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    附件3-3:外判监理公司季度评级考核表〔安全管理部评分〕.xls

    • 资源ID:957505       资源大小:61KB        全文页数:7页
    • 资源格式: XLS        下载积分:20积分
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    附件3-3:外判监理公司季度评级考核表〔安全管理部评分〕.xls

    1、附件3-3:内部外外判判监监理理公公司司季季度度评评级级考考核核综综合合评评分分表表安安全全管管理理部部评评分分工程项目名称:监理单位名称:检查项目监理组织内业管理现场管理权重比20%20%60%单项得分单项加权得分综合得分监理单位签章:项目部签章:安全管理部:附件3-3:内部监监理理工工作作季季度度评评级级考考核核评评分分表表监监理理组组织织工程项目名称:监理单位:分项内容子项内容及要求合格标准总分应得分考核情況实得分监理人员总监理工程师、总监代表持有国家注册监理工程师证书,总监理工程师和总监代表综合素质好、作风正派、工作责任心和协调能力强,能胜任岗位职责,持证上岗,无脱岗。5010安全监理

    2、持有国家注册安全工程师证书或者安全C证,综合素质好、作风正派、工作责任心和协调能力强,能胜任岗位职责,持证上岗,无脱岗。10监理工程师、监理员监理工程师相关专业数量配备合理,符合合同约定;监理专业工程师资格、经验和能力满足监理工作要求,工作积极主动、责任分明,能够履行监理工作程序;熟悉专业图纸、方案和合同内容。20监理公司对项目监理部的管理与支持监理公司在施工正常阶段每月至少一次对监理项目部实施检查和工作指导。10监理设施监视和测量仪器、办公设备配备符合监理合同附件和监理规划中明确的自备仪器、设备和办公设施要求。1010制度建设旁站制度关键部位或危大工程实施监理旁站制度齐全,旁站方案具体,操作

    3、性强,执行认真,资料齐全。4010项目安全例会制度总监定期组织项目安全例会,每周至少一次;根据需要不定期组织专题会议,会风会纪严明,组织有力、有序。例会纪要规范、及时、齐全,问题能及时有效解决。10安全施工材料、构配件、设备进场检验制度制定并履行安全施工材料、构配件和设备进场检验制度,进场工程材料构配件设备均按规定实施验证、验收、平行检验或见证取样方式进行抽检,对进场原材料、设备检查登记;不合格产品及时退场;检验资料存档、报验及时规范,签字有效完整。10其他制度现场配备监理公司业务管理文件,各项监理制度完整,如:培训制度,试验/送检制度,巡盘制度,安全问题或事故处理制度,暂停施工与复工管理制度

    4、,资料管理制度,文件收发管理制度等。10合计:100100实得分:注:本次考评未涉及的考核项目不计入总分。监理单位签章:项目部签章:安全管理部:分项内容子项内容及要求合格标准总分应得分考核情況实得分备注备注附件3-3:内部监监理理工工作作季季度度评评级级考考核核评评分分表表内内业业管管理理工程项目名称:监理单位:分项内容子项内容合格标准总分应得分考核情況实得分备注技术管理方案审批有施工组织设计/施工技术方案/安全应急预案报审表等记录。3010样板引路督促施工单位制定有样板引路方案,对材料样板确认、样板验收、工艺工法确认等有记录。10设计变更建立变更台账,标识变更内容(如在图纸上标注);在变更内

    5、容完成后及时对设计变更实施情况进行确认。10内业资料监理资料建档按集团监理资料分类标准要求或经认可的监理企业标准建立目录,资料收集归档及时,查找便利;资料管理有专人负责。705监理工作指导性文件监理规划、监理实施细则的审批(包括甲方的审批记录)、归档或发放。10监理工作记录检查见证取样备案文件、旁站记录、整改通知单、工作面移交记录、重要工序移交监理确认记录、各单位协调记录、收发文记录、监理日志、监理会议纪要、会议通知等齐全。20检查检测已进场的工程材料、构配件和设备报审资料和试(检)验报告齐全,包括:出厂检验报告、产品合格证、见证取样检验报告等;不合格产品的退场有记录。10验收资料施工过程质量

    6、技术管理安全控制资料办理及时、齐全。10安全及文明施工管理资料安全施工检查记录、工地安全报告、专题会议纪要、工程事故报告、事故处理方案报审、不合格项处置记录、施工设备报验资料等。10监理总结、报告监理月报、监理工作总结及时。5合计:100100实得分:注:本次考评未涉及的考核项目不计入总分。监理单位签章:项目部签章:安全管理部:附件3-3:内部监监理理工工作作季季度度评评级级考考核核评评分分表表现现场场管管理理工程项目名称:监理单位名称:分项内容子项内容及要求总分标准分考核情況实得分施工组织协调例会工程例会和专题会议的组织2010沟通与协调与甲方的沟通协调5与总包和分包的沟通协调5工程安全控制

    7、工程安全控制与管理审查施工组织设计、专项方案的合理性与实施605安全教育、考试的监督落实(如晨会、三级教育、区域安全文明标准做法交底、区域安全管理制度宣贯等)10全封闭管理、项目实名制度管理、工人100%体检10项目总巡盘、月度安全飞检问题销项落实10日常安全隐患排查及问题销项落实10旁站监督(危大工程实施、大型设备安拆、爬架爬升等)10安全防护措施工序验收(爬架安装、临边防护、防护棚、标语、围挡等)10开展应急预案的演练及集团、区域的专项行动5材料构配件、设备进场验证、检测和试验材料、构配件、设备进场验收与审批206材料、构配件、设备的管理复验2不合格工程材料构配件、设备退场2100100实得分:注:本次考评未涉及的考核项目不计入总分。监理单位签章:项目部签章:安全管理部:


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