“机密”是公司的重要秘密;“秘密”是公司的一般秘密。除此之外,属公司的内部资料和公开资料; (二) 关系公司的安全和利益,具有重大效益、技术革新的重大科

    12、研项目 与成果,一旦泄露会使公司遭受严重危害和重大损失的保密项目,列为绝密级,由集团总裁确定密级; (三) 超过行业领域先进水平,一旦泄密会影响公司技术在行业里的先进 程度、影响技术的市场竞争能力、使公司失去公司技术的独有性从而遭受较大损失的保密项目,列为机密级,由集团副总等领导确定密级; (四) 不属于绝密级及机密级,一旦泄密会损害公司权益和对外关系,使公司遭受损失的其他保密项目,列为秘密级,由部门主管确定密级; (五) 内部资料:一旦泄密会损害公司声誉,使公司利益遭受一般损害。 第四条 保密资料的适用范围及要求 (一)绝密级的技术资料,限于指定的有直接需要的人员使用,且必须经 总裁批准,并

    13、在保密员的陪同下参阅,所有保密资料不得摘抄、翻印和复制; (二) 机密级的技术资料,限于直接需要的人员使用,需摘抄、翻印和复 制的技术资料,必须经公司负责人批准,办理借阅手续,用完后交回注销; (三) 秘密级的技术资料,有工作需要的人员都可使用,需摘抄、翻印和 复制的技术资料,必须经技术部主任批准办理借阅手续,用完后交回注销; (四) 内部的、公开的技术资料,有工作需要的人员办理登记手续后都可 使用,需摘抄、翻印和复制的技术资料,用完后可自行保管但不得流离公司之外。 第五条 保密资料的保密期限 (一) 绝密级的技术资料保管期限为永久性; (二) 机密级的技术资料保管期限为长期性; (三) 秘密

    14、级的技术资料保管期限为十五年; (四) 内部的技术资料保管期限为五年。 第六条 技术保密管理 (一) 技术资料归档与保管 1、加强对员工的技术保密教育和保密知识系统培训,各工作人员都必须严格保守技术秘密; 2、公司应需投入建立必要的档案保管设施;建立、健全技术保密档案的管理、使用、销毁制度并派专人或兼管负责存管保密材料; 3、科研项目完成后,应将全部技术资料包括原始数据、记录等全部归档并登记入册、入柜; 4、资料室为公司重要工作场所,任何无关人员未经许可不得入内;室内一切设备、设施,未经许可不得使用或随意翻动; 5、参加行业领域内各种学术会议,访问、考察,交流合作以及资源调查等,任务完成或告一

    15、段落时,所有资料连同记录、标本等均应及时全部归档,以免散失和泄密、失密; 6、传阅保密材料由机要人员统一掌握,划定传阅范围,不得自行扩大,不得让无关人员阅看,控制传阅件的行踪,以防丢失; 7、保密资料严格按领导批准的份数打印,不得擅自多印多留,多印件视同原件管理,印制过程的废页及时销毁。 (二) 技术资料电子文档保密要求 1、将产生的技术方案、工程设计、产品配方、工艺流程、制造方法、技术指标、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、出差报告、施工现场实况记录等电子文档存入光盘、软盘、硬盘或移动硬盘中,并设立密码,由专人管理; 2、为保证计算机正常、有序、安全的进行,技术部相关管理

    16、人将本部门所有电脑设密,密码只有本部门工作人员知道,非本部门工作人员未经许可不可擅用技术部电脑,以加强对计算机的管理和监控; 3、员工不得擅自拆卸或自行安装、更换电脑硬件及网络设备; 4、不得擅自安装软件,尤其是盗版软件及网络监控和任何黑客软件; 5、服从公司上网安排,不得私自上网下载与工作无相关的内容;不得在电脑上浏览黄色、淫秽、迷信等非法内容,更不能在网上制作、传播上述内容;6、经常检查机体病毒、及时杀毒并关注升级杀毒软件,对下载的与工作相关内容,须先确认文件不含病毒。 (三) 研发项目课题立项及归档程序 所有的研发项目的技术保密要点由课题负责人在立项之初或研制过程中自行确定。在组成课题组

    17、(研制组)确定技术方案后应及时签定内部技术保密协议 。课题组成员必须承诺遵守协议,并在协议书或在合同审批单的保密条款上全体签名后方能报批立项。协议书应规定保密内容、保密措施、保密期限,确定密件保管责任人。保密协议在研究开发过程中可增减保密内容。重点研发项目完成鉴定以后,课题组组长负责将参与人的保密承诺书和全部项目或研制资料、鉴定验收文件及时移交给保密员登记归档。 (四) 技术保密应注意事项 1、对涉及公司科研发展战略、方针、政策、规划、计划、科研项目、课题及其经费预决算、实施方案、关键设备、资料、物品、科研成果及其用途等,不得对外泄露; 2、不得将技术保密资料随便带出,如工作需要携带外出时,必

    18、须经负责技术保密工作的领导批准,并妥善保管,做到文件不离人; 3、不准将保密内容泄露给无关人员; 4、不准在私人通讯中涉及技术保密内容; 5、不准在公共场所谈论技术保密内容; 6、不准利用任何宣传工具随意宣传报道保密项目的研究内容和工作进展情况,如确有必要,需报经公司负责人审查; 7、不准擅自在报刊、书籍发表刊登涉及保密内容的论文或其他稿件,如违反由投稿人员负责; 8、科研保密项目的图片、实物、样机不能随便公开展览、上网、拍照、录象,有关资料、图纸不能随便复印、邮寄。如确有必要,由公司负责人审查签批; 9、科研保密项目的实验测试、验收鉴定、成果应用等各个环节都必须严格保密手续和措施,部门管理人

    19、员和所有参研涉密人员均需认真负责,确保万无一失; 10、 不准向外来人员介绍保密项目,交流有关信息资料;不得将涉及保 密项目的技术资料带出公司。 第七条 对退休、离职或其它原因离岗人员,要与公司签定技术保密或竞业 限制协议书,并办理好经管的技术资料的移交手续,经本人、项目负责人、部门负责人和公司负责人签字后方能办理离职手续。 第八条 如一经发现有违反技术保密细则者,视情节轻重,按集团保密制度 或建议司法机关处理。 第九条 本细则与集团保密制度如有相抵触之处,以集团保密制度为准。 第十条 本条例自发布之日起执行,其解释权为集团技术部。 集团 年月日篇三:技术保密管理制度 *有限公司 质量管理体系

    20、文件 技术保密管理制度 文件编号: 版 本:A 发放代号: 受控状态: 发布日期: 实施日期: 1. 目的 为保护本单位的技术秘密,防止无形资产外传给公司造成经济损失。 2. 范围 公司产品相关工艺、配方、工艺参数、各类检测标准等产品技术信息。 3. 职责 3.1质管部负责技术信息制作、发放、存档。 3.2生产部、物流中心负责技术信息在使用过程中的管理。 4. 管理内容 4.1 技术秘密的范围 4.1.1 产品直接或间接配方标准 4.1.2 科研开发计划,科研项目的研究资料。 4.1.3 工艺规程、工艺技术参数等技术资料。 4.1.4 技术改造计划、项目等资料。 4.1.5 生产、质量管理的有

    21、关文件、资料。 4.1.6 其他的技术信息。 4.2 技术秘密的等级 4.2.1绝密级:凡属于技术秘密范围中前四项的技术信息为绝密技术信息。 4.2.2机密级:凡属于技术秘密范围内后二项的技术信息为机密技术信息。 4.3 技术保密的实施 4.3.1公司各职能部门对载有技术秘密的文件材料、图纸、磁(光)盘、图像、声像等资料 及样品,必须注明保密和密级字样,并根据密级采取保密措施,归档保存。 4.3.2质管部在新品研发过程中应严格限制知情人员,除相关研发人员外,不得将研发信息 散布给其他人员。除总经理、直接研发人员、质管部、生产部、物流中心负责人外,公司其余人员只能参与相关工作,不得了解研发过程其它环节的工作,并且未经部门负责人授权,不得告知其他人员。 4.3.3质管部发放的各类工艺文件必须按文件控制程序执行,并且要做到在一类文件上 不包含产品的全部信息,而应按工序分割开。 4.3.4生产部负责配料人员要严格管理,配料室禁止无关人员进入,配方不允许抄写和携带 出配料室,配料人员更换必须经生产经理批准方可。 4.3.5所有产品技术信息要提供给公司以外的组织、个人,必须要得到总经理批准。 4.3.6质管部保存产品技术信息的电脑要专人设密码管理,严禁其余人员使用。 5. 相关文件 5.1 ZLL-QMSP-4.2.3-01-2012 文件控制程序17


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