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1、西安足球产业分析西安体育学院本科毕业论文西安足球产业分析研究（2017届）论 文 题 目 西安足球产业分析研究 作 者 指 导 教 师 指导教师教研室 运动生理与生化教研室 学 生 所 属 系 运动训练系 攻 读 专 业 运动训练专业 学 号 目 录前言.11研究对象与研究方法.11.1 研究对象.11.2 研究方法.11.2.1 文献资料法.11.2.2 观察法. 21.2.3 数理统计法. 22 结果与分析.12.1 西安足球产业.22.2 西安青少年足球培训.32.2.1青少年足球培训基础条件.32.3 民间联赛.42.4 西安足球场地现状. 53结论与建议.3.1 西安足球青少年培训建

2、议.43.1.1师资组成及培训建议.43.1.2管理体系建议.53.1.2信息收集与发布.53.1.3营销模式.53.3.3搭建成长平台.53.1.4建立评价体系.63.1.5 学员输出方向.63.2 足球场地建议.63.2.1开展无形服务势.63.2.2增加延伸服务.63.3 足球赛事建议. 63.4结论.74 参考文献. 75 致谢.7西安足球产业分析研究摘要：随着中国足球改革发展总体方案的颁布1，中国足球迎来了春天。方案提出“三步走”战略，分为近期、中期和远期目标：近期目标是要理顺足球管理体制，制定足球中长期发展规划，创新中国特色足球管理模式。足球也就成了当今最具社会影响力、社会关注度、

3、社会经济效益的体育产业，足球也成为体育产业中率先发展起来的产业。关键词：足球影响力；足球经济效益；足球产业；西安市足球前言2014年10月，国务院印发的关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见2提出，抓好潜力产业，要求到2025年，体育产业总规模超过5万亿元。以足球、篮球、排球三大球为切入点，加快发展普及性广、关注度高、市场空间大的集体项目，推动产业向纵深发展。对发展相对滞后的足球项目制定中长期发展规划和场地设施建设规划，大力推广校园足球和社会足球。所以，足球产业也会进入蓬勃发展的阶段。本文通过对西安市足球产业的分析，探讨影响西安足球产业发展的因素，为促进西安足球产业的发展提供依据。1研究对

4、象与研究方法1.1 研究对象本文研究对象为陕西西安足球周边产业，其中包括足球用品、青少年足球培训、足球场地、足球赛事组织。1.2 研究方法1.2.1 文献资料法通过百度、中国足球协会网站、三亿文库、中国产业信息网、陕西省教育厅的文献搜索与归类，分析研究现状，列举并进行分析。1.2.2 观察法通过电视新闻以及网络视频采集，现场资料收集，可以直接了解现在西安足球产业的发展状态，并进行分析。1.2.3 数理统计法通过对所获得数据及文字信息进行收集、归类、整理，分析得出结果并为论文主题的分析提供相关支持。2 结果与分析2.1 西安足球产业随着全民健身计划（2011-2015年）3和全民健身条例4的颁布

5、，在我国经济结构调整、政策法规的保障下，2013年在我国对体育健身的重视下，经营性和公益性的健身有了发展。而最具有社会影响力、社会关注度、经济效益以及市场预期的职业相关体育产业中，足球成为体育产业中率先发展起来的产业。而在足球产业中，推动产业发展的前提是提升我国足球的参与人口，建立庞大的足球基础。扩大足球人口，必须从学校普及开始，校园足球将成为普及重点，校园足球发展也成为足球人口提升的基石。国务院将校园足球的发展的主导权回归给教育部。教育部主导强力发展足球，并提出以下5项发展计划：2017年全国扶持发展2万所中小学特色足球学校、200个高校高水平足球队和30个全国校园足球试点区县；校园足球进入

6、体育必修课（体育教学大纲）；建立小学、初中、高中、大学四级足球联赛；把学校足球老师纳入“国培计划”，并在2015年完成6000名学校师资培训；提升学校足球特长纳入综合素质评价，供升学时参考，扩大高校足球队的招生规模。在如火如荼的政治背景下，陕西省教育厅发布了遴选陕西省青少年校园足球特色学校及试点县（区）的通知5，并对陕西青少年发展做出计划。计划到2017年，在全省遴选出750所校园足球特色学校及3个试点县（区），遴选将分三个年度完成，2015年全省遴选240所，2016年380所，2017年130所。而西安市现已有56所中小学加入到校园足球活动中，青少年足球参与人口已过万。从事足球产业中的场管

7、经营7家、业余培训机构7家、足球用品经营5家，以及赛事经营10家、足球场地对外经营已横跨西安9大区14处6。国家政策的支持、足球人口数量的攀升、日益增长的购买力、以及不断高涨的购买欲望，为足球产业奠定了雄厚的基础，中国也足球迎来了最好的时机。足球产业,足球培训、足球场地运营、足球地毯供应商、足球传播平台、足球赛事运营、足球生产商、足球服装等等。也将成为体育产业中率先发起的产业之一。2.2 西安青少年足球培训青少年体育俱乐部2015-2018发展规划7中包含对于青少年俱乐部发展的支持，并5项发展计划：到2020年创建各级青少年体育俱乐部12000所；积极推动省区市创建青少年体育俱乐部和俱乐部行业

8、协会，引导和支持地方政府对各级青少年体育俱乐部创建工作的资助和扶持；改变国家级、省级、地市级和县级青少年体育俱乐部数量的“倒金字塔”结构状况；形成规模适宜、布局合理、结构优化、普及与提高融通、体教有机结合的俱乐部发展体系；广泛开展青少年体育俱乐部从业人员培训和竞赛交流活动，开展青少年体育俱乐部的定期评估工作。2.2.1青少年足球培训基础条件在场地有保障的基础之上，可以开展各个训练点的培训。就需要更专业的教练员，需要更多的教练员。更需要一个完整的培训管理体系，来支撑教练员们的管理。建立优秀的培训管理体系，是留住教练员的根本，聘用更优秀的师资力量是我们训练班的扎实平台稳固的基础。在有了基本保障的前

9、提下，由于现阶段部分教练员资历尚浅，急于扩充训练班会对教学质量造成一定的影响，那么，开展现阶段教练员专业知识的培训，搭建更多的外出交流平台，以及鼓励教练员参加专业性质的学习培训，并通过健全的管理体系共同树立教练员家长孩子心目中的威信，是组织机构和教练员和学生三方受益的重要环节，在现有基础上合理的选择搭班训练（主教练和助理教练），来解决现有教练资历浅的问题。在接下来聘用教练员的同时就要将此问题重视。健全完整的培训管理体系、完善管理制度，能够解决部门职责不清，有事，没人干、有责任没人担、从而影响制度执行和效率提升。首先，设计规范化的管理制度，从现阶段公司的管理问题出发，逐步明确管理设计的程序，进一

10、步细化管理责任、制度内容、执行表单和管理流程。其次，建立完善的管理制度体系。如：综合管理、经营企划管理、销售管理、绩效薪酬管理等。最后，增强管理制度的可操作性，进一步管理制度的各项内容，给出可操作性与实用性。构建属于本公司的操作性强的管理制度体系。这项内容应属管理体系当中的，但单独说的原因是现阶段我们对于信息的收集和发布做的并不是很理想，信息的收集需要全体工作人员的一致认同，第一时间掌握行业内的相关信息，站在不同角度不同高度进行信息的收集、筛选有用的信息，建设性的提出自己的意见。同时，对于外界公布的官方信息，应严格审核，规范术语，针对性开展信息公布，建立规范的信息发布管理制度，同时，在有创新能

11、力的情况性，参与行业互动，做到信息共享、造成到一定的信息影响力，从而提升公司的知名度。建立专业的营销部门，根据培训中心的计划、目标来制定不同时期的营销计划，并规划处合理的预算费用。营销不能只简单的只有广告，也应该和专业的少儿培训机构、学校的官方推荐等多渠道的合作关系，打造一定的影响力。按照足球班年龄区分特点，为孩子、教练员，搭建成长平台、学习平台、交流平台、整合所有信息资源创建公司层面APP。对于教练员的执教水平通过评级进行考核、对于训练课堂的内容进行调研，通过意见征询，发现改进方向。应跟专业的足球俱乐部，招收足球特长的中学合作，为学员的出路做好准备，解决学员的后顾之忧。2.3 民间联赛国务院

12、关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见8鼓励社会力量参与体育事业，充分调动社会各方面组织和承办体育赛事的积极性，按照深化改革的精神和创新行政管理方式的要求，进一步简政放权，取消审批，依法管理（除全国综合性运动会和少数特殊项目赛事外，包括商业性和群众性体育赛事在内的全国性体育赛事审批一律取消）、禁止巧立名目违法违规收费、坚决禁止利用确定赛事承办单位之机收取任何名目的费用，让市场主体依法依规举办赛事，激活体育市场、创新管理模式。对各类体育赛事统筹考虑、通盘研究，根据赛事规模、组织形式等方面的特点，采取不同的管理模式。2.4 西安足球场地现状足球在西安有着庞大的群众基础，有一大批喜欢看球和喜欢踢

13、球的球迷，这也就造成了西安的球场处于供不应求的阶段。西安的球场主要是以7人制5人制球场为主，场地使用主要集中在周一至周五的18:00-23:00之间9，场地的付费模式主要以会员时间买断的形式来运营。西安对外经营的场地有14处（具体信息见图表1）10场地名称5人制7人制11人制白夜周末优势高新区陕体集团21场地集中好管理、服务设施齐全、场地新、灯光效果好、地域优势、停车方、丈八29场地集中、停车方便、真草新城区浪潮371停车方便、灯光、张延1西光11未央区铁运校1红旗厂1城运村经新小学21灞桥区浪潮21三桥航专1碑林区西体2医学院1美院1财校1长安区欧亚1师大1雁塔区建大1曲江新区浪潮2理工大2

14、对足球场设备的维修维护及其安全；建筑设施安全；大型足球赛事活动的安全可靠；信息收集的及时，处理的及时；员工应急事件处理的规范；以及大型赛事活动应急预案等；管理标准和管理能力；员工的素质；对会员客户的接触、沟通、理解和换位思考等；员工的服务意识及服务能力，各种活动中换位情节设计等；活动的多样性、顾客分层次及服务等级的多样性。场地出租：场地会员制租赁；延伸服务：教练服务、裁判服务、管理模式、场地冠名、民间联赛、青少年培训、外部盈利；裁判服务：采取累计，案例分析等工作进行裁判服务工作；销售管理模式：管理模式及办法保护，进行维权销售，场馆运营管理模式、俱乐部管理模式、活动策划；教练服务：提倡企业足球训

15、练提高班；外部盈利：对外出租广告位、公司其他产品盈利，其要求整体与球场统一化；青少年培训：利用场地地理环境优势，管理好会员的同时开展青少年培训；民间联赛：小型活动、比赛冠名及管理；3结论与建议3.1 西安足球青少年培训结论与建议足球青少年球培训中心，由常年周末的训练和夏令营和冬令营三部分组成，招收5-14岁的青少年学习足球的培训中心。培训中心主要包含了场地及师资的保障；健全完整的培训管理体系。3.2 足球场地结论与建议过往足球场地那种被动等待赛事、活动的计划和安排的时候已经走远了，出现了激励评价管理机制，这是一种好的趋势，但要保持公司长久稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力时，管理战略和管

16、理制度、方法、手段及艺术，营销战略及策略，以及管理而形成的公司内外部关系。由此可知，产地运营中产品和服务都是核心竞争力，但都不是核心竞争力的全部，在产品未能同质化的时期，有形产品就是核心竞争力的关键；但当产品趋向同质、消费者消费意识唤醒后，服务则是核心竞争力的关键。在现有条件下，我们又该将如何将场地运营到极致。3.3 足球赛事结论与建议在政策的支持背景下，足球俱乐部可根据自身优势，借助社会力量以主办与承办的角色实施开展草根足球。以无形的服务寓行于有形产品中，改变服务意识淡薄、服务能力低下，将会影响无形服务功能的充分发挥。3.4 结论2015年将是中国体育产业政策红利释放的阶段，这一年有可能成为

17、二级市场体育概念板块投资元年。“中国将大力推进足球业发展，鼓励多元资本投入和通过资本市场发展壮大足球俱乐部。在资本市场发酵升温，带动体育板块走出一波独立于大盘的行情。足球产业将面临着各行业、各路人的参与与围观，他们将会挤破头的杀入足球圈。4 参考文献1 关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见DB. 百度百科. 2015.2.272 关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见DB. 中国产业信息网. 2014.10.203 全民健身计划（2011-2015年）EB. 中央政府门户网站. 2011.2.244 全民健身条例EB. 中央政府门户网站. 2009.9.65 遴选陕西省青少年校园足球

18、特色学校及试点县（区）的通知EB.陕西省教育厅网站. 2015.1.96 西安市足球产业调研报告EB.西安市泽霖体育策划传播有限公司官网.2015.2.17 青少年体育俱乐部2015-2018发展规划EB.国家体育总局网站.2015.01.268 国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见DB. 百度百科.2014.10.209 西安市足球场地调研报告EB.西安市浪潮足球俱乐部官网.2014.12.110 西安市足球场地调研报告EB.西安市浪潮足球俱乐部官网.2014.12.15 致谢致谢感谢指导老师高新友教授在论文撰写过程中给予的帮助。感谢在资料收集期间大力支持的泽霖文化传播有限公司，浪潮足球俱乐部，足球用品店足球街，他们提供了大量的数据支持，在论文撰写的过程中，结合西安本地情况，给予中肯的意见和建议。感谢王艳敏、席子杰在论文内容上的建议和帮助。总结为了写好毕业论文查询了很多的资料，了解了很多关于足球的政府政策，通过实地调查，跟相关专业人士的沟通，了解到了现今西安足球产业的发展。通过撰写本论文，我受益匪浅，让我知道了现在西安市场上的足球产业的现状，最重要的是，通过这次论文，我从学校走到了社会，为我今后的工作打下了基础，也为我今后的工作指引了方向。81