浅谈国有企业政工师的现状分析.doc
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1、浅谈国有企业政工师的现状分析摘要:在国有企业,政工师是从事思想政治工作的专业人才,同时也是参与企业管理、引领企业文化、提高员工素质的重要力量。目前企业政工师的现状如何和作用的发挥,直接影响到企业管理、企业发展、精神文明建设和企业文化的正常发展。因此,加强国有企业政工师队伍建设,充分发挥政工师作用,找出解决途径,就显得尤为重要。关键词:国有企业 政工师 思想政治工作 改革 政工师是从事思想政治工作的专业人才,同时也是参与企业管理、引领企业文化、提高员工素质的重要力量。在市场经济的冲击下,国有企业的经营模式也发生了相应的变化。这一变化不仅使得基层的思想政治工作必须接受新任务、面临新挑战,要求国有企
2、业的思想政治工作必须突破原有局面,发挥新的作用,以促进国有企业的稳定发展。因而我们必须将加强国有企业基层政工队伍的建设纳入紧急日程,以保证国有企业的持续、稳定以及和谐发展。下面,结合本人企业思想政治工作的经历和实践,就政工师在当前国有企业管理中的现状和作用,做一个粗浅的探析。 一、国有企业改革发展的现状需要政工师 随着市场经济体制的不断完善和市场竞争的日益激烈,我国国有企业的管理问题也日益凸现。具体表现在以下几个方面: (一)国有企业中不科学的管理方式与决策程序普遍存在。目前,我国国有企业的管理经营者大多是由政府或政府有关部门直接任命,有些国有企业负责人身兼数职,在企业管理中采用“家长式集权”
3、管理方式和“金字塔”式管理模式。这种管理方式和模式,往往政治色彩浓厚,不讲规则,企业管理决策多是由主要领导拍板的权威模式进行,很难适应市场经济发展的基本要求。 (二)国有企业管理者管理素质和能力普遍不高。长期以来,在国有企业内部包括经营者在内的管理资源开发问题没有得到足够重视。由于国有性质导致的财产所有者模糊甚至缺失,使国有企业形成人人有责又人人无责的尴尬局面。在国有企业内部,人际关系往往代替人员素质,成为员工获得提拔重用的重要条件,由此便导致了有些企业领导政治业务素质不高,组织决策能力不强,企业内部人浮于事、相互推诿等消极现象的普遍存在,这些都直接影响着我国国有企业的健康持续发展。 (三)思
4、想政治工作的缺失削弱了国有企业的凝聚力和向心力。思想政治工作是我们党的优良传统,是党凝聚群众并取得革命和建设胜利的有力武器。令人遗憾的是,在现今的国有企业管理中,漠视思想政治工作的现象非常普遍。企业政工人员地位和待遇地下,政工队伍青黄不接。唯利是图代替无私奉献,关系冷漠代替友情沟通,其结果是企业的凝聚力和向心力大大削弱。上述问题的存在,既有体制方面的问题,也有机制上的瓶颈。这些问题的解决,既需要通过国家推进各项改革逐步解决,此外还需要具有宣传引导、凝心聚力功能的企业思想政治工作的开展。国有企业管理需要政工师,政工师在国有企业管理中发挥着不可替代的作用。 二、目前国有企业政工师的现状从整体情况来
5、看,国有企业政工队伍的发展趋势是稳定的,呈现进步的态势。但是,目前政工队伍建设中仍然存在着许多问题,值得我们给予密切关注。(一)政工师队伍的年龄结构亟需优化。政工队伍建设面临的突出问题依次是:队伍年龄老化、专职岗位减少、新老人员不接、人员流失过多、兼职人员过多等。形成这种状况的主要原因,是相当一部分年富力强、具有高等学历和专门知识的人员,不把政工岗位作为自己首选的职业,各级组织也没有有效机制吸引他们进人政工队伍;一些年龄较大的长期在政工岗位工作的人员,岗位交流比较困难。(二)政工人员欠缺“自强意识”。有的政工人员虽然在长期工作中积累了经验丰富,但容易受到习惯思维的影响,工作创新力度不大。主要原
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