送电工程公司年度工作总结暨uu年度工作计划.doc

1、送电工程公司200*年工作总结暨200*年工作计划200*年在*电业局的领导下和在机关各部门的帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党十六大和十六届五中全会精神，围绕“一强三优”现代公司的发展目标，按照“三抓一创”的工作思路，以安全生产为中心，以开展“执行力建设年”活动为载体，以狠抓标准化管理和标准化作业为重点，坚持以人为本，科学管理，全体员工团结一心，紧紧围绕年度工作任务目标，扎实展开各项工作，通过辛勤努力，取得了一定的成绩，圆满地完成了各项工作任务指标。为更好地做好今后的工作，现将我*200*年主要工作总结如下：一、200*年工作情况（一）、主要指标完成情况1、安全

2、技术指标完成情况全年未发生生产场所人身死亡和重伤事故，多经公司发生一起人身重伤事故。实现全年无重大、特大设备事故；送电故障综合跳闸率为1.31次/百公里年，全年110kV-*00kV线路共计跳闸41条/次，其中属于我*管辖范围内的24条/次，23次找到故障点，故障综合查找率为9*.83%；主设备完好率保持100%，其中：220KV以上线路一类设备占有率90.9%，较上年度提高9个百分点；二类设备占有率为9.1%，较上年度下降9个百分点；110KV线路一类设备占有率由上年度的79.*%提高到89.13%；线路可用率：99.*2%；线路强迫停运率0.*次/百公里年；年度大修计划完成率100%；年检

3、预试计划完成率100%；检修项目完成率：99.8%；质检抽查合格率：100；缺陷上报准确率：99.7；消缺率：99.*%；重大缺陷消缺率100%。全年多供电量：288万KWH。全年未发生火灾事故和交通责任事故。截止十二月三十一日，我*已实现连续20个百日安全，安全记录达到20*2天。2、经济指标完成情况200*年度主业完成生产成本 万元，比上年度 %。固定资产总值 。完成大修及专项大修计划 万元。*送电工程公司200*年经营收入1100万元（其中工程收入1000万元，其他业务收入 100万元）；全年上缴税金38万元（其中所得税20万元），实现利润*0万元；全年工资总额122.4*万元，提取养老

4、保险、医疗保险、住房公积共*0.2万元，提取职工福利费、工会经费、教育经费共24.*8万元，全员劳动生产率： 。3、生产工作完成情况（1）、设备基本情况我*现负责运行维护的设备有71条110Kv*00Kv输电线路，总长度为1830.79公里，其中*00kV线路2条，全长201.207km；220kV线路20条，全长1017.3*km；110KV线路49条，线路全长*12.227km。（2）、检修作业完成情况全年完成9条220kV线路和10条110kV线路的大修及老旧线路专项大修工作。全年完成2条*00kV线路，9条220kV线路和3*条110kV线路的年检清扫工作。（3）、带电作业完成情况带电

5、巡查了110Kv-*00kV等故障跳闸线路，共计41条次。带电检测了9条220kV线路和9条110kV线路的零值绝缘子及引流板，共检测出零值瓷瓶24片，引流板发热1*。带电更换2条220kV线路雷击闪落绝缘子和3条110kV线路雷击闪落绝缘子；带电取220kV二线导线上的风筝1*；220kV一线带电加装防鸟风车*基；带电补修*00kV二线、220kV一线架空地线各1*；带电加装 110kV线、线引流分线共8*。（4）、运行维护工作完成情况全年完成110Kv-*00kV线路7112条/月次常规运行维护工作。全年完成3条220kV线路计214基铁塔，1条110kV线路17基铁塔、3基砼杆横担及钢口

6、的冷镀锌防腐工作。完成2条220kV线路计7*基插入式基础的塔腿防腐工作。完成110-220KV线路*7基杆塔地网改造工作；-完成110-220KV线路杆塔基础清理整治工作；完成电力设施保护宣传和线路保护区清理、整治工作；、110-220kV线路加装防盗螺帽*万余套；、清砍树木1*7903株；竹子774笼，移栽树苗1*0株。（*）、工程施工完成情况、 完成了220KV线、110KV马、线共计44.3*公里的送电线路新建工程；、 完成了220KV一线、一线等9条线路设备的大修整治工程任务；、 8.1*公里的220KV线工程正在紧张建设中，预计年底完工。4、后勤保障工作情况完成省级卫生先进单位的创

7、建目标；基本完成了老区旧房4344的拆除及场地整治绿化工作以及常规的后勤保障维护工作；完成安全行驶*1.*公里的生产运输任务及各项目标管理工作。*、精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况没有发生法定代表人违法问题，广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题，没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。（二）工作的突破和创新安全生产是电力企业永恒的主题，是送电工程公司生存、发展的基础与保证。因此，我*始终把安全生产工作放在重之又重的位置，以“2.2*”事故教训为契机，以“反事故斗争”活动为载体，以全面落实新“安全生产工作规程”为手段，从抓员工思想工作、安全教育、员工技能培训、落实安全责任制、加

8、大考核力度、提高职工队伍素质入手寻找工作的突破口，从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来，各项安全技术指标均达到*局和省公司要求，按*电网输电网“安全性评价”标准综合评分为87.13分，在今年省公司举行的线路专业管理评比中荣获基层供电企业一等奖。我们的具体做法是：1、以“反事故斗争”为载体，严格执行标准化作业，安全生产得到强化第一，年初，根据*电业局关于开展“安全生产整顿月”活动的通知精神，认真制定了整顿实施计划，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面，全面查找在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场安全、交通安全等方面存在的问题；根据“*”人身重伤事故教

9、训，举一反三，痛定思痛，制定了线路安装公司安全管理规定、施工安全防范措施，完善了公司安全管理制度。同时制订了送电工程公司安全生产、岗位责任制考核奖惩办法，进一步强化了送电工程公司安全生产管理体系。通过动员学习、检查落实、整改布置、总结提高四个阶段扎扎实实的整顿，全体职工进一步理清了思路、坚定了信心、振奋了精神，对我*安全生产局面的稳定起到了良好效果。第二、以反习惯性违章为重点，全面开展“反事故斗争”。根据国家电网公司关于加强安全生产工作的决定及关于在国家电网公司系统立即开展反事故斗争的紧急通知精神和*电业局反事故斗争落实措施要求，我*以“树立信心、把握重点、落实责任、强化执行力”为指导思想，全

10、面开展了声势浩大的“反事故斗争”活动。制定了送电工程公司反事故斗争落实措施，明确了各项工作的负责人、执行人、监督人，做到了组织落实、措施落实、责任落实。根据国家电网公司反事故斗争二十五项重点措施编发了送电工程公司反事故斗争学习手册。通过落实“四个百分之百”的重点措施，一手抓安全教育、一手抓现场落实，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程做到可控、在控、能控。全年*安全督查组20多次到生产现场，对现场安全生产进行跟踪监督，及时查*违章违纪行为。全年*罚违章员工29人/次，4人记入违章档案。第三、加大安全技术技能的培训力度，以人为本，“人”的因素是第一位的，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓

11、不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”的培训原则，紧紧围绕安全生产的需要，有计划、有步骤地及时开展各级线路人员的技术技能培训。特别是针对线路员工队伍业务素质中出现的共性薄弱问题，有重点地对40余名“三种人”进行了专项培训并通过资格认证。全年共完成职工各类岗位培训179人次，全员培训率90.8%，合格率98%。通过强化培训，职工的整体素质明显提高，对确保电网安全运行提供了有力的人员保障和技术技能支撑。2、开展电力设施保护宣传整治活动，电力线路设备得到进一步保护目前，电力线路的安全运行面临着严峻的形势，一是电力线路被盗窃和恶意破坏日趋严重，对电网的安全构成严重威胁，二是电力线路保护区域内的通

12、道砍伐困难重重，给电力线路的安全运行造成了极大的隐患。为确保高压输电线路的安全运行，积极开展群众护线工作，建立健全了群众护线工作的长效机制，确保群众护线工作有效实施，建立起了行之有效的“工作责任制度”、“巡视检查制度”、“情况报告制度”、“联系制度”、“信息报告奖励办法”、“护线安全注意事项”等群众护线工作管理制度，并编写了护线手册。广泛发动群众参与义务护线，形成了一个近*000人的义务护线护线网，通过保护电力设施宣传周活动，提高了广大人民群众保护电力设施的意识，预防和减少人为破坏电力设施事件的发生，确保安全可靠的供电。3、实行标准化作业，确保检修质量，提高了设备健康水平今年我们狠抓检修检修中

13、的标准化管理和标准化作业，*安全生产部门对检修全过程进行有效监控和督察。检修队按照标准化作业要求编制出符合现场的施工方案和作业指导书，作业前认真召开班前会和作业前“三查”，确保每个生产人员做到“四清楚”、“三杜绝”，使检修质量得到保证。顺利完成了200*年度的线路检修工作和大修任务，保证了设备完好率100%，年度大修计划完成率100%；年检预试计划完成率100%；检修项目完成率达到：99.8%；质检抽查合格率：100；3、积极抓好财务标准化管理，有效合理使用资金200*年按照*电业局统一部署,认真执行及，完成日常的财务管理和会计核算工作，充分体现了财务管理为生产提供保障；同时积极配合各类财务检

14、查和内部审计和认真开展“三清理一规范“工作，确保了加强廉政建设和防止国有资产流失。4、加强企业文化建设，提高政治思想水平企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我*将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我*利用业余时间和工作间隙开展丰富多彩的文体活动，积极组队参与企业和地方组织的文艺晚会、书画摄影、蓝球、足球、乒乓球比赛等等一系列活动；利用*供电报、乐电信息以及*网页新闻等渠道，大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。通过大力活跃职工业余文化生活，倡导积极向上的的文

15、娱体育活动，继续利用休息时间和工作间隙组织开展有益的文体活动，不但培养了职工积极向上团结协作的高尚情操，而且还大大增强了干部职工的身体素质和促进创建文明活动的开展。*、加强政治思想工作，促进企业精神文明建设（1）、按照上级部署完成了第二批保持共产党员先进性教育活动。在保持共产党员先进性教育活动中做到了组织保障有力，领导示范作用突出，学习培训扎实，学习成效明显，“规定动作”完成质量高，“自选动作”特色鲜明。通过开展保持共产党员先进性教育活动，全*党员思想素质有了明显提高，工作作风有了进一步转变，党组织的凝聚力、战斗力得到明显增强，党员领导干部的责任意识、领导能力得到明显增强，全体党员和职工的服务

16、意识明显增强，促进了生产经营的发展。做到了先进性教育和生产经营工作两促进，党的工作和企业管理两提高，领导班子建设和职工队伍建设两加强。（2）、加强党的组织建设，发挥战斗堡垒和先锋模范作用*党总支紧紧围绕提高职工思想素质，调动职工积极性，确保电网安全为目标而开展各项活动和教育工作，取得了可喜的成绩。有计划、有步骤地开展各项时事政治和法律讲座学习活动，各生产班组坚持每月一次以上的政治学习活动制度，对职工进行党的基本路线教育、职业道德教育、法制教育等。通过不断加强学习，写好心得体会，全面提高了班子成员和企业职工的素质，能自觉抵制各种错误思想的影响，与“法轮功”等邪教组织划清界限，远离“六合彩”等赌博

17、活动，保持安定团结的良好局面。（三）工作的体会和认识回顾一年来的工作，有以下几点体会和认识：1、思想政治工作和领导班子建设是推进企业发展的根本和关键。思想是行动的先导，理论是实践的指南。在局党委的正确领导下，我们坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，打牢共同的思想政治基础，凝聚全*员工于全面建设小康社会和企业发展目标上，形成团结奋斗的力量。2、安全生产是推进企业稳定发展的基石1、安全生产责任重于泰山，“ *”事故教训，使我们充分认识到，任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产，只有真正夯实了基础，提高了人员素质，方能把安全工作始终*于可控、在控、能控状态，确保不发生因我

18、们的工作失误而导致重大社会不利影响的事件；以人为本，确保人身安全，确保电网安全，为各项工作顺利开展创造良好条件和稳定局面。2、电力线路运行维护工作必须坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，不能有一丝一毫的松懈，不真正杜绝习惯性违章，不真正建立坚强的安全生产基础，不树立牢固的安全生产意识，确保安全生产将是一句空话。工作现场安全管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实*，确保安全生产始终*于可控、在控、能控的状态，决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。我们清醒的认识到反事故斗争是一场持久战，要常抓不懈，要把反事故斗争常态化，我们坚信：“除不可抗力外，任何

19、事故都可以避免”，反事故斗争一定会胜利。3、安全生产要坚持行之有效的做法，在工作中抓进度、创效益决不能违背根本要求和客观规律。要根据安全生产法，坚持重奖与重罚并重、奖罚对等为原则，全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。重点防范现场措施的落实，杜绝人身伤亡事故。（三）创建企业文化是推进企业发展的精神支撑。企业文化有着引领员工和企业价值取向，影响企业发展水平和方向的巨大能动作用，是企业的核心竞争力之一。通过几年来企业文化建设的创建，全*职工对*电业局的八大企业文化有了深刻的理解和高度的认同，已经融入安全生产和各项工作中，发挥了积极的作用，为企业改革发展稳定提供了精神支撑。（四）创新是

20、推进企业发展的动力。创新是企业兴旺发达的不竭动力。今年我*多经公司的“2.2*”事故和主业生产一类障碍居高不下，分析结果表明我们在观念、技术、管理、制度、文化等方面存在薄弱环节，说明没有先进的理念和创造活力，没有努力超越、追求卓越的精神，是难以适应发展的。必须不断地进行观念创新、制度创新、技术创新、管理创新、文化创新，改变工作思路，站在更高的层次来看待事物，从而提高综合管理能力，确保企业蒸蒸日上。（四）工作的差距和不足在总结经验的同时，我们也应正确认识到工作中存在的问题和不足，并在今后的工作中注意克服。1、安全工作还存在着薄弱环节，不安全因素仍然存在，安全责任、安全措施的落实和制度的执行力仍有

21、待加强。危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。2、线路跳闸率、设备一类障碍居高不下，对事故、障碍等事件的技术分析缺乏深度，以至不能及时采取技术手段防范同类事件发生。对防雷、防污的认识不到位，以至制定的措施不力。技术监督工作开展的深度不够。3、对职工专业技术的学习培训有所放松，职工钻研专业技术、岗位练兵成才的氛围较为淡薄。班组长的学习能力有待提高，管理手段不多；青工的操作能力不强；标准化作业卡的执行上存在问题，主要表现在不能适应新的运作模式；对招聘人员的安全生产意识和技能培训不足。4、财务标准化管

22、理贯彻力度还需进一步加强。财务工作还*在核算管理型，没有向决策参谋型转换。*、多经公司的发展仍然受局限，还需集思广益，加大信息的收集，苦炼内功，勇于开拓，参与市场竞争，保持稳定发展。二、当前面临的主要问题和困难（一）、主要问题1、线路故障跳闸和被迫停运发生频繁，今年共发生2*条/次，已对电网的安全运行造成威胁。主要原因归结为雷击闪络、鸟粪闪络、外力破坏、设备老旧及瓷瓶劣化，如何降低线路故障跳闸率，减少被迫停运次数，就成为摆在我们面前急需解决的问题。2、多数职工安全思想意识仍然较为淡薄，我要安全的思想还没有真正形成。部分职工的技术、技能始终*于低下水平，不能完全满足安全生产的要求。3、安全生产管

23、理缺乏战胜困难、消灭违章、杜绝异常和未遂的信心和决心。（二）、主要困难1、*电网高压输电线路老旧设备所占比例较大有40%，直接影响设备的健康水平。近几年加大了老旧设备的整治工作进度，但设备所*环境的恶化迅猛，要彻底提高设备的健康水平仍需加快整治力度和速度。2、电力线路设备的保护困难重重，一方面是经济发展后，人为破坏电力设施的案件有上升趋势；另一方面线路通道的侵占日趋严重，恶意在线路通道内种植高大树竹的现象增多，造成线路通道清砍困难、赔偿高的阻碍，有的甚至威胁到线路设备的运行安全。地方政府对农民的无理要求显得束手无策，无能为力。3、在经济管理上，财务流动资金，物资材料采购仍然存在较大困难。加上公

24、司系统工程款拖欠比较严重，已经影响到正常的生产经营活动。三、200*年工作思路和措施当今世界经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，各种文化思潮相互激荡，围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈。我们必须准确把握新形势，紧紧抓住国家加快电力建设、西电东送、西部大开发和*水电支柱产业发展的大机遇，紧紧围绕*电业局200*年电网建设的发展规划，理清思路，振奋精神，迎接挑战，加强管理，再创新的辉煌。（一）、工作思路1、二六年送电工程公司工作的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全面工作，以安全生产为基础，以确保*电网高压输电线路设备安全运行为宗旨，大力加强党的建设，加

25、强思想政治工作和精神文明建设，全面提高企业综合素质，全心全意依靠全*职工，明确目标、振奋精神、开拓创新、扎实工作，为建设“一强三优”现代供电企业作出新的贡献。2、二六年送电工程公司总体工作目标认真落实党的十六届五中全会精神，结合十一五规划，以建设“一强三优”现代供电企业为主线；建立健全反事故斗争、保持共产党员先进性的长效机制和激发创造活力的现代企业管理机制，大力加强党的建设、队伍建设和企业文化建设，全力推行规范化管理、标准化作业，努力打牢安全生产基础、科技进步和教育培训基础，以人为本构建和谐企业，保持职工队伍的长久稳定发展，确保实现安全生产全年无考核事故，确保年度业绩责任目标的全面完成。3、二

26、六年送电工程公司安全生产工作目标坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，以过程控制为基础，通过“全面、全员、全方位、全过程”的安全生产监督管理，把安全责任制落实到生产全过程，确保实现本年度安全生产工作目标。（1）、实现全年无中断安全记录的事故；确保实现连续三个百日安全。（2）、避免人为责任的一类障碍，外力造成的一类障碍减少*0%以上；（3）、无轻伤及以上人身事故；（4）、保证线路可用率100%，设备完好率100%，重大缺陷消除率100%，一类设备占有率达到9*%及以上。（*）、无同等责任及以上的交通事故；（*）、无火灾事故；（二）、重点工作1、建立健全反事故斗争的长效机制，继续夯实安全生产基础

27、，全面推行规范化管理、标准化作业。认真完善、落实各项安全规章制度，加强规章制度的执行力度和考核力度。建立长效的奖励与业绩考核相结合的激励机制。真正树立安全生产“可控、在控、能控”的信心和决心。2、加强安全监督和管理，抓好落实提高高压输电线路防雷、防污闪和防洪抢险措施，深化技术监督管理工作，进一步完善各类突发事件的应急抢险预案。贯彻以严、细、实的工作作风和严防死守、精益求精的指导思想，重点抓线路设备的防盗工作和电力线路保护区清理整治工作。3、进一步推进标准化作业和规范话管理，重点抓好现场标准化作业卡的使用。重点解决线路检修、施工过程中的安全施工，做好现场踏勘和危险点的分析与控制，落实现场组织措施

28、和监护手段。4、坚持以“三铁”反“三违”有效利用违章档案，抓好建立、汇总、归档、撤消，使违章档案更具有实效性。落实安全生产责任追究制，按照各级人员的安全生产职责，对发生的违章、异常和未遂进行分析，严格追究履行职责不到位的人员，后效促进安全责任制的落实。*、加强成本管理，提高经济效益，围绕*局的经营目标，建立健全内部经济责任制，加大成本考核力度，把增收节支，降低成本与员工利益严格挂钩。认真接受*电业局的监督审计，严格执行财经政策和法规，严格经济活动的内部管理，严格按照财务管理系统程序进行立项审批、预算、开支、监督，确保生产资金更好地为安全生产服务。*、全面加强党的建设，不断提高党组织的创造力、凝

29、聚力和战斗力，深入开展“四好”班子的创建。建设高素质的干部队伍。加强组织建设，充分发挥共产党员的先锋模范作用。为中心工作提供精神动力和智力支持。继续推进企业文化建设，积极推进学习型企业建设。大力开展教育培训工作，围绕中心工作，深化各种竞赛和创新活动，促进员工成长和工作效率的提高。加强班组建设，促进生产班组整体管理水平的提高。此外，我们还必须加强内部基础工作，搞好后勤服务，实现小区综合管理，美化工作生活环境；抓好以平安创建为主要内容的社会综合治理工作、公安保卫工作、消防工作、车辆管理工作；完善民主监督机制，支持工会的立功创模活动。在新的一年里，相信在*电业局的领导下及全*员工的共同努力下，我们将以高举邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实十六届五中全会的精神和国家十一五发展规划，振奋精神，扎实工作，锐意进取，开拓创新，确保安全生产和队伍稳定。为建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代供电企业作出应有的贡献 送电工程公司 二年十二月八日word文档可自由复制编辑