人行天桥工程安全施工组织设计.doc

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1、安全/环境施工组织设计（HSE计划书）目录1、 项目概述（02）2、 政策和目标（05）3、 人员、组织机构与职责（06）4、 主要施工设备、HSE设施及用品（07）5、 危害识别与控制（08）6、 应急计划（19）7、 管理制度和作业指南（23）8、 信息交流（25）9、 监测和整改（28）10、 附图（33）1. 项目概况1.1项目概况1.1.1施工地点：南湖南路与南湖路西一巷、南湖南路东二巷交叉口处。1.1.2项目名称乌市南湖路家乐福超市门前新建人行天桥工程1.1.3业主情况：业主为乌鲁木齐市市政工程建设处，委托新疆工程建设项目管理有限公司对工程进行监理。1.1.4投资额：乌市南湖路家乐

2、福超市门前新建人行天桥工程，合同造价：1280万元。1.1.5相关分部分项工程和工程量：东西侧主桥长47m，南北侧主桥长19m，梯道总长约170m，分八个梯道，桥梁基础均采用灌注桩基础，共有柱基础26个（DN1000），主梁柱基开挖至中风化结构层，梯道柱基开挖至强风化结构层。墩柱采用热轧无缝钢管，直径42.6cm，共有26根。主桥净高5m，南北侧主桥宽度为5.0m，东西侧主桥宽度为4m，梯道宽3.0m，梯道踏步高宽比为1:2.8.设计天桥人群荷载：4.5KN/，雪荷载：0.8KN/，栏杆、广告、桥面铺装：1.8KN/，上部结构竖向自振频率不小于3HZ。主桥纵坡：0.5%双向坡。上部结构采用等截

3、面钢箱梁，梁高1.35m，跨径为27.2+15.8=43m。梯道采用直线型等截面连续钢箱梁，梯道顶部与主梁焊接，下部平置于基础落地平台，梯道端部与落地平台挡榄之间预留伸缩缝2cm，桥梁栏杆采用碳素不锈钢复合钢管，桥面铺装采用15mm厚橡胶板，泄水孔采用DN50毫米钢管，管长225毫米，厚壁3毫米，安装在栏杆基座内侧。全桥设置32个泄水孔，但须在主梁吊装完毕后用水试验最低点后方可安装，每个梯道平台设置两个泄水孔，具体位置待梯道安装完成后，实测平台标高。设置在最低点。钢梁在工厂全焊接加工，构件在现场连接采用全焊接连接，钢材设计采用Q345B镇静钢。1.1.6施工方式：采用先地下后地上，下部结构上部

4、结构附属结构的施工顺序1.1.7作业流程：基坑开挖钢筋绑扎混凝土浇筑钢柱焊接柱内混凝土浇筑钢结构焊接安装附属结构焊接安装1.1.8工期：2012年10月1日2012年11月30日1.1.9所需生产物资：（1）材料准备：序号材料名称型号单位数量计划进场时间1带肋钢筋HRB335KG2847010月1日2混凝土C30m1803镇静钢板Q345BT40010月5日4钢管42616KG2510010月7日5支座GJZ2001521个810月30日6支座GYZ35063个1210月30日7支座GYZ20042个1410月30日8橡胶板15mm120011月5日9耐力板4mm135011月10日（2）机械

5、准备序号机械名称规格型号单位数量进场时间1自卸车20t辆29月25日2水泵台129月27日3发电机20kw台89月27日4风镐台69月27日5电镐台69月27日6自卸吊20t辆110月5日7振动棒10m根210月5日8电焊机台811月7日9角向磨光机台611月15日10手提抛光机台611月15日（3）、劳动力准备名 称工作内容人员进场时间土建施工灌注桩开挖、混凝土浇筑 20人2012年9月25日安装施工钢柱焊接、主梁焊接、梯道焊接 20人2012年10月8日橡胶板铺装10人2012年11月10日栏杆安装、耐力板安装25人2012年11月14日1.1.10生活用品：项目部办公室有饮水机及纯净水，

6、午餐一般到附近餐厅。劳务队在附近租住民房，有自来水供应，自己有厨房。1.2地理环境 乌鲁木齐南湖路，为交通枢纽区，车流量及人流量都较大，且车道多、跨度大，地下管线较多。先挖出探坑、待甲方、设计、监理方确定后，然后根据现场实际情况进行施工工艺的安排。1.3外部依托 南湖路所处区域交通方便离水区消防中队600M 、医院600M、派出所300M1.4、施工现场布置本工程所有主材按计划分期分批进场；劳务人员生活驻地在现场，不在现场驻地居住劳务人员均由汽车接送。施工用水主要以汽车拉水为主。（详见施工平面布置图）1.5法律、法规及其它要求：本工程项目所在地区为乌鲁木齐经济技术开发区，所应遵循的法律、法规及

7、其它要求主要有：（1）、安全生产法律：中华人民共和国劳动法（国宝主席令第28号）中华人民共和国安全生产法（国宝主席令第70号）中华人民共和国建筑法（国宝主席令第91号）工伤保险条例（国务院令第375号）特种设备安全监察条例（国务院令第373号）建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)特别重大事故调查程序暂行规定(国务院令第34号)企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院令第75号)中华人民共和国环境保护法（国家主席令第22号）职业健康监护管理办法（卫生部第23号令）（2）、安全生产行政法规和部门规章规定：建筑安全生产监督管理规定（建设部令第13号）工程建设重大事故报告和调查程序规定（建设部

8、令第3号）建设工程施工现场管理规定（建设部令第15号）（3）、安全生产标准：建筑施工安全检查标准（JGJ592011）建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ1462004)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ1462005)（4）、新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册、质量、环境、职业健康安全程序文件（5）、施工项目的施工组织设计2. 政策和目标2.1 HSE方针和承诺为了对公司HSE承诺、方针和目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理，持续改进HSE管理体系，制定本程序。本程序规定了承诺、方针和目标的建立、实施和考核等内容。集团公司质量/环境/职业健康安全管理体

9、系总的管理方针为：诚信守法，强化环保施工，保障安全健康；持续改进，筑造精品工程，实现用户满意；HSE方针：安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展。HSE承诺：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，杜绝声音作业和违规行为。2.2 HSE目标（1）、职业健康安全管理目标及指标公司职责范围内各类事故死亡人数为零，无较大以上伤亡事故，一般事故频率控制在8以内，无瞒报、谎报、迟报事故；不发生因作业环境因素而导致的职业病；杜绝重大交通责任事故。（2）、环境管理目标及指标现场噪声排放达标，符合GB12523-1990标准；现场控制扬尘，易扬尘的粉状物料

10、库存或覆盖；污水排放达到污水综合排放标准（GB8978-1996）三级标准；现场道路硬化，减少运输污染；防止并杜绝火灾、爆炸事故；建筑垃圾分类管理；不发生有毒有害废物乱排现象。3. 人员、组织机构与职责3.1 组织机构与职责环境、职业健康、安全生产负责人：陈昕安全员：娄元秀小组成员：项目部其他管理人员及施工班组组长（详见组织结构图）项目经理部设HSE经理由项目经理担任，负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保完成既定的效益目标；选配好项目经理部成员；科学组织项目工程施工中人、财、物等资源，掌握施工进度，确保安全生产，承担特定的健康、安全与环境职责。安全员：负责施工现场的健

11、康、安全与环境，保证在整体施工中不出现任何问题，最终责任由项目经理承担。3.2 能力评估本工程项目部人员充沛，组织机构完善，分工明确。项目部所有劳务队都是经验较好的、组织完备并经过公司评审通过的劳务队。3.3 HSE监督管理网络：HSE监督管理网络由项目部领导及施工、技术管理人员结合各工种、劳务队负责人等组成，由项目部人员专职HSE监督员，由劳务队长兼职HSE监督员。见表1表1、管理人员及特殊工种人员表序号姓名性别年龄岗 位担任职务的经验年限职称身体情况1陈昕男48HSE管理组长22年高级工程师良好2周红军男42HSE管理副组长20年中级工程师良好3黄焕女29HSE监督员8年工程师良好4陈昕男

12、48项目经理22年高级工程师良好6周琴琴女26质检员4年良好7陈龙男23技术员2年良好8桂旭女26资料员4年助理工程师良好9王建新男48材料员24年助理工程师良好10郁永生男42下部、附属结构20良好11王日峰男45上部结构22良好4. 主要施工设备、HSE设施及用品4.1 主要施工设备，见表2表2序号机械名称规格型号单位数量进场时间1自卸车20t辆29月25日2水泵台129月27日3发电机20kw台89月27日4风镐台69月27日5电镐台69月27日6自卸吊20t辆110月5日7振动棒10m根210月5日8电焊机台811月7日9角向磨光机台611月15日10手提抛光机台611月15日4.2

13、HSE设施，见表3表3编号名 称计划投入费用（元）1安全警示、彩旗、标语100002灭火器、消防水管、水带、灭火砂箱50003电缆线、开关箱、漏电保护器100004安全带、安全帽、安全锥、水马反光马甲、警戒带350005共计700004.3 医疗用品藿香正气水（丸）用于夏季解暑，有效期至2013年7月31日。纱布、医用纱布、医用胶布、双氧水、酒精棉、红药水、紫药水、创可贴及部分消炎药用于外伤治疗，有效期至2014年10月31日。急救箱用于外伤、扭伤等伤害5. 危害识别与控制5.1 危害识别危险的定性和定量评价方法（1）、直接判定法对下列危险源直接判定为重大危险源：a、 不符合法律法规和其他要求

14、的；b、 相关方有合理抱怨或要求的；c、 曾发生过事故，仍末采取有效控制措施的；d、 直接观察到的危险。（2）、无法直接判断的则用作业条件危险性评价法进行打分评价，即定量（D=LEC）计算每一种危险源所带来的风险，以判定其是否重大危险因素。式中： D=风险值 L=发生事故的可能性大小 E=人员暴露于危险环境的频繁程度 C=发生事故产生的后果当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生的事故概率为0；而必然发生的事故概率为1。然而从系统安全角度考察，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1，而必然性的事故的分数定为10，介于这两种情况之间的情况指定为

15、若干中间值。见表4：表4、事故发生的可能性(L)当确定暴露于危险环境的频繁程度(E)时,人员出现在危险环境中的时间越多。规定连续出现在危险源环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5,介于两者之间的各种情况规定若干个中间值,见表5表5分数值频繁程度分数值频繁程度1063连续暴露每天工作时间内暴露每周一次或偶然暴露210.5每月一次暴露每年几次暴露非常罕见的暴露关于发生事故产生的后果(C),由于事故造成的人身伤害与财产损失范围很大,因此规定其分数值为1100。把需要救护的轻微伤害或较小财产损失的分数规定为1，把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100，其他情况的数值为1

16、与100之间，见表6表6、发生事故产生的后果（C） 分数值后果分数值后果1004015大灾难，许多人死亡灾难，数人死亡非常严重，一人死亡731严重，重伤重大，致残引人注目，不利于基本安全卫生要求风险值D求出后，关键是如何确定风险级别的界限值，而这限值不是长期固定不变的，在不同时期，公司根据具体情况来确定风险级别的界限值，以符合持续改进的思想，见表7。表7、危险等级划分（D） D值危险程度等级D值危险程度等级320160-32070-160极其危险，不能继续作业高度危险，需立即整改显著危险，需要整改12320-7020一般危险，需要注意稍有危险，可以接受45（3）、风险分级对危险源辨识结果进行分

17、级。分级方法:从评价方法表中查出D值对应的分数值,根据实际将风险值D160的危险源,即具有1-2级风险的危险源定为重大危险源。汇总、分析，确定重大危险源，确定安全目标、指标和管理方案。根据本项目的特点，危险源辨识从以下两个阶段进行：（1）、施工准备过程：包括周围环境、工程地质、地下管线、地形、自然灾害、气候条件、资源、交通、抢险救灾支持条件。（2）施工生产过程：包括搭设脚手架、粉刷施工、钢结构加工制作安装、附属结构制作安装等活动。5.2风险评价根据以上危害识别的方法，结合本项目实际情况，由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工人员、现场HSE监督、分公司主管技术、安全的领导、有经验的员工等人，

18、依据经验和职业健康安全风险评价控制程序列出危害存在原风险，评价结果见表8、表9、表10、表11中的“危害辨识”部分。5.3风险控制 5.3.1建立施工风险源监督检查制度，由专职、兼职HSE监督员每天对施工安全风险源进行监督检查，发现名录与实际不符的，应当责成施工人员及时完善，并对项目危险源建立监管台账。5.3.2对在建工程项目施工安全危险源的监督检查内容主要包括：施工单位对危险源的控制与管理制度的建立和实施情况；危险性较大的工程进行安全技术交底和过程控制情况；对危险源的安全防护方案和保证措施的制定和落实情况；项目专职HSE监督人员对重大危险源的检查、评估台账。详见表13。5.3.3做好重大危险

19、源监控工作时贯彻实施安全生产法建设工程安全生产管理条例的必然要求，企业在重大危险源监控工作中承担主体责任，应通过科学的、有效地、长期的手段对施工现场的重大危险源采取全过程的监控，把安全生产工作转移到预防为主的轨道上来，并最终降低事故率。为有效控制事故的发生，项目部应加大危险源的管理。公示施工中不同阶段、不同时段的危险源，并在施工工地设置危险源的警示标记采取有针对性地风险削减及控制措施。详见表8、表9、表10、表11中的“风险削减及控制措施”部分。5.4、安全、健康、环境危险源识别、评价汇及控制措施总表根据危害识别的方法确定安全、健康、环境各作业过程中的L、D、E、C值，最后得出D值，从而确定本

20、项目各岗位、各工种在各作业过程中的安全危害辨识、健康危害辨识、环境危害辨识，有针对性的采取风险削减及控制措施，制定关键任务分配单。（详见表8、表9、表10、表11）注：D风险值（D=LEC），L发生事故的可能性大小，E人员暴露于危险环境的频繁程度， C发生事故产生的后果。表8、安全危险源识别、评价汇总表作业过程危害辨识风险评价风险削减及控制措施危害因素触发原因LECD拟采取措施涉及岗位施工作业过程施工作业过程基坑开挖1.其他人员在挖掘机工作旋转半径范围内2.工作时注意力不集中3.相互协调不好16741.机械工作半径内严禁站人2.施工时一定要精力集中，工作半径范围在操作手视野范围内3.人机配合好

21、，安全喊话4.现场设安全警示标志，施工工长现场指挥操作，安全员现场监督挖掘机操作手、跟机清挖人员、汽车驾驶员粉尘、废弃物对环境的危害1.在土方开挖、运输过程中环境干燥。2.风力较大，运土车辆没有加篷布覆盖。3.车辆超载，有抛洒现象。13151. 在现场及施工道路上洒水湿润。2. 严禁车辆超载。3. 土方运输车辆加盖篷布。挖掘机操作手、汽车驾驶员。火灾1.现场易燃物未清理2.没有监护人3.现场人员在易燃物附近吸烟或点火。13741.教育工人在易燃物附近不得吸烟或动火。2.现场配备灭火设备现场全体人员交通事故高空作业及高空坠落过往车辆较多、较快，在流水施工、工序穿插过程中横穿机动车道，不注意过往车

22、辆。1.人员未佩戴安全带。2.工作中嬉戏打闹，掉以轻心，造成高空落物及高空坠落。3.未设置安全通道。4.高空作业设备不完善及操作不当。11681512351.对进场人员进行交通安全教育，在指定区域穿越机动车道。2.设置安全警示标志，在种植操作区域放置安全锥，警示牌等，引起过往汽车注意，并减速。3.现场人员必须穿戴反光马夹，选择车辆少时或无车时，从容迅速穿越机动车道1.高空作业人员佩戴安全带。2.工作认真负责。3.通道处设置安全通道。4.登高车、吊车操作人员持证上岗、吊篮、脚手架验收过后方可使用。现场全体人员其它伤害1.设备不完好，协调配合不好2.工作中嬉戏打闹3.现场人员喝酒或酒后操作。633

23、41.使用合格完好的工机具，统一指挥，协调配合相互提醒。2.严禁在施工现场嬉戏打闹。3.施工现场严禁喝酒、酒后严禁进入工地。现场全体人员安装过程车辆伤害1.司机无证上岗，酒后上岗2.司机作业时注意为不集中16741.司机必须持证上网，不得酒后上岗2.运输配件、管材的车辆司机工作时要注意力集中，操作时不得接听手机等司机烫伤氧焊、电焊操作不当。1335严格按氧焊、电焊操作规程操作焊工触电1.发电机接电不符合要求；2.电缆漏电；3.无漏电保护器；4.下雨及潮湿13351.电工接电时必须由专业电工作业，保证持证上岗，作业时要有人监护；2.选用合格的电缆准使用破皮漏线的电缆连接电器；3.设备用电必须备有

24、漏电保护器，严格做到一机一闸一保护；4.雨天停工，潮湿地段采取防水措施电工、焊工火灾发电机燃料及材料管理不善，遇火引起火灾。1374发电机燃料另外存在，不与其他材料放在一起，并具备灭火设备电磁辐射电脑电磁辐射0.2635适当休息资料员、长时间电脑操作者表9、健康危害识别与评价表作业过程危害识别风险评价风险削减及控制措施危害因素触发原因LECD风险拟采取措施涉及岗位基坑开挖肌肉劳损工程量大时，长时间连续的劳作0.5315低适当休息力工中毒吸入或摄入有毒、有害气体、粉尘。1175低通风良好，佩戴防护用具表10、环境危害识别与评价表作业过程危害识别风险评价风险削减及控制措施危害因素触发原因LECD风

25、险拟采取措施涉及岗位其他工作固体废气物污染施工废弃物的残留污染；垃圾可造成污染1315低及时清理施工现场，做到“施工完场地清”；施工废料放到甲方指定的保存地点力工其它污 染开挖、运输设备非施工区、使植被受到损坏1315低运输设备严禁碾压非施工区，便道植被驾驶员力工表11、关键任务分配单作业过程危 险因 素触发原因削 减 和 控 制 措 施执行人监督人管线安 装、电缆敷 设、调试触电电缆漏电；无漏电保护器；下雨及潮湿。选用合格的电缆线，可靠连接用电器；设备用电必须备有漏电保护器，严格做到一机一闸一保护；避免在雨天和潮湿的地方施工，必要时一定做好防雨和绝缘工作才能施工 田磊 杨森火灾发电机燃料保管

26、不善，与其它材料混放在一起，离火源近。现用现加油，尽量不存油，如存油，必须单另存放，并远离其它材料及火源，并配备灭火器 田磊 杨森工程施工机械伤人吊装司机操作不当，其他人员在起吊旋转安全半径以内。1.机械工作半径内严禁站人2.施工时一定要精力集中，工作半径范围在操作手视野范围内3.人机配合好，安全喊话4.现场设安全警示标志 田磊 杨森六.应急计划6.1应急组织6.1.1为确保项目部在施工过程中发生人员伤害，机械损伤及环境污染事故后，能迅速有效地开展抢救工作，及时正确的处理事故，最大限度的降低人员伤害、环境污染和财产的损伤，成立应急救援小组。应急领导小组组长：陈昕应急调度小组：周红军、田磊、王建

27、新、孟广亮物资供应小组：桂旭抢险、疏散小组：张慧琴消防救护小组：陈龙项目部所有成员和各班组为处理事故小组成员。6.1.2突发事故应急准备及响应管理小组成员管理职责，（1）应急领导小组职责：a、负责编制本工程项目应急预案；b、发生应急险情时，负责按应急预案指挥现场进行应急救生、逃生；c、迅速判断险情事态，在确保人员无重大伤害的前提下，组织应急力量进行物资抢险；d、向公司、业主应急领导小组汇报险情情况，必要时请求应急支援；e、在公司或业主下达应急指令时，执行应急指令的所有程序和内容，组织项目所有人力、物力参加应急抢险求助行动；f、定期组织应急演习，提高队伍和员工的应急反应能力。（2）生产调度小组职

28、责：a、从公司、业主、基层单位收集和整理应急信息；b、负责应急信息的上传、下达、传递；c、在应急领导小组到达前，负责现场应急指挥；d、负责应急状态下与上级部门、相关方的通讯联络；e、保证应急状态下人员、物资的及时、可靠的运输；f、明确人员和应急交通运输设备以及交通路线。（3）物资供应小组职责：a、根据应急反应预案，保证应急物资的及时、可靠的储备和供应；b、确人员和应急物资的种类和数量；c、应急计划所需的各种应急设备、设施和物资；d、对设备、设施和物资应急的质量、检查和维护进行严格的控制，确保其功能正常和完好。（4）抢险急救小组职责：a、突发事件发生后，在确保人身安全的情况下，服从组长的统一指挥

29、，展开抢险行动；b、首选从事发现场抢救和转移伤员，交给医疗急救小组急救；c、再人多地少受困的设备和物资，转移到安全地迼；d、紧急情况下，寻求外部援助；e、负责伤员和病人的现场急救；f、负责伤员和病人转诊路途中的护送和抢救。（5）消防救护小组职责：A、控制事态发展，阻断火源，隔离危险物源，防止二次事故发生；B、扑灭初期火灾并为专业消防队伍灭火争取时间、创造条件。（6）应急网络：应急领导小组抢救、疏散小组应急调度小组物资供应小组抢救、疏散小组表12、应急通讯联络号码应急通讯联络号码负责人办公电话手 机相关人员号码应急领导小组陈昕370517813899858156应急调度小组周红军37051321

30、3579975305物资供应小组桂旭370517913609976609抢险、疏散小组张慧琴370513118999156999消防救护小组陈龙378331915899253576火警电话119匪警电话110业主电话医院电话1206.2 应急预案6.2.1当事故发生后，应急救援小组立即启动，具体分工如下：（1）应急领导小组负责人：陈昕 负责现场，掌握了解事故情况，负责与上级、公安、消防、救护等单位和部门的负责人协作与配合 ，安排指挥相关人员进入岗位组织现场抢救。在12小时内将事故情况以书面形式上报公司领导。（2）应急调度小组负责人：周红军在第一时间向有关救助单位报警并负责维持现场秩序，安排相关

31、人员留取资料，做好当事人、周围人员的问询记录，及时向应急调度小组负责人汇报。（3）物资供应小组负责人：桂旭在现场事故发生时，消防、急救车未到前，紧急提供相应的消防灭火、伤员救治等所需的车辆、器械、药品。并处理好善后工作，负责与当地有关部门的联系沟通工作。（4）抢救疏散小组负责人：陈龙根据救援小组的命令，及时组织有关人员实施现场抢救，组织现场其他人员的疏散、和安置。6.2.2工场所有工作暂时以处理安全事故为中心，所有服务均优先予以救援与事故处理。（1）事故发生的第一时间，应先将伤员进行简单救治并立即送至最近的医院进行治疗。（2）事故现场处理过程中，由资料员用摄像机或照相机对现场情况全程摄录，为事

32、故处理留有资料。（3）根据事故处理情况及发生时间的情况，确定事故责任，马上召开事故处理会议，并以书面形式上报公司及相关部门。（4）项目部召开总结会议，根据事故处理情况，对事故责任人进行处理，总结经验教训。6.2.3事故报告程序（1）按照规定立即将所发生的特大事故情况报告公司工程管理部门，并由公司工程管理部迅速转报指挥中心总指挥及上级主管部门，由公司领导报安全生产监督管理部门和政府。（2）在12小时内写出书面报告，报送上述部门。报告内容包括：1.发生事故的单位及事故发生的时间、详细地点；2.事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；3.事故原因、性质的初步判断；4.事故抢救处理情况和已采

33、取的措施；5.需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜。6.事故的报告单位、签发人和报告时间。6.3 应急演习计划为了更好地结合现场实际，保证施工过程中达到事故应急救援的及时性和有效实施，针对今年新建的施工项目，我项目部计划在2012年4月份在施工现场进行一次火灾事故的应急救援演练7. 管理制度和作业指南7.1 HSE管理制度：为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，减少对作业环境产生的影响，少出安全事故，尽可能不出事故，必须遵守和执行集团公司已制定并颁布的如下各项规定：7.1.1 本项目所应执行的相关健康、安全与环境管理的规章制度清单：（1） 安全生产管理制度；（2） 安全生产

34、检查制度；（3） 安全生产教育和培训制度；（4） 安全生产教育制度；（5） 特种作业人员管理制度；（6） 安全技术交底制度；（7） 班前安全活动制度；（8） 安全风险告知制度；（9） 施工现场防火管理制度；（10）材料管理制度；（11）工伤事故统计调查报告制度；（12）文明施工管理制度；（13）食堂卫生管理制度；（14）有毒农药使用管理制度；7.1.2外立面整治、道路施工及绿化种植具有流动性大、劳动力密集度高、多工种交叉流水作业等特点。这些特点决定了潜在着一定的不安全因素，根据风险情况及本项目的特殊要求，制定以下管理制度（1） 项目部HSE监察机构成员：项目部健康、安全、环境第一责任人：项目经

35、理项目部健康、安全、环境监护人：施工负责人、技术负责人、施工员工地健康、安全、环境监护人：HSE监督员（2） 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意健康、安全、环境，人人管的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定健康、安全、环境宣传制度和健康、安全、环境教育制度，以增强职工的健康、安全、环境知识和技能，尽量避免危害健康、安全、环境事故的发生。（3） 消除危害隐患是保证安全生产的关键，而健康、安全、环境检查则是消除健康、安全、环境隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检

36、查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。（4） 在与各劳务分包单位签订施工合同时，签订施工健康、安全、环境协议书，明确劳务队健康、安全、环境的责任、义务和权力。（5） 建立健康、安全、环境检查制度，监督员每天例行检查健康、安全、环境情况，项目部负责人每周进行检查，及时发现危害隐患，及时纠正。（6） 制定对违反健康、安全、环境管理和操作规程行为的惩处办法，制定出对各种违规行为处罚的具体量化标准，规定监督员对施工管理人员的违规指挥和现场施工人员的违规操作进行相应的处罚权力。7.2 岗位作业指导书

37、7.2.1 本项目所涉及到的岗位主要有挖掘机操作手、安装工、焊工、架子工、油漆工、电工、灌溉管道安装、绿化养护管理等岗位。结合本项目设计要求及相应的健康、安全、环境要求，由项目部技术负责人对各岗位操作者制定岗位作业指导书，主要有：道路施工岗位作业指导书、灌溉管道安装施工岗位作业指导书、绿化养护管理岗位作业指导书。以上各种岗位作业指导书以单行本的方式下达给有关人员，并签字备案，以指导其操作并监督其执行情况，以利于项目管理人员随时对违规操作进行纠正和处理。7.2.2 本项目主要为道路施工、绿化施工和亮化与外立面整治三个工作内容组成。本项目部人员对以上工作内容已具有一定的施工经验和能力。8. 信息交

38、流8.1 HSE会议项目经理部应建立HSE会议制度，通过会议掌握和了解HSE的相关信息。会议包括：开工前动员会、开工前班级会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作分析会、阶段总结会、每月、每周由项目部及各劳务队召开的各类例会及项目完成后的评估会等。8.1.1 HSE会议的目的通过召开HSE会议，及时解决项目实施过程中出现的HSE问题，对施工现场的HSE工作进行布置和协调，保证HSE各项制度和规定得到有效的贯彻和实施。8.1.2 HSE会议职责（1）项目部职责 负责召开由项目部组织各劳务队每月一次HSE例会，整理和发放会议纪要，并将会议情况上报公司HSE部。（2） 各劳务队的职责参加项目

39、部召开的HSE会议，并将会议精神向本劳务队人员传达和实施。负责召开本劳务队的HSE会议，汇总发现的有关职业健康、安全、环境方面的问题并及时向项目部报告。（3） 由项目部和劳务队每月、每周召开的HSE例会的分类与时间，HSE例会分为四类：1）每月召开一次综合例会，会议有HSE主题内容；2）HSE每周例会；3）HSE专题会，根据施工现场HSE的实施情况和存在问题，确定会议时间；4）各劳务队周会例会。（4）会议的组织和内容1） 由项目部组织的月综合例会上,通报上月的HSE实施情况、检查结果、存在问题、隐患和整改效果，布置和安排下阶段施工现场HSE的工作计划和实施要求，提出持续改进的要求，传达有关HSE管理的文件、指示、通报等，安排下一步的工作；2）HSE专题会的组织和内容这种会议主要要根据现场情况召开，时间不定，HSE部组织召开，其会议主要内容是：对各劳务队HSE实施情况进行评比，指出不足之处并提出持续的要求，布置下一阶段的工作。（一）如果因HSE的实施过程中出现了问题且有可能继续发生的趋势，在这种情况下，项目部将及时组织召开专题会，及时解决存在的问题或将要发生的问题。其主要内容是：专题事项的详细情况及存在的问题的介绍；针对专题事项或存在的问题制定纠正措施；为了预防问题的再发生，制定必要的预防措施。（二）劳务队每周一次HSE教育会的组织和内容 为了不断提