欢迎来到沃文网! | 帮助中心 分享知识,传播智慧!
沃文网
全部分类
  • 教学课件>
  • 医学资料>
  • 技术资料>
  • 学术论文>
  • 资格考试>
  • 建筑施工>
  • 实用文档>
  • 其他资料>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 沃文网 > 资源分类 > PPT文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    人民医院BIM实现方案深化落地应用汇报.ppt

    • 资源ID:998357       资源大小:27.74MB        全文页数:54页
    • 资源格式: PPT        下载积分:20积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,下载更划算!
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人民医院BIM实现方案深化落地应用汇报.ppt

    1、句容市人民医院异地新建工程项目BIM落地应用1 1 项目简介项目简介目录背景概况落地应用总结计划123背景概况01一个现代化综合性三级甲等医院项目 句容市人民医院异地新建项目是句容市重点民生工程,项目占地面积约100355,总建筑面积170000,其中地上建筑面积118000,地下建筑面积52000,总 投 资 约 10亿 元。于2016年4月29日正式开工,2019年4月30日将全面竣工。1.1 项目概况介绍1 1 管理目标管理目标确保确保扬子杯扬子杯力争力争鲁班奖鲁班奖整体整体目标目标确保中建国际南京区域检查排名前二;确保创局以质量最优为目标的综合标化示范工程质量目标满足合同工期要求(10

    2、95天)进度目标杜绝死亡和重伤事故,杜绝火灾事故、环境污染事故,安全事故直接费损失控制在自行施工产值的0.3以内,无业主、政府等相关方的安全投诉与罚款安全目标全国AAA级安全文明标化工地;局标准化管理示范项目;绿色施工示范项目;劳务实名制示范项目;公司安全生产活动月暨标准化推进会项目文明施工目标培养项目经理1人,项目班子3人,局优秀工程师2人,公司优秀工程师2人人才培养目标党建示范项目;陈超英廉洁示范点;文化建设达标项目;效能监察立项项目;三创工作室党群目标省部级科技示范工程;医院综合施工技术集成应用项目;1项省部级QC成果,1项省部级工法,1篇省部级论文科技管理目标1.2 项目管理目标1.3

    3、 引入BIM技术的原因原因:项目特点项目施工重难点分析n地下室面积大,单层达5.2万,防渗漏、开裂要求高;n机电工程涵盖专业多、设备多、功能齐全、系统繁杂;n专业分包较多,深化设计要求高,总承包管理难度大;n门急诊医技楼科室较多,不同科室对功能需求差异较大。结论:引入BIM技术项目BIM应用目标n基于BIM技术实现方案深化(跳仓法),管线综合排布,BIM协同,BIM模块化设计等,以解决项目施工的重难点,验证BIM全过程实施的优势与风险。n以项目为试点,深入推进BIM岗位级应用,提升各岗位工作效率,以点及面,推动项目总承包管理精细化。1.4 已建模型及本年度过程资料1.4 已建模型及本年度过程资

    4、料序号楼栋名称模型完成情况备注1门急诊医技楼建筑、结构、机电模型建立完成;机电综合管线深化模型完成100%.2病房楼建筑、结构、机电模型建立完成;机电综合管线深化模型完成90%.3感染病楼建筑、结构、机电模型建立完成;机电综合管线深化模型完成100%.4后勤综合楼建筑、结构、机电模型建立完成;机电综合管线深化模型完成0%.5值班宿舍楼建筑、结构、机电模型建立完成;机电综合管线深化模型完成0%.6地下室建筑、结构、机电模型建立完成;机电综合管线深化模型完成100%.1.4 已建模型及本年度过程资料A.项目整体模型效果1.4 已建模型及本年度过程资料B.门急诊医技楼及地库模型1.4 已建模型及本年

    5、度过程资料C.病房楼模型1.4 已建模型及本年度过程资料D.感染病楼模型1.4 已建模型及本年度过程资料E.值班宿舍楼模型1.4 已建模型及本年度过程资料F.后勤综合楼模型项目BIM落地应用02土建施工BIM应用机电工程BIM应用医疗专项BIM应用其它方面BIM应用土建施工l施工方案优化l三维场地布置l质量安全管理机电工程l前期技术深化l施工技术管理l物资设备管理医疗专项l轨道物流模拟l结污分流可视化表达l医疗科室模块化设计其它方面l人流运动模拟l可视化漫游3.1 土建施工BIM应用施工方案优化A.砌体二次排砖Revit模型二次砌体排砖BIM5D CAD 通过BIM5D自动排砖与CAD手动排砖

    6、生成排砖图和材料统计表,用于现场砌体采购、技术交底、材料节超控制,达到实际施工过程中砌体质量一次成优、材料消耗最小的目的。Revit砌体模型BIM5D排砖CAD二次排砖自动排砖3.1 土建施工BIM应用施工方案优化A.砌体二次排砖精准控量施工复核 砌体二次排砖作为BIM土建施工中的成熟应用,施工技术交底与复核是重点。哪怕先定一个小目标节约一车砖。通过砌体二次排砖的深度落地,由点及面,推动项目岗位级应用的效率升级。Revit砌体模型BIM5D排砖CAD二次排砖施工交底3.1 土建施工BIM应用施工方案优化观感质量提升基于BIM的砌体二次排布,其灰缝厚度及砌体尺寸计算精确,整体密实度高;其砌块间错

    7、缝搭接长度的预设,亦可排除1/3砖用于砌筑,进一步提升观感质量。施工进度提前基于BIM 5D的精确控量可以有效避免砌体砌筑时材料的二次搬运或二次补料,节约工期。通过降低分包方运输成本,更可以提升分包方合作的积极性。成本消耗降低根据标准层的实测数据的对比分析,砌体二次排砖的应用,可以有效节约材料3.16%,节约工日7.13%。我们真的节约了不只一车砖。3.1 土建施工BIM应用施工方案优化B.跳仓法施工后浇带施工跳仓法施工1.族模型建立:应用Revit建立后浇带施工常规模型族与跳仓法施工常规模型族,模型精度精确到材质。3.1 土建施工BIM应用施工方案优化B.跳仓法施工2.材料成本统计:Revi

    8、t明细表材质提取统计3.1 土建施工BIM应用施工方案优化B.跳仓法施工3.进度计划模拟:应用BIM5D对比模拟跳仓法施工进度计划,与清单单价关联,提前预估工程量与资金。3.1 土建施工BIM应用施工方案优化传统施工(留置后浇带)流程中,因规范需求,后浇带位置的钢筋、止水钢板、高标号混凝土的用量较多,其单独搭设的模板支撑体系亦容易造成模板与钢管的积压。相比后浇带施工,跳仓法施工累计节约材料费与人工费 71.1 万,节省工期 92 天。B.跳仓法施工4.效益分析:以BIM5D模拟数据为支撑。3.1 土建施工BIM应用施工方案优化C.悬挑工字钢支模施工1.结构建模提前识别施工难点悬挑板 H=19.

    9、53.1 土建施工BIM应用施工方案优化2.悬挑工字钢支模方案模拟3.PKPM结构受力验算C.悬挑工字钢支模施工3.1 土建施工BIM应用三维场地布置基于720yun的三维场地布置Revit场地一次建模生成2:1全景文件上传720yun生成VR模型全员审阅、集思广益Revit场地二次优化全景文件720yun3.1 土建施工BIM应用三维场地布置基础施工阶段主体施工阶段3.1 土建施工BIM应用质量安全管理发现问题整改通知单分析与总结效益分析BIM5D手机端平台的引入,极大提升了项目日常质量安全问题的纪录效率;公有云的同步,亦确保了项目过程数据的留存与查询,使得质量问题的追溯有迹可循。记录问题土

    10、建施工l施工方案优化l三维场地布置l质量安全管理机电工程l前期技术深化l施工技术管理l物资设备管理医疗专项l轨道物流模拟l结污分流可视化表达l医疗科室模块化设计其它方面l人流运动模拟l可视化漫游3.2 机电工程BIM应用前期技术深化A.净高验证在项目图纸下发,模型建立完成后,基于【橄榄山机电】-【查找低于净空构件】,以房间为单位,快速验证净高。不符合净高要求的及时提交设计院审核。3.2 机电工程BIM应用前期技术深化B.碰撞检测碰撞调整前碰撞调整后3.2 机电工程BIM应用前期技术深化C.综合管线排布3.2 机电工程BIM应用施工技术管理A.三维辅助交底可视化参考数据依据3.2 机电工程BIM

    11、应用B.孔洞预留预埋施工技术管理利用碰撞检测,根据机电管线与结构模型、建筑模型的碰撞,提前确定现场预留孔洞位置,并交底施工,减少后期开洞成本,以及对建筑结构受力的影响。3.2 机电工程BIM应用C.工序衔接安排施工技术管理支管一步施工到位支管预留接口待后续施工工序交底根据综合管线深化模型,提前确定各专业管线施工顺序,在保证不影响其它管线施工的情况下,确保管线施工一次成型,减少留口造成的后期收尾工作量的增加,提升施工效率。3.2 机电工程BIM应用D.技术复核施工技术管理现场实际效果模型漫游效果常规BIM模型只能在电脑上查看,三维交底更多停留在PPT上。项目利用BIM5D平台的手机端的模型浏览器

    12、功能,方便现场实时浏览模型,辅助现场施工及技术复核工作。3.2 机电工程BIM应用E.总包管理施工技术管理主导综合管线的深化设计,从源头上减少问题的产生;审核专业分包对劳务的交底,避免专业分包随意施工;协调工序的衔接与穿插,加强对专业分包工程进度的管控。暖通及消防工程综合图3.2 机电工程BIM应用A.综合支吊架应用物资设备管理项目大量运用综合支吊架,减少单管支吊架的使用,一方面节约材料使用量,一方面增加综合管线的美观程度,同时减少在楼板上打膨胀螺栓造成的不利影响。3.2 机电工程BIM应用B.三双管理物资设备管理支吊架明细表桥架明细表桥架配件明细表限额领料单土建施工l施工方案优化l三维场地布

    13、置l质量安全管理机电工程l前期技术深化l施工技术管理l物资设备管理医疗专项l轨道物流模拟l结污分流可视化表达l医疗科室模块化设计其它方面l人流运动模拟l可视化漫游3.3 医疗专项BIM应用轨道物流模拟实施目的相比传统的人力传输,轨道物流的应用将专业医护人员从繁琐的传输工作中解脱出来;同时轨道物流传输亦缓解了高峰期医院的交通压力。模拟目标:解决多专业协调与轨道定位的施工难点3.3 医疗专项BIM应用轨道物流模拟实施目的相比传统的人力传输,轨道物流的应用将专业医护人员从繁琐的传输工作中解脱出来;同时轨道物流传输亦缓解了高峰期医院的交通压力。模拟目标:解决多专业协调与轨道定位的施工难点3.3 医疗专

    14、项BIM应用轨道物流模拟实施流程A.标准化族建立水平轨道横弯轨道纵弯轨道轨道接轨3.3 医疗专项BIM应用轨道物流模拟实施流程B.轨道物流系统与机电管线综合1.轨道物流系统图2.节点三维与现场实拍高效沟通精确定位l基于BIM管线综合布置的轨道物流系统施工,通过碰撞检查与净高验证优化轨道布置,降低施工返工风险。lEnscape实时渲染将模型与真实世界进一步拉近,即时渲染即时反馈提升沟通效率。3.3 医疗专项BIM应用结污分流可视化表达基于Revit颜色方案的结污分流可视化表达通过Revit房间定义与颜色方案定义,快速区分污物通道与洁净通道,准确划分施工界面,保证专业交接顺利。手术中心结污分流设计

    15、采用复廊式,使每一间手术室都能在一侧与洁净走廊相连,另一侧与污物走廊相连。3.3 医疗专项BIM应用医疗科室模块化设计收集需求:模块化病房确认需求:快速渲染模块化牙科诊室原因:医院科室较多,不同科室功能需求差异大。基于Revit族的设计理念,模块化建立不同科室模型。通过与不同科室医护人员协调收集需求,优化室内机电、装饰与设备布局;通过Enscape快速渲染即时确认需求。土建施工l施工方案优化l三维场地布置l质量安全管理机电工程l前期技术深化l施工技术管理l物资设备管理医疗专项l轨道物流模拟l结污分流可视化表达l医疗科室模块化设计其它方面l人流运动模拟l可视化漫游3.4 其它方面BIM应用人流运

    16、动模拟目标通过模拟门急诊医技楼大厅及周边各科室就医人流,发现可能存在的就医流线拥堵点,提出优化合理性建议,辅助门诊大厅内人群指引标识的定位。确定计算数据来源Pathfindern确定模拟峰值人数与模拟时间原句容市人民医院年门诊量超100万人次,计算日均门诊量2740人次;以就诊时间7小时计算时均门诊量为400人次。确定模拟峰值人数700人,模拟时间1小时3.4 其它方面BIM应用人流运动模拟分析结论优化建议一楼大厅人流量较大,在一楼大厅人流量较大,在电梯,挂号,取药电梯,挂号,取药等等区域会出现排队等候的情况区域会出现排队等候的情况在一楼电梯口位置增设扶梯指示牌,疏散高峰期人群;在挂号和取药等

    17、位置增设备用窗口。二楼科室人流量相对较大,但不会出现拥挤与二楼科室人流量相对较大,但不会出现拥挤与堵塞堵塞二楼科室外人流量较大,可适当增加等候座椅3.4 其它方面BIM应用可视化漫游门诊楼中庭采光可视化值班宿舍楼报告厅室内漫游项目BIM应用总结与计划03应用效果总结下一步工作计划3.1 应用效果总结人才培养开展公司级BIM培训 4 次;开展项目级BIM培训 12 次;项目培养BIM技术骨干 4 人。进度管控三维交底提升沟通效率;管线综合降低返工风险;相比合同工期提前工期 65 天。成本管控提升项目合约规划精准度;累计节约材料成本 134.5 万元;节约建造费用 245 万元。数据积累完善企业级BIM技术应用标准;依托项目建立各专业族 241 个;建立云端企业族库;BIM应用总结3.2 下一步工作计划1.春节前完成全部机电管线深化模型的建立;2.根据设计变更修改全专业模型,争取在出竣工图的时候使用Revit导出;加强项目BIM人才的培养,项目到后期人员流失严重,避免出现人才断层;着力开展BIM创优创奖工作。


    注意事项

    本文(人民医院BIM实现方案深化落地应用汇报.ppt)为本站会员(风****)主动上传,沃文网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知沃文网(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给沃文网发消息,QQ:2622162128 - 联系我们

    版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

    Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1

    陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922