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    XXX公园海锦化改造工程施工组织设计.doc

    • 资源ID:968971       资源大小:1.12MB        全文页数:136页
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    XXX公园海锦化改造工程施工组织设计.doc

    1、目 录一、施工组织设计5第一章 编制概述5第一节 编制说明5(一)编制原则5(二)编制依据5第三节 工程概况7第四节 施工组织方案设计7第五节 施工方案针对性8第六节 施工部署8(一)施工部署8(二)管理机构9第七节 施工进度计划与措施15(一)施工阶段的划分15(二)进度计划保证措施16第二章 主要施工方法17第一节 施工放线的施工方案17(一)测量方案17(二)现场及地形高程测量18(三)土方高程控制18第二节 土方施工18(一)施工方案19(二)施工工艺技术19第三节 道路工程21(一)测量放线21(二)路床(槽)施工22(三)道路水泥灰土基层施工22(四)水泥稳定碎石基层的施工24(五

    2、)道路侧石安装26(六)沥青砼路面26第四节 绿化种植工程33(一)施工前的准备33(二)乔灌木栽植施工技术35(三)时令花卉栽植施工方案43(四)片植灌木栽植施工方案46(五)草坪建植施工方案49第五节 给排水雨水工程技术措施与施工方案51(一)给排水雨水工程施工方法51(二)喷灌系统工程施工53(三)明湖清淤54第六节 海绵城市建设技术措施与施工方案54(一)本工程采用的海绵城市建设技术措施55(二)安全措施57第七节 电气安装工程施工58(一)管线敷设58(二)配电柜(箱)安装59(三)灯具、开关安装59(四)接地安装60(五)电气调试60第八节 铺装工程施工60(一)施工准备61(二)

    3、场地平整与找坡61(三)基层施工62(四)混凝土垫层施工63(五)面层铺装63第九节 其它专业工程施工66第三章 拟投入的主要物资计划66第一节 主要物资投入计划66第二节 质量保证措施68(一)材料质量保证的依据68(二)设专职材料管理人员,保证责任到人68(三)材料进场前的质量控制68(四)材料进场的质量控制69第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划69第一节 拟投入施工机械设备情况70(一)设备配置原则70(二)施工机械设备的管理70(三)施工机械设备投入计划70(四)拟配备本工程的试验和检测仪器设备表70第五章 劳动力安排计划71第一节 劳动力组织方案71第二节 劳动力投入计划71第三

    4、节 节假日施工安排及劳动力保证措施72第六章 确保工程质量的技术组织措施72第一节 质量方针和质量目标72(一)质量组织机构和创优规划72(二)工程质量保证措施74(三)质量目标管理76第七章 确保安全生产的技术组织措施77第一节 安全生产目标77第二节 安全保证体系78第三节 安全生产的组织79第四节 安全管理规章制度80第五节 主要安全技术措施81(一)安全防范重点82(二)安全管理流程图83(三)安全保证措施83(四)安全事故应急预案86(五)安全治安防范措施87第八章 确保工期的技术组织措施89第一节 工期保证与承诺89(一)工期承诺89(二)保证措施89第二节 进度计划措施91(一)

    5、施工进度计划91(二)计划开、竣工日期及施工进度横道图92第九章 确保文明施工的技术组织措施92第一节 组织管理措施92(一)施工场地管理措施92(二)认真处理与当地群众关系93(三)认真处理好与建设、监理单位及周边单位的关系93(四)加强职工素质教育93第二节 文明施工保证措施93(一)现场文明施工措施93(二)办公及生活区卫生94(三)文明施工内业资料95第三节 环境保护95(一)环境目标:96(二)环境保护措施:96第四节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施97(一)概述97(二)保护方法97第十章 工程施工的重点和难点及保证措施98第一节 养护98(一)苗木养护管理98(二)大树

    6、移植、养护99第二节 反季节绿化施工措施103(一)苗木选择104(二)修剪整形104(三)栽植技术处理105(四)苗木管理与养护105第三节 冬季、雨季、夜间施工措施105(一)冬季施工措施106(二)雨季施工措施106(三)夜间施工措施111第四节 应用新科技保证质量111(一)采用新型科研成果,提高苗木成活率111(二)采用新技术措施,提高苗木成活率112第十一章 施工总平面布置图112第十二章 工程服务和回访措施113第一节 工程交付114第二节 工程回访114第三节 工程服务及保修114第十三章 工程协调管理与配合115第一节 施工管理的原则116第二节 施工管理的方法和手段117第

    7、三节 施工管理组织及职责118第四节 施工管理的主要流程120第五节 施工过程中现场作业图纸的管理措施120第六节 与监理工作配合流程和响应办法121第七节 与设计的配合123第八节 体现施工管理和协调优势的措施125第十四章 附表125附表一 拟投入本工程的主要施工设备表126附表三 劳动力计划表131附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图132附表五 施工总平面图134附表六-1:临时用地表135附表六-2:项目临时用地平面布置图136word文档 可复制编辑一、施工组织设计第一章 编制概述第一节 编制说明(一)编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行

    8、中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程 及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。 3、根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。4、以重点工程海绵化工程为主线,抓住关键,确保工期目标实现。 5、合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、安全操作规程,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。 7、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。 8、

    9、严格执行质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。 9、根据南宁市的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及建设方的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。(二)编制依据1、施工招标文件。2、工程测量规范(GB50026-93);3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)5、工程建设标准强制性条文(城市建设部分)6、无障碍设计规范(GB5

    10、0763-2012)7、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ12008);8、公路路基施工技术规范(JTG D102006)9、公路软土路基路堤设计与施工技术规范(JTJ01796)10、公路路面基层施工技术规范(JTJ0342000)11、公路沥青路面设计规范(JTG D502006)12、公路沥青路面施工及验收技术规范(JTG F402004);13、公路路面基层施工技术规范(JTJ0342000);14、绿色建筑评价标准(GB/T50378-2006);15、民用建筑绿色设计规范(JGJ/T229-2010);16、室外排水设计规范(GB50014-2006);(2014版)17、城镇

    11、给水排水技术规范(GB50788-2012);18、透水砖路面技术规程(CJJ/T188-2012);19、地下工程防水技术规范(GB50108);20、地下防水工程质量验收规范(GB50208);21、公园设计规范(CJJ48);22、城市绿地设计规范(GB50420-2007);23、城市园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99);24、园林工程质量检验评定标准(DG/TJ08-701-2000)25、南宁市海绵城市规划设计导则(CJJ48);26、海绵城市建设技术指南-低影响开发雨水系统构建(试行) 27、本工程设计施工图纸。28、现场勘测调查资料。29、近年来同类工程施工经验。

    12、第二节 工程目标如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林景观施工工艺,科学的组织作业,精心施工,严格履行合同,确保如下目标的实现。 1、工程质量目标:确保为“合格”工程。 2、工期目标为30日历天。 3、安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,杜绝重大设备、火灾和交通事故。 4、文明施工目标:确保达到文明施工标准。5、环境目标:噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。第三节 工程概况本次招标工程为海绵化综合改造园林景观工程,工程承包范围是土石方工程、道路工

    13、程、钢筋混凝土工程、景观工程、电气工程、给排水工程、化粪池工程、绿化种植工程、“海绵”植草沟工程等,全部工程计划工期为30日历天。工程位于XX市XX区XXX公园,公园总面积为63.2公顷,用地红线总面积为163333平方米,实际改造用地总面积为82889平方米;涉及雨水湿地、雨水花园、旱溪、植草沟、明湖等海绵化设施工程,海绵化设施附属绿化工程,海绵化设施配套家具小品工程,园路工程,透水铺装工程,北门停车场、办公区铺装,环湖路,明湖清淤,雨水利用等。第四节 施工组织方案设计本施工组织设计是根据招标方提供的设计图纸、招标文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本

    14、工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我公司中标将如何组织施工的总体框架构想。本方案主要从“施工组织设计”、“管理机构”“ 施工部署及总平面布置”、“施工进度计划与措施”、“施工方案与技术措施”、“工程质量管理体系与措施”“ 安全管理体系与措施”、 “文明施工管理体系与措施”“环境保护管理体系与措施”“劳动力计划、施工设备计划、试验和检测仪器设备计划”、“ 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施和反季节绿化施工措施”、“冬季雨季夏季夜间施工安全保证措施”等十二方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善,实现本工程“优质、快速、安全、低耗”

    15、的施工目标。目前,我公司已作好了相应的技术、资源及资金准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。第五节 施工方案针对性结合我公司的施工经验,我们提出相应的应对措施:建立健全组织管理机构,制定详细的施工计划,建立安全保障体系,确保工程如期完工。1、组织保证。组成精干高效的项目管理班子,组织专业的施工队伍。积极调动公司人、财、物为本工程服务。2、加强工程现场协调,各施工段配备专业施工人员,精心选苗、栽植,力求达到设计效果,有条不紊地完成各项施工任务。3、建立健全雨季施工养护管理责任制,确保成品及半成品保护。4、加强现场安全管理,配备安全员,建立完善安全文明管理体系,确保不出安全事故。5

    16、、如遇到交叉施工问题,积极与各方进行协商,以避免交叉施工产生的不利因素,使工程顺利开展。第六节 施工部署(一)施工部署1、为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报建设方,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。2、精心组织 成立组织精干、高效的项目部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。3、强化管理,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的潜力,确保各项目标的实现。4、科技引路 在项目经理的领导下,全体技术人员共同努力,针对工程的重点、难点,攻克技术难关,大力推

    17、广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破。5、技术先行 学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术的实施。6、严控质量 严格执行技术标准,配备质检人员,对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控,多出精品。7、降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配,进行项目成本分析,降低成本。8、注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放;保护植被;采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边农田、农作物的环境保护,减少噪声污染。9、安全文明 搞好工地安全建设,配足安全检查人员,加强现场检查力度,确保施工和人身安全;做好卫生防疫工作,保护好施

    18、工人员的健康;做到驻地建设和施工场地景观化,施工操作规范化。(二)管理机构为确保该工程的顺利进行,按照项目管理规范,我公司在施工前组建成立项目部,全权负责工程施工。我公司将委派有多年管理经验的项目经理负责本工作,组建具有丰富施工经验的施工队伍,全面负责组织实施本工程,并与建设单位、监理单位和设计单位密切配合,搞好组织协调、保障等工作。项目管理机构图项目部技术负责工程组质检组安全宣传组材料设备组财务后勤组办公室水电施工队木结构施工队绿化施工队土石方施工队结构施工队给排水施工队道路施工队景观铺装施工队1、项目部各室、组职责1.1、办公室:负责收发公文,召集会议,编写规章制度、资料管理和接待工作。1

    19、.2、工程组:熟悉图纸,制定施工规范、质量验收标准、设计交底、勘测放样、技术交底、技术复核、月旬施工进度计划编制、月工程进度的统计、计价等,以及新技术、新工艺的推广应用。按照施工规范和操作规程合理安排和组织劳动力,进行现场施工。设八个专业施工队:(1) 土石方施工队:负责本工程所有新建园路和破损园路路面路基的开挖及回填、路基压实、沟槽挖方等的施工;(2) 结构施工队:负责本工程所有钢筋结构、园建结构(比如挡土墙结构)等的施工;(3) 给排水施工队:负责本工程所有给排水雨水系统的施工及明湖清淤施工;(4) 道路施工队:负责本工程园路透水沥青新建及改造的施工;(5) 景观铺装施工队:负责本工程停车

    20、场、办公区、园路、路缘石更新改造、台阶平台、花池、汀步、水系铺装、园林小品等的施工;(6) 绿化施工队:负责本工程的乔灌木、地被、水生植物栽植及一年养护期内的管理、维护、修剪、更换补栽等工作。(7) 水电施工队:负责本工程所有水电安装。(8) 木结构施工队:负责本工程木平台的施工。1.3、质检组:负责质量标准、目标的制定,施工过程中的质量环节控制程序、措施等编制工作。各工序、各部位工程的质量验收评定,填写各种相关验收表格,及时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作,并应对关键部位进行旁站质量监督,以确保工程质量在施工操作过程中的具体落实。1.4、财务后勤组:负责该项目工程的所有财务管理工作,

    21、并应严格遵循国家有关法规、政策,对不合理的开支、票据,资金往来,应坚决予以阻止杜绝;并应按质检组验收合格、工程组收方计量的工程量,按劳动定额,给各单位进行结算。并应作好本项目部的相关后勤工作。1.5、材料设备组:按工程进度,材料计划要求,比质比价,择优采购工程所需的各种原材料、半成品,并应确保优质材料供应,满足施工要求,对采购入场的材料,按品种、类型、分类堆放,入库置放整齐,对所有采供材料,出入库手续管理健全,减少材料浪费、损耗。对不合格的劣质材料应拒以门外,严禁入场。1.6、安全宣传组:经常向职工进行安全思想教育,制订施工安全操作规程,布置安全标牌和警示牌,对施工中的危险工段、安全隐患及时提

    22、出警告,并与相关部门及时拿出切实可行的整改措施。做好工地治安管理,施工现场环境的各种宣传工作。2、各职务岗位职责2.1、项目经理岗位职责2.1.1 严格执行国家有关政策、法律、法规和企业的规章制度,代表企业法人对项目部的工作全权负责。2.1.2 严格执行经济责任书的各项条款,代表企业法人对履行与建设方签订的施工合同负责,并完成规定的各项指标。2.1.3 对项目部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,对完成公司下达的各项经济指标的落实负主要责任。2.1.4 主持制定项目部的各项管理规定,明确岗位职责、权限,协调项目部各组的相关业务关系,保证项目部各项工作的有序运行。

    23、2.1.5 有权审查财务、材料等帐目,听取经营情况汇报,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。2.1.6 负责监督考评项目部各部门岗位的工作及业绩,并对其工作负领导责任。2.1.7 在组织经营、生产的同时,要注意抓好精神文明建设,做好思想教育和宣传鼓励工作,展现公司的总体形象。2.1.8 负责项目部工程款的资金回收,对已竣工工程的工程结算负主要责任。2.2、技术负责人岗位职责2.2.1 负责贯彻执行国家和地方政府的各项技术规定,负责组织编制本项目的各种技术措施、施工方案和降低工程成本的具体措施和计划。 2.2.2 对项目成本控制负技术领导责任,对项目实施的施工质量负主要责任。 2.2.

    24、3 负责组织有关人员熟悉图纸、参加图纸会审,组织技术交底、施工组织设计的编制。 2.2.4 组织有关人员进行技术交底,组织施工组织设计中间检查,组织分部验收,参加内部检查验收。 2.2.5 负责本项目的质量管理和检查工作,参加质量事故的调查及处理;参加项目部生产例会。 2.2.6 负责解决安全生产中的技术问题,参加安全事故处理。 2.2.7 领导本项目部的技术攻关任务,确保完成工程科技进步的效益率。 2.2.8 组织有关人员收集、整理工程档案的各项技术资料,并考核监督上报。2.3、质检员岗位职责2.3.1 协助技术负责人负责质量系统的日常工作,监督检查组内人员,全面完成各项工作任务,贯彻执行国

    25、家和上级规定的各项规范、规程、规章制度和技术标准。2.3.2 负责所承担工程的质量检查工作,发现问题责成有关人员及时解决,对严重危害工程质量的行为有权制止并及时上报,参加质量事故的调查处理工作。2.3.3 参加工程各分部工程的验收工作。2.3.4 负责本工程的分项、分部质量核对,检查工程质量问题的落实情况做好相关记录。2.3.5 保证工程验收一次合格率,完成项目部的各项质量指标。2.3.6 对进场工程材料进行检查,保证不合格产品不得用于工程上。2.3.7 提供工程质量资料,按时汇总、上报内业资料,建立健全各项台帐。2.3.8 参加公司组织的专业学习,并协助施工队长做好重点工程、重点部位的技术交

    26、底工作。2.3.9 对造成质量问题的施工小组要按公司相关文件进行经济处罚或下达停工通知单。2.3.10 及时向项目部各部门反馈技术、质量、安全等信息,并提出改进建议。2.4、安全员岗位职责2.4.1 制定安全生产计划,健全安全保证体系,组织安全检查,对安全生产的法规、标准的执行与落实负全面责任。2.4.2 配合项目部组织安全生产竞赛,定期组织联检,对重大安全事故的发生负直接责任。2.4.3 组织对工人的安全业务培训考核工作。2.4.4 坚决制止违章作业,参加伤亡事故的调查,并进行统计与分析,对事故责任者提出处理意见。2.4.5 做好安全资料的管理工作。2.5、材料员岗位职责2.5.1 主管材料

    27、系统的日常管理工作,主抓各种材料计划上报及供应工作,提供材料保障。2.5.2 严格执行上级下达的管理制度,保证工程用料,确保工程质量和进度的要求,并接受上级材料部门的检查。2.5.3 不合格材料及时上报项目技术部门并与公司材料部门联系处理。对材料质量、数量负直接责任。2.5.4 负责材料限额领料的计算、发放及回收执行结果,进行限额节超分析,负责现场材料清理盘存活动。2.5.5 做好各种材料进场验收、仓库保管、材料发放、标示等项工作。2.5.6 做好库存限量工作,负责能源管理。2.5.7 全面负责材料的验收、保管、发放、回收、清理盘存工作,及时准确退料,登记台帐,报帐报表,并从材料管理的角度对成

    28、本、工期、质量、文明施工负全面责任。2.5.8 各种材料进场前或进场时,各种材料出厂合格证、试验报告、材质证明等有关资料及时送交技术资料室存档。2.5.9 负责对各施工小组的材料管理及验收汇签工作,熟悉计划工程量及限额。2.5.10 各种材料计划必须由项目经理签字方可上报。2.6、资料员岗位职责2.6.1 负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。2.6.2 做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。2.6.3 帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作,并及时搜集保管书面资料。2.6.4 同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查,并做好

    29、技术资料。2.6.5 根据资料汇总情况,向项目经理汇报工程上有关情况。第七节 施工进度计划与措施(一)施工阶段的划分根据工程项目内容,拟将本工程划分为十个阶段进行:第一阶段:施工准备、三通一平,施工平面布置。主要工作内容有:施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等本阶段大约持续3个日历天;第二阶段:新建的园路和破损园路路面路基的开挖及回填、路基压实、沟槽挖方等的施工本阶段大约持续10个日历天;第三阶段:钢筋结构、围墙结构、挡土墙结构的施工本阶段大约持续15个日历天;第四阶段:给排水雨水系统的施工、喷灌给水系统的施工、明湖清淤本阶段大约持续20个日历天;第五阶段:园路透水沥青新建及改

    30、造的施工本阶段大约持续10个日历天;第六阶段:景观铺装工作,包括停车场、办公区、园路、路缘石更新改造、台阶平台、花池、汀步、水系铺装、园林小品等的施工本阶段大约持续20个日历天;第七阶段:水电安装本阶段大约持续10个日历天;第八阶段:木平台施工本阶段大约持续10个日历天;第九阶段:绿化种植工作,包括海绵城市建设技术中的植草沟工程、清理等任务本阶段大约持续20个日历天;第十阶段:苗木养护。本阶段持续一年。(二)进度计划保证措施1、组织保证为实现这一目标工期,实行项目经理负责制,实施分项项目负责人制,施工和职能分工,对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能,并在项目部系统选择建制,用施

    31、工专业队伍组成作业层,定任务、标准、时间完成施工。2、制度保证建立生产例会制度,利用动态管理实行滚动计划,每天至少一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划内安排。对于滞后进度要求找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。3、计划保证采用施工进度总计划、月与周进度计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,安排合理施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。加强信息反馈,及时与甲方协调,根

    32、据需要用时修正每月/周计划进度。4、部署保证合理安排作业面,实行各方面交叉作业施工方式,减少闲置工作面,减少劳动力浪费。 5、资金保证公司准备了足够的流动资金,专款专用,专人管理。第二章 主要施工方法第一节 施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。 (一)测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施工范围内的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准

    33、点的复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记,并填写拴桩记录。在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1、本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程:1.1.1园林绿化工程施工图纸;1.1.2建筑工程施工测量规程(DBJ01-21-95);1.1.3工程测量规范(GB50026-2000);1.1.4测绘产品检查验收规定(GHI002-95);1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准(YB9008-98)1.2、对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3、场区内按施工

    34、情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高,必须有严格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行,及时提出成果报告,一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1、控制网的测量:用全站仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。4.2、测量管理措施:开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能

    35、按图进行测量放样。 (二)现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方工程量。 (三)土方高程控制根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测,以达到设计高程。第二节 土方施工在园林建设中,首当其冲的工程就是地形的整理和改造。在拟建区域原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、管线等进行综合统筹,如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容,其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下,确定填、挖方区土方的调配

    36、方向和数量,从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。 (一)施工方案根据现场情况,研究制订合理的现场场地平整、土方开挖施工方案,对于能够利用的土方可选择回填,不能利用的土方按施工要求进行清除,并且在需要的地方设立挡土墙;绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置以及挖去的土方堆放地点。1、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2、场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经检验合格,并办完预检手续。3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水

    37、沟;夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的50cm,然后再开挖。5、开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,按就近原则多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。 (二)施工工艺技术1、土方开挖1.1、工艺流程全站仪方格网坐标、高程控制确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底采用反铲挖土机开挖,开挖土方应注意以下几点:1.1.1 景观工程项目的设计标高多数变化较大,有平面也有斜坡,因此,在开挖过程中采用全站仪方格网坐标和高程控制。1.1.2 每个工作面要利用两台挖掘机

    38、施工,一台主要开挖和装车、一台随后根据设计标高修整,把修整后的余土送到另外一台挖掘机挖到的地方装车。1.1.3 根据设计图的景观道路修整便道,台阶的景观道路要分两次挖土方,第一次修整以能让运输材料车通行要求施工,第二次再按设计标高开挖。1.1.4 开挖出来的土方,在有条件的场地堆放,并留足回填需用的土;多余的土方将一次运走,避免二次搬运。2、回填土工程2.1、工艺流程回填土工程工艺流程图分层铺土检验土质基底地坪的清理修整验收检验密实度分层碾密实2.2、工艺技术2.2.1 认真做好土质检验工作。对回填土料的种类、粒径、有无杂物进行检查,土料的含水量控制在设计范围之内。2.2.2 填土进行分层铺摊

    39、。每层铺土的厚度根据土质、密实度要求和机具性能来确定,或按下表选用。填土每层的铺土厚度和压实遍数压实机具每层铺土厚度/mm每层压实遍数/遍平碾20030068羊足碾200350816振动平碾600120068蛙式、柴油式打夯机200250342.2.3 碾压机械压实填方时,控制其行驶速度,一般不超过以下规定:平碾2km/h,羊足碾3km/h,振动碾2km/h。2.2.4 压时,轮(夯)迹相互搭接,防止调压或漏夯,长宽比较大时,填土将分段进行。每层接缝处作成斜坡形,碾迹重叠0.51.0m左右,上下层错缝距离不小于1m。2.2.5 填方超出基底表面时,我们将做好边缘部位的压实质量保证工作。运土后,

    40、如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填0.5m;如设计要求边坡修平拍实,宽填可为0.2m。2.2.6 在机械施工碾压不到的填土部位,人工配合推土填充,用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。2.2.7 回填土方每层压实后,按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度达到要求后,再进行上一层的铺土。2.2.8 填方全部完成后,对表面进行拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,将其补土找平夯实。第三节 道路工程道路工程施工工艺:测量放线 路床(槽)成型道路基层侧石安装人行道 沥青混凝土面层铺装。 (一)测量放线1、在直线上采用50m设一桩的方法,在木桩上用红线标出道路路面标高,以

    41、此对路面标高进行控制,在具体施工中利用50m桩进行每10m桩的高程测量,进而可以对道路的纵向坡度进行控制;在每10m的横断面,道路中心和两边三个桩进行道路横断面坡度控制。2、曲线上采用20m为一桩的方法同样用红线标出道路中心标高,同样利用其10m的标高测量。在每10m的横断面,道路中心和两边三个桩进行道路横断面坡度控制。 (二)路床(槽)施工1、路床(槽)大面积挖填时,采用机械开挖,小面积和机械无法发挥作用的地段,采用人工开挖。大面积填土路基时,挖掘机挖土汽车运土至路段,装载机平整,刮土机进一步平整,压路机碾压,洒水车浇水养护。2、路床(槽)开挖至路床(槽)顶面时,注意预留碾压高度。其数值可通

    42、过试验确定,一般碾压高度控制在3cm左右。 路床需要回填的地方,先进行基底平整,压路机碾压原土。而后进行分层回填,每层厚度30CM;高差较大的地带,进行分台阶回填,每台阶高30CM,宽50CM。3、为了保证路床结构整体性,路床挖填宽度每侧宽出路边线2米。4、机械开挖之后,测量员及时布置高程控制桩,人工对路床细致平整、整型,压路机碾压。5、压路机碾压路床时,遵循先轻后重、先稳后振、先慢后快及一轮压半轮等原则, 压路机碾压路床直到无明显轮迹为止。道路边缘、检查井、雨水口周围及其它压路机碾压不到的地方,采用机械振动夯或人力夯夯实,防止漏夯、漏压。6、碾压成型后,立即测定其压实度,判定是否达到规范要求

    43、,并按设计要求检测路床宽度、标高和平整度,并进行整修成型。 (三)道路水泥灰土基层施工水泥灰土基础全部采用场拌法施工,白灰采用优质块灰现场消解。 1、材料1.1石灰:宜用1 3级的新石灰,其活性氧人物化物含量不得低于60%,对储存较久的粉状灰应先经过试验,根据活性氧化物含量再决定是否使用,若氧化钙加氧化镁储量小于30%的不宜使用。1.2土:土的塑性指数为717为最好,土中不得含有树根、杂草等杂物。1.3水泥:采用32.5#或42.5#硅酸盐水泥。2、土及白灰拌的摊铺2.1 回填用土首先要做土的最大干密度试验,现场取拟用做回填的土送实验做试验,以确定最大干密度和最佳含水率。2.2用做回填的土不得

    44、含有树根、垃圾、砖块等杂质。回填土的最大粒径不得超过5,若不符合要求必须进行筛土。2.3按事先试验确定土的松铺系数摊铺土,应将土均匀地摊铺在预定的宽度上,表面应力求平整,并有规定的路拱,摊铺过程中应将土块超尺寸颗粒及其它建筑物拣出。2.4土层整平后,用68t压路机碾压12遍,使其表面平中波,并有一定的压实度。2.5用块灰时应在用灰前23天进行粉灰,使消解石灰粉化充分,并过1筛孔的筛子后袋装运入工地。2.6按计算所得的每车石灰的虚铺面积,画出方格网,每车一个方格卸铺白灰,用乔板将石灰均匀摊开,并量测石灰的松铺厚度以保证石灰含量。3、摊铺水泥3.1灰土拌和好后检查其含水量,含水量宜略大于最佳值,如

    45、含水量小应再洒水拌和。人工整平后用68t两轮压路机碾压12遍,使其表面平整,并有一定的压实度。3.2计算每袋水泥(50Kg)摊铺面积,画出方格网。应在当日将水泥送到摊铺路段,卸在做标记的地点并检查有无遗漏和多余。3.3每一个网格内一袋水泥,破袋摊铺,用挂板将水泥均匀摊开,并注意使每袋水泥的铺面积相等。水泥摊铺完后表面应无空白位置、也没有水泥过分集中的现象。4、灰土拌和碾压4.1现场条件允许的情况下,灰土采用机械拌和,交叉口、拐角处、机械拌和不到的地段,采用人工拌和,每次拌和不得有漏拌现象发生。4.2采用灰土拌和机进行拌和时投专人跟随拌和机,随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。4.3灰土采用灰土机拌和,应拌两遍以上,拌和深度应达稳定层底并侵入下乘层510以利上下粘结。4.4拌和后,如混合料的含水量不足,应用喷管式洒水车补充洒水。洒水后应再拌和使水分在混合料中分布均匀,拌和机应紧跟随在洒水车后面拌和以减少水分流失。4.5混合料拌和均匀后应色泽一致、无灰条、灰团和花面,且水分合适和均匀


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