中小企业现状和难点.pptx
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1、中小企业的现状和难点B2B参谋部 1中小企业概况234大纲中小企业发展中的难点中小企业的优势Q&A市场经济发展重要力量增加就业的主要渠道经济增长的重要推动力量推动技术创新重要源泉ROOT重要性内贸企业中从事批发零售业的企业占比最高,为34%,其次是制造业,占比为19%。行业分布情况批发零售业现状2009年批发和零售业零售额105413亿元,增长15.6%;服装类增长20.8%,日用品类增长15.6%,文化办公用品类增长6.7%,化妆品类增长16.9%,金银珠宝类增长15.9%。为什么批发零售业增长快?政府的4万亿计划家电下乡等等;金融危机企业出口慢慢转向内需;CPI的上涨;中小企业中的内贸企业
2、大部分集中在东部地区(6成的内贸企业在东部沿海地区,8成的外贸企业在东部沿海地区)地域分布情况江苏:重心由苏南往苏北转移。沿江地区重点发展装备制造、冶金、化工、物流4大产业基地;能源电力、船舶维修、化工、汽车、纺织、海水养殖、海产品深加工、海洋医药、海水化工是重点行业;上海:石化、钢铁2大基础产业;生物医药、新材料、环境保护、现代物流4大新兴产业;信息、金融、商贸流通、汽车制造、成套设备制造、房地产6大支柱产业;浙江:电气机械及器材、交通运输设备、轻工机械;服装服饰、日用小商品、工艺品家具、家用电器、通用机械、包装印刷六大轻加工型;长三角地区珠三角地区三大新兴产业:电子信息、电气机械及专用设备
3、制造、石油及化学工业三大传统支柱:纺织服装业、食品饮料业、建筑材料业三大潜力产业:造纸业、医药制造、汽车制造8近半数的内贸企业成立时间在5-10年。有近四成的内贸企业兼顾做外贸。总体东部中部西部n37362299891544内贸企业的平均毛利润率为20%。内贸企业营业额大部分仍然呈现增长趋势为主,与去年相比减少的占比为19%。总体东部中部西部n37362299891544(%)总体农、林、牧、渔业制造业建筑业信息传输、计算机服务和软件业批发和零售业机械租赁和商务服务业工艺品化工文化、体育和娱乐业n=37361096911441001273131222102114143工艺品、化工、建筑业的内贸
4、企业营业额下滑的企业占比最大。营业额增长1、因农林牧副渔产品为季节性产品,生产周期相对较长;同时受今年天气等灾害性因素影响,农业等行业减产相对严重,这是农产品价格上涨的因素之一。2、货币大幅度贬值,导致农产品价格大幅上涨。3、游资的炒作;视频:农产品品为什么什么会大幅会大幅度度涨价价?农林牧副渔行业营业额增长的原因?(%)总体农、林、牧、渔业制造业建筑业信息传输、计算机服务和软件业批发和零售业机械租赁和商务服务业工艺品化工文化、体育和娱乐业n=37361096911441001273131222102114143租赁和商业服务业的平均毛利润率较高。化工、批发零售、机械行业毛利率相对较低。毛利率
5、34中小企业优势Q&A2中小企业发展中的难点1中小企业现状人民币升值节能减排成本上升眼前三大问题美国“挑衅”中国经济增长三大问题之一:人民币升值中国GDP增长率达到了10.7%;人均GDP已经超过2000美元,为历史新高;2006年全球商品进出口总额,中国排在美国和德国之后,居世界第三位;2006中美贸易顺差达到了1442.6亿美元,为历史最高,美国便以中国工人抢去了美国工人的饭碗,巨额贸易顺差造成其损失为理由,对中国进行经济“敲诈”,妄图使人民币升值。为什么人民币会升值?为什么人民币会升值?不利于出口资本外流,投入变小进口大幅度增长,竞争力受损。人们原来10亿美元能从中国买到的商品,人民币升
6、值后,买相同质量和数量的商品,外国进口商就要多付出几百万美元甚至更多才买得到。会使原来需10亿美元在境外所能完成的投资,升值后会少用几百万甚至上千万美元就能完成了,因此必然会加速资本外流。比如人民币没升值前进口120架民航飞机需要60亿美元,那么人民币升值后可能只要59亿美元了。企业采购由对内转向进口。人民币升值对中小企业的影响思考:人民币升值应对方法?如何应对人民币升值?1、降低利润:单价变化不大,成本高,利润就低。(义乌客户)2、机械化,降低人工成本:工资越给越高。3、人工和厂房转向成本相对低廉的地区;4、对贷款结构进行调整:增加美元贷款,降低人民币贷款。5、提价;6、尽可能向非美元区出口
7、;7、灵活使用一些现代的金融工具;其它方案:主要应对方案:三大问题之二:节能减排出自于我国“十一五”规划纲。希望到2010年,单位GDP能耗比2005年降低两成、主要污染物排放减少一成。对钢铁、有色金属、火电、石化、造纸、化工、酿造、印染、食品等行业的影响比较大。利润降低被并购危险性提高材料价格上涨节能减排对中小企业的影响中小企业如何应对节能减排?u区域经济的合理布局是节能减排治本之策;案例:浙江海虹集团在青海新建的发泡剂厂u技术创新是节能减排基石最主要的困难最主要的困难 20092009年年 20102010年年 人力成本上升 53.60%70.50%能源、原材料成本上升 25.50%66.
8、30%税费、社保等负担过重 49.90%缺乏人才 39.60%42.00%资金紧张 49.80%36.60%缺乏创新能力 33.10%26.80%招工困难 21.80%难以把握宏观政策方向 14.90%资源、环境约束较大 15.40%14.10%行业发展前景不明 12.70%13.10%国内需求不足 37.70%11.50%国际经济环境恶化 32.70%10.80%三大问题之三:经营成本上升人力成本上涨人力成本上涨原材料成本上涨原材料成本上涨土地、厂房土地、厂房租金租金税负税负资金层面:资本“炒作”大宗商品价格上涨经营成本为什么上升?宏观层面:金融危机非典型收官给价格“注水”民生层面:民生问题
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