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    农村商业银行公务用车制度改革实施办法.docx

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    农村商业银行公务用车制度改革实施办法.docx

    1、 农 村 商 业 银 行 公 务 用 车 制 度 改 革 实 施 办 法 ( 试 行 )为适应改革形势需要,进一步激发经营活力,提高工作效率,提 升本行对外整体形象,促进业务发展,经办公会议研究,参照党政机 关及其他银行公务用车改革基本经验和做法,特制定本行公务用车制 度改革实施意见。一、基本原则 、坚持积极、稳妥、彻底的原则。、坚持“三个有利于”的原则。即有利于提高工作效率,转变 工作作风;有利于节约费用开支,提高经营效益;有利于调动员工工 作的积极性。、坚持“两确保、两兼顾”的原则。即确保正常工作秩序,兼 顾各方切身利益;确保降低和压缩车辆营运费用,兼顾必要的公务交 通保障。二、车改范围对

    2、象、时间 本行全体员工。行领导与中层正职(含主持工作的支行副行长,兼管支行负责人,总行部室主持工作的副总经理和总经理级,下同) 实行购车补贴与年养车补贴相结合的方式进行车改,其余对象一律实 行交通费补贴的办法。本行行领导车改的实施时间由董事会确定。 其余对象于年 月 日起实施。三、车改办法(一)确定并严格实施交通费用包干标准。取消领导干部公务用 车,按照岗位核定交通包干费,实行“限额包干、超支自负、节余归 己”的货币化包干办法。交通包干费用标准,依据本行经济规模、历 年公务用车费用开支情况、车改对象职级及其公务用车业务量确定。各层面交通费补贴的具体标准为: 、年养车补贴发放标准总行董事长、行长

    3、年养车补贴元月;总行党委副书记、副行长年养车补贴元月; 支行行长、总行部室总经理年养车补贴元月; 、交通费补贴发放标准支行副行长、总行部室副总经理已购车的 元月;未购车的 元月; 支行行长助理、总行部室总经理助理(含协理员)已购车的 元月;未购车的 元月;客户总经理已购车的 元月; 未购车的 元月;前台经理已购车的 元月;未购车的 元月;类客户经理已购车的 元月; 未购车的 元月;个人客户经理已购车的 元月; 未购车有 元月;类客户经理已购车的 元月; 未购车的 元月;一般员工(含柜员、其他用工性质正式工)已购车的 元月;未购车的 元月。 注 中层正职未购车的,其年养车补贴按 发放;注 总行财

    4、务会计部的会计辅导员、监察审计部的稽核审计员、 公司业务部的贷款调查岗、风险管理部的风险管理岗、科技部的设备 维护岗人员,视同客户总经理标准发放交通费补贴。其余特殊岗位交 通费补贴发放标准,另行确定。注 业务岗位费用工的交通费补贴按相应岗位的 发放。 、补贴发放办法。车改对象的年养车补贴,先用于报支车辆年养路费、修理费、保险费等费用,结余部分实行按月发放,凡本行提 供购车贷款的,应先用于归还贷款。如发生职务变动或调离本行、办 理退休(包括内退)手续的,于发文或办理手续的下月起折算月份调 整或停发养车补贴。各层面员工交通费补贴实行按月发放。、妥善解决车改对象购车资金。鼓励车改对象购新车、购好车。

    5、 车改对象购车资金由本行发放 一次性购车补贴,其余款项一律自 筹。车改对象购车资金不足部分,可通过申请车辆消费贷款方式解决。、一次性购车补贴的发放。一次性购车补贴享受对象仅限于行 领导和中层正职,且购车单价不低于 万元。享受购车补贴的具体 标准为:行领导自行购车的,车价控制在 万元以下;中层正职自行购车的车价控制在 万元以下。一次性购车补贴凭实际购车发票(含附加费)报支。 、严格区分购车与未购车发放补贴。车改前已购车的,无论是自购还是以他人名义购买的,都必须经申报核实,确认是否为本行员 工使用,依据购车与未购车标准发放交通费补贴。车改办法实施后需 要购车的,一律以员工本人名义购买,并向总行办公

    6、室申报,经确认 后按已购车标准发放交通费补贴。、公开、公正、公平处置原有车辆。因工作和业务需要,经批 准,除保留必要的若干辆性能良好的公务用车外,其余车辆全部委托 有关评估公司评估后公开拍卖。具体在行纪委的牵头下,由总行办公 室统一组织实施。拍卖车辆必须及时办理过户手续。原有车辆的处置, 原则上优先由本行员工以拍卖方式认购,并实行拍卖价的 折优惠, 但必须购买自用。四、几点规定 、实行公务用车制度改革后,车改对象在外的苏州大市范围内及无锡、南通、常州等周边地区因公出差,经批准,可由总行派 出专职驾驶员驾驶其自备车,特殊情况也可由总行另派公车,相关费 用按规定报支。以上所列地区以外的因公外出,可

    7、由总行统一调度公 车,其相关费用按有关规定报支。、实行限额统一领用油料制度。车改对象购买汽车后,其油料 供应,坚持按需领用原则,向总行办公室申领 卡到指定加油站加 油。总行办公室负责建立并记载车辆里程台帐,统一与指定加油站定 期结报。领用油料、统一结报的对象限于行领导及中层正职。与此同 时,总行办公室根据车改对象购车类别确定油耗标准,合理核定其年 度车辆行驶里程数及耗油数。行领导的车辆行驶全年控制在 万公 里以内,中层正职的车辆行驶全年控制在 万公里以内。全年车辆行 驶里程控制在核定里程以内的,其油料费按实报支;超过核定数的一 律自负。车辆油耗标准一律按 升每百公里执行。、不准以私车公用的名义

    8、报销应由个人支付的各种费用。不得 利用职权到相关企事业单位报销用车费用或索要油料、材料,不准假 借单位驾驶员报销属于自己的相关费用。凡违反规定者,一经查实, 在收缴费用的同时扣发其全年交通补贴费。情节严重的,则给予党纪 政纪处分。、车改对象到基层、企事业单位了解情况、办理业务,不得推诿拖拉,更不得寻找理由或以其他借口让其派车无偿接送。违反规定 者,要全额补交费用,并视情节轻重给予必要的教育或处分。、对无故拖延工作、丧失商机、迟缓突发事件处理现象,视情 节轻重,给予必要的教育或处分。、确保工作、业务用车。车改人员的车辆不得外借、租赁他人 用于商务活动,一经发现,则扣除其全年交通费用补贴。、遵守交通法规,确保安全行驶。严禁酒后驾车、超速行驶, 在行驶过程中所发生的一切交通责任事故及其相关费用,一律自理, 本行不负任何责任。如发生较大交通责任事故,立即报告总行。、行纪委及员工对车改对象车辆使用及费用报支情况进行监督, 鼓励员工对车改对象违反规定的行为进行举报。公开举报并查实的, 按规定处罚金及查缴金额的 ,直接奖励举报者。


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