西大街农贸市场一期1#、4#楼施工组织设计.doc

《西大街农贸市场一期1#、4#楼施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西大街农贸市场一期1#、4#楼施工组织设计.doc（98页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、大方县西大街农贸市场一期1#、4#楼 施工组织设计第一章、 编制说明第一节、编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置，劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及各大主材配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑、突出科学性、适用性及针对性、是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。我公司通过认真研究施工图，结合施工现场实际情况，施工组织设计主要内容包括：主要工程项目施工方法。劳动力计划及主要施

2、工机械设备。确保工程质量的技术组织措施。确保安全施工的技术组织措施。确保文明施工的组织措施。确保工期的技术措施。确保优质材料供应的技术措施。施工用水、施工用电、施工排污及抽水措施。冬、雨季施工措施。相关协调配合措施。第二节、编制依据2.1、邀请投标函，投标答疑资料及投标文件。2.2由XXXX房地产开发有限责任公司提供的XXXXX研究院有限公司设计的一期1#、4#砖混多层施工图。2.3、与建设单位签订的本工程施工合同和国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程，环境保护等地方性法规及规定。2.4、施工现场及周边实际情况。2.5、我公司的技

3、术力量、机械设备装备等情况。2.6、GBT19001-2000;idtISO9001-2000质量保系文件（质量手册、程序文件）。第二章、工程概况第一节、工程概况2.1.1工程概况：工程名称：XXXXX西大街农贸市场工程一期1#、4#楼建设单位：XXXXXX地产开发有限责任公司 设计单位：XXXXX有限公司 监理单位：XXXXXX监理有限公司 施工单位：XXXXXXX有限公司第六分公司2.1.2建筑概况： XXXX西大街农贸市场工程一期1#、4#楼，两栋住宅楼，建筑面8123.8，总高度：地上21.6，其中4#楼0.00以上6层，以下2层，1#楼0.00以上6层，均为砖混结构住宅楼。该工程基础

4、为人工挖孔桩基础，埋深在场平地平下平均11m左右，地勘资料最深孔桩为16.7m，1#楼0.00高程为：1611.40，4#楼0.00高程为：1632.00。主体部分结构为1#楼6+1层，4#楼6/-2层，梯间、楼层均为整体钢筋砼现浇，屋面为保温上人平顶屋面。 装饰工程内墙天棚为水泥砂浆清光，公共部分涂料二度，外墙为外墙内保温、外墙漆和外墙面砖，楼地面为细石砼水泥砂浆拉毛找平，梯间为地砖粘贴。第三章、项目施工管理机构设置3.1施工组织管理根据本工程质量与工期要求及我公司在投标文件中的相关承诺，为本项目的施工组建了一个强有力的现场项目施工管理机构。由我公司魏作明、王中云同志亲自挂帅，在本公司内挑选

5、施工经验丰富、善打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、高效地交付给业主使用。同时使管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都能得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而努力。本工程施工将采用严格按照项目法施工的管理体制进行管理。3.1.1施工管理体制的设置原则(1) 以项目经理为主，形成有一定权威性的统一指挥系统，协调各方面的关系，确保工程按约定要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时，用经

6、济合同手段辅助以部份行政手段，明确项目部管理和操作人员各方面责、权、利。3.1.2项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程项目经理部，由项目经理对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负总责。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高效、安全、文明管理目标为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创建工程质量目标的同时，力争在合理工期内完成工程施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司管理体系文件要求，达到创安全优质高效的施工管理目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、

7、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设施工管理部、监控管理部、综合管理部、经营核算部、物资设备部、内业资料部、水电工程部。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高效、低耗地完成项目任务而努力工作。3.1.3组建项目经理部本工程实行项目法施工管理体制，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的詹树德、吴定平等同志担任该项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位

8、、监理单位的配合和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等进行计划实施。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选具有丰富施工经验和劳动技能等且有实力的劳务人员来承担本工程施工任务。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理部作为执行的监督者。3.2项目组织机构设置及职责3.2.1项目组织机构设置图见图3-1。项目经理部项目经理项目副经理项目总工程师孔桩班泥工班钢筋班砼班木工班架子班水电班监控管理部物资设备部内业资料部水电工程部施工管理部综合管理部经营核算部图3-1 项目组织

9、机构设置图3.2.2职能部门主要职责分别为:(1)施工管理部:由栋号工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。(2)物资设备部:施工材料及现场机械设备的维护、保养、运行纪录。(3)监控管理部:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。(4)内业资料室:资料整理，材料送检。(5)水电工程部:水电施工现场指挥。(6)材料部:材料采购、装卸、保管、发放。(7)经营核算部:负责工程计划、预结算(8)综合部管理:现场保卫、食堂及综合管理。第四章、施工总体部署及现场平面布置4.1施工部署4.1.1任务划分施工时根据专业划分任务，土建、水电、装饰等工程分别由公司所属各劳务专业队伍承担，在公司、项目部的统一指挥

10、和管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。4.1.2 施工组织计划根据本工程每栋楼所处位置，考虑到方便施工和统一管理，将本工程划分为两个施工区，在2#、3#高层施工的同时；分为1#、2#楼为第一施工区；3#、4#楼为第二施工区；因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以两个施工区同时开工、齐头并进施工进行考虑安排的，即在基础、主体、装饰施工时，均以两个大施工段来考虑，且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。4.2施工准备4.2.1技术准备1.熟悉和审查施工图纸（1）收到设计修改图纸后，仔细检查修改后的施工图纸与前期原设计图的

11、变化，修改后的施工图纸是否完整和齐全，修改后施工图纸设计内容是否符合工程施工规范要求。（2）各技术人员抓紧熟悉修改图纸，对比原图并检查修改施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握本工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。2.预算员作好施工预算及分部工程工料分析。提供主要构配件的供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。3.根据施工现场实际情况，按以往的施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。4.2.2施工现场及生产准

12、备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:(1)施工现场临时围墙的施工；(2)大型临时设施的建造。包括材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋加工棚，公共厕所等。(3)临时施工道路的铺设，临时用水用电管网的布置和敷设，编制临时施工用电组织设计。(4)复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。(5)有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。(6)根据修改后的施工图纸，对施工计划工作重新进行策划和安排，完善本工程设计更改后的施工管理。(7)及时报送因设计修改和现场

13、原因导致临时损失。4.3 施工总平面布置4.3.1施工道路施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，根据总平面图按施工道路位置布置临时施工道路，路宽按46m考虑，施工道路铺设400厚毛石大渣，机械 压，在铺10-40碎石50厚机械碾压，作为主要施工道路。4#楼先开工的临时道路需从搅拌站绕2#楼，横穿3#楼按上述方法铺设，待3#楼与4#楼之间深沟回填后铺设临时施工道路，再取缔横穿3#楼的临时道路。以保证施工车辆通行。人行道、生活区、办公区采用C20砼进行硬化。4.3.2施工场地(1)本工程属山地地形各栋落差大，保坎高特别是1#与2#、3#楼施工落差约12m左右，2#、3#与4#楼施工落差约6m左右，

14、因此在周边保坎上搭设钢管架夹木工板围挡，形成施工封闭圈，在靠搅拌站进料路口和售楼部处设置两个大门，门卫室各一个，并配备相应保安人员值班。（2）1#、4#楼相邻的2#、3#楼属高层建筑，在相邻之间搭设安全通道，办公区、生活区同时搭设安全通道与相邻安全通贯通，严防高空抛物伤人，通道材料采用钢管架作主骨架，通道两侧采用竹胶板围挡高1.8m，顶部为竹脚手板双层架空铺设。（3）在场区内设置临时水沟和排水管，确保场区内排水畅通，具体位置见施工总平面图所示。4.3.3混凝土及砂浆搅拌机根据本工程施工工期要求，设350型强制搅拌机2台，砂浆搅拌机2台，分别布置在总平面图示位置，为各栋楼搅拌混凝土及砂浆。4.3

15、.4垂直运输在各个施工区中间位置各配置5013塔吊一台，共2台。1#、4#楼中部一侧设置提升机，共2台。负责混凝土、装修工程的砂浆、砖块等材料的垂直运输任务。塔吊等机械设备安装调试完毕后请特检所验收备案，由专职人员进行操作。4.3.5周转材料堆场水泥、砂石、砖块等主要周转材料堆场布置在靠塔机附近，见施工总平面布置图，便于材料的周转倒运。4.3.6本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架，按专项施工方案进行搭设。施工时另行编制专项施工方案。4.3.7钢筋、木材加工场和生活办公用房等其他布置位置见施工总平面布置图。4.3.8施工用水、用电：本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线

16、杆，从建设单位提供的电源点引至总配电房，再从总配电房引至各施工用电区。生活部份用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间及部份路灯等；施工用电部份主要供应施工机械、搅拌场、加工场等用电。根据作业面相应设置若干固定配电箱和移动式配电箱，以便于方便施工。施工用电考虑3个回路，生产主线采用120mm铝芯线，支线用电选用BLX50橡皮绝缘铜心线，生活办公用电选用BLX16 橡皮绝缘铜心线，电线架空敷设，现场临电布置见施工总平面图及临电施工方案。施工用水经计算，主管选用50钢管或PPR管，支管选用25钢管或PPR管，由水源接入点用50钢管或PPR管沿排水沟引至各个施工区，再用25管引至各施工用水点，以供施工

17、用水之用。施工用水：根据大方县的供水实际情况，长期断停水，不能满足施工用水，经开发公司提供地下水源点，由建筑公司采用挖井取地下水源供施工用水。办公区、生活区使用自来水。经计算：施工现场修建水池一个装水50m3，从井点潜水泵取水抽至水池，在采用50PPR管两处引出，设加压泵两个，供两个施工区施工用水，支管选用25PPR管，其布置见临时供水总平图。4.4 总平面布置管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片区包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。4.4.1设立现场领导小组。现场领导

18、小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制横道图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。4.4.2现场施工道路均采用大渣石铺设,面铺碎石， 做好临时排水沟。施工时要加强对排水沟的管理,保持临时排水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得现场负责人同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。4.4.3施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。4.4.4砂石、钢筋、模板及其他材料,应根据施工进度计划安排,分

19、批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。4.4.5在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水沉淀处理池等设施。4.4.6所有临时设施必须按照施工平面图规划要求布置,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。4.4.7对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。4.5 施工总平面布置图施工总平面布置图附后。第五章、施工总进度计划及工期保证措施5.1工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保双方合同约定工期，达到正式开工条件后，

20、计划基础工程在 60 日历天完成并验收。主体工程计划 120 日历天内完成并达到验收条件，装饰工程在主体完成4层时穿插施工，计划 105 日历天内完成并达到验收条件，计划总工期 8 个月完成，实际施工时力争能提前完成。5.2施工总进度计划施工总进度计划附后。5.3工期保证措施本工程质量要求较高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地按计划工期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的采购供应及施工计划的安排方面均作出了相应的安排。5.3.1 本工程施工总目标工期 270 日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全控制为主线，以进度控制为核心。首先，以总进度计划为控制依据，根据进展阶段的不

21、同，将总进度计划分解为多个层次，再按各层次分解为不同的阶段进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。5.3.2工期进度控制方法(1)根据修改后的施工图纸，按施工阶段分解，突出控制节点。以主控关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2)按专业工种分解，确定工序交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互

22、之间的衔接配合，确定相互间工序交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3)同时按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的目标控制。5.3.3 制定保证工期的技术措施(1)设计变更因素:如因设计变更，项目经理部要通过仔细地学习，理解图纸与设计意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2)推行进度网络管理技术:采用网络管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工

23、序和关键线路，关键线路是决定工期能否完成的关键。对本工程进行网络管理，一旦某个关键工序出现工期拖延，即在网络计划中进行调整优化、压缩，同时采取有效的现场措施，确保本工程在预定目标工期内完成。(3) 保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划需求及时采购供货，做到既满足施工要求，又要使现场没有太多的材料积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实施工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期的加班作业。(4

24、)机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。5.3.4保证工期的管理与组织措施(1)建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签订责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。(2)实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。(3)定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，

25、协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。(4)对影响施工进度的关键工序，由项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第六章、主要施工机械设备配备及劳动力安排6.1 主要施工机械设备配置根据施工总体部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，拟投入的主要施工机械设备见配备表6-1。施工机械设备配备表 表6-1各 称型号数量功率性能备注塔吊C50132台33.5 KW良好提升机2台12 KW良好砼搅拌机3502台6KW良好砂浆搅拌机200L2台7KW良好弯曲机GJB6-402台3KW良好切断机GJ5-402台5.5KW良好调直机GTJ4/42台4

26、KW良好钢筋对焊机UN1002台100 KW良好交流电焊机GX3-500-22台14KW良好插入式振捣器Z-5010台2KW良好平板振动器N-72台2.2KW良好蛙式打夯机2台1.5KW良好圆盘锯2台3KW良好压刨机MB5042台3KW良好砂轮切割机2台1.1KW良好冲击钻2台0.75KW良好液压弯管器2台1.1KW良好潜水泵4台2.5KW良好电子经纬仪1台良好水准仪2台良好6.2 主要劳动力安排 根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见表6-2。 拟投入劳动力情况 表6-2工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基

27、础工程（人）主体工程（人）装饰工程（人）收尾及室外工程（人）普 工40404020混凝土工5050404钢筋工5060204模板工5060204泥 工30606015电 工36106水暖工48122电焊工2421机修工2221架子工1030202机操工6882铝合金工020106装饰工001510其 他61066第七章、主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量（1）.测量放线依据建设单位、规划设计单位提供的坐标点或基准线，结合修改后的设计图纸采用经纬仪、钢尺等测量工具进行施工定位放线，同时做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。（2）.标高控制依据建设

28、单位提供的原始水准点采用自动安平水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于4个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。（3）.轴线垂直传递采用电子经纬仪逐层传递主轴线，做好校核调整工作。（4）.沉降观测按设计及规范规定设置沉降观测点，每施工层作沉降观测一次，收尾工作完毕再观测一次，竣工交付前复核一次，以后按设计规定观测，沉降观测记录准确，并定人、定仪器、定时进行观测。7.2 基础及主体结构工程7.2.1 土方工程（1）.土方开挖本工程土方开挖与基础施工应尽量连续进行，最大限度地压缩开挖时间。孔桩开挖完毕后便及时组织相关单位逐段验收，防止地基长时间暴露及地面水

29、流入孔槽内，预防边坡塌方、塌孔及影响地基持力层。对本工程计划采用平行施工作业的方法，施工段的划分详见施工部署，各栋楼基础孔桩同时开挖，在孔桩开挖过程中严格控制，结合地勘钻孔资料或开挖实际与地勘资料不相符的孔桩和独立柱基按规范规定进行钎探，使基底标高和持力层满足设计要求。（2）.土方回填A、回填土前应将基础地梁基槽两边和房心的垃圾、杂物清净，同时清出松散物，回填由基础底面开始，逐层机械夯填。B、回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适中。C、土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），必要时，每层按规定取样做干密度试验。7.2.2

30、 基础工程 (1).模板工程本工程属JKL基础梁，场平标高1611.00m，室内地坪标高为1611.40m，梁平均高1m根据实际情况;采用人工挖基槽后，梁地板作C15砼50厚找平压光，侧模采用木模安装，高强丝杆对拉，钢管扣件支撑加固，作到对缝严密，不漏浆、无松动和移位、跑模现象。基础地梁施工中应搭设专用施工跑道，严禁将施工跑道支设在模板或其支撑上。（2）.钢筋工程A、本工程所用钢筋均先由工地施工技术人员提出钢筋加工表，必须经复核无误后方可安排班组工人加工制作。B、所有进场钢筋必须有出厂合格证且经复验合格后方可投入工程使用。C、合理计划采购进场钢筋，存放期不宜过长，钢筋要求架空有序堆放，防止锈蚀

31、。D、施工技术人员开出的钢筋规格及班组施工绑扎时，必须注意满足规范及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等质量要求。E、基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎，中间成梅花形绑扎，确保钢筋骨架牢固稳定。F、柱伸入基础的插筋其下部应固定牢，为了防止柱筋发生位移，基础内及基础以上各设两道箍筋，并用14以上钢筋加设一道十字筋与柱纵筋焊接固定，十字筋两端固定在桩孔内侧砖护壁上，确保柱插筋位置准确。G、基础钢筋绑扎时，钢筋保护层应采用:水泥砂浆（或C20细石混凝土）预制块支垫，严禁使用石子支垫钢筋。H、钢筋绑扎成型后，安排专人负责，做好成品保护。I、钢筋隐蔽前必须经建设单位、监理单位、质监部门等检查验收，

32、合格后方可浇筑混凝土。（3）.混凝土工程A、本工程采用现场机械搅拌砼，开盘前按试验室出具的混凝土配合比进行配制，由专职人员严格按照试验室配合比进行计量，严格计量管理。B、水泥进场必须有出厂合格证和复验合格报告，并应对其品种、标号、批号、出厂日期等检查验收，不同厂家或标号的水泥不得混用。C、砂石骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂。砂石含泥量不得超过规范规定要求。D、搅拌砼采用井点取水，水质符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定。E、混凝土搅拌应认真计量，按配合比投料，每盘料搅拌投料顺序为:石子水泥砂子水。搅拌时根据施工结构需要严格控制水量和砼坍落度,搅拌要均匀，最短时间不小于90s。F、基础

33、混凝土宜分层连续浇筑完成，孔桩施工时，采用干硬性混凝土，以防止混凝土流淌。每浇筑完，表面原浆抹平。G、用插入式振捣器应快插慢拔，插入点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5 倍，振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应保证振捣器的平板覆盖振捣的边缘。H、柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。I、混凝土浇筑完毕，外露表面应适时覆盖浇水养护。J、基础孔桩工程施工时另行编制专项施工方案，在此不再阐述。7.2.3主体砼结构工程7.2.3.1 模板工程(1)在主体模板工程中，模板应支撑牢固

34、，并严格控制标高、轴线位置、截面几何尺寸，达到准确无误，消除爆模，轴线位移等质量问题。(2)本工程模板采用180木模板，支撑加固，用直径48mm 的普通钢管。模板上对油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的隔离剂不得采用，钢筋及混凝土接搓处及时清理，不使隔离剂沾污。(3)当梁长L4m 时，模板按梁跨度的(13)起拱。(4)现浇板施工时注意模板的平整度、梁板交接处接缝的严密性。(5)柱模板支设时自下而上每隔2.5m留一进料口、振捣孔，底部留清扫孔，以防止混凝土离析，提高振捣质量。(6)梁、板底模拆除时按混凝土强度要求拆除，侧模拆除不致引起混凝土构件表面缺棱掉角；上层楼板未浇混凝土前，下层梁板的模板支

35、撑不得全部拆除，跨度大于4m 的梁下应保留支撑，且支撑的间距不大于2m。7.2.3.2 钢筋工程所有进场钢筋均有出厂质量证明和进场复验报告单，并按规格分类架空堆放整齐，避免锈蚀和油污，钢筋加工场搭设加工棚，上铺设竹跳板和石棉瓦防护。（1）本工程所用全部钢筋均在现场加工制作，由工地施工技术人员校核下料单尺寸、规格后,方可进行加工。级钢筋末端按规定均应做180弯钩。钢筋做90、135弯钩时，其弯曲直径(D)不小于钢筋直径d 的4倍。箍筋均做135弯钩，平直部分为钢筋直径的10 倍。（2）进场钢筋合理计划，随用随进，不合格钢筋决不准进场使用。（3）钢筋的绑扎应符合下列规定1)钢筋的交叉点都应绑扎牢。

36、2)板钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不移位；如采用一面顺扣绑扎，交错绑扎扣应变换方向绑扎；对于面积较大的网片，可适当地用钢筋作斜向拉结加固。双向受力的钢筋须将所有相交点全部扎牢。3) 梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。此外，梁的箍筋弯钩应尽量放在受压处。4)绑扎柱竖向钢筋时，角部钢筋的弯钩应与模板成45(多边形柱为模板内角的平分角；圆形柱应与模板切线垂直)；中间钢筋的弯钩应与模板成90；当采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩平面与模板面的夹角不得小于15。5)绑扎

37、底板钢筋时，要防止弯钩平放，应预先使弯钩朝上；如钢筋有带弯起直段的，绑扎前应将直段立起来，宜用细钢筋联系上，防止直段倒斜。(4) 凡梁中双排钢筋间用251500 的钢筋头架设，以保证钢筋的排距正确；凡板中负弯短筋均使用10-12的马登筋两排支设。(5) 现浇板钢筋绑扎成型后，浇筑混凝土时，应在木马凳上铺木跳板运输混凝土，以免压偏负弯矩筋。(6) 柱纵向筋绑扎时，应采取以下措施施工，以防止纵向位移:1)底层柱下面与基础钢筋网片用点焊固定，上面钢管锁定位置。2)柱纵筋与箍筋采用十字扣法绑扎。3)支模前用预制砂浆垫块扎在纵筋的外侧以控制钢筋的保护层。(7) 梁中水平受力钢筋接头采用气压对焊，焊接点必

38、须并满足规范要求，其它次梁、圈梁、柱中竖向钢筋接头采用搭接绑扎，按规定制作试件，试件经试验合格后正式施焊于结构，另外每层应抽取试件检查，不合格不隐蔽。7.2.3.3 混凝土工程混凝土采用现场机械搅拌、机械振捣的方法施工，柱梁、楼梯采用插入式振捣振实，现浇板采用平板振捣器振实，使混凝土达到无蜂窝、麻面、露筋等现象。（1）. 混凝土制作、搅拌）原材料合格，所有进场水泥都有出厂合格证及进场复验报告，进场水泥按进场先后及标号分批堆放，并做到先进场的先使用，存期超过三个月的按再次送检试验结果确定是否可以使用。受潮结块的水泥不得使用。）工地专职试验人员按配合比秤量；严格计量及记录。袋装水泥定期抽查重量是否

39、达到要求。）混凝土搅拌按规范要求操作，严格控制拌和加水量。先加12用水量，再加石子、砂、水泥均匀搅拌各1min，再加余下的用水量继续搅拌均匀，搅拌时间不得低于2min。（2）. 混凝土运输混凝土竖向运输采用塔吊结合提升机运输，水平运输用人力斗车。因为混凝土为现场拌制，运输距离短，因此不会产生离析现象，但是混凝土应随拌随用，避免在运输过程中存放时间太长，水平运输架设专用通道，严禁车子和人走在板盖筋和新浇混凝土上。（3）. 混凝土浇筑1）浇筑混凝土前，对模板及支架、钢筋和预埋件进行检查；对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净；对模板的缝隙和孔洞予以堵严；对木模板浇水湿润，并无积水。要求木工、钢筋工

40、在混凝土施工过程中跟班检查，随时处理浇筑过程中出现的支架松动、模板变形、钢筋位移等问题。2）在浇筑竖向结构柱（构造柱等）混凝土时，先在底部填以50100mm 厚与混凝土内组成成份相同的水泥砂浆作引浆；浇筑过程中如发现有离析现象，及时进行二次搅拌。3）混凝土施工缝的留置部位在浇筑前确定，留置在结构受剪力较小且便于施工的部位，主梁、悬挑梁不留施工缝，次梁梯板设在跨中13 区内，且为垂直缝。柱施工缝留置在每层梁下3050mm 或每层板上，且为平缝；现浇板连续浇筑尽量不留施工缝。施工缝的处理按规范要求。4）混凝土应分层浇灌，分层振捣，用插入式振捣器每层厚度以4050cm 为宜，用平板振捣器时每层厚度以

41、小于20cm 为宜，振捣点应落点有序，振捣既充分又不过振，严防漏振或蜂窝麻面。（4）. 混凝土养护混凝土浇筑后及时进行“一养三防”（即浇水养护、防冻、防雨、防暴晒），新浇已初凝混凝土上面及刚拆模混凝土应浇水养护，以提高混凝土强度，混凝土养护设专人，分班定时养护，现场设养护水管上楼，停水时采用潜水泵抽水养护，重点养护时间不小于7d，以后为一般养护阶段。新浇混凝土在强度未达到规范要求前不得在其上踩踏和施工。7.2.4 砌体工程（1）.施工工艺及措施砖墙的砌筑工艺:抄平、放线立皮数杆铺灰砌砖修缝、清理等。1) 抄平、放线:为保证建筑物平面尺寸正确及各层标高的正确，砌筑前应认真进行抄平、放线，各楼层标

42、高引至楼板边缘或墙上，先放出墙轴线，再根据轴线放出砌墙轮廓及门洞口位置。2) 砌体施工中设皮数杆进行控制，皮数杆间距为1520m，转角处均应设立，砌砖前应先对皮数杆进行预检。3) 墙体砌筑时严格按照施工操作规程及设计要求施工，做好技术交底，砌体采用水泥轻质标砖，三顺一丁组砌，确保砌筑及粉刷质量。4) 砌筑砂浆采用重量配合比，计量准确，试块按规定留置。砂浆应随伴随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后3h和4h内使用完毕，隔夜砂浆不得使用。5) 构造柱处墙体砌成凸凹槎，槎深为60mm，高度为5皮砖，从底部先退后进，并按要求设置拉结筋。6) 砖砌体的转角处和交接处尽量同时砌筑，如在转角处砌筑确有困

43、难时考虑留斜槎，斜槎底长不小于高度的三分之二，槎子必须平直、通顺；分段位置在变形缝、门口、构造柱处；隔墙与墙交接处留斜槎确有困难时可留直槎，且为阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量为120mm 厚墙加1根6 钢筋，间距沿墙高不超过500mm，埋入深度从墙的留槎处算起大于500mm，外露长度大于500mm，末端成90弯钩。接槎时，将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保证灰缝顺直。框架后砌隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。7) 沉降缝两边的墙角应按直角要求砌筑。先砌的墙要把舌头灰刮尽，后砌的墙可采用缩口灰的方法。掉入沉降缝内的砂浆和杂物，应随时清除干净。8)在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应

44、随时纠正，严禁事后砸墙。（2）.成品保护1) 砂浆稠度应适宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。2) 墙体拉结钢筋、抗震构造柱钢筋及各种预埋件、水电管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。3) 基础墙两侧的回填土，应同时进行，防止回填土将墙挤歪、挤裂。4) 尚未安装楼板或屋面的墙和柱，当可能遇大风时，应采取临时支撑等措施，以保证施工中的稳定性。5) 构造柱、圈梁等支模过程中应单独考虑支架、支撑，保证稳定，严禁利用砖墙顶支加固而引起墙体移动、开裂等。6) 雨天施工收工时，应覆盖砌体表面。7.3 屋面及防水工程7.3.1屋面工程屋面工程具体施工顺序为:钢筋混凝土屋面板表面清扫干净，冷底子油一遍1:4陶粒

45、砼找坡2（最薄处30厚）20厚1：3水泥砂浆找平层 4厚SBS防水卷材50厚挤塑苯板容量32kg40厚C20细石砼，内参水泥重1的有机硅防水剂，内配5150双向钢筋网，设纵横5m分格缝。基层质量的好坏，对保证卷材铺贴质量关系密切。屋面板面清理干净后，按图纸要求施工找平层保温层，干铺陶粒混凝土找坡层应振实，找坡正确，并保证足够的强度。保温层验收合格后，施工找平层，平整坚实、无松动、起砂、开裂等现象。在与突出屋面结构的连接处以及在基层的转角处均做成钝角或半径为100150mm 的圆弧形。为防止由于温差及混凝土构件收缩而使防水屋面开裂，找平层留分格缝，缝宽一般为20mm，其纵缝最大间距小于6m，防止结构变形将防水层拉裂。7.3.2 防水工程（1）.屋面防水工程1) 应认真作好材料进场的复验工作，按工程设计要求，检查进场防水材料的品种、规格和外观质量，核查出厂证明。同时，按进场批次抽样复验，复验合格方可使用。2) 进场材料应分类存放，远离火源。3) 基层要求A、屋面找平