职业教育中心监理规划.doc
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1、 苏 州 联 信 工 程 管 理 咨 询 有 限 公 司 B12沛县职业教育中心新建教学楼工程监理规划 年 月 日至 年 月 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度 安全管理职责 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日 期: 2011苏州联信工程管理咨询有限公司第 项目组(部)目 录1 工程概况2 监理工作范围3 监理工作内容4 项目目标5 监理工作依据6 项目监理机构及人员配备7 监理工作制度8 监理工作程序9 监理设施及设备10 安全管理11 监理工作流程附件:1、项目施工总平面布置图 2、项目施工总进度计划
2、表1工程概况建设工程名称:沛县职业教育中心新建教学楼建设单位:沛县职业教育中心工程建设地址;沛县职业教育中心院内工程建设规模;9742.72m工程建设内容;(原始地貌特征;基础结构形式;主体结构形式;建筑面积;层高;建筑房屋用途;装修水平;配套建内容;包括水、电、通风与空调工程、工程总造价等)。设计单位:上海城建建筑规划设计有限公司施工单位:江中集团2监理工作范围21标的工程施工前期准备工作;22标的工程施工阶段的监理(进度监理、质量监理、投资监理);23标的工程分为下列分项工程;桩基工程、基础工程、主体结构工程、墙体工程、门窗工程、屋面工程、装修工程、通风、空调工程、给排水工程、电气安装工程
3、、室外市政工程、景观及绿化工程的监理;24工程的竣工验收及工程的资料整理;25质量保修期间的监理;3监理工作内容31施工准备阶段的监理内容311熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面建议。312参加建设单位组织的技术交底会议。313审批开工报告、施工组织设计、施工方案:审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证措施、安全管理体系和安全措施。314审查分包单位的资质:审查材料供应商及设备制造商材料设备的质量保证能力并提出书面意见。315审查承包单位报送的测量放线控制成果,核对保护措施。符合要求时,对测量放线成果控制表予以签认。32施工阶段质量监理内容321对承包
4、商拟进场的设备、材料、构配件按有关质量管理文件的规定进行检查验收及试验见证取样。未经监理人员验收或验收不合格的设备、材料、构配件不得用于本工程,承包商应按监理工程师要求将上述设备、材料、构配件撤出施工现场。322工序质量检查验收及隐蔽工程检查验收;对于未经监理人员检查或检查不合格的工序,监理人员不得签认并应通过总监理工程师发布整改通知书,责令施工单位限期改正,整改重新检验合格后签认。323对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位应进行旁站监理。324审查承包单位报送的分项工程评定资料,符合要求后予以签认,总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分项
5、工程和单位工程质量评定资料审核和现场检查,符合要求后予以签认。325对施工中可能存在的重大质量隐患,或已造成质量事故时,应通过总监理工程师发布停工令,施工单位完成整改并经专业监理工程师检查验收合格后,通过总监理工程师发布复工令:326及时向建设单位报告工程施工进展情况及工程质量情况,33工程造价监理内容331监理机构按施工合同对工程图纸、使用功能、目标造价和质量要求控制工程变更。332专业监理工程师及时按合同约定统计合格的已完工程量并核查承包商提交的申请支付工程量,为总监理工程师提供签证依据。333专业监理工程师应及时收集有关的施工和监理的资料,为处理费用索赔提供证据。334未经监理人员验收合
6、格的工程量,或不符合施工合同约定的工程量,监理人员拒绝计量及该部分的工程款计量支付。335监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协调。34工程进度监理内容341承包商应编制总进度计划、月计划、周计划并报总监理工程师批准后实施。342监理机构应检查工程实际进度情况,当发现实际进度滞后时,应通知承包商采取措施调整计划。343总监理工程师应在月报中向建设单位报告进度情况及其所采取的进度控制措施执行情况:当工程进度严重滞后时监理人员应报告总监理工程师,由总监理工程师与建设单位协商采取更进一步的措施。35竣工验收351总监理工程师应组织专业工程师
7、依据有关法律、法规、工程建设强制性条文、设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程进行预验收,对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署竣工预验收报告单;352根据351竣工预验收报告结果,总监理工程师编写工程质量评估报告,并应经监理单位技术负责人批准。353监理人员应参加建设单位组织的竣工验收,并提供相关资料对验收中提出的问题,要求承包单位整改,工程质量符合要求后,由总监理工程师会同参加验收的各方对表签署竣工验收报告。36监理资料整理及归档4.项目目标41工期目标:项目工程从 年 月 日至 年 月 日竣工,总工期255天,总包单位要为装修工程等的其他相关工
8、程全面施工提供施工场所及密切配合。42质量目标:项目工程质量符合设计要求;符合国家现行施工验收规范规定;符合相关各有关专业的验收评定标准;符合 公司的使用功能要求。双方协商工程质量标准为“合格”。43投资目标:本工程总投资 万元,施工合同为总价合同,除业主要求设计变更可调价外。其余任何情况合同总价不变。4.4监理安全责任目标:“以人为本”是监理安全责任出发点,人身伤亡事故为零;重大安全事故为零;“安全第一,预防为主”是监理安全责任的管理方针;建立安全岗位责任制,进场所有员工进行安全教育制度,建立安全检查制度,用电安全制度,现场消防设备配备制度,施工现场场容与环境检查制度、卫生与防疫等检查制度。
9、 4.5 合同管理目标:建立合同管理体系,优化合同条件,使业主所签的合同文本结构合理,合同条款严密完备,预防和减少业主承担的合同风险,避免在合同执行过程中由于合同条款的不确定性和不完备性而引起的合同纠纷和索赔事件,最终全面实现合同所约定的三大目标,使整个工程在合同所约定的投资额和工期范围内完成,并达到合同所约定的质量标准。4.6 组织协调目标:协调参建各方关系,使工程投资支出趋于合理,使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合,使工程进度和质量得以保证。4.7 信息档案资料监理目标: 根据业主委托的监理工作范围和内容,建立以项目监理部为处理核心的信息资料管理中心,
10、协调项目业主、各承包商,监理三者之间信息流通,收集来自外部环境各类信息,全面系统处理后,提供给参建各方处理进度、质量事务时使用,为整个项目建设服务。5监理工作依据 建筑法。 建筑工程质量管理条例。 房屋建筑工程及市政基础设施工程竣工验收暂行规定。 房屋建筑工程质量保修办法。 建筑工程施工质量验收统一标准 建设工程安全生产管理条例 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 建设工程监理规范。 2001年发布的“中华人民共和国工程建设强制性条文”。 有关合同(委托监理合同、施工合同、材料及设备供应合同)。 江苏省监理标准用表。 设计文件(含设计变更、技术核定单)。 国家有关工程建设方面的规范、法规、行业标
11、准、如施工验收的十三个规范等。 国家现行设计规范(建筑地基基础设计规范;混凝土结构设计规范:砌体结构设计规范;建筑设计规范;建筑电气设计规范;建筑给水排水设计规范;采暖、通风设计规范;建筑防火设计规范等)。6项目监理机构及人员配备61项目机构组织项目设总监理工程师一名,下设5个专业组:土建专业组、机电安装专业组、合同造价管理组、资料及信息管理组、安全管理组。 62各专业组工作内容 土建专业组;负责建筑基础工程、土建结构工程及内外装修工程的监理工作。 机电安装专业组;负责消防、给水、雨污水、电气、通风、空调等安装工程监理工作。造价与合同管理组;负责造价的审查、合同管理。资料管理组;负责本工程有关
12、资料的收集、整理、保管及归挡。安全管理组;审查施工组织设计中安全专篇内容是否齐全、安全措施是否合理,安全人员资质是否具备,安全专项资金是否到位,安全管理体系是否形成,建立工地安全检查组,组织各施工单位的专职安全员定期、或不定期对工地进行安全大检查,监督各施工单位的专职安全员巡查工地日常的安全生产情况。定期或不定期向总监理工程师汇报工地安全工作情况,安全隐患情况,隐患整改情况。 63人员岗位职责 631总监理工程师岗位职责;确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;审查总包单位选择的分包单位的资质,并提出审查意见;监查和监
13、督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员应调换其工作;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和命令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划; 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告,项目监理工作总结;审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;协助安全管理工程师建立工地安全管理
14、系统,定期或不定期检查工地的安全工作情况;及时处理,签发安全整改通知单,向上级主管部门报告工地重大安全事故情况及处理结果。组织各专业监理工程师制定重大危险源的预控措施,及时组织监督、检查、整改。最终审查有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求;参与对工程安全事故的分析、处理、报告;重大安全隐患的报告、处理; 主持工程项目的监理资料整理;6.4.2总监理工程师代表岗位职责;总监理工程师可以将赋予自己的责任和权利部分或全部委托给总监理工程师代表,履行和行使由总监理工程师赋予的权利。总监理工程师代表对任何材料、设备和施工工艺等提出意见,应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见
15、并发出进行改正指示的权利。负责协调各专业监理组之间及专业监理组与职能部门之间的工作关系,同时协调造价、进度、质量控制目标之间的矛盾;负责总监办的日常管理工作,建立信息资料的管理制度;及时检查,了解和发现承包方的组织、技术、经济、合同方面问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题;主持编制进度控制方案,组织进度控制监理组检查进度计划的实施;及时处理可能发生或已经发生的一般工程质量、安全问题,主持或参与工程质量事故的调查;协助总监理工程师完成分包单位资质审核,以及确认分包单位,必要时向总监理工程师提出撤换分包单位建议;定期组织文明施工、安全生产大检查,督促承包单位做好现场的文明施工和安全生
16、产;负责本项目行政管理工作,为总监理工程师考核、奖惩监理人员提供依据;主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作,安排信息资料组工作;协助总监理工程师做好安全管理工作,及时向总监理工程师汇报安全工作情况 633各专业监理工程师的岗位职责;负责编写本专业的监理实施细则;负责本专业的监理工作的具体实施;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收;定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总和整理,参与编写监理月
17、报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭整、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。现场检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;审查本专业安全施工的技术措施是否合理,到位。制定本专业施工中的危险源预控措施,发现有安全隐患及时通知施工单位整改,并向总监理工程师报告。
18、担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向总监理工程师汇报;6.3.4监理员岗位职责;在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现总是及时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。6.3.5造价与合同管理监理工程师岗位职责;负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务;全面掌握合同文件各项条款,严格按合同进行管理,做到既对业
19、主负责,又维护承包单位的合法利益;对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动,根据合同有关规定如按建设工程监理规范中工程变更处理程序开展工作,并将处理结果报业主审批后经总监理工程师发工程变更单;对承包单位提出的延期和费用索赔申请,应依据合同规定及建设工程监理规范中的程序进行审查、确认,并做好有关资料的收集,记录工作;按照建设工程监理规范中的工程计量、工程款支付和竣工结算程序做好每月的工程进度款及工种竣工结算工作;对承包单位提出的分包申请,需进行严格的审查,只有经业主同意,承包单位才能进行分包(或部分转让);当合同双方发生争议时,应根据合同规定的期限,进行争议事件的全面调查、取证,报总监理工程师
20、或总监代理同意后对争议做出书面决定,并通知业主和承包单位。6.3.6测量监理工程师岗位职责;熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求,有效地进行施工测量控制;督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验,必要时再抽查复核;熟悉施工放线的点位资料,对承包单位的放样资料进行复核或抽查;负责对已完工程的测量复核工作。6.3.7材料见证取样监理工程师岗位职责;取样时,见证人员在现场进行见证;见证人员对试样进行监护;见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位;有专用送样工具的工地,见证人员亲自封样;见证人员在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”;见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。6.3.8信
21、息资料员岗位职责;负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存盘办法;负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告,技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。6.3.9安全员岗位职责;贯彻和执行国家和上级的安全方针、政策、负责本项目中安全监理业务的技术领导工作。组织领导各专业监理工程师制定安全监理技术要点。组织审核施工组织设计,或特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。参加特大、重大伤亡之事故的调查,从技术上,客观公正的分析原因,督促施工方制定出防范措施。认真执行有关安全生产规定、监督施工方是否执行安全技术
22、措施和安全操作规程。对规程、措施交底要求执行情况,经常检查、随时督促并纠正作业违章。汇总各专业危险源的情况并制成表格,及时将检查结果向总监理工程师报告。现场发现因工伤亡事故及未遂事故要督促施工方立即保护现场并立即向总监理工程师报告。负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理;7监理工作制度 71设计文件、施工图纸会审制度监理人员在收到设计文件、施工图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会(交底内容;设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。72开工报告审批制
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