砖混结构施工方案.doc
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1、目录第一章编制依据及说明3第一节编制说明3第二节编制依据3第二章工程概况及工程特点3第一节工程概况3第二节工程特点3第三章施工组织机构3第一节施工组织机构的建立3第二节施工组织管理机构框图3第三节项目经理部各职能部门职责3第四节本工程领导小组成员名单3第五节拟投入施工现场的主要管理人员情况3第六节施工组织机构的启动与高效运作3第七节施工组织机构高效运作保障措施3第四章施工总体部署与目标3第一节施工顺序3第二节管理目标3第三节主体材料及机具安装3第四节主要劳动力安排3第五节建立质量、安全保证体系及质量检验系统3第五章施工准备3第一节技术准备3第二节物质准备3第三节施工现场排水、排污3第四节临时用
2、水、用电设计3第五节临时用电安全技术及防火措施3第六节施工现场供电设施的安装和维护3第七节架空线路敷设3第六章施工平面布置3第七章主要施工方法3第一节基础工程3第二节定位及轴线、标高控制3第三节主体工程3第八章装饰工程3第九章特殊部位施工方法及措施3第十章质量控制点3第十一章保证质量优良的措施3第一节建立质量管理机构3第二节工程质量保证体系3第三节技术保证措施3第四节原材料质量保证措施3第五节计量保证措施3第六节施工保证措施3第七节建立质量回访维修制度3第十二章保证施工工期的措施3第一节组织管理措施3第二节机械设备的配置措施3第三节施工组织技术措施3第十三章保证安全施工的具体措施3第十四章文明
3、施工3第十五章冬雨季施工措施3第一节雨季施工措施3第二节冬季施工措施3第十六章成品保护措施3第十七章土建与安装施工配合措施356第一章 编制依据及说明第一节 编制说明 1、根据洞湾野生宜昌橙原生境保护点建设工程招标文件。 2、根据洞湾野生宜昌橙原生境保护点建设工程施工图。 3、根据现场踏勘情况。 4、国家颁布的现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、建筑安装施工工艺操作规程、建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关规定。第二节 编制依据 1、根据招标文件的要求,本施工组织设计主要由土建部分和核心区围栏部分组成。2、为了对业主资金合理利用和节约,对工程质量的高度责任感,编制原则是“经济、
4、合理、优质、高效”,将业主的资金合理运用。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一、地理位置本工程为洞湾野生宜昌橙原生境保护点建设工程。位于宜昌市夷陵区莲沱村洞湾,乡村公路能够满足载重汽车的行驶,交通较为便利。但核心区工程材料须人工转运3km。施工用水电引用现有生活水电管网。二、建筑概况 本工程房屋为二层砖混结构,6度抗震设防,二级以上防火。占地面积600m,建筑面积180m2,室内0.000标高相当于绝对标高,值由现场确定。核心区围栏为混凝土基础,轻钢护栏安装。三、结构概况本工程基础采用独立柱基础,基础持力层为稍密砂石层,基础采用c25混凝土。0.000以下采用Mu10标砖、M7.5水泥
5、砂浆砌筑。 钢筋:I级钢、级钢。所有钢筋锚固长度为40d。 保护层:梁柱为25、板为15、基础为35。第二节 工程特点由于本施工现场分布较长、较散,核心区材料人工转运工作量较大。工期较紧。施工现场与当地村民土地、道路交错。所以协调当地关系的工作量比较大。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项
6、目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。第二节 施工组织管理机构框图项目经理综合施工工长项目土建工长质量检验员安全员材料员预算员水电施工长土建施工长第三节 项目经理部各职能部门职责 项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工
7、中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。 项目副经理职责:协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。 技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。 工程部职责:根据工程进度计划合理安排各
8、项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。 技术质量部职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。 经营预算部职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。 监控管理部职责:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 物资设备部职责:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存
9、、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。 办公室:根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计、整理各项指标完成情况。第四节 拟投入施工现场的主要管理人员情况主要技术、管理人员配置表第五节 施工组织机构的启动与高效运作一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选后一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单
10、位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是:我公司项目管理看
11、重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第六节 施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任
12、制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的
13、精神,确保工期的按时和提前完成。第四章 施工总体部署与目标第一节 施工顺序本工程按先地下后地上,先主体后装修的基本顺序组织施工。当完成地下部分后,按楼层组织施工;水暖干管安装、电气清管穿带线等项目,随主体组织垂直向上的流水施工。施工段划分:整个施工阶段按设计施工划分成二个流水施工段。第二节 管理目标1、工期目标本着重合同、守信用的原则,本工程投标工期60天计算,按时开工,按时竣工,并按房建施工、核心区施工二个阶段控制住工期。2、质量目标(1) 分项工程合格率100%;优良率95% 。(2) 分部工程合格率100%;优良率70% 。房建安装,核心区围栏等分部工程保证优良。(3) 单位工程合格。(
14、4) 观感质量得分率85%以上。(5) 技术资料基本齐全。3、安全目标 安全生产按五无标准:无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌并按安全操作规程精心组织施工。 文明施工,严格按照标准化文明工地管理,两个文明一起抓,达到文明工地十二条要求,并争创“双文明”施工现场。第三节 主体材料及机具安装1、土方开挖采用机械挖土,人工挖土配合,自卸汽车运输。2、钢筋加工现场集中加工,设一台WJ40型弯曲机、一台QJ40型切断机、一台GTJ4-14型钢筋调直机、一台锥螺纹套丝机、一台无齿锯。成品由塔吊运至操作面。3、结构砼均采用现场搅拌砼,50振捣棒振捣。4、模板0.000以下带形基础模板采用木模现场组合拼装
15、,梁、柱模板采用木模,楼板全部采用12mm厚竹胶板,支撑为钢管支柱支模体系。木工主要机具:电锯、电刨、电钻各一台。5、垂直运输基础、主体、装饰施工阶段均用龙门吊运输。 6、主要施工机械见附表。第四节 主要劳动力安排 劳动力组织采用按工种分组施工的方式,统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素,高峰期二班倒选用劳动力达46人。在装修期间和水、电、 设备安装工程由专业人员配合施工。第五节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。一、 质量保
16、证体系质量保证体系如下框图:总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领导小组工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门质管办主任结算部门材料部门租赁部门项目经理 项目技术负责人 项目副经理施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员实施层决策层二、 安全管理体系安全管理体系如下框图:公司生产领导小组公司领导项目主管领导安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席质安部门技术部门租赁部门材料部门工 会文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查 三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图: 班组质量质监站试验内业材料质安工长建设监理设计
17、技术负责人项目经理项目副经理质安处施工科总工办质量处质安处质量处 质量总监+第五章 施工准备第一节 技术准备1、做好现场内有无地下障碍物的勘察工作,调查建筑物周边原有地上架线是否对其有影响并做好针对性的保护措施,根据给定水源、电源考虑好施工用水、电临时管线的合理分布。2、项目经理部组织有关人员认真阅读施工图纸,准备好各类设计图中采用的相关图集,认真进行图纸预审和图纸会审。3、分部分项工程施工之前,各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。第二节 物质准备1、材料准备1)应根据施工时度计划及时编制出所需的材料计划,以利及时供料。2)做好自供材料的订货采购,进行市场调查,货比三家,选用
18、优质合格产品。3)本工程的周转材料按一次性投入,确保工程进度。2、劳动力组织本工程施工前按幢号须做好各类劳动力的组织、调配工作,确保劳动力的需要,使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工,同时对劳动力实行动态管理,劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场,充分发挥自身队伍的技术和管理优势。劳动力需用计划见附表。第三节 临时用水、用电设计1、临时用水设计1)水源现场给定水源引源于居民用水主干管。2)供水方式通过给水点采用管道树枝状分布,供水管径不小于DN50。2、临时用电设计现场给定电源靠近水源位置,电源采用像套绝缘线穿管的敷设,电杆横担瓶拉线敷设为主的方式敷设,根据临时用电规程规
19、定采用三相五线制,为防止意外停电而影响工程的施工,施工单位自配一台75kw柴油发电机组备用。第四节 临时用电安全技术及防火措施(1)安装、维护或拆除临时用电设备必须由专业电工完成,电工等级应与工程技术难易度相适应。(2)电气工作人员必备下列条件:a.经医师鉴定无妨碍工作的病症;b.具备必要电器知识,并经考试合格,熟悉电力安全操作规程;c.学会紧急救护法:触电急救法和人工呼吸法。(3)在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施:停电、验电、可装设接地线、悬挂标示盘和装设遮栏,上述措施由值班人员执行。对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执行,并有监护人在场。(4)接地线必须使用专用的线,
20、焊接连接,严禁用缠绕的方式进行接地。(5)在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸,线路有人工作”的标示牌。(6)严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。(7)电气设备灭火措施,首先将有关设备的电气切断,然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火,不得使用泡沫灭火器灭火,对用油设备应使用泡沫灭火器或干燥砂子灭火。(8)触电急救,首先切断电源,使触电者与电源脱离接触,若触电者已停止呼吸,应立即对触电者进行人工呼吸并立即请医生急救,在进行人工呼吸必须使触电者恢复到自然呼吸为止,除确诊死亡外,中途不得停顿。(9)建立临时用电安全技术档
21、案。a.临时用电施工组织设计资料;b.修改临时用电施工组织设计资料;c.临时用电安全、技术交底;d.临时用电工程检查验收表;e.接地电阻测定记录表;f.定期检(复)查表;g.电工维修工作记录;h.实行施工负载(电流、有功、无功负载或电度)记录。第五节 施工现场供电设施的安装和维护(1)施工现场配电线路的布置应符合以下要求:a.安全供电应符合配线工程的规范和技术要求。b.线路应尽量架设在道路一侧,不得妨碍交通。(2)施工现场所有用电设备,除有保护接零外,还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。第六章 施工平面布置一、施工平面布置1、临时设施布置在现场北面设钢筋加工棚及堆场;在东面布置门卫、现场办
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