河北理工大学新校区行政综合楼工程施工组织设计.doc

1、河北建工集团有限责任公司 河北理工大学新校区工程第三标段技术部分第一章 编制依据1.1 招标文件及图纸表1-1序号名 称编 号1河北理工大学新校区工程建安施工总承包招标文件HXZB-2006-16504-32河北理工大学新校区工程建安施工总承包招标文件答疑3河北理工大学新校区行政综合楼图纸1.2 现行主要施工规范、规程和标准表1-2序号文 件 名 称文 件 编 号1工程测量规范GB50026-952建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024地下防水工程质量验收规范GB50208-20025地下工程防水技术规范GB50108

2、-20016混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027屋面工程质量验收规范GB50207-20028建筑地面工程施工及验收规范GB50209-20029建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200111钢筋焊接及验收规程JGJ108-200312钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200313高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200214电气装置安装工程施工及验收规范GB50254（55、56）-9615建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002

3、17建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200218智能建筑工程质量验收规范GB50339-200319建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB50312-200020施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200521建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ29-9822建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装96S341-1323高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9924建筑工程冬季施工规程JGJ104-9725建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200126建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9127混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9528建设项目工程总承包管理规范G

4、B/T50358-20051.3 图集表1-3序号图集编号图 集 名 称103G329-1建筑物抗震构造详图204G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图304SG330混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用405J系列建筑标准设计图集1.4 其它1.4.1我公司质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）、职业安全健康管理体系（OHSMS18001）管理手册及程序文件、其他有关管理文件。1.4.2 2005年建设部推广的十项新技术。第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况2.1.1 工程项目概述表2-1序号项 目内 容1工程名称河北理工大学新

5、校区工程（第三标段）2工程地址唐山市高新技术开发区3建设规模建筑面积37500m24建设单位河北理工大学5设计单位天津大学建筑设计研究院6资金来源贷款和自筹7招标范围河北理工大学新校区工程建设规模范围内第三标段的土建、水、暖、电施工（以图纸和工程量清单所含全部内容为准）8工期2007年1月19日开工，施工总工期238日历天9质量标准执行国家验收规范合格标准10文明施工省级文明工地2.1.2 建筑概况表2-2项目名称河北理工大学新校区（第三标段）工程总建筑面积37838m2地上建筑面积32080m2地下建筑面积2758m2建筑层数地下一层，地上十二层0.000绝对标高28.75m建筑总高度52.

6、05m建筑防火耐火等级为一级防水等级地下室防水等级二级，屋面防水等级、级人防等级6级甲类人员掩蔽所抗震设防烈度8度，设计基本地震加速度为0.20g墙体砌块墙体加气混凝土砌块外墙保温外贴30厚挤塑型聚苯保温板外装修外墙面装饰高级防水涂料，局部采用石材门窗外门窗断桥铝合金中空玻璃门窗内门窗木制夹板门，单玻铝合金窗屋面工程不上人平屋面，不上人不保温平屋面内装修地面水泥地面、地砖地面楼面陶瓷地砖、陶瓷防水地砖、花岗石、活动地板内墙面混合砂浆乳胶漆、粘贴釉面砖顶棚穿孔铝合金方板、轻钢龙骨石膏板、轻钢龙骨钢板网抹灰2.1.3 结构概况表2-3序号项 目内 容1结构形式 基础结构形式筏片基础，底板厚1100

7、mm主体结构形式框架剪力墙结构体系2建筑物地基地基土质层第4层粉土层及第5层粉砂层地基承载力150Kpa3地下防水系统混凝土自防水抗渗等级不小于S8柔性防水结构迎水面做SBS防水卷材4混凝土强度等级垫层C15筏板、地下室外墙、水池侧墙C40S8地下室人防混凝土内墙C40基底标高至九层柱、剪力墙C40九层以上柱、剪力墙C35梁板、楼梯、室外台阶基础、地梁C35构造柱、过梁、抗震扁带、地圈梁、防潮层C255抗震等级工程设防烈度8度剪力墙抗震等级一级框架抗震等级二级6钢筋类别HPB235级钢筋和HRB400级钢筋7钢筋接头形式钢筋直径d22机械连接或电渣压力焊钢筋直径d22搭接绑扎8结构断面尺寸外墙

8、厚度250，350（地下室）内墙厚度200楼板厚度200（地下室）、100120（标准层）9砌体结构加气混凝土砌块2.1.4 电气、设备工程概况表2-4序号项 目设计要求系统做法管线类别1给排水系统给水系统七层以下由校区市政管网直接供给，八层以上由变频给水设备加压供水穿楼板时应设套管热镀锌钢管、PPR管排水系统室内主管与外网连接到化粪池穿楼板设预留洞，立管周围设阻水圈PVC-U管、机制铸铁管、无缝钢管、热镀锌钢管消防水消防水池供水螺纹或法兰连接明装热镀锌钢管2消防系统消防喷洒、消火拴、焊接明装焊管报警自动二总线桥架、暗管3空调通风系统通风地下室设两套机械排烟补风系统配电室、电梯机房设机械排风系

9、统镀锌钢板供暖采用双管同程式系统，分户计量管道穿过墙壁和楼板时，应设置铁皮和钢套管镀锌钢管4电气系统变配电系统两路10KV电源同时运行放射式与树干式结合ZRYJV-1.0KV阻燃低烟无卤型交联聚乙烯电缆照明系统选用一类防触电保护灯具火灾自动报警系统保护等级一级，采取中心报警系统消防联动通信系统首层设电信模块机房HBV-（20.5）电话线有线电视系统设2付卫星天线分支分配形式同轴电缆安全技术防范系统设视频监控子系统首层每个门厅、每层电梯及楼梯出口设彩色电视摄像头信息网络交换系统首层设计算机网络交换机房6类4对非屏蔽对绞线防雷接地防雷等级二级利用屋顶钢构件及金属板做接闪器10镀锌圆钢2.2 工程特

10、点及难点分析2.2.1 工程组织管理上特点及难点（1）工程量大，工期紧本工程建筑面积为37838，钢筋制作绑扎量3273吨，混凝土浇筑量18339m3，模板104917m2，卷材防水面积12000m2，石材12233m2，石膏板吊顶24749 m2，工程量较大；同时本工程施工经历一个冬施、一个雨施，一个春节假期，如何在238天内通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程组织上的难点。（2）用工量大该工程预计总用工量达36万工日，高峰施工人数达1500余人，如何合理有序组织调配好人员的进出场及安

11、排好职工的生产、生活是施工组织中的一个难点。（3）安全管理难度大：如何确保37838建筑面积、高峰人数达1500人的施工现场不出现重大安全伤亡事故，不出现重大火灾、爆炸事故，并减少一般事故频率的发生，是该工程安全管理中的难点。（4）质量标准高：该工程质量目标为河北省“安济杯”，如何确保根800余根柱及104917m2混凝土表面观感达到清水混凝土效果是该工程质量管理中最为突出的一个难点。（5）总承包协调管理难度大由于该工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，多项专业分包。对总承包商在工程计划、工序安排、设计的协调、现场组织协调以及对各施工单位的有效管理和控制，如何为各施工单位提供服

12、务和支持，满足其施工条件要求等方面，提出了很高的要求。因此如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各施工单位进行服务、协调、管理和控制；如何与业主、设计院密切配合，提出合理化建议、深化细化施工详图，以满足设计要求；如何与业主、设计、监理一道完善机电各系统和机电设备选型、合理确定其标准档次；如何进行严格有效的质量控制和保证措施以实现上述各项要求，是该工程十分重要和艰巨的任务。2.2.2 工程技术上特点及难点（1）本工程设计为框架剪力墙结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高一致，便于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施工的重要环节。（2）本工程基础厚1100mm，属大体积混

13、凝土结构，且处于冬施阶段，如何采取有效措施避免大体积混凝土有害裂缝的出现是技术上的难点。（3）本工程楼层高4.2m，层高较高，墙、柱均一次浇筑到顶，必须采取有效措施保证模板支设的稳固，这是技术上需重点考虑的。第三章 施工总体部署3.1 施工总体目标3.1.1质量目标工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2001）要求的合格标准，并一次验收合格。确保“安济杯”，争创“鲁班奖”。3.1.2安全目标杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；因工负伤频率控制在3以下，其中重伤事故频率控制在0.4以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；确保不发生重、特大火灾事故，不发生爆炸、投毒

14、、恐怖和暴力等恶性案件；不发生重大交通事故。3.1.3工期目标本工程计划2007年1月19日开工，2007年9月13日竣工。施工日历天数238天。具体详见附件河北理工大学新校区第三标段工程进度网络计划图。3.1.4文明施工及环保目标达到河北省省级文明工地标准噪声排放达标，符合GB12523-1990标准现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖避免运输污染建筑垃圾分类管理杜绝火灾、爆炸事故发生。3.2 施工组织机构3.2.1 施工组织机构设置为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人

15、员组建现场项目经理部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面履约合同条款。现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理部、质检部、材料设备部、工程部、安全环保部、预算部、财务部和综合办公室组成。组织机构设置见河北理工大学新校区第三标段工程的管理组织机构图。项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查

16、和奖罚。项目部各部门职责见河北理工大学新校区第三标段工程项目部职责要素分配表。为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司总会计师负责项目的资金监控。3.2.2 项目经理部主要人员的岗位职责（1）项目经理 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。 执行公司质量方针、质量体系文件。项目质量目标制定与贯彻实施。依据公司QEHSMS管理手册进行项目部人员的质量职能分配。 领导项目经理部全面管理工作。 领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 领导项目安

17、全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。（2）项目技术负责人 贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。 具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。 参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。 领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。 领导做好施工技术资料的管理工作。（3）项目副经理（主管土建生产） 生

18、产副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。 负责安排和指导施工现场的安全文明施工。 对施工工期负直接领导责任，负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。 执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。 “三检制度”监督、落实。（4）项目副经理（主管安装生产）协助项目经理进行日常安装生产管理工作，负责土建与安装的协调配合。制定和实施配合土建施工

19、工期管理措施，确保整个工程进度计划的实现，负责安装工程安全监督与检查，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。（5）项目经理部各职能部门职责 工程部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。施工计划落实及调整。预算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。 质检部：负责专项施工方案的技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。 技术管理部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面

20、质量管理和QC小组活动。负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等。 物资设备部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。 安全环保部：负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。负责创建文明工地、环保施工的监督管理工作。 财务部

21、：负责资金的管理使用。负责对工程成本的核算、结算，确保工程资金专款专用，接受甲方对资金使用的监督。 综合办公室：负责职工办公、生活环境的管理，饮食卫生的保障。3.3 施工部署原则本工程工程量大、结构质量标准高，总工期却只有238天，工期较紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3.1 在时间上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排，地下室结构施工在3月5日出地面，回填土在雨期施工期之前完成；主体结构在6月27日封顶；保证主体施工在雨期施工之前完成，保证了结构的施工质量。3

22、.3.2 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和砌筑、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的砌筑、安装、装修插入施工，需要将结构分两次验收。结构验收的详细时间详见下表。序号结构验收部位验收时间资料齐备时间1地下室、地上首层六层2007年5月12日2007年5月10日2地上七层十二层2007年7月25日2007年7月20日3.3.3 总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后砌筑；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。3.3

23、.4 在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间设置两台QTZ100型塔吊。混凝土浇筑采用拖式输送泵、汽车泵完成。3.3.5 依基础、结构、装修三阶段施工特点安排总体施工部署（1）基础施工阶段：在基础施工阶段，还在冬期，利于地下结构的施工，因此，在保证工期和质量的前提下做好冬施的混凝土保温养护工作。基础施工为各专业工种的磨合阶段，加强协调管理和狠抓各项管理措施的落实，缩短磨合期，保证主体结构施工按计划进行。保证主体结构开始插入施工时间，也就是保证了主体结构按期封顶的时间。每年的5月10日6月10日是国家规定的高考复习时间，22：00点钟次日6：00点

24、钟禁止施工。因此，在施工进度安排上要考虑这个影响。（2）主体施工阶段：主体施工阶段结构形式较简单，简化了施工的难度，但考虑天气等条件的影响，主体施工考虑3个半月，平均10天完成一层。为了保证总体进度计划按时完成，室内装修提前插入施工。（3）装修施工阶段：由于水电、设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我公司提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。根据我公司负责的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。3.4 工程施工总进度控制计划招标文件的工期要求为238天，计划开工日期为2007年

25、1月19日，我公司经过认真安排，详细计划，以及依据类似工程的施工经验，响应招标文件有要求，确定本工程的工期为238天，计划开工日期为2007年1月19日，计划竣工日期为2007年9月13日。3.4.1 施工阶段目标控制计划序号阶段目标起止日期所用天数1土方施工2007.1.242007.2.210天2底板基础施工2007.2.32007.2.1715天3地下室施工2007.2.182007.3.915天4主体结构施工2007.3.102007.6.27115天5砌筑施工2007.5. 92007.7.2783天6内外装修施工2007.6.132007.9.1090天7水电安装施工2007.6.

26、282007.9.872天8竣工验收2007.9.112007.9.133天3.4.2 施工总控进度计划表见附图。3.5 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。3.5.2 建立周例会制度在每周的固定时间召

27、开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.5.3 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3.5.4 制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。3.6 主要

28、劳动力计划劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础地下室地上主体内外装修安装清理木 工40601801801001010钢筋工30301201201055砼 工4040606010105架子工3030508030155瓦 工303030401805050机械工10202020202015电 工10102020105010水暖工10101010103010电焊工1030303010305抹灰工30303060150205油漆工20202020603030钳工55555505管工55555505壮 工60808080808080合 计3304006607306804502

29、40本计划表是以每班8小时工作制为基础的。3.7 工程的施工段划分3.7.1 流水段划分原则（1）根据结构特点和楼层面积，进行流水段合理划分，尽可能做到流水均匀，满足人、机、料的最佳投入和配置，以及施工场地的合理利用。（2）墙体流水段的施工缝留在门洞或窗洞过梁1/3范围内；楼板流水段的施工缝留在板跨中1/3范围内；3.7.2 流水段的具体划分（1）主楼底板按后浇带分三次浇筑完成；（2）结构施工依据-轴间的施工缝分成两个施工作业区（段、段）；施工缝留在板距跨中1/3范围内；每个作业区内依据结构缝划分为两个施工流水段（-1、-2、-1、-2）。详见图3-2施工段划分示意图。根据上述各施工部位的流水

30、段划分，劳动力实行专业化配置，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事相同的部位施工作业，提高操作的熟练程度和劳动生产率。图3-2 施工段划分示意图施工时，流水段的具体划分可根据实际情况调整。3.8 垂直运输3.8.1 塔吊因本工程工期较紧，为加快主体施工的速度，安排两台塔吊，布置在拟建综合楼的南侧，用于钢筋、模板等吊装，主体结构完成后拆除。3.8.2 人货电梯本工程布置两台人货电梯，供装修及安装阶段垂直运输。第四章 施工准备4.1 技术准备4.1.1 相关技术文件的学习、熟悉和落实如下表：表4-1序号学习培训内容计划时间参加人员方式组织单位1内容图纸会审项目全体书面总结技

31、术部2图纸会审交底甲方、监理和施工单位书面总结甲方3质量教育每周一次劳务人员现场讲解质量部、工程部4方案措施交底施工作业前施工管理人员书面交底及讲解技术、质量、工程部5质量监控核查会每周一次施工管理人员书面总结技术、质量、工程部6结构施工管理讲座每月一次施工管理人员集中培训、现场指导及问答公司工程管理部7混凝土结构施工质量验收规范（GB50204-2002）施工管理人员书面总结分析项目总工8其他相关规范的学习施工管理人员书面总结分析项目总工4.1.2 施工组织设计及施工方案的编制表4-2序号计划名称责任部门截止日期审批单位1施工组织设计技术管理部2007年1月公司技术部2土方施工方案技术管理部

32、2007年1月公司总工3临建施工方案技术管理部2007年1月项目总工4底板施工方案技术管理部2007年1月项目总工5钢筋施工方案技术管理部2007年1月项目总工6模板施工方案技术管理部2007年1月项目总工7砼施工方案技术管理部2007年1月项目总工8脚手架施工方案技术管理部2007年2月公司技术部9外墙保温施工方案技术管理部2007年5月项目总工10外墙装修施工方案技术管理部2007年5月项目总工11屋面施工方案技术管理部2007年6月项目总工12室内装修方案技术管理部2007年4月项目总工13门窗安装方案技术管理部2007年5月项目总工14后浇带施工方案技术管理部2007年1月项目总工15

33、试验计划技术管理部2007年1月项目总工16安装施工方案技术管理部2007年6月项目总工4.1.3 检验试验准备（1）编制详细的检验、试验计划，报建设单位和监理单位审批。（2）考查、选定唐山市有关部门认证的试验室，并报建设单位及监理单位认可。（3）建立现场标养室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。表4-3序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量（实际计算）1钢筋原材60t1组平均每批按60t计：地下结构920t/60t0.3=5次地上结构1285t/60t0.3=7次 60t2组2钢筋接头500个接头3根拉件部位：B02、F03、F06、F09数量

34、：每次3根拉件500个接头3根拉件部位：B02、F03、F06、F09数量：每次3根拉件3砼试块一次浇筑量1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）。同一配合比平均每100 m3取一组计算：地下结构9000 m3/100 m30.3=27次地上结构7200 m3/100 m30.3=22次一次浇筑量 1000m3，每200m3为一个取样单位（3块）。同一配合比4砼抗渗试块500m33块同一配合比平均每500 m3取一组计算：9000 m3/500 m30.3=6次5砌筑砂浆250m33块同一配合比部位：B02、F03、F06、F09数量：每次3块一个楼层6防水卷材100卷以内2组平均每次

35、按100卷进场计算：地下结构6200 m2/1000 m20.3=2次屋面：2500 m2/1000 m20.3=1次100499卷3组1000卷以内4组7防水涂料10t2kg总用量约1.4t，做一次见证取样8土方回填基槽回填每层取样6点每层按50m取一点4.1.4 新技术应用计划表4-5序号推广应用内容使用部位应用时间1高强高性能砼技术预拌砼全部结构2007.16超细活性掺和料高性能混凝土2粗直径钢筋连接技术直螺纹底板、梁柱主筋2007.16冷挤压3新型模板和脚手架应用技术碗扣式脚手架板、梁支撑2007.364建筑节能和新型墙体应用技术加气混凝土砌块地上结构2007.58外墙外保温隔热技术5

36、新型防水材料SBS 地下结构、屋面2007.22007.86企业的计算机应用和管理技术2007.12007.94.2 生产准备4.2.1 现场临水系统本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生产、生活和消防用水。排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。给水系统从业主指定的水源接用水管至生活区和各施工用水点，并按有关要求安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。4.2.1.1 施工给水管径计算（1）施工用水量本工程所用混凝土为商品混凝土，故施工最大用水量为养护混凝土用水。q1=K1=1.15= 2.875L/SK1=1.15（未预计施工用水系数）Q1=8

37、0m3（每台班浇筑混凝土量）N1=600L/m3（养护每立方米混凝土用水量）K2=1.5（用水不均衡系数）（2）施工机械用水量q2因无特殊用水机械，故略去。（3）施工现场生活用水计算：q3=0.48L/S式中：P=420人（由“主要劳动力需求表”知施工现场高峰期工人人数为420人）N2=40L/人班（施工现场生活用水定额）K3=1.4（用水不均衡系数）（4）消防用水量现场面积在25ha以内,q4=10L/S（5）总用水量因q总=q1+q2+q3=2.875+0.48+0=3.355L/Sq4=10L/S故总用水量取q4=10L/S （6）管径D的计算D=0.099m=99mm其中：p=3.14

38、=1.3L/S（水的流速）故选用100铁管即可。4.2.1.2 排水系统施工现场的各类排水必经过处理，达标后排入城市排水管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水经过沉淀，厕所的排污经过三级化粪处理。施工现场出入口设洗车台，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。4.2.2 现场临电系统本工程作业面大，涉及施工项目多，临时用电量大，各施工单位要在项目经理的统一领导下，听从指挥，协调合作，保证用电安全。临时用电施工方案由电气技术人员编制，由上级主管部门负责审批

39、，安全部门严格监控与实施。用电负荷计算表4-5序号设备名称设备型号数量单台功率总功率1塔吊QTZ1002台45902拖式砼输送泵HBT802台75753混凝土搅拌机JZC3502台15304钢筋切断机GQ402台11225钢筋弯曲机GW40-12台6126钢筋调直机GT4-141台7.57.57电焊机BX1-3005台301508施工电梯SCD200/2002台45909平板振捣器B152台2.5510插入式振捣器ZX708台1.51211电渣压力焊机HYS-6305台63012直螺纹套丝机HGS-402台1530本工程总供电容量按以下公式计算：P=1.05（K1P1/cos+K2P2+K3P

40、3）式中P供电设备总需要容量（KVA）；P1机械设备功率（KW）P2电焊机额定容量（KVA）；P3照明功率（KW）；cos电动机的平均功率因数，取0.75；电焊机使用不均衡系数，取0.5；K1取0.6，K2取0.6，照明用电按动力用电的10%考虑。K1P1/cos=0.6403/0.75=322KVAK2P2=0.50.6150=45KVA总供电容量为：P=1.05322+45+（322+45）10%=423KVA。由上述计算，现场应设置不小于450KVA容量的变压器一座；施工现场用电一律采用预埋三相五线制电缆，地面设固定配电箱，具体布置详见附图：施工平面布置图。4.2.3 临时道路及围墙施工

41、现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置2%的排水坡度，路边设置排水沟。现场围挡采用规格为9002000的挡板，统一加工、安装。4.2.4 生产生活临时设施在现场北侧设置生活区，现场临时设施及生产设施采用二层彩板房。4.3 主要周转材料、机械设备计划（1）根据施工预算材料分析、施工进度计划并结合现场实际情况需要，编制主要材料计划、周转材料计划、机械设备计划。（2）我公司现北京奥林匹克公园地下空间项目主体结构已完工，可将大量木方、60系列、90系列钢模板运至本工程，从而减少前期投入。（3）本工程主要材料由公司统一采购，辅助材料由项目部在公司合格材料供货方名录中择优采用。所有供货商必须是具有产品生产经营资质、规模较大、且具有良好社会信誉的厂商，以保证工程的质量、进度需要。（4）为减少远征费，降低项目一次性设备购置费，本工程施工机械主要采用租赁，根据实际需用情况由项目部物资部门会同技术、生产部门考察机械厂家，选择规模较大、具有相应租赁及装拆资质的厂家作为合作厂家（对于大中型机械由公司机械主管部门共同考察、把关），从而保证工程的正常进行。4.4 监视、测量装置的准备计划序号仪器名称规格型号单 位数 量检验状态1全站仪