石家庄市超冶阀门监理规划.doc

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1、一、 工程项目概况：1.本工程位于石家庄市栾城窦妪装备基地衡井线路北的石家庄市超冶阀门有限公司办公楼。建筑总面积为3909.36平方米，本工程属于框架结构，办公楼为五层、科研楼为四层。建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为七度。建筑物耐火等级为二级，屋面防水等级为级，设计合理使用年限50年。2.相关单位名单：建设单位：石家庄市超冶阀门有限公司设计单位：河北中远设计有限责任公司施工单位：金磊鑫建设有限公司监理单位：河北德诚工程项目管理有限公司二、 监理工作范围：工程施工阶段土建、水电、暖气部分全过程监理。 三、 监理工作内容：质量、进度、投资、安全四大控制，及合同信息管理，甲乙方的协调工作。（一

2、）、工程质量控制: 1、 在施工中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程时签认。2、 专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以答认。3、 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题论证，经审定处审后予以确认。4、 项目监理机构要对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。5、 专业监理工程师要以以下五个方面对承包单位的实验室进行考核：、实验室的资质等级及其试验范围。 、法定计量部门对实验室设备出

3、具的计量证明。 、实验室的管理制度。、试验人员的资质证书。、本工程的实验项目及其要求6、 专业监理工程师要对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量论证资料进行审核，并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定见证取样方式进行抽验,对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员要拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。7、 总监理工程师要安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。

4、8、 专业监理工程师要根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以认可。对为经监理人员验收后验收不合格的工序，监理人员要拒绝签字，并严禁承包单位进行下道工序的施工。9、 专业监理工程师要对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师要组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查符合要求后予以签认。10、 对施工过程中出现的工程质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检验整改结果。11、 监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成质量事故的或已经造成事故，要经过总监理工程师下达工

5、程停工令，要求承包单位停工整改，整改完毕后并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师要及时签发工程复工令，并签署工程复工报审表。12、 对重要返工的处理或加固补强的的质量事故，总监理工程师要令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构要对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。13、 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。在施工中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程时签认。14、 专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关

6、键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以答认。15、 对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。（二、）工程进度控制：1、 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；2、 总监理工程师审批承包单位编制的月进度计划；3、 专业监理工程师对进度计划实施情况检查分析；4、 当实际进度符合进度计划时，要求承包单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后于进度计划时，专业监理工程师书面通知承包单位，采取纠编措施，并监督实施；5、 专业监理工程师应依据合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定进度方案，对进度目标进行风险分析，制定防范对

7、策，经总监理工程师审定后实施；6、 专业监理工程师应检查进度的实施，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；7、 总监理工程师在月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。（三）、工程造价控制：1、 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。2、 总监理工程师签署工程款支付证书并报建设单位。3、 未经监理人

8、员验收质量合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，监理人员要拒绝计量和该部分的工程款支付申请。（四）、竣工验收：1、 总监理工程师要组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预检验收。对存在的问题要及时要求承包单位整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2、 项目监理机构要参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的问题要求承包单位进行整改，工程质量符合要求，由总监理工程师会同参

9、加验收的各方签署竣工验收报告。四、 监理工作目标工程自 2009 年 8月开工，于 2010 年 5 月竣工，工期10个月，工程质量目标为合格。五、 工程监理依据：1、 中华人民共和国建筑法。2、 中华人民共和国合同法。3、 建设工程质量管理条例。4、 工程建设设计图纸，技术文件、工程变更、图纸会审记要。5、 施工合同，监理合同。6、 国家现行有关施工 验收规范 技术标准规定7、 工程招投标文件8、 地方政府主管部门的文件规定9、 工程地质勘察报告六、 项目监理机构的组织形式及人员配备计划：（一）、项目监理机构组织形式：1、 总监理工程师1名；2、 土建监理工程师1名；3、 监理员1名七、 项

10、目监理机构人员岗位职责：（一）、总监理工程师岗位职责：1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理细则、负责管理项目监理机构日常工作；3、 审查分包单位资质，并提出审查意见；4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；6、 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；7、 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算；8、 审查和处理工程变更；9、 主持或参与工程质量事故的调查；10、 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；11、 组织编写并签

11、发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、 审核签认分布工程和单位的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的项目进行质量检查，参与工程项目的验收；13、 主持整理工程项目的监理资料。（二）、专业监理工程师岗位职责：1、 负责编写本专业的监理实施细则；2、 负责本专业监理工作的具体实施；3、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告；4、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

12、7、 负责本专业监理资料的收集，汇总及整理参与编写监理月报；8、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；9、 负责本专业的工程计量工作，按施工合同约定、计量或审核计量的数据；10、 按图纸设计及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录，进行旁站监理工作。八、 监理工作程序：见下表组建项目监理部编制监理规划细则 施 1、图纸内审与图纸会审； 6、审核工程开工报审表；工 2、审定施工组织设计； 7、主持第一次工地会议、起准 3、审定承

13、包单位质量、技术 草第一次会议纪要备 质量保证体系；阶 4、审定分包单位； 段 5、检查测量放线成果及保护措施；施 （一）、工程质量控制：工 1、审核签认重点部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施；阶 2、审定签认新材料、新工艺、新技术、新设备；段 3、符合确认施工测量放线成果； 4、考核承包单位实验室； 5、审核工程材料/构配件/设备质量证明资料并予以认可； 6、对施工过程中进行巡视检查，对隐蔽工程、重点部位进行旁站； 7、审核确认分项、分部质量验收资料； 8、按规定处理质量缺陷和参与质量事故的处理； （二）、工程进度控制：1、 总监理工程师审批进度计划、年、季、月施工进度计划； 2、 对施

14、工季度计划的偏离、滞后通知施工单位采取措施纠编并监督实施； （三）、工程投资控制：专业监理工程师审核工程量清单和工程款支付申请，并报监理工程师审定； 竣 1、审查施工单位报送的竣工资料，对工程质量进行竣工预验收，作出评价工 并提交工程评估报告；验 收 2、监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告；阶段 3、在质量缺陷，保修期内监督承包单位履行保修义定。九、监理工作方法及措施：监理工作采取以事先控制为主，事中控制，事后控制相结合的工作方法。监理的措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。1、 巡视旁站：监理人员在施工期间对施工单位的施工活动采取跟踪监理，发现问题及时向施工单位提出，予以纠

15、正以减少质量事故的发生，重点部位、关键工序予以旁站监理。 2、 实测法：通过检查实测，检查工程的定位线、轴线和标高，分部、分项工程质量与所规定的偏差比较判定是否合格。3、 实验检查：通过实验手段取得数据，对质量做出判断结论。工程分部工程子分部控制手段地基与基础桩基旁站监理，试块检验混凝土基础旁站监理，试块检验，巡检主体工程砼工程旁站监理砌体巡检、试验装饰装修工程地面巡检、做样板间抹灰巡检、做样板间防水面层巡检、旁站相结合建筑屋面卷材防水屋面旁站监理、卷材试验十、监理工作制度：1、 公司管理规章制度；2、 定期召开监理例会制度；3、 河北省建筑工程施工阶段监理工作基本表式中规定的各项审批制度；4

16、、 工程质量评估报告制度；5、 监理日志制度；6、 工程材料见证取样制度； 7、 现场检验制度；8、 监理人员实行值班制度；十一、监理设施：1、 办公桌、椅、文件柜； 2、 水平仪、经纬仪、其它监测器具；3、 建设工程监理规范、工程技术规范、建筑工程施工质量验收规范，建筑施工安全检查标准、建筑工程施工质量验收强制性条文应用技术标准、建筑材料质量检验工作手册。河北德诚工程项目管理有限公司 超冶阀门项目监理机构 附表1、 监理工作程序：签定监理合同 施 工组织项目监理机构（项目监理）进驻现场 准 备编制监理规划熟悉设计文件（提出书面意见） 阶第一次工地会议 建设单位 设计单位 段设计交底 图纸会审

17、 1、工程施工组织设计审核签认 施工过程监理 施工 2、工程开工审批（质量管理、 阶段 技术管理、质量保证体系） 监理资料整理归档 3、工程材料/构配件/设备审批 4、分包单位资质审批 工程竣工报告总监组织预验收 竣 5、工序分部、分项工程质量控制 工 6、工程进度控制 编制工程质量评估报告 阶 7、工程投资控制 段 8、定期召开工地例会和专题会 协助建设单位组织竣工验收 9、事故处理的跟踪检查、验收 10、积累管理资料 工程保修监理 项目监理工作总结 2、原材料、构配件、半成品进场报验程序原材料、构配件、半成品进场施工单位自检、专职检查（初检） 不合格清除现场通知监理工程师审查现场检查见证取

18、样、送检试验合格?签署和意见同意使用 不合格3、工序、分项、隐蔽工程验收程序 工序、分项、隐蔽工程施工完毕返修 不合格施工单位自检、专职检 通知监理工程师及建设单位代表检查验收 不合格合格? 合 格签署合格意见进行下道工序 4、 工程进度控制的基本程序 承包单位编制施工进度计划填写施工进度计划报审表 否 总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。 承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标 严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施5、 月工程计量与支付基本程序施工单位业主 支付 拒 申请 付 项目监理部专业监理工程师质量认可公司预算专业监理工程师工程计量 同意或拒付 总监理工程师17