滨江新城施工组织设计.doc
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1、 滨江新城潇湘风光带二期南段服务用房景观工程长沙潇湘风光带二期南段服务用房景观工程施工组织计划编制单位:岳阳市城市园林绿化工程有限公司编制日期:主要施工方案及措施1.编制说明 本施工组织设计作为我公司对滨江新城潇湘风光带二期南段服务用房景观工程施工包括水电工程及绿化等工程的技术性文件,依据招标文件、图纸、甲方要求目标和我公司对施工现场的踏勘了解,对各部分分项工程的工期控制、质量目标,组织管理机构、资源配备、施工进度计划、主要施工方法和技术措施、安全文明施工等均作了详细的安排。为了突出本施工方案的特点,在编制时对于本工程施工的科学性;实际施工中可操作性、实用性和针对性;对分部分项实际指导性;材料
2、及机械的计划,均作了详细的部署如下:2.编制依据2.1湖南长沙滨江新城建设开发有限责任公司发标的滨江新城潇湘风光带南段景观工程的招标文件;2.2工程测量规范GB-50203-2002;2.3建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91);2.4建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88);2.5建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88);2.6砌体工程施工质量验收规范(GB50230-2002);2.7混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);2.8建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);2.9城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/82-99);2.
3、10木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83);2.11建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范(GB50242-2002);2.12建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91);2.13园林工程质量检验评定标准。3.工程概况3.1工程名称:滨江新城潇湘风光带二期南段景观工程3.3.施工工期:确保在规定时间内完成施工任务。3.4质量目标:严格按城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99施工,确保优良工程,树木成活率100%。硬质铺装、水电、装饰等配套工程保证达到国家验收标准。4.施工现场概况本工程场地已平整,道路已拉通。水、电源现场可搭接。5.工程部署为了确保工程的施工质量,缩短建设工期
4、,提高投资效益,履行与业主的承包合同。我公司将选派具有丰富类似施工经验的项目经理姚爱军和技术人员进驻施工现场。我们将按照IS09002标准对工程进行全过程、全方位的科学管理,全面实行项目经理责任制度,运行系统工程等现代科学管理指导施工,加强目标管理,根据各生产要素的特点进行优化配置和动态科学管理,狠抓工期进度、安全生产和文明施工。6.工程管理目标6.1质量目标:严格按GJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范施工,确保优良工程,树木成活率100%。一次性验收,达到招标书要求的合格标准;苗木整形、修剪符合设计要求。绿化养护按湖南省城市园林绿化养护定额一级养护管理标准。绿化的维护、保修和管理按
5、合同规定执行。6.2工期目标:确保在规定时间内完成施工任务。6.3安全生产目标:确保施工过程中无人身伤亡事故,无设备、火灾事故。6.4文明施工目标:确保本工程成为湖南省施工现场综合考核优良工程。7.施工组织管理机构7.1施工管理体制:在工程施工中实行项目经理负责制,采用项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理和主要管理、技术、质安、物资供应等主要人员为中心,组织精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。对管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都做到充分保证。以优质、高效、安全、文明为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精
6、心施工,大力推广先进技术,有效推广全面质量管理,强化质量、安全两保证体系,在保证质量达到优良的同时,力争工期提前。7.2现场主要管理人员工作及职责7.2.1项目经理职责:(1)对生产、经营管理工作全面负责。(2)负责组织各种资源,完成本项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。(3)贯彻实施公司的质量方针和质量目标,指导对本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。(4)主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和协调。(5)以企业法人委托代表的身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对本公司企业法人负
7、责。项目组织机构示意图项目经理项目副经理技术负责人测量放线部技术部定额预算部财务部测量放线部技术部质安部专业装饰工程队花坛砌安施工队测量工程施工队土方工程施工队建筑景观施工队绿化设施维护保养队绿化工程施工队水电安装施工队7.2.2项目技术负责人职责:(1)负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和各岗位,并对执行情况进行检查,实施监督。(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作。(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各级管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任
8、。(4)负责文件和资料的管理工作,确保现场施工的文件为有效版本,指导和检查生产过程中的各种质量记录和统计应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和追溯性。(5)定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。(6)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。(7)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。(8)领导本项目质量评定和竣工交验工作。7.2.3项目副经理职责:(1)在项目经理的领导下开展工作,协助项目经理有关工作,负责组织本工程的施工生产、建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责。(2)负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本
9、工程质量计划,确保满足合同要求和实现质量目标。(3)负责纠正和预防措施的组织实施。7.2.4工程技术部职责:(1)负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在的问题及时处理解决。(2)认真参加并执行项目经理部生产计划的编制和安排,下达班组旬、日作业计划。(3)保证施工过程按照质量体系文件要求进行。(4)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。(5)负责对工人技能、安全、质量岗的教育和培训。(6)负责对被列为过程和关键工序的过程,实施施工全过程的监控。(7)负责编制项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施要求,了解施工及履约中的
10、主要问题及时提出改进措施。(8)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件和签证工作,组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作。7.2.5质量、安全部职责:(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针政策,并监督执行。(2)参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计有关安全、质量技术措施。(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。(4)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按将质量检查结果上交公司工程部和总工室。(5)负责现场施工安
11、全教育,安全检查并做好记录。(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其他较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款。7.2.6测量放线部职责:(1)配合工程技术部做好进场时的桩位、轴线、标高等复核及移交工作。(2)负责工程控制桩点、轴线控制、标高、放线、垂直偏差及沉降等工作,同时做好各项数据的记录、整理、备档。(3)提供准确的预留洞、预埋件位置,并监督、检查、落实。7.2.7材料设备部职责:(1)贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法。(2)建立物资信息网,掌握市场行情,做各种材料的采购工作,保障供应。(3)编制材料采购申请计划
12、,负责材料采购工作。(4)负责进场材料的验收。(5)负责储存物资检验和试验状态的标识工作。(6)负责材料验证的各种质量证明文件的收集,分类整理、保管和移交。(7)搞好部门间的协作,做好低质易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。(8)及时向有关部门申报材料计划、库存、使用情况。(9)参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织编制机械配备,使用计划。(10)负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。7.2.8定额预算、财务部职责:(1)严格按国家经济平等互利的原则,执行有关文件、法令、法规,制定项目内施工预算细则,并组织实施。(2)负责项目的验工计价工
13、作,向建设、监理单位申报进度报表及各类验收工报表,编制月工计价表。(3)依据施工进展情况和设计内容,及时编制补充预算。(4)配合公司工程部做好工程、变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作,编制工程竣工结算工作。(5)加强成本管理的监督和检查工作,组织贯彻各项经营经费法规和财务制度。(6)编制流动资金收支计划,按月预算并发放民工工资,负责组织工程价款的结算工作。(7)负责外部和内部制定的原始凭证的审核,负责有关费用计划的控制和收支工作和会计凭证的复核工作。(8)参与税收、物价、财务大检查工作。7.2.9后勤保障部职责:(1)努力做好各项生产福利设施,配合财务部编制好福利、行政费用计划。
14、(2)做好生活、办公用品、低质易耗品的管理,负责采购、分配、收发、保管登记,健全各项管理制度;保证生活用水、电卫生安全,搞好环境卫生工作。(3)认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真执行治安承包责任制,保证生产工作顺利进行。(4)积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传工作。(5)加强对消防工作的监督检查,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。(6)对项目部治安员和警卫人员实施统管,加强检查考核,努力提高责任心和业务素质。7.2.10项目工程师职责:(1)负责本工程相应专业技术管理工作。(2)审核设计文件,熟悉文件内容,实地核对,
15、并根据施工调查资料对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。(3)参与编制施工组织设计,制定相应的安全、质量措施。(4)汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协助材料设备部门解决定货中的技术问题。(5)处理各种存在的施工问题,掌握施工进度,了解安全、质量情况。(6)整理本专业的竣工资料,参与工程竣工交验工作。7.2.11项目质量检查工程师职责:(1)宣传学习国家有关质量方面的规范规程,认真执行公司的质量方针和质量目标,牢固树立质量第一、用户至上的思想。(2)认真学习各种施工标准、规范、规程,掌握各种检测手段,熟悉使用各种检测工具。(3)负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期
16、上报质量报表。(4)做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。(5)参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。(6)参加工程竣工验交和验交前的自检工作。7.2.12项目安全检查工程师职责:(1)贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定,努力学习、掌握专业知识和安全要求,提高管理水平,搞活安全工作。(2)调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施、掌握项目安全生产情况,组织开展安全预防活动,广泛进行宣传教育。(3)认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况,经常检查、各班组安全生产。(4)制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告上级处理。7.2.13项目试验员职责
17、:(1)认真执行本岗位技术标准、规范、严格遵守试验操作规程;负责材料取样、送检、试块制作工作等,根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。(2)监督施工质量,制止违章操作,及时发现施工中影响质量的问题,开展质量分析活动,提出改进建议。(3)负责现场计量工作,正确使用和爱护试验仪器和设备,对检验、测量和试验设备进行维修保养,并按规定要求及时送计量部门核对。(4)提供竣工文件中所需的试验报告资料。7.2.14园林工程师职责:(1)负责园林工程的施工计划,人员及施工工程材料的计划、调配、苗木组织计划。(2)参与图纸会审,编制施工方案,组织技术交底和质量计划。(3)负责工程技术、施工安排、
18、协调、资料统筹。(4)负责协调项目经理、技术负责人解决技术和突发性问题。7.2.15维修保养队职责:工程竣工验收,我公司严格按国家一级维护标准进行维修、保养,在此期间向监理或业主提供管理和养护的详细计划日程,将植物养护到工程验收为止。对于更换枯树和草的再种植,应从再种植时起开始养护,随时进行检查并及时补栽。植物栽植的成活率应达100%。绿化管理及养护计划应包括以下内容:(1)经常除杂草、施加除草剂;(2)按园艺方法进行修剪、栽培;(3)需要时经常浇水;(4)每年施肥应不少于两次;(5)经常施加农药及防治病虫害;(6)经常防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬;(7)补植枯死、损坏或丢失的树木花草;(
19、8)经常清扫及清除垃圾、保护表土;(9)土建及水电、小品项目的维修,有质量不符或认为损坏有脱落、变形、变色现象的及时进行维修整改或更换。水电不同或配件损坏的及时更换;8.施工现场控制关键总方针以降低成本、减低造价、缩短工期、提前竣工、保证质量、争创优良、精心打造别墅景观绿化的真实精品。8.1降低造价。8.1.1为业主节约资金。从苗木配植上一律采用本地品种;在保证美观的前提下,充分利用本地资源包括普通建材;只要符合设计标准达到质量要求,精心选用可减少采购费用和运输费用。8.1.2现场土方尽量就地取;测量时精确计算余量和欠量,减少土方出进,降低施工费用;在土方可以平衡的前提下,场内建筑垃圾和含有害
20、成分的土质利用机械作业,挖洞深埋,同时挖出纯净土作种植土用,实现土方就地调整,合理利用机械,减少人力投资,做好合理结算减少审计费用。8.1.3坚持文明施工,不出安全事故和缩短工期以减少业主管理费用。8.2缩短工期、提前竣工。 8.2.1根据工程设计的项目内容,结合现场实际情况,编制准确的施工程序、施工方案和编制施工网络进度计划。组建各不同项目的多个班组,配齐各不同项目工种的专业技术人员,交错施工和流水作业,加班加点。各项工作按进度计划完成,同时对各班组施工任务结合工期,设立奖罚制度,采取重奖少罚的原则,调动施工人员的积极性。发现问题及时解决,增加人员和机械,把工程进度牢牢掌握在自己手中。8.2
21、.2各项目管理人员必须是本项目施工中的操作高手,经验丰富、技术熟练、思想素质好、责任心强、信誉度好、适应该项目的技工和普工,严格把好人员安排关和材料检验关。一切配套工程的建筑材料和水电材料均应有品牌、型号、出厂合格证和检验合格资料。材料在工地查验合格后,必须送质检部门检验合格后才能使用,不得以劣充优。砂石不得超出允许范围的含泥量和有机物量。所有种植土必须是纯净黄土加拌肥料,不得含建筑垃圾和有机化学物。有常病、虫咬、破皮、老化、外型不美和没有达到设计标准的苗木不得供工程使用,不符合规格和质量的苗木一律不得栽植。9.施工程序及具体施工办法9.1施工准备:9.1.1认真阅读施工图纸,会同设计、建设、
22、监理进行图纸会审,并做好图纸会审记录。9.1.2按实际工程需要配备各专业工程师。9.1.3做好详细实施的施工方案和工程技术、安全交底工作。9.1.4按建设方、监理方审批后的施工总平面布置图搭设临时设施,布置机械、临时用水、电线路搭设。9.1.5组织、联系好能满足施工的各种机械设备进场。9.1.6组织各种建筑材料、苗木的货源。9.1.7避免打乱仗和出现返工现象,按计划完成各项施工任务,确保施工总进度。9.1.8 安排专职水电工搭接好施工用水用电。9.2土建部分工程施工方案本分部工程根据设计图纸包括:土方工程、园林小品工程、铺装工程及其他附属设施。9.2.1土方工程混凝土测量定位 坚石凿除 给排水
23、施工 电气线路铺设 种植土更换营养土9.2.1.2主要施工方法:9.2.1.3种植土必须是耕土,无杂块杂质,最大粒径30mm。9.2.1.4土方开挖时,应防止附近已有建筑物或构筑物道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位、建设单位协商采取保护措施。9.2.1.5平整场地表面坡度应符合设计要求。一般应向排水沟方向做成设计要求的坡度。平整后的场地表面应逐渐检查,检查的间距不宜大于20m。9.2.1.6土方工程施工中,应经常测量和较核平面位置水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求,平面控制木桩水准点也应分期复测和检查是否正确。9.2.1.7采用机械施工时,必要的边坡修理和场地边角小形沟槽开挖或回
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