仓储6S管理培训.ppt

1、6S管理培训制作：制作：xxxxxx本次培训为二部分n一，一，6S6S基础培训基础培训n二，仓库现场如何实施二，仓库现场如何实施6S6S管理管理一，6S基础培训什么是6S n1 1 整理整理n区分要用与不用的物品，不用的物品坚决从现场清理掉。区分要用与不用的物品，不用的物品坚决从现场清理掉。n2 2 整顿整顿n要用的物品依据使用的频次定位、定量地摆放整齐，尽量明确地作出标识。要用的物品依据使用的频次定位、定量地摆放整齐，尽量明确地作出标识。n3 3 清扫清扫n清扫工作现场的脏污，并防止脏污的再次发生。清扫工作现场的脏污，并防止脏污的再次发生。n4 4 清洁清洁n将前面将前面3 3个个S S的做

2、法制度化、规范化、贯彻执行并维持成果。的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持成果。n5 5 安全安全n在在前前面面4 4个个S S的的基基础础上上，及及时时发发现现现现场场存存在在的的安安全全隐隐患患并并予予以以排排除除，保保障障企企业业的的财财产产和和员员工的生命安全。工的生命安全。n6 6 素养素养n养成人人依照规定办事的良好工作习惯。养成人人依照规定办事的良好工作习惯。n1 1，减少作业过程中出错的机会，减少作业过程中出错的机会n2 2，使作业人员心情舒畅，士气提高，使作业人员心情舒畅，士气提高n3 3，避免乱费大量的时间去查找物料，提高工作效率，避免乱费大量的时间去查找物料，提高工作效率

3、n4 4，资源得到合理的配置和使用，减少乱费，资源得到合理的配置和使用，减少乱费n5 5，整洁的作业环境易给客户留下深刻印象，利于提高公司的整体形象，整洁的作业环境易给客户留下深刻印象，利于提高公司的整体形象n6 6，人身安全有保障，人身安全有保障n7 7，利于其他工作的开展，利于其他工作的开展6S的作用6S的推行（整理）n1 1，目的，目的：n腾出空间；腾出空间；n防止误用、误送；防止误用、误送；n塑造清爽的工作环境塑造清爽的工作环境n2 2，实施，实施n按按用用途途区区分分。只只要要是是与与工工作作现现场场没没有有关关系系的的物物品品，就就不不留留在在现现场场。许许多多人人喜喜欢欢把把没没

4、有有用用的的物物品品收收集集起起来来放放在身边，如私人用品、破烂设备、工具、报废材料、过期文件等，这些都是清理的对象。在身边，如私人用品、破烂设备、工具、报废材料、过期文件等，这些都是清理的对象。n按按生生产产间间隔隔时时间间区区分分。对对一一些些目目前前不不用用，但但将将来来要要用用的的生生产产性性物物品品，按按照照生生产产间间隔隔的的周周期期设设定定时时限限，如如隔隔一个星期才要用到的物品，就可以当做多余之物从现场清理，退回仓库，或存放在一个星期才要用到的物品，就可以当做多余之物从现场清理，退回仓库，或存放在“暂时存放区暂时存放区”n按按合合格格品品与与不不良良品品区区分分。不不良良品品要

5、要从从现现场场清清理理掉掉，如如果果放放在在现现场场则则容容易易被被误误用用。假假如如是是在在现现场场进进行行修修理理的的话，则要进行识别管理话，则要进行识别管理n3 3，注意点，注意点n整理阶段首先要树立整理阶段首先要树立“舍弃舍弃”的勇气。的勇气。n棚棚架架、工工具具箱箱、抽抽屉屉、橱橱柜柜中中有有没没有有杂杂物物、书书报报杂杂志志、废废手手套套、抹抹布布、已已损损坏坏的的各各种种器器具具是是否否有有长长时时间间不不用或已经不能用的设备、零部件、返修品或状态不明的物品；用或已经不能用的设备、零部件、返修品或状态不明的物品；n仓库、墙角落、窗台下、货架后面、货架顶上是否有长期不用或根本没用的

6、物品；仓库、墙角落、窗台下、货架后面、货架顶上是否有长期不用或根本没用的物品；6S的推行（整顿）n整顿是一门摆放、标识的技术整顿是一门摆放、标识的技术n1 1，目的，目的n工作场所清楚明了，环境整洁有序工作场所清楚明了，环境整洁有序n减少寻找东西的时间，清除过多的物品减少寻找东西的时间，清除过多的物品n2 2，实施，实施n分分类类管管理理：将将同同一一工工序序所所用用的的物物品品，用用途途相相近近的的物物品品尽尽量量放放在在一一起起，将将不不同同性质的物品必须分开放置。性质的物品必须分开放置。n进行标识化管理：按区域，类别，数量，责任人等做好标识，做到一目了然。进行标识化管理：按区域，类别，数

7、量，责任人等做好标识，做到一目了然。n3 3，注意点，注意点n使用率频繁，使用量较大的物品最好放在易拿易放的区域使用率频繁，使用量较大的物品最好放在易拿易放的区域n物品的摆放整齐有序物品的摆放整齐有序n物品的转移过程中注意磕碰，划伤等安全事项物品的转移过程中注意磕碰，划伤等安全事项6S的推行（清扫）n清扫不单单是对环境的清洁，而是在清扫的过程中发现各种安全隐患清扫不单单是对环境的清洁，而是在清扫的过程中发现各种安全隐患n1 1，目的，目的n保持让人心情愉快，干净靓丽的工作环境保持让人心情愉快，干净靓丽的工作环境n减少环境对产品质量的影响减少环境对产品质量的影响n减少不安全的事故发生减少不安全的

8、事故发生n2 2，实施，实施n定期清扫：每周对整个区域进行地毯式清扫，不放过任何死角定期清扫：每周对整个区域进行地毯式清扫，不放过任何死角n随时清扫：发现脏污就立即清扫随时清扫：发现脏污就立即清扫n杜绝污染：对容易造成现场粉尘、脏污的因素，预先采取对策进行控制。杜绝污染：对容易造成现场粉尘、脏污的因素，预先采取对策进行控制。n3 3，注意点，注意点n建立清扫责任制，划分区域，明确职责建立清扫责任制，划分区域，明确职责n建立清扫的标准，作为清扫活动的作业规范建立清扫的标准，作为清扫活动的作业规范n对易污染区域进行重点治理，不断改善。对易污染区域进行重点治理，不断改善。n清扫过程中排除隐患清扫过程

9、中排除隐患6S的推行（清洁）n1 1，目的，目的n维持上面维持上面3S3S的成果。并持续改善的成果。并持续改善n2 2，实施，实施n将整理、整顿、清扫之后的良好局面继续保持将整理、整顿、清扫之后的良好局面继续保持n改善：对已有的良好局面不停地再调整、改善，使之达到更好的层次改善：对已有的良好局面不停地再调整、改善，使之达到更好的层次n3 3，注意点，注意点n清洁活动要制度化，定期检查评比（清洁活动要制度化，定期检查评比（6S6S检查）检查）n预防为了应付检查，临时突击搞下的清扫预防为了应付检查，临时突击搞下的清扫n不能简单的停留在打扫干净的层面上，而其他层面上却没有得到一点改善不能简单的停留在

10、打扫干净的层面上，而其他层面上却没有得到一点改善6S的推行（安全）n1 1，目的，目的n保证员工生命财产安全及企业财产不受损失。保证员工生命财产安全及企业财产不受损失。n2 2，实施，实施n在在制制度度化化的的检检查查过过程程中中，将将可可预预见见的的和和不不可可预预见见的的安安全全隐隐患患列列入入检检查查表表中中，逐项、逐条进行认真检查。逐项、逐条进行认真检查。n对检查出的隐患，进行一一排除，解决，直到消除隐患为止对检查出的隐患，进行一一排除，解决，直到消除隐患为止n3 3，注意点注意点n经常对电器设备及电器线路进行检查，防止因电线老化而导致短路发生火灾经常对电器设备及电器线路进行检查，防止

11、因电线老化而导致短路发生火灾n对电动工具及搬运设备定期进行检查，以消除隐患对电动工具及搬运设备定期进行检查，以消除隐患n对灭火，应急等设备必须定期点检，对危险品仓库重点防护对灭火，应急等设备必须定期点检，对危险品仓库重点防护n仓仓库库管管理理员员应应严严格格按按照照的的先先进进先先出出原原则则发发料料；做做到到数数量量、质质量量、规规格格清清楚楚；帐、卡、物一致；货架、物件、地面整洁；帐、卡、物一致；货架、物件、地面整洁；6S的推行（素养）n1 1，目的，目的n培养具有良好的工作、生活习惯、遵守规则，有培养具有良好的工作、生活习惯、遵守规则，有责任心责任心的员工的员工n营造整体的营造整体的团队

12、精神团队精神n2 2，实施，实施n每一位作业人员都得无条件遵守作业要求每一位作业人员都得无条件遵守作业要求n在在公公司司制制度度和和工工作作中中人人人人平平等等，特特别别是是管管理理人人员员不不能能抱抱着着高高高高在在上上，动动口口不不动动手手的的工工作态度，不能搞特殊化，讲人情化。作态度，不能搞特殊化，讲人情化。n所有人员都应该得到经常性的培训和教育，提高大家的水平所有人员都应该得到经常性的培训和教育，提高大家的水平n3 3，注意点，注意点n培培训训的的内内容容应应该该包包括括作作业业指指导导书书、各各类类程程序序文文件件以以及及公公司司管管理理的的各各项项规规章章制制度度，只只有有知法才能

13、守法知法才能守法 n应建立严格的应建立严格的6S6S考核管理制度，定期张榜公布考核结果考核管理制度，定期张榜公布考核结果n打打造造一一个个优优秀秀的的团团队队，建建立立在在部部门门良良好好的的工工作作氛氛围围中中，多多关关心心下下属属，多多关关注注他他们们的的心心声，接纳他们好的建议，体现他们的成就感，整体的团队水平才可以稳步的提高声，接纳他们好的建议，体现他们的成就感，整体的团队水平才可以稳步的提高二，仓库现场的6S 管理如何在现场推行如何在现场推行6S6S一，整理活动1 1）物料有没有区分放置？如几种不同物料放置一起，又没明确标识）物料有没有区分放置？如几种不同物料放置一起，又没明确标识2

14、 2）仓仓库库里里面面有有没没有有与与仓仓库库无无关关的的东东西西？如如私私人人物物品品，报报废废材材料料，无无法法再再使使用用的的设备等设备等3 3）物物料料有有没没有有按按仓仓库库功功能能区区域域放放置置？如如不不合合格格品品区区域域放放不不合合格格品品，待待检检区区域域 放放待检品，有没有出现如普通仓库放置危险品等待检品，有没有出现如普通仓库放置危险品等4 4）有没有做好物料标识，物料进出明细是否清晰？）有没有做好物料标识，物料进出明细是否清晰？二，整顿活动n1 1）是否将同种物品放在同一场所？）是否将同种物品放在同一场所？n2 2）是否将搬运率较高的物品放在接近门口处）是否将搬运率较高

15、的物品放在接近门口处?n3 3）是否将较重的物品放在低处，较轻的物品放在高处？）是否将较重的物品放在低处，较轻的物品放在高处？n4 4）物品的堆放是否有利于物料的转移，进出？）物品的堆放是否有利于物料的转移，进出？n5 5）物品的摆放安排是否有利于识别（名称，类别，规格分类）？）物品的摆放安排是否有利于识别（名称，类别，规格分类）？n6 6）放置的状况是否有利于先进先出？）放置的状况是否有利于先进先出？n7 7）放置状况是否有利于盘查，并易于发现品质的变化及确认数量？）放置状况是否有利于盘查，并易于发现品质的变化及确认数量？n8 8）放置的方向是否一致，标识是否一致向外，易于观看，识别？）放置

16、的方向是否一致，标识是否一致向外，易于观看，识别？整顿活动的效果n物品的识别，查找必须容易物品的识别，查找必须容易n占用的资源（占用的资源（面积）越少越好面积）越少越好n数量确认力求简便数量确认力求简便n进库及出库力求方便进库及出库力求方便n必须做到先进先出必须做到先进先出n必须避免人为或自然灾害必须避免人为或自然灾害三，清扫,清洁活动n1 1）定期对仓库和货架进行清扫，清洁）定期对仓库和货架进行清扫，清洁n2 2）发现仓库有污渍或脏物就立即清扫）发现仓库有污渍或脏物就立即清扫n3 3）维持：将整理、整顿之后的良好局面继续保持）维持：将整理、整顿之后的良好局面继续保持n4 4）改善：对已有的良

17、好局面不停地再调整、改善，使之达到更好的层次）改善：对已有的良好局面不停地再调整、改善，使之达到更好的层次四，安全活动n1 1）保证安全（即物品安全和人身安全）保证安全（即物品安全和人身安全）n2 2）确保企业的生产经营正常运转）确保企业的生产经营正常运转n3 3）做好仓库的防火防盗工作）做好仓库的防火防盗工作n4 4）做好灭火器材使用的培训）做好灭火器材使用的培训n5 5）做好应对紧急突发事件处理的培训）做好应对紧急突发事件处理的培训五，素养活动n1 1）遵守仓库管理和公司企业管理的各种规章制度）遵守仓库管理和公司企业管理的各种规章制度n2 2）树立爱岗敬业的职业道德）树立爱岗敬业的职业道德

18、n3 3）积极参加公司组织的岗位培训，自觉地学习业务理论知识）积极参加公司组织的岗位培训，自觉地学习业务理论知识n4 4）关爱同事，关心下属）关爱同事，关心下属n5 5）积极帮助需要帮助的人）积极帮助需要帮助的人n6 6）积积极极参参加加公公司司，部部门门组组织织的的各各种种活活动动，增增加加同同事事之之间间的的了了解解，增增进进同同事事之之间的感情，形成良好的工作氛围间的感情，形成良好的工作氛围仓储现场推行6S活动时常见的顽固病症n1 1）有有的的物物品品现现在在不不用用，但但是是以以后后要要用用。整整理理时时搬搬来来搬搬去去太太麻麻烦烦，因因此此不不整整理理造成现场杂乱无章造成现场杂乱无章

19、n2 2）不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成杂物间）不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成杂物间n3 3）刚开始我放的是很整齐的，一发料又乱了，根本没时间去整顿）刚开始我放的是很整齐的，一发料又乱了，根本没时间去整顿n4 4）物物料料卡卡进进出出数数量量记记录录嫌嫌麻麻烦烦，乱乱费费时时间间，妨妨碍碍发发料料，干干脆脆不不记记录录，反反正正我我心中有数就可以了心中有数就可以了n5 5）为图仓库省事，给车间发料时一次发的太多，造成车间现场混乱）为图仓库省事，给车间发料时一次发的太多，造成车间现场混乱n6 6）只在规定的时间清扫，平时见到污渍和脏物也不当一回事）只在

20、规定的时间清扫，平时见到污渍和脏物也不当一回事n7 7）遇遇到到问问题题时时，自自己己根根本本就就没没有有想想过过怎怎么么解解决决问问题题，而而是是一一句句话话抛抛给给上上级级，让上级去解决让上级去解决n8 8）总觉得东西越来越多，仓库越来越小）总觉得东西越来越多，仓库越来越小n9 9）总觉得安全不关自己的事，是公司管理人员考虑的事情）总觉得安全不关自己的事，是公司管理人员考虑的事情n1010）只只要要照照章章做做事事，做做好好本本份份工工作作就就可可以以了了，至至于于如如何何改改善善，如如何何做做的的更更好好，那不关我的事，反正老板又不会给我加工资那不关我的事，反正老板又不会给我加工资仓库6S问题点图片展示n废弃物品堆放仓库废弃物品堆放仓库仓库6S问题点图片展示n现场污渍，垃圾没有及时处理现场污渍，垃圾没有及时处理仓库6S问题点图片展示n办公环境凌乱办公环境凌乱仓库6S问题点图片展示n消防通道放置物料消防通道放置物料仓库6S问题点图片展示n危化品没有区分放置，及时入库危化品没有区分放置，及时入库仓库6S问题点图片展示n放置工具乱丢乱放放置工具乱丢乱放仓库6S问题点图片展示n清洁工具随意乱丢清洁工具随意乱丢仓库6S问题点图片展示n物品外包装没做清理物品外包装没做清理仓库6S问题点图片展示n物品随意放置物品随意放置