1、Shanghai International Financial CenterShanghai International Financial Center 上海国际金融中心机电工程的BIM应用介绍中国金融期货交易所中国金融期货交易所China Financial Futures Exchange China Financial Futures Exchange 中国证券登记结算有限责任公司中国证券登记结算有限责任公司China Securities Depositoryand Clearing Co.,LtdChina Securities Depositoryand Clearing Co
2、.,Ltd.上海证券交易所上海证券交易所 Shanghai Stock Shanghai Stock ExchangeExchange汇报人:胡涤凡汇报人:胡涤凡一、简介二、组织架构三、整体策划四、施工准备阶段BIM运用五、施工实施阶段BIM运用六、工作展望目录简介集团公司简介1.1科技科技创新成果创新成果国家标准国家标准 国家标准国家标准 1212项、地方标准项、地方标准1212项项施工工法施工工法 国家级国家级 77项、市级项、市级1717项项科技成果科技成果 市级市级5 5项、集团级项、集团级2828项项专利专利发明发明1313项、新型实用项、新型实用6666项项公司概况uu企业特征企业
3、特征国内大型专业安装集团国内大型专业安装集团上市公司上市公司国内行业标杆企业国内行业标杆企业uu科技与创新科技与创新科技创新平台科技创新平台 上海市上海市市级技术中心市级技术中心 工程工程研究院研究院集团公司简介1.2建筑名称:上海国际金融中心。包括上海国际金融中心上交所项目、上海国际金融中心中金所项目、上海国际金融中心中国结算项目三个项目。建设单位:上海证券交易所、中国金融期货交易所股份有限公司、中国证券登记结算有限责任公司,三家公司共同对本项目设计与建设进行综合管理。建设地点:上海浦东新区竹园公园商贸区,竹林路(规划中)以东、张家浜河以北、杨高南路以西、世纪大道以南范围内区域。地块A-1、
4、A-2、A-3。建筑面积:总为52万平米。地上建筑面积约26.9万平方米。地下室建筑面积约24.9万平方米。建筑功能:办公楼、数据中心、中国证券期货博物馆、上市公司博览中心、投资者教育中心、国内外媒体中心、国际板展示中心和包括金融剧院、餐饮、健身、休闲在内的中央广场等。项目概况简介1.3业业主主原原因因三家业主联合对项目建设进行管理,因此管理公司希望借助技术手段加强对质量、进度、安全、成本的管理。本项目为住房和城乡建设部科技示范工程项目,要将本项目建设成为金融智能建筑,因此信息技术成为不可或缺的部分。三家业主为本项目设立了BIM工作室,配有高清LED大屏,邀请相关专家对业主团队进行专项BIM汇
5、报与培训。1 1企企业业原原因因积累和探索BIM在项目全生命周期中的施工阶段项目管理中发挥的作用。逐步改善传统粗放型的管理模式,探索精细化项目管理模式。优化BIM在项目应用的规范流程及应用模式,为以后项目的开展做出基础性工作。2 2项项目目原原因因本工程体量大、结构复杂、工期紧,三幢塔楼几乎同时交付,管理难度大。项目系统多元化,是集数据中心、博物馆、展览中心、媒体中心、金融剧院等多功能于一体的综合体,项目施工难度高。鲁班奖、绿色三星、LEED金奖等工程目标对于施工过程控制提出了高要求。3 3选择BIM的理由组织架构组织架构2.1团队介绍公司主管领导项目经理公司技术顾问项目总工程师项目副经理项目
6、总经济师BIM技术管理部BIM深化设计室公司决策层项目管理层项目执行层项目实施层质量管理部工程管理部安全管理部中金所项目部物资管理部合约管理部中结算项目部上交所项目部BIM工作室分包协调负责人BIM负责人管线综合工程师应用工程师族库管理员专业组负责人给排水工程师暖通工程师电气工程师内审组进度管理员质量管理员设备材料管理员信息技术管理员BIM协调员组织架构2.2人员简介姓名工作单位岗位职责履历林岚上海市安装工程集团有限公司项目总工程师、BIM总监8年,多个大型项目的BIM实施方案策划及BIM应用管理经验。施俊杰上海市安装工程集团有限公司公司技术支持5年,多个大型项目的BIM应用管理经验。邢磊上安
7、机电设计事务所有限公司BIM技术主管9年,多个大型项目的BIM实施方案策划及BIM应用管理经验。胡涤凡上安机电设计事务所有限公司BIM深化设计室负责人5年,多个大型项目的BIM应用管理经验。严承承上海市安装工程集团有限公司二分公司进度管理员2年,基于BIM的施工现场管理经验王铁军上海市安装工程集团有限公司二分公司质量管理员2年,基于BIM的施工现场管理经验葛春翔上海市安装工程集团有限公司二分公司设备材料管理员2年,基于BIM的施工现场管理经验张耀峰上安机电设计事务所有限公司信息技术管理员6年,BIM软硬件架构搭建维护经验整体策划整体策划3.1管理流程施工深化设计施工深化设计BIM应用的操作流程
8、图应用的操作流程图整体策划3.2应用平台1.系统及设备的信息化贯穿于招标、深化设计、施工安装和运营的全生命周期,以提高各环节的生产效率2.BIM模型逻辑化,除满足目前几何碰撞的基本需求外,满足设计模拟和确认,施工工艺模拟和运维模拟的需求3.以项目数据库为核心的知识引擎(WEB方式)和显示引擎(WEB方式+移动方式),提供工程参与者友好的交互界面整体策划3.3项目应用指南BIMBIM实施方案实施方案土建专业建模规则土建专业建模规则机电专业建模规则机电专业建模规则整体策划3.4软硬件网络构架图各专业图纸土建模型机电模型现场数据服务器施工准备阶段BIM应用施工准备阶段BIM应用4.1辅助结构留洞出图
9、检修空间预留分析BIM的外部拓展应用设备参数复核设计院及业主确认提交采购部确定品牌提供样本设计资料汇总设备资料汇总设计及BIM标准BIM族库搭建BIM模型搭建综合管线设计设计方案优化机电自撞检测机电与结构碰撞检测工程部检验讨论设计院审核预制加工设计内部审核正式提交深化设计图机房布置优化管井布置优化综合支架设计未通过未通过未通过系统优化方案AutodeskRevitArchitectureAutodeskRevitStructureAutodeskRevitMEPAutodeskRevitMEPAutodeskNavisworksAutodeskNavisworksAutodeskInvento
10、r深化设计流程施工准备阶段BIM应用4.2地下二层地下三层地下四层整体模型施工模型搭建施工准备阶段BIM应用4.3深化设计流程施工准备阶段BIM应用4.4施工模型搭建国金中心1号冷站施工准备阶段BIM应用4.5建筑完成面标高为-14.275m机电底标高高于2.6m区域机电底标高2.4-2.6m区域机电底标高2.2-2.4m区域机电底标高低于2.2m区域B2层标高分析1231Fl+30002Fl+30003Fl+3000净高分析施工准备阶段BIM应用4.6结构留洞、管道井优化留洞尺寸1200 x500FL+2070留洞尺寸800 x300FL+2300施工准备阶段BIM应用4.7地送风系统方案模
11、拟风管本体高320酚醛风管壁厚15总计350机电净空间约400地板空腔高450难点1:地板空腔高度低,地送风管与各种管线交错,布置困难难点2:地送风系统采用非标L型空调箱,机房面积小,预留检修维护通道难度高。难点3:空腔内,地板如何架设,二结构墙体如何砌筑,通过模型将重要信息传导至土建单位、装饰单位。空调箱及其关接管空调箱配套控制柜1800700400送风消声静压箱120023001800给排水立管井及消火栓立管空调箱基础施工准备阶段BIM应用4.8地送风系统装配化施工施工准备阶段BIM应用4.9数据机房施工流程模拟施工准备阶段BIM应用4.11三维交底施工实施阶段BIM应用施工实施阶段BIM
12、应用5.1品牌型号:瑞士徕卡-TS30角度测量标准:1mm+1ppm/一般2.4s工作范围(一般气象条件):5m-150m定向精度:100m处:5cm调焦范围:1.7m至无穷远显示屏:彩色触摸屏双面/34键带屏幕键盘照明键盘:1/4VGA操作:3个无限位微动螺旋可进行单手或双手操作内存:存储卡256M/CF卡可配256M或1G接口:RS232,无限蓝牙测量测绘轻量化移动终端5.2 提高了模型得到使用效率清晰形象的现场施工交底质量检测的重要手段5.3施工实施阶段BIM应用进度管理5.4施工实施阶段BIM应用材料管理施工实施阶段BIM应用5.5设备管理工作展望工作展望6.1建筑FM集智管理系统IBMS管理系统BIM管理系统FM+BIM+IBMS协同处置6.2工作展望故障处理流程6.3工作展望移动端支持谢谢!